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王穎老師  人力資源管理實戰(zhàn)專家

15年企業(yè)人才管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

《明師優(yōu)徒：企業(yè)師崗位導師帶教體系》版權聯(lián)創(chuàng)導師

《極簡績效》認證導師

在編在職公立大學/副教授

雙一流大學/人力資源管理碩士

國央企三項制度改革特聘專家

國家高級人力資源管理師|國家高級培訓師

崗位帶教認證導師（中國智慧工程研究會）

標簽：央企背景/教授職稱/返聘率超95%/課程轉(zhuǎn)化項目能力強

曾任：中國太平保險集團太平人壽（央企|世界500強） | HRD

曾任：正大集團（世界500強） | 管理干部學院名譽院長

曾任：京能集團（央企） | 人力資源管理外聘專家

★ 170余家國央企及世界500強崗位體系、績效體系、薪酬體系等咨詢項目負責人；

★ 華潤集團、中國移動、中國五礦、富士康、農(nóng)業(yè)銀行、國家能源集團等陪跑專家，成功培養(yǎng)了1000+的管理干部，主導開發(fā)過100+崗位帶教指導手冊；

【優(yōu)勢】國央企背景，副教授職稱，段子手一樣的講師，反聘高，課程轉(zhuǎn)化項目能力強

——【課程反聘高】上線當年7個月交付課程120.17天，返聘率超過95%。累計授課近千場，為企業(yè)培養(yǎng)中基層管理人才近1000+名；

——【打單能力強】課程中埋需求能力強，課程轉(zhuǎn)化項目能力強，轉(zhuǎn)化率32%；

——【國資委背景背書，深耕國央企陪跑14年】陪跑170余家國企進行三項制度改革和三能機制推進，圓滿交付國資委驗收項目；

【專研】具有被“權威”認可的實力

——國家多個政府部門人力資源共享服務特聘講師

——教育部、教職委特聘人力資源管理專家

——人社廳、教育廳就業(yè)指導專家?guī)鞂＜?b>（十位之一）

——曾參與建設人力資源管理國家級教學資源庫建設（主參編15本專著、教材）

——曾發(fā)明新型專利2項，立項并完成國家課題10+項，發(fā)表國家級核心期刊論文30+篇

——教育部人力資源管理專業(yè)建設專家委員會專家，修訂全國高校人力資源管理專業(yè)簡介

——教育部1+X人力資源共享服務全國高?？傌撠熑?b>

【擅長領域】導師制、培訓體系搭建、關鍵人才培養(yǎng)、非人、薪酬管理、績效管理、HRBP、人力資源規(guī)劃、人才體系、招聘面試等

實戰(zhàn)經(jīng)驗：

王穎老師深耕人力資源行業(yè)，曾為中國石油、中國煙草、中國郵政、內(nèi)蒙古電力、中國太平集團等多家企業(yè)提供咨詢與培訓等服務，取得出色的成果

[01]-曾主導搭建太平人壽【人力資源管理薪酬績效體系】

成果：為企業(yè)產(chǎn)出400+條人力資源制度，開發(fā)上線績效和薪酬系統(tǒng)（至今仍在迭代運營中），實現(xiàn)企業(yè)員工薪酬滿意度93%+，員工離職率由7.8%降至5.7%，實現(xiàn)0次勞動糾紛。

[02]-曾為京能集團岱海發(fā)電公司落實【定責、定崗、定編、定員、定額、定薪】項目

成果：受聘為“高新技術企業(yè)申報項目小組和流程再造小組專家”，帶領小組獲得企業(yè)授予的創(chuàng)新科技成果獎，并與集團合作開發(fā)了2項專利，實現(xiàn)人力成本降低9.7%。

[03]-曾主導華潤旗下內(nèi)蒙古環(huán)投集團【績效系統(tǒng)優(yōu)化】項目

成果：成功推動企業(yè)績效達成率增長11.7%，人力成本降低11.2%，后被聘為“企業(yè)咨詢項目項目組組長”，為企業(yè)重建組織架構(gòu)、搭建績效和薪酬體系。

[04]-曾落實內(nèi)蒙古高速公路集團【國企改制工作的人力體系搭建】

成果：受聘為集團“國資委國企改制小組組長”，落實改制階段成果，實現(xiàn)人力成本降低5.7%，為傳統(tǒng)老企業(yè)注入績效新活力，提高全員凝聚力，成功實現(xiàn)當年利潤增幅高達23%。

[05]-曾主導中冶集團【績效體系優(yōu)化，實現(xiàn)職能部門定量考核】

成果：受聘為集團“績效考核專家組專家”，針對集團績效管理存在的部門負責人打分難排位，職能部門考核難量化等問題，進行陪跑和咨詢服務，切實解決企業(yè)問題，提升集團人效7.9%。

部分授課案例：

課程內(nèi)容

課程企業(yè)

期數(shù)

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

華潤集團、內(nèi)蒙古農(nóng)村信用合作社、中國聯(lián)通烏海支公司、中國移動、中國人保等

156期

極簡績效-管理者必備的績效領導力

泛華保險代理、招商銀行、上海浦發(fā)銀行、中國人壽、平安普惠、新浪等

176期

精“薪”設計--薪酬體系搭建與迭代實戰(zhàn)

春華水務、內(nèi)蒙古高速公路集團、中國石油、中國石化、包頭自來水公司等

59期

人力資源的降本增效

鄂爾多斯資源股份公司、伊泰煤炭股份公司、圣牧高科牧業(yè)公司、蒙草集團等

156期

明師優(yōu)徒-導師帶教手冊開發(fā)

合眾人壽、中國工商銀行、神華發(fā)電公司、中國聯(lián)通、莫比嗨克機器人公司等

51期

金牌面試官的四項全能修煉

海鄰科技有限公司、阿健集團、額爾墩傳統(tǒng)涮、內(nèi)蒙古電力集團、包頭鋼鐵集團等

44期

國企改制中的人力資源管理

中國石油、中國石化、中國煙草、內(nèi)蒙古電力集團、內(nèi)蒙古環(huán)保投資集團等

32期

卓越團隊的高績效增長

平安銀行、太平人壽、中國人保、大地財產(chǎn)保險、正大集團、海鄰科技有限公司等

29期

戰(zhàn)略型HRBP的轉(zhuǎn)型與能力提升

京寧發(fā)電有限公司、包頭市自來水公司、蒙牛集團、中國石油、利豐集團等

28期

授課風格：

★ 聽課輕松又幽默——科班出身，專業(yè)理論扎實，授課風趣、幽默、有激情，課堂氛圍活躍；

★ 收獲豐富可落地——干貨多，案例豐富，課程邏輯性強，落地轉(zhuǎn)化快；

★ 課程設計有邏輯——學情分析是高校教師的優(yōu)勢，講師能夠根據(jù)學員的背景進行行之有效的課程體系調(diào)整，授課獲得學員的一致好評，復購率高；

★ 案例鮮活又錨定——15年央企的一線工作經(jīng)驗，積累了大量的一手案例，9年的企業(yè)咨詢經(jīng)驗，設計行業(yè)多，能夠根據(jù)授課對象及時調(diào)整分享案例本行業(yè)案例；

★ 溝通力強又引流——多年的培訓引流微咨詢經(jīng)驗，能夠通過培訓進行企業(yè)咨詢的引流，學員滿意度高。

《非人力經(jīng)理的人力資源管理》

《金牌面試官的四項全能修煉》

《精“薪”設計——薪酬體系搭建與迭代實戰(zhàn)》

《國企改制與三能機制政策解讀及落地實戰(zhàn)》

《贏在績效——績效管理體系的設計與實踐》

《明師優(yōu)徒--導師帶教手冊開發(fā)》

《極簡績效-管理者必備的績效領導力》

金融行業(yè)：匯豐集團、招商銀行、工商銀行、建設銀行、華夏銀行、上海浦發(fā)銀行、平安銀行、光大銀行、內(nèi)蒙古銀行、內(nèi)蒙古農(nóng)村信用合作社、中國太平集團、平安人壽、太平人壽、中國人壽、百年人壽、中國太平洋保險、中國人保、大地財產(chǎn)保險、太平養(yǎng)老保險、華泰保險、安誠財險、陽光保險、內(nèi)蒙古自治區(qū)保險協(xié)會、農(nóng)信合、泛華保險代理、平安普惠、新華人壽、合眾人壽、泰康人壽、國泰君安、恒泰證券、長安信托、興業(yè)證券、郵政儲蓄、中國東方資產(chǎn)管理有限公司、中國銀河金融控股有限責任公司、方正證券、中國農(nóng)業(yè)銀行股份有限公司、中國工商銀行股份有限公司……

能源行業(yè)：內(nèi)蒙古電力集團、京能集團岱海發(fā)電有限公司、內(nèi)蒙古能源建設投資（集團）有限公司、京寧發(fā)電有限公司、神華發(fā)電有限公司、京泰發(fā)電有限責任公司、京能雙欣發(fā)電有限公司、山西呂臨發(fā)電有限責任公司、中國石油、中國石化、春華水務、包頭鋼鐵集團、包頭市自來水公司、伊泰煤炭股份有限公司……

事業(yè)單位：武川縣科技局、托縣鄉(xiāng)村振興局、內(nèi)蒙古自治區(qū)政府辦公廳、內(nèi)蒙古科技局、內(nèi)蒙古電視臺、內(nèi)蒙古氣象局、共青團團委、內(nèi)蒙古鄉(xiāng)村振興局……

其他行業(yè)：中國煙草、華潤集團、正大集團、中國郵政、中國聯(lián)通烏海支公司、中國移動內(nèi)蒙古分公司、新浪、蒙牛集團、利豐集團、中建集團、中交集團、中鐵集團、圣牧高科牧業(yè)有限公司、蒙草集團、鄂爾多斯資源股份有限公司、額爾墩傳統(tǒng)涮、老綏元餐飲、海鄰科技有限公司、上海踏瑞軟件有限公司、莫比嗨克機器人有限公司、阿健集團、內(nèi)蒙古環(huán)保投資集團、內(nèi)蒙古高速公路集團、內(nèi)蒙古大學、內(nèi)蒙古工業(yè)大學、內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)大學、內(nèi)蒙古財經(jīng)大學、北京勞動保障學院、武漢職業(yè)技術學院、廣東女子職業(yè)學院、天津職業(yè)大學……