日韩亚洲中文字幕东京热_精品亚洲成a人在线观看青青_免费av大片在线看_久久免费一区二区三区

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
人力資源管理實戰(zhàn)課程

參加對象："

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

國內(nèi)外知名公司、中國500強公司及中國優(yōu)秀的民營企業(yè)目前都非常重視人力資源管理及戰(zhàn)略性人才培育體系的建設(shè)（如華為、聯(lián)想、海爾、格力、IBM、微軟等），這些公司都將人力資源管理列為公司持續(xù)發(fā)展的核心戰(zhàn)略之一；
正是有效的人力資源管理系統(tǒng)使得全球知名公司和優(yōu)秀中小企業(yè)不斷取得高效業(yè)績，也不斷為公司塑造了高績效的團隊文化、流程及高績效的團隊和個人，從而使公司生存下來并持續(xù)發(fā)展；
很多企業(yè)還沒有實施系統(tǒng)性的人力資源管理或各級管理者還未從人力資源管理工作中取得最大益處，本課程訓(xùn)練將會使hr相關(guān)人員全面了解人力資源管理體系并掌握人力資源管理方面的先進觀念、思維方式和實用操作技能，從而為所在企業(yè)大規(guī)模發(fā)展和做強做大做好準(zhǔn)備。

課程收益| Program Benefits

 本課程將使學(xué)員了解企業(yè)經(jīng)營管理基本體系架構(gòu)和經(jīng)營管理先進觀念
 本課程將使學(xué)員了解企業(yè)人力資源管理體系、模塊架構(gòu)、理念和思維方式
 本課程將使學(xué)員掌握人力資源管理核心模塊（含人員招聘、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、職業(yè)規(guī)劃、勞動合同管理）的實操技能和方法，以便迎接公司大規(guī)模發(fā)展的準(zhǔn)備
 本課程將使學(xué)員重點掌握人力資源核心模塊-績效管理的方法和操作技能
 本課程將使學(xué)員通過現(xiàn)場學(xué)習(xí)、演練和交流以全面掌握人力資源實戰(zhàn)操作方法
 

課程大綱| Course Outline

人力資源管理實戰(zhàn)課程大綱
模塊1  企業(yè)經(jīng)營管理觀念與挑戰(zhàn)（人力資源管理的基礎(chǔ)）
1. 企業(yè)的軟硬件系統(tǒng)介紹
2. 企業(yè)經(jīng)營管理的子系統(tǒng)介紹
3. 基于客戶導(dǎo)向的公司流程化運作系統(tǒng)
4. 職業(yè)經(jīng)理人的參考素質(zhì)模型
5. 企業(yè)經(jīng)營管理的人才標(biāo)準(zhǔn)
6. 21世紀(jì)的企業(yè)管理挑戰(zhàn)
7. 知識工作者生產(chǎn)率提升的關(guān)鍵因素 8. 企業(yè)管理的前沿觀點
9. 企業(yè)的基本功能和存在目的
10. 管理的本質(zhì)
11. 管理者的思維模式
12. 營銷與銷售的關(guān)系
13. 大營銷思維和營銷的定義
14. 營銷的本質(zhì)和基石
模塊2  人力資源體系與規(guī)劃（人力資源規(guī)劃的戰(zhàn)略基礎(chǔ)）
1. 人力資源管理發(fā)展的趨勢
2. 人力資源管理各模塊的關(guān)系
3. 人才選、育、用、留的參考模型
4. 考勤管理和人員信息檔案管理 5. 員工待崗辭職解聘退休
6. 企業(yè)組織架構(gòu)與文化價值觀
7. 職位管理與人員編制
8. 任職資格管理與方法
9. 職業(yè)生涯規(guī)劃與方法
模塊3  人力資源管理的選人階段：人員招聘的方法、技巧
1. 人員招聘體系和流程
2. 人員招聘的渠道和方法（內(nèi)部和外部）
3. 人員招聘的面試流程和技巧 4. 人員招聘的題庫建設(shè)流程和方法
5. 社會、校園和特殊人才招聘方法
6. 獵頭公司選擇和招聘方法
模塊4  人力資源管理的育人階段：培訓(xùn)管理的方法、技巧
1. 培訓(xùn)體系與模塊介紹
2. 培訓(xùn)需求調(diào)研與方法
3. 培訓(xùn)計劃與課程、老師選擇（內(nèi)外部） 4. 培訓(xùn)實施流程與方法
5. 培訓(xùn)評估流程與方法
6. 學(xué)歷培訓(xùn)與出國考察
模塊5  人力資源管理的用人階段：績效管理的方法、技巧
1. 管理者的績效觀念
2. 績效與績效管理的定義
3. 績效管理與雙向溝通
4. 績效目標(biāo)的來源：部門目標(biāo)的層層分解、客戶需求目標(biāo)、崗位工作職責(zé)指標(biāo)
5. 績效目標(biāo)的內(nèi)容：結(jié)果目標(biāo)、執(zhí)行措施、團隊合作
6. 績效目標(biāo)承諾PBC與案例
7. 績效目標(biāo)設(shè)計的原則
8. 績效目標(biāo)設(shè)計的誤區(qū)與避免（含案例）
9. 績效輔導(dǎo)類型、準(zhǔn)備和輔導(dǎo)步驟
10. 績效輔導(dǎo)的工具和績效診斷演練
11. 績效輔導(dǎo)的方法：正式非正式方法
12. 績效輔導(dǎo)的實戰(zhàn)行為技巧（含演練）
13. 員工績效輔導(dǎo)的實戰(zhàn)演練
14. 績效輔導(dǎo)的誤區(qū)與避免（含案例） 15. 績效評價的步驟
16. 績效目標(biāo)承諾的溝通
17. 績效等級標(biāo)準(zhǔn)的定義
18. 績效評價的比例控制與案例
19. 績效評價的誤區(qū)與避免（含案例）
20. 績效反饋的程序
21. 績效反饋的工作準(zhǔn)備與心理準(zhǔn)備
22. 績效反饋的溝通原則與溝通方式
23. 績效反饋的有效實施氛圍
24. 績效反饋的有效溝通步驟
25. 績效反饋的有效溝通技巧
26. 績效反饋的現(xiàn)場沖突區(qū)別與處理
27. 績效反饋的面談記錄與確認(rèn)
28. 績效反饋的面談結(jié)論處理
29. 績效反饋的誤區(qū)與避免
30. 員工績效反饋的實戰(zhàn)演練
31. 績效評估結(jié)果的應(yīng)用（核心因素）
模塊6  人力資源管理的留人階段-薪酬管理和激勵的方法、技巧
1. 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的關(guān)鍵考慮因素
2. 薪酬結(jié)構(gòu)與職位管理的關(guān)系
3. 薪酬結(jié)構(gòu)與任職資格管理的關(guān)系
4. 薪酬結(jié)構(gòu)與績效管理的關(guān)系
5. 薪酬結(jié)構(gòu)與公司發(fā)展階段的關(guān)系 6. 薪酬管理的流程與方法
7. 工資、福利、獎金等設(shè)計方法
8. 公司偉大激勵機制推動持續(xù)發(fā)展
9. 團隊激勵的核心原則：標(biāo)桿效應(yīng)
10. 團隊激勵的方法和技巧
模塊7  人力資源管理國家制度-勞動關(guān)系與勞動合同管理
1. 新舊勞動合同法中的關(guān)鍵不同點分析
2. 新勞動合同法之下的企業(yè)勞動用工管理關(guān)鍵實務(wù)重點及其注意問題 3. 新勞動合同法中的爭議預(yù)防與勞動爭議處理技巧
4. 新勞動合同法的熱點、難點、疑點問題透析及典型勞動案例分析
 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|常行老師

講師簡介 / About the Program Leader

常行博士  著名華為管理專家  10年華為管理層經(jīng)驗
10年華為大學(xué)、HRBP、華為營銷部及研發(fā)部的高級管理生涯，曾多次獲金牌員工和優(yōu)秀管理者稱號，具備跨國（德國、荷蘭、奧地利、非洲等）大項目操作和跨國團隊管理經(jīng)驗。
常博士介紹
 西北工業(yè)大學(xué)理學(xué)碩士、美國管理學(xué)博士
 10年華為大學(xué)、HRBP、華為營銷部及研發(fā)部的高級管理生涯，曾多次獲金牌員工和優(yōu)秀管理者稱號，具備跨國（德國、荷蘭、奧地利、非洲等）大項目操作和跨國團隊管理經(jīng)驗。
 原華為大學(xué)金牌講師，獲優(yōu)秀管理講師稱號
 曾任某科技有限公司董事長兼總裁
 曾任某教育訓(xùn)練集團副董事長兼人力資源管理常務(wù)副總裁
 2008年曾獲深圳市高科技企業(yè)10大創(chuàng)業(yè)之星
 深圳市風(fēng)險投資俱樂部高級核心會員
 中美上市公司總裁協(xié)會資深顧問
 美國NLP大學(xué)研修者、高級研究員
"

培訓(xùn)課程 / Training courses

大客戶營銷實戰(zhàn)課程大綱
卓越績效管理實戰(zhàn)訓(xùn)練
成功銷售人修煉的六步法
非人力資源經(jīng)理人力資源管理實戰(zhàn)
人力資源實戰(zhàn)課程

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

華為技術(shù)、華為大學(xué)、黑龍江移動、內(nèi)蒙古移動、北京移動、重慶移動、中國電信、中國聯(lián)通、聯(lián)想集團、中航技、騰訊科技、北京銀行、江蘇農(nóng)發(fā)行、華西證券、中國人民財產(chǎn)保險公司、中國工商銀行廣西分行、攀枝花工商銀行、中國銀行江門分行、深圳人民財產(chǎn)保險公司（PICC）、廣州天河信用合作社、康佳集團、同洲電子、聚成集團、珂卡芙鞋業(yè)、奔輝實業(yè)、恒豐海悅國際酒店、英國Vodafone電信咨詢項目、德國電信工程服務(wù)項目、奧地利移動集團經(jīng)濟分析咨詢項目、非洲納米電信集團營銷體系咨詢項目、巴西電信咨詢項目、突尼斯電信咨詢項目、國外大型VIP電信客戶的營銷策劃項目、國家元首級客戶營銷策劃、跨國集團總裁級營銷策劃項目等。

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號

13382173255

點擊復(fù)制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師