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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)中高級(jí)管理人員、企業(yè)儲(chǔ)備管理人員、合規(guī)管理者、企業(yè)法務(wù)等
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
2022年10月1日,《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》正式實(shí)施。此次的管理辦法體現(xiàn)了國(guó)資委在《關(guān)于印發(fā)<中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)>的通知》(國(guó)資發(fā)法規(guī)〔2018〕106號(hào))(以下簡(jiǎn)稱“管理指引”)基礎(chǔ)上對(duì)于中央企業(yè)合規(guī)管理體系建設(shè)的最新指導(dǎo)和要求。
國(guó)資委要求中央企業(yè)要深入貫徹落實(shí)《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》,著力抓好“五個(gè)關(guān)鍵”,確?!拔鍌€(gè)到位”。將首席合規(guī)官作為關(guān)鍵人物,全面參與重大決策,確保管理職責(zé)到位;把合規(guī)審查作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),加快健全工作機(jī)制,確保流程管控到位;聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,扎實(shí)做好“三張清單”,確保風(fēng)險(xiǎn)防范到位;將風(fēng)險(xiǎn)排查作為關(guān)鍵舉措,堅(jiān)持查改并舉,確保問題整改到位;把強(qiáng)化子企業(yè)合規(guī)作為關(guān)鍵任務(wù),通過信息化手段加強(qiáng)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),確保要求落實(shí)到位。
課程收益| Program Benefits
● 全面系統(tǒng)的了解《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》新要求、新任務(wù),讓企業(yè)管理者更好面對(duì)合規(guī)監(jiān)管要求。
● 準(zhǔn)確了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所面對(duì)的法律風(fēng)險(xiǎn)及合規(guī)要求。
● 加深學(xué)員獲取專業(yè)法律知識(shí)的能力,并提升法治、合規(guī)意識(shí)。
● 針對(duì)企業(yè)現(xiàn)下的部分問題提供解決方案,解決企業(yè)現(xiàn)實(shí)法律問題。
● 加快健全工作機(jī)制,確保流程管控到位;聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域,扎實(shí)做好“三張清單”,確保風(fēng)險(xiǎn)防范到位。
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)入篇:了解企業(yè)合規(guī)管理及《管理辦法》解析
第一講:合規(guī)管理發(fā)展概述
一、合規(guī)的內(nèi)涵與外延
1. 合規(guī)的概念與內(nèi)涵
2. 合規(guī)管理與相關(guān)概念的區(qū)別
案例解析:“水門事件”與《反海外腐敗法》(FCPA)
案例解析:西門子公司合規(guī)事件
二、合規(guī)管理在我國(guó)的興起與發(fā)展
——從《管理指引》到《管理辦法》
案例解析:哈爾濱電力李氏兄弟案
案例解析:科元石化事件、必和必拓案件
案例解析:阿里巴巴因壟斷被罰182.28億元;美團(tuán)34.42億元反壟斷罰款
案例解析:滴滴被罰80.26億元,存在16項(xiàng)違法事實(shí)
三、開展合規(guī)管理體系建設(shè)的重要意義
1. 貫徹落實(shí)全面依法治國(guó)戰(zhàn)略的客觀要求
2. 提升企業(yè)治理水平,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在需要
3. 強(qiáng)化反腐倡廉,建立廉潔企業(yè)的重要舉措
案例解析:華融賴小民案件
4. 開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)的必然要求
案例解析:中興事件、華為事件
第二講:《管理辦法》解析
一、《管理辦法》要求
1. 明晰各部門合規(guī)審查職責(zé)和界限
2. 進(jìn)一步提升合規(guī)審查的剛性
3. 完善合規(guī)審查閉環(huán)管理
案例解析:世界銀行制裁中鐵建
案例解析:康美藥業(yè)財(cái)務(wù)造假300億
二、《管理辦法》亮點(diǎn)
1. 明確堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)為中央企業(yè)合規(guī)管理工作的原則
2. 明確《管理辦法》的立法目的與適用范圍
3. 對(duì)中央企業(yè)合規(guī)管理工作的原則作出重要調(diào)整
4. 弱化“三道防線”的概念,明確規(guī)定了黨委,董事會(huì),經(jīng)理層等部門的合規(guī)管理職責(zé)
5. 厘清了首席合規(guī)官與總法律顧問的關(guān)系
6. 提高首席合規(guī)官定位,賦予首席合規(guī)官更多職權(quán)
7. 明確合規(guī)管理的重點(diǎn)領(lǐng)域
8. 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)事件應(yīng)對(duì)機(jī)制的規(guī)定更為健全、更具操作性
9. 合規(guī)文化更“接地氣”
10. 首次明確監(jiān)督問責(zé)機(jī)制
解析篇:剖析企業(yè)合規(guī)管理的四大常見內(nèi)容解析
第一講:刑事合規(guī)
一、刑事犯罪
1. 職務(wù)侵占罪與盜竊罪行為內(nèi)容的區(qū)分
案例解析:黃某某盜竊案
2. 重大責(zé)任事故罪的責(zé)任認(rèn)定
案例解析:趙某某重大責(zé)任事故案
3. “因公”濫用職權(quán)行為的定性與刑罰必要性的考量
案例解析:羅某利濫用職權(quán)案
4. 以是否從事公務(wù)為基礎(chǔ)判斷國(guó)家工作人員身份
案例解析:陳某宏受賄、玩忽職守案
5. 對(duì)法規(guī)競(jìng)合及索賄財(cái)物如何處理
案例解析:王某非國(guó)家工作人員受賄案
二、合規(guī)工作
1. 合規(guī)準(zhǔn)備工作前移,為審查起訴階段的合規(guī)監(jiān)督考察奠定基礎(chǔ)
2. 組建專業(yè)化第三方組織,提升涉案企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī)監(jiān)督評(píng)估的有效性
3. 能動(dòng)履職強(qiáng)化審查把關(guān),多措并舉保障企業(yè)有效推進(jìn)合規(guī)整改
案例解析:上海Z公司、陳某某等人非法獲取計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)案
4. 因案施治,依托專項(xiàng)合規(guī)推動(dòng)企業(yè)完善法人治理結(jié)構(gòu)
5. 充分發(fā)揮檢察職能優(yōu)勢(shì),探索檢察機(jī)關(guān)全流程主導(dǎo)的合規(guī)路徑
案例解析:王某某泄露內(nèi)幕信息、金某某內(nèi)幕交易案
6. 有的放矢,檢察機(jī)關(guān)在簡(jiǎn)式合規(guī)計(jì)劃的審查、監(jiān)管、評(píng)估過程中應(yīng)發(fā)揮主導(dǎo)作用
案例解析:江蘇F公司、嚴(yán)某某、王某某提供虛假證明文件案
第二講:經(jīng)營(yíng)糾紛管理
情況一:股東資格確認(rèn)糾紛(隱名股東的股東資格認(rèn)定)
案例解析:陳某甲等訴藥城公司股東知情權(quán)案
情況二:股東出資糾紛
案例解析:陳某訴建筑機(jī)械科技公司等股東出資案
情況三:新增資本認(rèn)購(gòu)糾紛(未經(jīng)授權(quán)控股股東的法律效力認(rèn)定)
案例解析:左某訴某投資公司、任某新增資本認(rèn)購(gòu)案
情況四:股東知情權(quán)糾紛(近親屬在不同地域設(shè)立同行業(yè)公司的實(shí)質(zhì)性競(jìng)爭(zhēng))
案例解析:孫X訴云計(jì)算科技公司股東知情權(quán)案
情況五:股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛(未經(jīng)其他股東統(tǒng)一的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議效力及購(gòu)買權(quán)認(rèn)定)
案例解析:陳X訴鄭X等股權(quán)轉(zhuǎn)讓案
情況六:公司決議糾紛
案例解析:馬X等訴科技公司公司決議效力確認(rèn)案
情況七:公司設(shè)立糾紛
案例解析:林X訴餐飲管理公司、陳X公司設(shè)立案
情況八:公司盈余分配糾紛
案例解析:全X訴食品公司公司盈余分配案
情況九:損害公司利益責(zé)任糾紛
案例解析:李X、付X訴叢X損害公司利益責(zé)任案
情況十:損害公司債權(quán)人利益責(zé)任糾紛
案例解析:實(shí)業(yè)公司訴薛X等股東損害公司債權(quán)人利益責(zé)任糾紛案
第三講:合同糾紛管理
情況一:合同效力糾紛
——公司股東對(duì)外簽訂合同的效力認(rèn)定
案例解析:標(biāo)識(shí)制作中心訴商業(yè)發(fā)展公司等合同案
情況二:債權(quán)人代位權(quán)糾紛(債務(wù)人對(duì)相對(duì)人的債權(quán)行使權(quán))
案例解析:劉某海訴文化旅游公司債權(quán)人代位權(quán)案
情況三:贈(zèng)與合同糾紛
——夫妻共同財(cái)產(chǎn)單方贈(zèng)與他人行為的效力認(rèn)定
案例解析:季某園訴樓某鵬、何某英贈(zèng)與合同案
情況四:保證合同糾紛(合同變更)
案例解析:某銀行北京分行訴投資公司保證合同案
情況五:租賃合同糾紛
——出租人無權(quán)處分租賃標(biāo)的物不影響房屋租賃合同的效力
案例解析:物業(yè)管理公司訴林某新房屋租賃合同案
情況六:承攬合同糾紛
——對(duì)于無法繼續(xù)履行的合同違約一方是否享有法定解除權(quán)
案例解析:冶金爐料公司訴電氣設(shè)備公司承攬合同案
情況七:建設(shè)工程合同糾紛(以物抵債協(xié)議成立的必備要件)
案例解析:建筑公司訴房地產(chǎn)開發(fā)公司建設(shè)工程施工合同案
情況八:運(yùn)輸合同糾紛(逾期運(yùn)費(fèi)及利息主張)
案例解析:張某訴諸葛某某運(yùn)輸合同案
情況九:保管合同糾紛
——如何證明被繼承者的遺產(chǎn)無其他第一順序繼承人
案例解析:胡甲等訴某銀行汕尾分行保管合同案
情況十:委托合同糾紛
——委托合同的認(rèn)定及任意解除權(quán)能否通過約定排除適用
案例解析:孫某遠(yuǎn)訴二手車經(jīng)營(yíng)公司合同案
情況十一:物業(yè)服務(wù)合同糾紛
案例解析:物業(yè)公司訴化學(xué)工業(yè)公司物業(yè)服務(wù)合同案
情況十二:中介合同糾紛
——居間合同中禁止“跳單”條款效力性認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
案例解析:房地產(chǎn)公司訴市政工程研究院居間合同案
情況十三:合伙合同糾紛(協(xié)議接觸及財(cái)產(chǎn)分配的司法認(rèn)定)
案例解析:郭某霞訴姚某、餐飲公司合伙協(xié)議案
情況十四:服務(wù)合同糾紛
——單方變更格式條款在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)中的運(yùn)用及效力
案例解析:吳某威訴視頻科技公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)合同案
情況十五:演出合同糾紛(解除與違約)
案例解析:甲文化傳媒公司訴乙文化傳播公司、王某演出合同案
第四講:勞動(dòng)爭(zhēng)議管理
場(chǎng)景一:勞動(dòng)關(guān)系認(rèn)定
——學(xué)校安排到企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí)的學(xué)生與企業(yè)之間的勞動(dòng)關(guān)系的認(rèn)定
案例解析:韓甲、張某訴紡織公司確認(rèn)勞動(dòng)關(guān)系案
場(chǎng)景二:勞動(dòng)合同簽署
——符合訂立無固定期限勞動(dòng)合同條件的情形下,雙方續(xù)訂固定期限勞動(dòng)合同的效力認(rèn)定
案例解析:宋某訴供應(yīng)鏈公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
場(chǎng)景三:規(guī)章制度制定(明確勞動(dòng)者嚴(yán)重違反的判斷標(biāo)準(zhǔn))
案例解析:李某訴紡紗公司經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金案
場(chǎng)景四:工時(shí)及加班管理
——加班費(fèi)的微信電子記錄證據(jù)認(rèn)定
案例解析:宋某訴同仁堂公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
場(chǎng)景五:休息休假管理
——出國(guó)休假中出國(guó)審批與休假審批之獨(dú)立審查
案例解析:航空科技公司訴高某勞動(dòng)爭(zhēng)議案
場(chǎng)景六:薪酬管理
——年中退休的勞動(dòng)者發(fā)放年終獎(jiǎng)的標(biāo)準(zhǔn)
案例解析:薛某訴保安服務(wù)公司、交管局勞動(dòng)爭(zhēng)議案
場(chǎng)景七:福利管理
——實(shí)物化福利待遇糾紛的貨幣化認(rèn)定
案例解析:黃某訴實(shí)業(yè)公司勞動(dòng)合同案
場(chǎng)景八:社會(huì)保險(xiǎn)
——商業(yè)保險(xiǎn)與工傷保險(xiǎn)的兼賠
案例解析:環(huán)境工程公司訴趙甲、趙乙工傷保險(xiǎn)待遇案
場(chǎng)景九:崗位調(diào)整
——?jiǎng)趧?dòng)者不服從合理調(diào)崗解除勞動(dòng)合同是否構(gòu)成違法解除
案例解析:李某訴化學(xué)公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
場(chǎng)景十:工作單位調(diào)動(dòng)
——?jiǎng)趧?dòng)合同工作地點(diǎn)約定不明單位異地調(diào)動(dòng)是否合理
案例解析:佳麗公司訴姚某勞動(dòng)合同案
場(chǎng)景十一:員工主動(dòng)辭職
——?jiǎng)趧?dòng)者未履行通知義務(wù)解除勞動(dòng)合同的效力認(rèn)定
案例解析:電子安全公司訴殷某勞動(dòng)爭(zhēng)議案
場(chǎng)景十二:協(xié)商解除(離職協(xié)議有效性)
案例解析:醫(yī)藥公司訴林某勞動(dòng)爭(zhēng)議案
場(chǎng)景十三:企業(yè)解除勞動(dòng)關(guān)系
——?jiǎng)趧?dòng)者的學(xué)歷信息虛假的勞動(dòng)合同效力
案例解析:某學(xué)校訴黃某勞動(dòng)爭(zhēng)議案
場(chǎng)景十四:競(jìng)業(yè)限制(競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的認(rèn)定與敬業(yè)限制違約金的判定)
案例解析:劉某訴安迅公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
場(chǎng)景十五:經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金
——人事經(jīng)理未簽勞動(dòng)合同能否享有二倍工資補(bǔ)償?shù)恼J(rèn)定
案例解析:鄭某訴立成公司勞動(dòng)合同案
場(chǎng)景十六:賠償金
——?jiǎng)趧?dòng)者主張違法解除勞動(dòng)合同賠償金后還能否主張生育津貼差額損失
案例解析:朱某訴康洲公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
場(chǎng)景十七:專項(xiàng)培訓(xùn)違約金
——?jiǎng)趧?dòng)者服務(wù)期未滿提前離職的相應(yīng)培訓(xùn)費(fèi)用賠償
案例解析:葉某訴海灣公司勞動(dòng)爭(zhēng)議案
講師背景| Introduction to lecturers
孫志強(qiáng)老師 法律風(fēng)險(xiǎn)管理專家
高級(jí)人力資源法務(wù)師
中國(guó)法學(xué)會(huì)、中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員
河北省律師協(xié)會(huì)青年工作委員會(huì)委員
【“我爸是李剛”案】傷者代理人
現(xiàn)任:北京大成(石家莊)律師事務(wù)所(全球十大律師事務(wù)所)|律師
曾任:河北世紀(jì)聯(lián)合律師事務(wù)所(AAA級(jí)信用律師事務(wù)所)|律師
曾任:河北冀人律師事務(wù)所(河北省司法廳直屬律師事務(wù)所)|律師
→ 河北佳奧、青島華瑞融、河北雅昌等多家投資公司法律顧問
→ 國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、新華保險(xiǎn)、泛華保險(xiǎn)、農(nóng)銀保險(xiǎn)等多家企業(yè)長(zhǎng)期特聘講師
→ 累計(jì)代理案件及仲裁187宗,客戶滿意度達(dá)96%;累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員1萬人,課程滿意度達(dá)97%
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:企業(yè)合規(guī)管理、民法典、企業(yè)合同審查、勞動(dòng)用工、信息保護(hù)、法商與財(cái)富傳承等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
孫老師作為代理律師,長(zhǎng)期奮斗在不良資產(chǎn)盡職調(diào)查和清收處置一線,曾參與到金融、房地產(chǎn)、電力、零售等多個(gè)行業(yè)客戶的不良債權(quán)盡調(diào)、合同、訴訟等法律服務(wù),成功為客戶處置了百余筆金融不良資產(chǎn),經(jīng)手項(xiàng)目累計(jì)金額超過70億。
→ 河北佳奧投資管理有限公司:收購(gòu)債權(quán)13筆,債權(quán)額32.48億
→ 河北雅昌投資有限公司:收購(gòu)債權(quán)6筆,債權(quán)額12.26億
→ 青島華瑞融投資管理有限公司:處置債權(quán)13筆,債權(quán)額6.11億
→ 廊坊強(qiáng)盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司:成功重整資產(chǎn)額5.76億
……
孫老師深知企業(yè)知法懂法用法的重要性,累計(jì)代理案件及仲裁187宗,為企業(yè)提供法律專項(xiàng)服務(wù),降低經(jīng)營(yíng)過程中的法律風(fēng)險(xiǎn),客戶滿意度達(dá)96%。
? 曾代理中國(guó)信達(dá)資產(chǎn)管理股份有限公司(中國(guó)500強(qiáng))河北省分公司與石家莊市伴縱經(jīng)貿(mào)有限公司、華夏銀行股份有限公司石家莊分行確認(rèn)合同效力糾紛案,分析各項(xiàng)合同條款內(nèi)容對(duì)應(yīng)的法律效力,最終成功以標(biāo)的10942.68萬元?jiǎng)僭V。
? 曾為河北佳奧投資管理有限公司提供企業(yè)合規(guī)與盡職調(diào)查專項(xiàng)服務(wù),針對(duì)公司盡到調(diào)、處置法律事務(wù)進(jìn)行全盤梳理,妥善處置債權(quán)28.13億元。
孫老師擅長(zhǎng)于用輕松詼諧的授課風(fēng)格,將專業(yè)的法律知識(shí)與客戶關(guān)注的企業(yè)經(jīng)營(yíng)當(dāng)中的風(fēng)險(xiǎn)問題及財(cái)富管理問題等結(jié)合,以案說法解決客戶的問題。累計(jì)授課200+場(chǎng),曾為多家金融企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)說會(huì)、沙龍分享法律相關(guān)知識(shí)內(nèi)容,返聘率達(dá)90%以上。
? 曾為農(nóng)銀保險(xiǎn)進(jìn)行20+場(chǎng)《財(cái)富傳承》產(chǎn)說會(huì),現(xiàn)場(chǎng)為私行客戶講解當(dāng)下時(shí)代財(cái)富管理現(xiàn)狀,現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)成交5300萬元,后續(xù)并受到持續(xù)返聘(返聘率達(dá)98%)。
? 曾為中銀三星進(jìn)行10+場(chǎng)《民法典與財(cái)富傳承》產(chǎn)說會(huì),現(xiàn)場(chǎng)為私行客戶從民法典角度剖析財(cái)富管理,現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)成交2200萬元,后續(xù)并受到持續(xù)返聘(返聘率達(dá)95%)。
? 曾為大家保險(xiǎn)進(jìn)行10+場(chǎng)《財(cái)富管理》產(chǎn)說會(huì),現(xiàn)場(chǎng)為企業(yè)主講解婚姻家事風(fēng)險(xiǎn)防范,現(xiàn)場(chǎng)累計(jì)成交1800萬元,后續(xù)并受到持續(xù)返聘(返聘率達(dá)90%)。
其他企業(yè)授課案例:
培訓(xùn)主題
服務(wù)客戶
期數(shù)
《民法典時(shí)代法商思維與財(cái)富傳承》
農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行等
20+
《中央企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》
國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)煙草等
30+
《民法典對(duì)電力企業(yè)的影響》
國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)
23
《民法典時(shí)代合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)煙草等
20
《民法典下的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
中國(guó)移動(dòng)、北京熱力、中國(guó)石油等
11
《民法典》亮點(diǎn)解析
南方電網(wǎng)、中國(guó)煙草、南方航空等
10+
新《安全生產(chǎn)法》
國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煙草、國(guó)家能源等
22
《個(gè)人信息保護(hù)法》解析
農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)銀行、泛華保險(xiǎn)等
13
《企業(yè)人力法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等
15
《職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防控》
國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)煙草、國(guó)家能源等
18
授課風(fēng)格:
→【專業(yè)實(shí)操】孫老師是資深專業(yè)律師,代理過“我爸是李剛”等知名案件,法律功底深厚,對(duì)課件及案例會(huì)以客戶需求為導(dǎo)向進(jìn)行精心設(shè)計(jì),邏輯嚴(yán)密,構(gòu)思巧妙,以辦案實(shí)例,把法律知識(shí)融入到生活社會(huì)現(xiàn)象;以案說法更有針對(duì)性、實(shí)操性。
→【生動(dòng)有趣】風(fēng)格生動(dòng)風(fēng)趣,寓教于樂;講解法律深入淺出、通俗易懂,綜合運(yùn)用文字、圖片、影音、互動(dòng)等方式,充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,擺脫了純講理論的刻板模式,讓學(xué)員聽得懂、愿意聽。
→【靈活多樣】遵循“以案釋法、解決策略、法律法規(guī)、深度思考、案例感悟”的模塊層層遞進(jìn),多使用案例、模擬、研討、練習(xí)等多種手段,進(jìn)行業(yè)法結(jié)合。
《職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防控》
《企業(yè)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《<民法典>時(shí)代下法商思維與財(cái)富傳承》
《<個(gè)人信息保護(hù)法>基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)解析》
《<民法典>時(shí)代企業(yè)法律基礎(chǔ)與實(shí)務(wù)解析》
《<中央企業(yè)合規(guī)管理辦法>基礎(chǔ)知識(shí)與實(shí)務(wù)解析》
《<民法典>時(shí)代下法商思維與財(cái)富傳承》(產(chǎn)說會(huì)、答謝會(huì))
金融行業(yè):泛華保險(xiǎn)(北京、上海、杭州、紹興)、合眾保險(xiǎn)(武漢、蘇州、南京、長(zhǎng)沙、沈陽(yáng)、濟(jì)南)、農(nóng)銀保險(xiǎn)(石家莊、保定、唐山、廊坊、青島、煙臺(tái)、濰坊、濟(jì)寧、淄博、菏澤、威海、東營(yíng)、長(zhǎng)治、運(yùn)城、晉中、杭州、紹興)、中銀三星(上海、泉州、廈門、寧德、三明、南平、臺(tái)州、金華)、大家保險(xiǎn)(石家莊、保定、張家口、廊坊、秦皇島)、華夏保險(xiǎn)(北京、上海、三明、石家莊、保定、承德)、新華保險(xiǎn)(石家莊、保定、廊坊、東營(yíng)、天津)、農(nóng)業(yè)銀行(廣州、蘇州、成都、杭州、南京、天津、長(zhǎng)沙、鄭州、佛山、濟(jì)南、合肥)、建設(shè)銀行(北京、嘉興、臺(tái)州、南寧、濟(jì)寧)、中國(guó)銀行、東莞農(nóng)商行……
能源行業(yè):國(guó)家電網(wǎng)(呼倫貝爾、赤峰、青島、蘇州、大慶、淮安、菏澤、滄州、信陽(yáng))、南方電網(wǎng)(玉溪、??凇⒗ッ?、廈門)、中國(guó)石油(天津、大慶)、中國(guó)煙草(玉溪、遵義、畢節(jié)、黔南州、黔西南州、三亞)、北京熱力、國(guó)家能源、葛洲壩集團(tuán)、五礦鋼鐵……
其他:中國(guó)南航、中國(guó)移動(dòng)(淮安、周口、重慶、煙臺(tái)、沈陽(yáng))中國(guó)聯(lián)通(北京、大連、濟(jì)南)、卡森企業(yè)、河北師范學(xué)院……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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