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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
全面薪酬管理與人力成本管控

參加對象：薪酬主管

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程收益| Program Benefits

課程收益   
.了解企業(yè)人力資源管理成本的內(nèi)容、特點和分析方法   
.了解人力成本各項目在人力資源管理中的應(yīng)用及管控措施   
.領(lǐng)會人力成本調(diào)整與控制的策略和方法！   
.掌握人力成本費用預(yù)算表的編制！   
.了解薪酬設(shè)計的原則和方法   
.掌握全面薪酬設(shè)計八步驟

課程大綱| Course Outline

課程大綱   
第一天  9：00-16：30
第一部分： 如何進行人力成本預(yù)算和控制
1.人力成本構(gòu)成分析
案例分享：通過某一崗位的投入產(chǎn)出比，導(dǎo)出人力成本的核算方法及正確思維模式。
.標(biāo)準(zhǔn)分類法：獲得成本、開發(fā)成本、使用成本、保障成本、離職成本
.按預(yù)算內(nèi)容法：工資性的支出、福利性的支出、人事費用
.按管控要求分：固定成本VS變動成本；有效成本VS無效成本
.人力成本分析指標(biāo)介紹
頭腦風(fēng)暴：如何將固定成本變成變動成本？如何降低無效成本？
2.人力成本總額預(yù)算及控制方法
.管控基礎(chǔ)：做好人力成本預(yù)算
案例分享：如何圍繞組織目標(biāo)做好人力成本預(yù)算
.歷史數(shù)據(jù)推算法
.定崗定編寫推算法
.綜合推算法
.外部比較法
.損益臨界推算法
案例演練：1）通過某企業(yè)的具體數(shù)據(jù)，計算人力成本總額標(biāo)準(zhǔn)。
2）通過同行幾家企業(yè)的一些人力成本數(shù)據(jù)分析，小組討論人力資源解決方案
第二部分： 如何有效降低人力成本
1.人力成本動態(tài)控制要求
2.人力成本偏高時調(diào)整的策略和方法
.正向降低法
.反向降低法
.比較降低法
3.新法下的人力成本籌劃
.人力成本管理與人力資源規(guī)劃（定崗定編定員及費用控制）
.人力成本管控與招聘面試管理（選對人才）
.人力成本管控與人才培養(yǎng)與開發(fā)（投入產(chǎn)出比*化育出人材）
.人力成本管控與薪酬福利設(shè)計（如何*化激勵員工、留住人財）
.人力成本管控與績效管理體系設(shè)計（成本支出與績效之間的關(guān)系）
.應(yīng)對新勞動法，讓新勞動法在陽光下運行，減少隱性成本
第二天  9：00-16：30
第三部分：企業(yè)薪酬設(shè)計全套解決方案
1.薪酬設(shè)計依據(jù)：薪酬解決的根本問題是什么
2.企業(yè)為什么付薪：薪酬目標(biāo)及付薪要素（3P理論）
.基于崗位的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計：以崗定級（Position ）
.為能力付薪：——以能力定薪：Person
.短期激勵：——以績效定獎：Performance 獎勵模式的選擇
3.長期激勵（理念：把個人保護自己利益的動機變?yōu)閯?chuàng)造公司業(yè)績）
4.薪酬設(shè)計前提條件：業(yè)務(wù)模式梳理—確保戰(zhàn)略一致性
5.寬帶薪酬設(shè)計八步法介紹及案例演練
.第一步：對企業(yè)現(xiàn)狀進行薪酬診斷
.第二步：制訂薪酬策略-領(lǐng)先、跟隨、滯后三種策略的選擇
.第三步：崗位價值評估-價值評估模型的設(shè)計及評估結(jié)果運用
.第四步：市場薪酬調(diào)查-對象、方法、內(nèi)容
.第五步：薪酬分級定薪-中位值、級差、最高值、*值的設(shè)定
.第六步：薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計-固定VS變動比例設(shè)計、不同職位的結(jié)構(gòu)設(shè)計
.第七步：薪酬制度設(shè)計-調(diào)薪、獎金、福利發(fā)放的周期及辦法
.第八步：員工薪酬入級-崗位勝任力評估、入級辦法及調(diào)薪依據(jù)
6.福利非現(xiàn)金獎勵與薪酬體系維護：
.積分式福利
.非現(xiàn)金獎勵
.制定年度調(diào)薪政策
.新入職員工定薪政策
.新提升員工政策調(diào)薪
.降職員工調(diào)薪政策
第四部分：現(xiàn)場答疑及案例分析

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|周潮老師

講師簡介 / About the Program Leader

IPTS國際職業(yè)協(xié)會高級培訓(xùn)師 
美國ICQAC國際職業(yè)培訓(xùn)師 
上海社科院勞動關(guān)系中心特約講師 
亞洲人力資源管理協(xié)會中國認證中心特約講師 
影響力EAP網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院特聘講師 
阿里巴巴百家講壇特聘講師 
清華大學(xué)中旭管理學(xué)院特聘講師 
原國美集團高級人力資源高管及課程總監(jiān) 
實戰(zhàn)型人力資源管理專家，*企業(yè)培訓(xùn)導(dǎo)師、*管理顧問，專注于企業(yè)人力資源管理方面的實戰(zhàn)研究。具有18年中外資大型集團人力資源與團隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾在外資、民營集團企業(yè)歷任過培訓(xùn)經(jīng)理、人資經(jīng)理、副總經(jīng)理、人資總監(jiān)、副總裁等職務(wù)，涉及制造、醫(yī)藥、地產(chǎn)、化工、快速消費品等眾多行業(yè)。曾親身參與并輔導(dǎo)兩家企業(yè)上市前期的規(guī)范化管理體系建設(shè)，同時為近幾十家企業(yè)進行輔導(dǎo)并幫助建立了規(guī)范化的企業(yè)人力資源管理體系。周老師的課程以極強的實戰(zhàn)性和可操作性在業(yè)界聞名，廣受參訓(xùn)學(xué)員的好評，受眾學(xué)員近萬人，受益企業(yè)近千家。2011年度被前沿金壇獎授予中國“杰出人力資源導(dǎo)師”獎 
周老師的授課風(fēng)格主要以案例為導(dǎo)向，以多年外企、民企和上市集團公司的豐富人力資源管理和企業(yè)高級管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，根據(jù)客戶及學(xué)員的實際情況闡述內(nèi)容和觀點，深入淺出，結(jié)合案例講解解決實際問題，與學(xué)員共同分享切身體會和感受。在培訓(xùn)中采用行動學(xué)習(xí)法，通過提問、探詢、配合案例教學(xué)和小組討論等互動性非常強的培訓(xùn)方式，積極引導(dǎo)學(xué)員全身心投入緊張的思考與感悟。高度實戰(zhàn)的培訓(xùn)內(nèi)容、精湛的培訓(xùn)技巧、生動流暢、感召力特強的授課風(fēng)格深受眾多企業(yè)及學(xué)員的高度認可與好評，在服務(wù)過的企業(yè)中享有較高的聲譽。周老師在培訓(xùn)界被譽為最有實戰(zhàn)性的人力資源講師之一。

培訓(xùn)課程 / Training courses

《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 
《企業(yè)如何有效選、育、用、留、人》 
《新任管理者人才管理與團隊建設(shè)實戰(zhàn)技能提升》 
《部門主管如何有效選才》 
《如何有效培育和激勵下屬》 
《目標(biāo)管理與計劃實施》 
《卓越的績效管理體系建設(shè)》 
《人力成本分析與管控》 
《績效輔導(dǎo)與績效面談》 
《經(jīng)理人的績效管理落地操作實務(wù)》 
《職場源動力-80/90后的管理》 
《新晉員工的職業(yè)化塑造與提升》 
《贏在職場-從校園人到企業(yè)人》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

廣東萬家樂、住友化學(xué)、四川科倫藥業(yè)、中電科技集團、啟明藥業(yè)、陸家嘴人才港、中糧集團、湖南煙草、東風(fēng)悅達起亞、中核五建、阿里巴巴、上海大眾聯(lián)合、東風(fēng)汽車集團、寧波商業(yè)銀行、馬鋼集團、皇氏來思爾、金星啤酒、萊茵生物、雙鐵實業(yè)、聯(lián)創(chuàng)化工、洛陽石化、隆基寧光、青龍管業(yè)、亞泰陶瓷、軸研科技、大慶華科、安琪酵母、安徽西門子、東風(fēng)汽車、杭州銀行、河南信用總社、無錫前程木業(yè)、中糧集團、天福煙烤、昆明積大、大亞科技集團、上汽集團、武商集團、上海林內(nèi)電器、神華烏海能源、大土河礦業(yè)、叢林集團、中煤電纜、中國通信、中國鐵通、中牧股份蘭州生藥、藍星化工、三泰化工、莊園乳業(yè)、南京祿口國際機場、中石化、連云港港口集團、徐工機械、臺玻集團、南通港口集團、中國船舶重工集團、儀征化纖、法爾勝光通、蘇拉（金壇）、蘭州伊犁、西北礦業(yè)、洛陽一拖、西北設(shè)計院、宗申集團、大中礦業(yè)、內(nèi)蒙神舟硅業(yè)、金宇保靈生藥、蓋天力藥業(yè)、南寧供電局、中核北方鈾業(yè)、上海電力、伐斯米泵業(yè)、豐原生化、中天科技、中航工業(yè)南京機電、IFF（中國）、中船公司、浦東進出口公司、茗龍茶業(yè)、快樂集團、長江實業(yè)、美的股份、中天科技、久榮協(xié)同倉儲（上海）、綠地集團、環(huán)球造船、井神鹽業(yè)、華夏集成光電、中化（南京）、綠城集團、寰島集團、?？谕⒀潘畡?wù)、 聯(lián)化科技、儀征雙環(huán)、江蘇洋河酒廠、揚子江藥業(yè)、上海捷如、 七星電氣、上海醫(yī)保、天保市政、中電集團、魯抗制藥、石天藥業(yè)、常山生化、 世紀(jì)集團、空港物流、天保國際酒店、蘇州吳地人家、萬香國際、保定能源集團、國美電器、匯銀電器、浙大陽光、金盤電氣、三星（海南）公司、華冶鋼鐵、信普軟件、復(fù)旦光華、復(fù)旦大學(xué)、威士伯涂料、湖州供銷總社、上海楊浦區(qū)人才廣場、上海國際旅才網(wǎng)、 上海社科院、華東師范大學(xué)、上海社科院、承德建筑設(shè)計院、晶澳太陽能、 中國郵政、中國聯(lián)通等等。

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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