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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
如何成為組織的金牌面試官

參加對(duì)象：負(fù)責(zé)面試的各級(jí)管理者 HR專業(yè)人員

課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）

課程背景| Course Background

總是在尋找人才，卻不知人才就在我們身邊
拓展招聘人員的渠道，讓內(nèi)部的人才上得去，讓外部的人才進(jìn)的來(lái)

課程收益| Program Benefits

學(xué)會(huì)對(duì)擬聘崗位定義出清晰的勝任力模型并提煉關(guān)鍵勝任力
根據(jù)擬聘崗位的關(guān)鍵勝任力設(shè)計(jì)最為恰當(dāng)?shù)男袨樾悦嬖噯?wèn)題
掌握追問(wèn)的技巧
掌握最高效的評(píng)價(jià)技術(shù)進(jìn)行集體式甄選及內(nèi)部人才選拔

課程大綱| Course Outline

第一模塊 崗位的勝任力分析
什么是崗位勝任力？
如何提煉招聘崗位的關(guān)鍵勝任力并建立崗位勝任力模型
〈48項(xiàng)能力定義〉在面試中的應(yīng)用

第二模塊 甄選技術(shù)1-行為面試法
基于勝任力的STAR行為問(wèn)題設(shè)計(jì)
500強(qiáng)使用的STAR行為問(wèn)題之關(guān)鍵勝任力解析
學(xué)會(huì)對(duì)行為問(wèn)題的不完整性進(jìn)行追問(wèn)
對(duì)STAR面試的評(píng)估技巧

第三模塊 甄選技術(shù)2-文件筐
如何根據(jù) 關(guān)鍵勝任力設(shè)計(jì)高水平文件筐

第四模塊 結(jié)構(gòu)化面試
看視頻思考，結(jié)構(gòu)化面試體現(xiàn)在哪些方面
結(jié)構(gòu)化面試評(píng)估表解析

第五模塊 面試商務(wù)禮儀
評(píng)估模型實(shí)戰(zhàn)演練6：觀看視頻與糾錯(cuò)分析：面試官的問(wèn)題在哪里？

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|邵杉老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

基本信息

邵杉，上海財(cái)經(jīng)大學(xué)人力資源管理碩士，上海交通大學(xué)安泰管理學(xué)院EMBA，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，擁有3年大學(xué)講師、15年外企人力資源管理工作經(jīng)驗(yàn)及外資咨詢公司7年工作經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)歷過(guò)IT企業(yè)的茁壯成長(zhǎng)、理解了制造業(yè)的流程再造、體會(huì)了歐美企業(yè)的典型文化、感悟了成功的必經(jīng)軌跡--從學(xué)習(xí)中提高技能，從堅(jiān)持中鍛煉意志，從經(jīng)驗(yàn)中總結(jié)教訓(xùn)，從成長(zhǎng)中完成蛻變。


專業(yè)資質(zhì)：

- IAF認(rèn)證CPF國(guó)際職業(yè)引導(dǎo)師

- 領(lǐng)越領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

- 高級(jí)經(jīng)濟(jì)師（人力資源方向）

- 高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師

- 英國(guó)IPMA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師

- FDT（團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大機(jī)能障礙）認(rèn)證企業(yè)咨詢輔導(dǎo)師與講師

- Facet5國(guó)際認(rèn)證測(cè)評(píng)師，DISC認(rèn)證講師和咨詢師

- 組織變革認(rèn)證引導(dǎo)師

- 北森認(rèn)證能力建構(gòu)師


發(fā)表的主要專著：

- 《大書(shū)迷和洋女婿》 人力資源2005-6總第204期

- 《自評(píng)自測(cè)四把尺》 人力資源開(kāi)發(fā)與管理2005年第11期

- 《怎一個(gè)“錢(qián)”字了得》 人力資源2006-1總第219期

- 《讓知識(shí)員工動(dòng)心的六個(gè)關(guān)鍵詞》 人力資源2007-1

- 《知識(shí)型員工離職原因調(diào)查》 人力資源2007-1

- 《告別培訓(xùn)倦怠癥》 人力資源2008-9總第283期

- 《感悟團(tuán)劇角色之魅》 上海外資 2009年第3期

- 《望聞問(wèn)切識(shí)人法》 人力資源2010-10總第321期


擅長(zhǎng)領(lǐng)域：

主要引導(dǎo)的領(lǐng)域包括戰(zhàn)略策略規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼、組織變革與轉(zhuǎn)型突破、商業(yè)畫(huà)布、目標(biāo)設(shè)定、行動(dòng)學(xué)習(xí)項(xiàng)目、階段性回顧、績(jī)效改進(jìn)、企業(yè)文化與愿景創(chuàng)建、員工敬業(yè)度提升、問(wèn)題分析與解決、社區(qū)引導(dǎo)項(xiàng)目、管理創(chuàng)新等，員工職業(yè)規(guī)劃需求調(diào)查、組織結(jié)構(gòu)分析、市場(chǎng)前景分析、團(tuán)隊(duì)融合與寫(xiě)作、人力資源規(guī)劃分析等。




培訓(xùn)課程 / Training courses

人力資源專業(yè)管理類課程:

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《招聘甄選實(shí)戰(zhàn)演練工作坊》、《基于價(jià)值觀探詢的招聘面試技巧》、《工作分析與崗位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)》、《人力資源規(guī)劃與組織設(shè)計(jì)》、《戰(zhàn)略績(jī)效管理—BSC平衡記分卡助力戰(zhàn)略落地工作坊》、《績(jī)效面談與績(jī)效輔導(dǎo)》、《績(jī)效體系搭建與實(shí)施實(shí)務(wù)操練》、《整合的績(jī)效與薪酬設(shè)計(jì)》、《HRBP成為戰(zhàn)略業(yè)務(wù)伙伴》、《人才盤(pán)點(diǎn)》、《任職資格體系搭建工作坊》、《基于工作分析的勝任力建模》。


通用管理能力提升類課程：

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《引導(dǎo)式團(tuán)隊(duì)管理Team leader as a facilitator》、《引導(dǎo)式培訓(xùn)師培訓(xùn)技巧FTT》、《員工激勵(lì)之旅工作坊》。


高管必修類課程：

《FDT-克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大機(jī)能障礙》、《引導(dǎo)組織變革工作坊》、《沖突管理工作坊》。

主要咨詢的項(xiàng)目領(lǐng)域包括企業(yè)人才測(cè)評(píng)與人才盤(pán)點(diǎn)、企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)360度評(píng)估、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、企業(yè)崗位分析與職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)、企業(yè)勝任力模型建立、任職資格體系建立、組織戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略地圖搭建、企業(yè)績(jī)效體系建立。




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

代表性客戶（部分）：

汽車與交通業(yè)：上汽大眾、上寧波大眾、長(zhǎng)沙大眾、上汽紅巖、上汽華域、博世華域、北汽福田汽車、江南造船集團(tuán)、武昌船廠、東風(fēng)汽車、南京依維柯、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)、春秋航空、德?tīng)柛Ｅ煽穗姎庀到y(tǒng)有限公司、本特勒（中國(guó)）、德特威勒密封技術(shù)（安徽）有限公司、澄西造船廠、奧特凱姆、馬勒發(fā)動(dòng)機(jī)（南京）公司、麥格納（太倉(cāng)）汽車科技有限公司、凱密科汽車零部件公司、德西福格、意大利邦飛利、天翀車燈、丹尼克爾、上汽興盛密封圈、上汽大通南京。


醫(yī)藥行業(yè)：羅氏制藥、上藥集團(tuán)上海信誼藥業(yè)、重慶和平藥業(yè)、東北制藥、哈藥集團(tuán)、國(guó)藥集團(tuán)國(guó)瑞藥業(yè)、四川美大康藥業(yè)、上海海虹集團(tuán)巢湖今辰藥業(yè)、上海海利生物、華海藥業(yè)集團(tuán)、寧波海爾施藥業(yè)、大紅鷹藥業(yè)。


食品與快消品業(yè)：蒙牛乳業(yè)、農(nóng)夫山泉、光明乳業(yè)、真功夫、貝因美集團(tuán)、星巴克（中國(guó)）、寧波三生健康集團(tuán)、深圳銘基食品、聯(lián)合利華、金健米業(yè)（中國(guó)農(nóng)業(yè)第一股）、今麥郎、日本味之素、云南嘉華食品、安徽古南豐酒業(yè)、沈陽(yáng)卷煙廠、上海煙草集團(tuán)。


電池、化工與電子業(yè)：寧德時(shí)代、湘潭電化、維信電子、日本住礦電子、聯(lián)合利華、四創(chuàng)電子（中國(guó)雷達(dá)第一股）、中海油、新加坡上市公司天合石油、山東濱化股份、上海石化，中金石化、萬(wàn)華化學(xué)、日本資生堂、法國(guó)雅漾、美麗田園、日本三大雅精細(xì)化學(xué)、廣州LG、京東方、寧夏天地奔牛集團(tuán)、艾郎科技、松下電器、美麗田園。


IT及其他制造業(yè)：易果網(wǎng)、美國(guó)西部數(shù)據(jù)WD、新美大集團(tuán)（美團(tuán)點(diǎn)評(píng)網(wǎng)）、掌閱科技、VIVO、上海貝銳科技、泰國(guó)正大集團(tuán)、貴州西牛王（東風(fēng)股份）、舜宇光學(xué)、小原（上海）有限公司、德力股份、誠(chéng)志股份、香港上市公司利郎集團(tuán)、鴻盛數(shù)碼、徐礦集團(tuán)、神華準(zhǔn)能集團(tuán)、日本富士電機(jī)、晶澳太陽(yáng)能、上海申光、力豐機(jī)械、武漢光谷藍(lán)焰新能源股份有限公司、壽力壓縮技術(shù)有限公司。


房地產(chǎn)/建筑設(shè)計(jì)行業(yè)：恒大置業(yè)、金茂地產(chǎn)、花樣年、天合集團(tuán)、江蘇中設(shè)集團(tuán)、中南置地、上海城開(kāi)集團(tuán)、綠地集團(tuán)、上海建發(fā)集團(tuán)、中國(guó)化學(xué)工程第七建設(shè)公司、招商局太平灣。


物流行業(yè)：寶武集團(tuán)歐冶物流,，上海玉漭物流。


服裝行業(yè)：利郎男裝，NB新百倫，果殼家居服飾，艾萊依。


保險(xiǎn)業(yè)及政府與事業(yè)單位：中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行、渣打銀行、建信人壽、太平洋保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、寧波渠成進(jìn)出口公司、無(wú)錫國(guó)聯(lián)、武漢郵政、云南省交通規(guī)劃設(shè)計(jì)院、四川省路橋大橋公司、上海公安三所、上海奉賢巴士公交總公司、杭州蕭山巴士公交公司、上海市科委、上海市總工會(huì)、同濟(jì)大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東政法大學(xué)、上海外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、上海漕河涇開(kāi)發(fā)區(qū)、上海市奉賢區(qū)政府社會(huì)建設(shè)辦、上海市奉賢區(qū)政府社建辦、海灣鎮(zhèn)、金匯鎮(zhèn)、奉城鎮(zhèn)、上海浦東社工協(xié)會(huì)、上海市松江區(qū)政府文明辦、北京鋼研總院。



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師