1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號
點擊復(fù)制微信號
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:?公司招聘工作負(fù)責(zé)人 ?中高層部門管理人員 ?各層級面試官及人才測評師
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):3 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
您在人才甄選過程中,是否遇到過如下困惑?
l 候選人的簡歷和面試表現(xiàn)很優(yōu)秀,實際工作卻表現(xiàn)普通;
l 遇到面霸束手無策,不知道如何洞察候選人的真實想法;
l 人事部門和用人部門的意見不太一致卻又無法達(dá)成共識;
l 面試時間極其有限,無法對候選人進(jìn)行客觀全面的考察。
課程收益| Program Benefits
l 掌握人才甄選系統(tǒng)的理念與方法
l 掌握結(jié)構(gòu)化面試方法和基本形式
l 解析面試流程與面試官核心工作
l 通過實戰(zhàn)演練掌握各類面試技巧
課程大綱| Course Outline
一、人才測評體系的理念與方法
1 把握人才市場的趨勢
1.1 成功企業(yè)必需具備的要素
1.2 人才招聘與甄選的“難、關(guān)、痛”
1.3 什么是“人才”
1.4 就業(yè)市場的過去、現(xiàn)在和未來
2 什么是人才測評技術(shù)
2.1 人才測評的概念
2.2 人才測評的基本原理
2.3 人才測評與人力資源管理
2.4 人才測評技術(shù)能夠為企業(yè)解決哪些問題
3 構(gòu)建好人才測評體系
3.1 人才測評體系的概念
3.2 人才測評體系的特征及優(yōu)勢
3.3 人才測評體系搭建的前提之一:人力資源需求分析
3.4 人才測評體系搭建的前提之二:構(gòu)建崗位勝任力模型
3.5 人才測評體系搭建的前提之三:設(shè)計高效人才測評流程
4 戰(zhàn)略性招聘管理框架
4.1 人力資源招聘管理面臨的挑戰(zhàn)
4.2 戰(zhàn)略性人力資源招聘是系統(tǒng)工程
4.3 測評人員的素質(zhì)要求
4.4 用人部門與人力資源部門的配合
5 人才測評的實際應(yīng)用
5.1 校園招聘特點與測評流程
5.2 社會招聘特點及測評流程
5.3 內(nèi)部競聘特點及測評流程
二、人才測評技術(shù)的綜合運用
1 基本條件的測評技術(shù)
1.1 簡歷篩選
1.1.1 如何篩選應(yīng)屆畢業(yè)生的簡歷
1.1.2 社會招聘簡歷的正面與反面
1.2 電話面試
1.2.1 電話面試的目的
1.2.2 電話面試的流程
1.2.3 電話面試的問題
1.3 專業(yè)知識筆試與技能測試
2 綜合能力的測評技術(shù)
2.1 集體面試
2.1.1 集體面試的心理學(xué)原理
2.1.2 集體面試的形式
2.1.3 集體面試的技巧
2.2 公文筐測試
2.3 角色扮演
2.4 演講答辯
3 深層次維度的測評技術(shù)
3.1 心理測驗
3.1.1 能力
3.1.2 性格
3.1.3 動機
3.2 投射測驗
3.3 360度反饋
4 候選人的評估與錄用
4.1 背景調(diào)查
4.2 薪酬談判的技巧
4.3 Offer發(fā)放的注意事項
三、結(jié)構(gòu)化面試的策略與技巧
1 什么是結(jié)構(gòu)化面試
1.1 結(jié)構(gòu)化面試的定義
1.2 結(jié)構(gòu)化面試的常見誤區(qū)
1.3 結(jié)構(gòu)化面試的形式
2 結(jié)構(gòu)化面試的流程
2.1 結(jié)構(gòu)化面試的準(zhǔn)備
2.2 結(jié)構(gòu)化面試流程指南
2.3 結(jié)構(gòu)化面試結(jié)束之后的跟進(jìn)措施
2.4 結(jié)構(gòu)化面試結(jié)束后的綜合評議
2.5 結(jié)構(gòu)化面試之后如何達(dá)成統(tǒng)一意見
3 如何設(shè)計結(jié)構(gòu)化面試問題
3.1 面試題目設(shè)計的基本原則
3.2 面試題目的類型
3.3 STAR提問法
3.4 結(jié)構(gòu)化面試問題設(shè)計
3.5 結(jié)構(gòu)化面試問題的評分標(biāo)準(zhǔn)
4 結(jié)構(gòu)化面試的實戰(zhàn)技巧
4.1 面試官應(yīng)有的職業(yè)素養(yǎng)
4.2 結(jié)構(gòu)化面試的關(guān)鍵原則
4.3 如何高效提問直擊重點
4.4 如何成為善于傾聽的溝通高手
4.5 如何通過非語言特征考察真實性
4.6 如果做好清晰的面試記錄
4.7 如果做出客觀的面試評價
4.8 說服的技巧
課程回顧以及行動計劃
l 課程總結(jié)與行動計劃制定
l Q & A
講師背景| Introduction to lecturers
l 上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士,上海海洋大學(xué)工學(xué)學(xué)士
l 曾任智聯(lián)招聘集團(tuán)人力資源總監(jiān)、智聯(lián)學(xué)院學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)、客戶服務(wù)中心與設(shè)計服務(wù)中心總監(jiān)、二十余年團(tuán)隊管理與人力資源管理經(jīng)驗
l 人社部教培中心(HRTP)認(rèn)證課程特邀講師、光華賦能特邀高級講師
l 國際行動教練協(xié)會(WIAC)認(rèn)證講師及企業(yè)教練、POA行動力課程認(rèn)證講師、RTC人力資源量化管理分析師
l 南開大學(xué),華東政法、黑馬營、中國婦女發(fā)展基金會就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
l 網(wǎng)絡(luò)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼組織發(fā)展總監(jiān)
l 中國教育電視臺《職來職往》,星尚頻道《生活侃侃看》等節(jié)目特邀嘉賓
高老師有二十多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗,先后擔(dān)任知名集團(tuán)公司的人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)、客戶服務(wù)與設(shè)計服務(wù)中心總監(jiān)等職務(wù),同時擔(dān)任管理咨詢顧問,人才測評顧問,以及一對一高管教練多年,為各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)提供人力資源管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),擅長人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力塑造、職業(yè)素養(yǎng)等課程。
高老師善于解答學(xué)員疑問,上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具有很強的互動性,深受客戶好評。他的培訓(xùn)具有四大特色:
n 啟發(fā)式教學(xué)— 現(xiàn)場充分調(diào)動學(xué)員的積極性,強化學(xué)員們的創(chuàng)新性和主動性;
n 案例式教學(xué)— 案例分析和討論互動相結(jié)合,使學(xué)員有更加直觀的學(xué)習(xí)體驗;
n 互動式教學(xué)— 融知識于學(xué)員體驗中,行為及知識轉(zhuǎn)化率高,真正學(xué)以致用;
n 情境式教學(xué)— 理論與實踐相結(jié)合,學(xué)員自發(fā)產(chǎn)生感悟,進(jìn)而主動作出改善。
01、金牌面試官 – 高效招聘面試策略與實戰(zhàn)技巧
02、過程制勝 – 卓越團(tuán)隊的績效管理與薪酬體系
03、觸動人心 – 教練式績效指導(dǎo)與績效面談技巧
04、以終為始 – 培訓(xùn)體系構(gòu)建以及培訓(xùn)計劃制定
05、言傳身教 – 金牌培訓(xùn)師課程開發(fā)與演講技巧
06、未雨綢繆 – 核心關(guān)鍵人才識別、激勵及保留
07、點燃心火 – 新生代年輕員工的溝通以及激勵
08、管人管事 – 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
09、輕松自如 – 中層管理的角色認(rèn)知與團(tuán)隊溝通
10、成人達(dá)己– 成就高績效目標(biāo)的教練型管理者
11、協(xié)作共贏– 跨部門溝通技巧及團(tuán)隊沖突管理
12、開創(chuàng)未來– 基于核心優(yōu)勢制定職業(yè)生涯規(guī)劃
【企業(yè)培訓(xùn)】
通訊 / 互聯(lián)網(wǎng):中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國鐵塔、中國通信服務(wù)、阿里巴巴、騰訊、智聯(lián)招聘、銳仕方達(dá)、獵聘、NTT、大豫網(wǎng)、中國人才熱線、愛斯唯爾、T3出行、易允執(zhí)、安恒集團(tuán)、華勤通訊、贏時勝軟件、譽航軟件、安恒信息技術(shù)、盾安集團(tuán)、志翔科技、ONES復(fù)臨科技、達(dá)美盛軟件、愛琵希軟件、微神馬、盤古網(wǎng)絡(luò)、銳之旗、刀鋒互娛、冰鳥科技、九洲合縱、新自由通訊、頎中科技、新航集團(tuán)
銀行 / 金融 / 保險:中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國郵政、郵政儲蓄銀行、鄭州銀行、貴州銀行、杭州銀行、天津銀行、蘇州銀行、大連銀行、中原銀行、徽商銀行、臺州銀行、寧波通商銀行、華夏銀行、中國金融期貨交易所、銀科控股、中銀金融、招銀金融租賃、海航東銀期貨、宜信財富、華夏基金、中信建投、中國保險保障基金、博眾投資、銀天下、壹錢包、鼎諾光華、中金支付、中國金融認(rèn)證中心、中睿集團(tuán)、金鼎集團(tuán)、成都中小擔(dān)、OKCoin、平安保險、中國人壽、人保集團(tuán)、太平人壽、前海人壽、農(nóng)銀人壽、建信人壽、中宏保險、長城人壽、太平洋保險
建筑 / 地產(chǎn) / 文旅:中糧集團(tuán)、保利集團(tuán)、聯(lián)投集團(tuán)、中聯(lián)重科、中建三局、中建科工、中鐵大橋局、中鐵二十四局、中鐵建工、中化三建、中交四航局、四川發(fā)展控股、黑龍江建設(shè)集團(tuán)、湖南建工、陽光城、天津城投集團(tuán)、富力地產(chǎn)、大連港、仲量聯(lián)行、大悅城、時代廣場、招商地產(chǎn)、灃東發(fā)展集團(tuán)、泰達(dá)資管、鄭州公用事業(yè)集團(tuán)、無錫城建發(fā)展集團(tuán)、太湖新城、貴陽城南集團(tuán)、浙江國貿(mào)集團(tuán)、合肥產(chǎn)投集團(tuán)、東嶺集團(tuán)、九洲集團(tuán)、晉陵集團(tuán)、虹口城發(fā)、張江高科、海昌海洋世界、方特樂園、卓爾文旅、溪湖文旅、藍(lán)汐藍(lán)楹灣酒店、自如公司、鏈家、麗茲行、創(chuàng)比利地產(chǎn)、久事體育、上海商務(wù)行政中心、臨港新區(qū)
交通 / 物流 / 汽車:中航飛機、東方航空、南方航空、山東航空、四川機場、北汽集團(tuán)、上海大眾、寶馬汽車、廣州本田、東風(fēng)標(biāo)致、獵豹汽車、金龍客車、綠源電動車、LUCECO、IAC、麥特達(dá)因、翔星汽車零部件、柯文實業(yè)股份、匯豐集團(tuán)、天地華宇、無憂物流、格匯物流
能源:國家電網(wǎng)、中石油、大慶油田、遼河油田、北京自來水集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、濟(jì)鋼集團(tuán)、興澄特鋼、二十冶、華潤燃?xì)?、合肥天燃?xì)饧瘓F(tuán)、金風(fēng)科技、粵電集團(tuán)、貴州電力、貴州電建、福清核電、蜂巢能源、派能科技、新奧集團(tuán)、高景太陽能
生產(chǎn) / 制造 / 科研:美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、BOSCH博世、??松梨?、航空電器、西飛集團(tuán)、電子十所、電科集團(tuán)15所、電科集團(tuán)54所、航天科工706所、金城集團(tuán)、航天遠(yuǎn)征、航天云網(wǎng)、中船重工722所、船舶726所、中國法研、中國家用電器研究院、縱橫自動化、陜鼓集團(tuán)、太陽雨、澳洋順昌、新代數(shù)控、波司登集團(tuán)、富士康、伯恩光學(xué)、蘇泊爾、NSK恩斯克精工
生物 / 醫(yī)藥:資生堂、協(xié)和發(fā)酵麒麟制藥、邯鄲制藥、艾地盟生物科技、百濟(jì)神州、一瑞生物、海尼藥業(yè)、樂普醫(yī)療器械、派昂器械、博日科技、歐幾里得
出版 / 傳媒 / 設(shè)計 / 認(rèn)證:國家知識產(chǎn)權(quán)局專利局、湖南出版集團(tuán)、讀客文化、昌榮傳媒、聚力傳媒、湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計院、中建設(shè)計研究院、中民筑友、花王生態(tài)工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、中國銀行保險報
快消 / 零售 / 生活:光明集團(tuán)、光明國際、康師傅、正廣和、三棵樹、三福百貨、妙潔家居、佳幫手、天美聯(lián)盟、菲林格爾木業(yè)、汪氏集團(tuán)、華潤怡寶、聯(lián)恩貿(mào)易、眾誼金屬處理、愛康國賓、3HFit、圍體體育科技、FIBO論壇
教育 / 咨詢 / 社團(tuán):韋博英語、新東方留學(xué)、學(xué)科網(wǎng)、艾樂教育、貴陽工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、華信設(shè)計院、瀚納士咨詢、薪勤咨詢、HRace、鄧白氏、創(chuàng)業(yè)家雜志、全國婦聯(lián)、中國兒童少年基金會、北京注冊會計師協(xié)會、中民慈善、……
【高校授課】
清華大學(xué)、中國人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、上海財經(jīng)大學(xué)、中央財經(jīng)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、南開大學(xué)、武漢大學(xué)、東北師范大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東政法大學(xué)、蘇州大學(xué)、南京理工大學(xué)、浙江工商大學(xué)、浙江財經(jīng)大學(xué)、廣西大學(xué)、四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、英國領(lǐng)事館文化教育處、中英商學(xué)院、上海青年人才見習(xí)基地、……
【人才測評】
中國銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、杭州銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、景德鎮(zhèn)銀行、信達(dá)資產(chǎn)、第一財經(jīng)、中國人壽、太平洋保險、瑞泰保險、信達(dá)資產(chǎn)、上海大眾、國家電網(wǎng)、中國電信、中國移動、長虹集團(tuán)、藍(lán)星化工、中英商學(xué)院、……
【媒體合作】
中國教育電視臺《職來職往》節(jié)目特邀嘉賓、星尚頻道《生活侃侃看》節(jié)目與特邀嘉賓、中央電視臺、東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、第一財經(jīng)、上海電視臺、ICS上海外語頻道、甘肅衛(wèi)視、四川衛(wèi)視、Shanghai Daily、東方網(wǎng)、《計算機周刊》、《人力資源管理》雜志、都市周報、天津電臺、……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號