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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數:2 天
授課形式:內訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網:www.verocapadvisors.com
講師背景| Introduction to lecturers
1985年九月加入中國惠普公司,具有九年員工教育經驗和十一年的薪酬管理經驗。曾任人力資源部員工培訓和教育高級顧問,惠普公司大中華區(qū)薪酬福利經理兼中國惠普人力資源運營經理等職務。
1985年- 1994年11月 主要在員工教育與發(fā)展方面, 設計員工發(fā)展道路圖,員工與經理的培訓模式與框架,建立了員工學習中心。設計,開發(fā)有經驗員工的課程。講授有關經理管理課程。
1995年3月-1997年2月 先后為惠普公司在上海新組建的兩家工廠及軟件中心設計薪酬管理框架,各項薪資,福利政策和管理流程
1997年3月- 9月 作為惠普公司亞太區(qū)職位管理項目組成員修改與設計亞太區(qū)職位評估體系并設計了經理培訓課程
1998年4月- 1999年5月 在全球總部與亞太區(qū)領導下進行中國惠普公司與安捷倫公司的拆分并協(xié)助建立安捷倫公司薪酬管理體系,成為在亞太地區(qū)14個國家中第一個成功完成組織分離的國家。
授課經驗
自2001年以來為保險公司等全國多家企業(yè)提供有關績效管理, 整體薪酬解決方案設計,企業(yè)內訓及咨詢服務
2002年4月- 2003年5月 領導并出色完成中國與香港地區(qū)惠普公司與康柏公司的薪酬管理整合,設計了獨特的員工薪酬整合策略,受到亞太地區(qū)的獎勵
2003年3月- 2004年2月 根據總部要求,領導人力資源部設計并成功實施“中國人力資源計劃”有效地支持了惠普公司總部的“在華業(yè)務發(fā)展計劃”需求
2004年與2006年應國家勞動部邀請, 為企業(yè)薪酬體制改革項目評估委員會評委
自2001年起至今在HP 商學院任講師
2006年為廈門德國公司提供人力資源咨詢服務,建立績效薪酬體系并完成新舊體制的轉換與對接,培養(yǎng)薪酬管理人員
2008年受某顧問公司聘請為“2008年中國最佳績效管理典范企業(yè)”與“最佳薪酬管理與設計典范企業(yè)”評選的主評委
2009年被任命為中國勞動學會薪酬專業(yè)委員會第三屆常任理事,任期四年
全面薪酬體系設計與管理
全面薪酬管理與方案設計
績效管理——高績效體系的建立、實施與管理
薪酬體系設計
績效管理
績效管理-高績效體系的建立、實施與管理
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導工作坊
中層管理內訓
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工廠運營咨詢項目
TTT內訓師咨詢項目
領導力公開課
精益智造公開課
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