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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)各層級管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
公司員工表現(xiàn)不好在被公司辭退或萌發(fā)自我辭職的那一剎那,他可能會告訴你實話,在沒有被辭退前他可能會告訴你真實的想法。一般員工被辭退后,三個月后才會告訴你當時的心理感受。辭退前和辭退后的面談相比是比較好展開的,最難的就是辭退中的面談,因為員工承受不了被辭退的心理變化,他可能會發(fā)生一些情緒上的問題,控管不好可能會造成企業(yè)巨大的損失。此時,企業(yè)負責人的有效辭退面談管理顯得十分重要。
熟練掌握辭退員工的基本技巧,做好辭退員工的前期準備工作,了解辭退工作的展開原則,才能幫助企業(yè)順利地完成員工的辭退管理工作。體面地辭退員工,可以避免相關(guān)法律風險,同時也可以避免企業(yè)的損失。學(xué)習(xí)本課程,可以有效掌握辭退員工管理技巧,懂得如何把控辭退面談技巧,從而做到體面的辭退員工,給企業(yè)帶來正面積極的作用。
課程收益| Program Benefits
▲ 提升企業(yè)部門負責人與員工的談判技巧;
▲ 掌握辭退相關(guān)法律知識及降低企業(yè)用工風險;
▲ 提高勞動爭議的事前預(yù)防能力及事中控制能力;
▲ 有效掌握辭退員工的管理技能和辭退員工情緒管控技巧。
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)引:視頻互動-你會怎么處理?
案例研討:你會選擇如何處理?
1. 你處理的標準是什么?
2. 你是如何判斷處理結(jié)果滿意度?
活動探討:目前企業(yè)辭退員工存在哪些難點?
第一講:辭退員工的必要準備
1. 辭退員工的原因及形式選擇
2. 辭退員工各情形所需證據(jù)材料
3. 辭退員工各情形的程序性要求
4. 離職經(jīng)濟補償?shù)挠嫲l(fā)情形及計算標準
案例分析:經(jīng)濟補償金案例
5. 離職員工所涉的有關(guān)法律文本
6. 員工離職后的有關(guān)法律問題
1)失業(yè)金的領(lǐng)取問題及醫(yī)保的享有問題
2)保密及競業(yè)限制的相關(guān)問題
3)比較常見的法律風險
第二講:辭退員工的應(yīng)對方案
1. 辭退員工的方案設(shè)計
1)物質(zhì)需求方案設(shè)計
2)精神需求方案設(shè)計
2. 辭退員工的方案分析
3. 辭退員工的方案選擇
4. 辭退員工的方案實施
案例分析:辭退員工案例分享
第三講:辭退員工的溝通技巧
一、溝通前的準備工作
1. 溝通材料的準備
2. 溝通對象的了解
3. 溝通人員的分工
4. 溝通方案的設(shè)計
5. 溝通時間的確定
二、溝通過程中的技巧
1. 語言及話術(shù)
2. 情緒引導(dǎo)
3. 氛圍營造
4. 節(jié)奏把握
5. 察言觀色
6. 進退得當
案例分析:辭退溝通案例分享
7. 特殊情況的有效處理
三、溝通后期的工作
1. 決定簽收、協(xié)議簽訂
2. 履行承諾
3. 人道關(guān)懷
4. 爭議應(yīng)對
第四講:辭退員工時的情緒管理與風險防范
一、面對辭退,員工一般的情緒過程
1. 員工情緒反應(yīng)過程
2. 物質(zhì)精神馬斯洛需求
二、針對各情緒階段的應(yīng)對方案
1. 傾聽員工的不滿
2. 剛?cè)岵慕忉?br />3. 合法合理的分析
4. 恰到好處的撫慰
案例分享,互動交流
辭退員工管理和風險防范課程——提煉與總結(jié)
分享鴨子學(xué)飛故事,警醒學(xué)員課后學(xué)以致用——結(jié)語
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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