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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址：
關(guān)鍵字：
人力績效提升創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值（3天） （人力績效提升之父哈羅德版權(quán)認(rèn)證課程）

參加對象：企業(yè)決策者和管理者，企業(yè)大學(xué)、培訓(xùn)發(fā)展部等人力資源伙伴，業(yè)務(wù)伙伴或業(yè)務(wù)經(jīng)理

課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）

授課天數(shù)：3 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

美國人力績效提升之父哈羅德（Harold D. Stolovitch）40年專注研究和大量實(shí)踐應(yīng)用，對大量企業(yè)大學(xué)、學(xué)習(xí)和發(fā)展部、人力資源部、業(yè)務(wù)經(jīng)理轉(zhuǎn)型等進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，結(jié)果凝聚于這3天的課程。

課程收益| Program Benefits

系統(tǒng)掌握一套從尋找績效核心問題、縮小績效差距、系統(tǒng)的解決方案, 
選擇和執(zhí)行到投資回報(bào)利率精準(zhǔn)計(jì)算的知識和方法。

課程大綱| Course Outline

課程大綱（3天）

第一章 人力績效改進(jìn)給企業(yè)帶來的商機(jī)
1. 資本與人力資本
2. 影響員工績效的主要因素：組織因素與個(gè)體因素分析
3. 三個(gè)績效原則
4. 案例分析與討論： “我們需要培訓(xùn)……”
5. 績效改進(jìn)“真經(jīng)”

第二章  誰“偷”走了你的績效？
1. 培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與績效吉爾伯特行為工程模型(BEM)
2. 吉爾伯特模型練習(xí)
3. 案例分析： 培訓(xùn)有效， 領(lǐng)導(dǎo)撐腰， 經(jīng)理支持……可
還是不能改進(jìn)績效， 問題出在哪？

第三章 有效績效工程模型（EEP）
1. 為什么要用工程方法？
2. 有效績效工程的分步操作模型
3. 有效績效工程的步驟

第四章 績效偏差分析
1. 績差矩陣模型
2. 評估當(dāng)前績效
3. 明確與鑒別期望績效
4. 有效定義績效差距
5. 績效障礙分析
6. 挖掘績差因素（績效差距背后的真實(shí)原因）
7. 績效咨詢：績效咨詢9步法

第五章 績效偏差分析輔助工具
1. FEA工作輔助工具1： 四個(gè)核心問題
2. FEA工作輔助工具2：數(shù)據(jù)、信息來源清單
3. FEA工作輔助工具3：數(shù)據(jù)、信息收集方法
4. FEA工作輔助工具4：觀察與結(jié)構(gòu)化訪談
5. FEA工作輔助工具5：績差矩陣模型問卷
6. FEA工作輔助工具6：績效干預(yù)措施排序模型

第六章 前端分析報(bào)告
1. 前端分析指導(dǎo)原則
2. FEA工作輔助工具7：前端分析報(bào)告綱要
3. 前端分析與前端分析報(bào)告

第七章 績效干預(yù)措施
1. 工作輔助的創(chuàng)建原則
2. 工作輔助案例示范
3. 決策表
4. 三種主要的環(huán)境干預(yù)
5. 反饋系統(tǒng)建立方法
6. 反饋系統(tǒng)應(yīng)遵循的原則
7. 沉默的績效殺手—任務(wù)干擾
8. 消除任務(wù)干擾的方法
9. 績效干預(yù)工具箱

第八章 從培訓(xùn)管理到績效顧問
1. Mager績效分析流程圖
2. 關(guān)鍵角色和職責(zé)
3. 選擇和協(xié)調(diào)中介資源的標(biāo)準(zhǔn)
4. 客戶職責(zé)
5. 績效顧問—幫助客戶的方法
6. 管理客戶
7. 準(zhǔn)確度評估模型

第九章 績效咨詢
1. 績效咨詢的關(guān)鍵特質(zhì)
2. 績效咨詢的附加值
3. 績效顧問的技能
4. 打造支持體系的措施
5. 支持體系行動(dòng)計(jì)劃

第十章 展示績效提升項(xiàng)目的投資回報(bào)率
1. 值比與投資回報(bào)率
2. 計(jì)算價(jià)值度和ROI的基本原理和主要原則
3. 輔助工具： 成本與價(jià)值
4. 輔助工具ROI-1
5. 輔助工具ROI-2
6. 價(jià)值度分析模型
* 案例與練習(xí)：銷售管理案例的成本數(shù)據(jù)和績效提升解決方案


講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|舒音老師

講師簡介 / About the Program Leader

教育及資格認(rèn)證： 
哈羅德人力績效提升版權(quán)認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問 
美國MTF（管理培訓(xùn)職能）版權(quán)認(rèn)證講師、認(rèn)證咨詢顧問
4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師、咨詢師
DISC技術(shù)認(rèn)證培訓(xùn)師、 咨詢師
清華大學(xué)總裁班特聘講師
上海交大特聘講師
AMA(美國管理協(xié)會(huì))特聘講師 
法國巴黎第九大學(xué)管理系國際市場學(xué)專業(yè)，碩士學(xué)位、博士學(xué)位 
講師經(jīng)歷： 
企顧司企業(yè)管理顧問(上海)有限公司（中國，上海），領(lǐng)導(dǎo)力與通用管理資深職業(yè)培訓(xùn)師 
法國CEGOS-FRANCE(法國企顧司集團(tuán))國際部 (法國, 巴黎)，職業(yè)培訓(xùn)師
法國Institut Plus Consultants（I+C高級咨詢所），(法國, 巴黎)，亞洲投資顧問
法國L’OREAL （歐萊雅）公司亞洲部市場策劃（法國，巴黎），派駐中國和香港地區(qū)負(fù)責(zé)前期市場策劃
法國電力公司（EDF）國際部遠(yuǎn)東處，項(xiàng)目協(xié)調(diào)策劃顧問
優(yōu)勢與專長：
擁有超過10個(gè)行業(yè)的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)：汽車、電子、家電、制藥、銀行、航空、鋼鐵、運(yùn)輸、煙草、能源、服裝、房地產(chǎn)等；
20多年的項(xiàng)目咨詢培訓(xùn)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，曾為多家世界500強(qiáng)企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù)；
法國企顧司培養(yǎng)的職業(yè)培訓(xùn)師，企顧司中國區(qū)四大元老職業(yè)培訓(xùn)師和咨詢師之一；
舒老師曾服務(wù)過 法國航空公司、拜耳制藥、一汽集團(tuán)、中廣核集團(tuán)、中石油、浦發(fā)銀行等眾多集團(tuán)客戶。 

培訓(xùn)風(fēng)格： 
舒老師是典型的實(shí)戰(zhàn)型培訓(xùn)講師、親和力強(qiáng)、幽默風(fēng)趣、見解獨(dú)到的講演，全程案例研習(xí)、角色演練、小組討論，并注重豐富的企業(yè)管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)的案例分享。




培訓(xùn)課程 / Training courses

領(lǐng)導(dǎo)力系列： 
《知人善用的團(tuán)隊(duì)管理》
《卓越團(tuán)隊(duì)--打造團(tuán)隊(duì)溝通與凝聚力》
《激勵(lì)與留人》（法國企顧司版權(quán)課程）
《卓越經(jīng)理人》
《中層管理者的管理技能提升》（MTP）
《4D領(lǐng)導(dǎo)力（美國版權(quán)認(rèn)證課程）》
《驅(qū)動(dòng)力3.0工作坊》（美國版權(quán)認(rèn)證課程）
《人力績效提升創(chuàng)造商業(yè)價(jià)值》（哈羅德版權(quán)課程）
《管理培訓(xùn)職能 提升人力績效》（美國MTF版權(quán)課程）
通用管理系列：
《TTT培訓(xùn)師的培訓(xùn)》(法國企顧司版權(quán)課程）
《高效時(shí)間管理》(法國企顧司版權(quán)課程）
《高效會(huì)議管理》(法國企顧司版權(quán)課程）
《知己知彼的溝通技巧》（DISC版權(quán)課程）
《溝通與協(xié)調(diào)》（法國企顧司版權(quán)課程）
《跨部門溝通與協(xié)調(diào)》（法國企顧司版權(quán)課程）
《行政管理--為企業(yè)或部門提供行政與后勤支持》（法國企顧司版權(quán)課程）
《職業(yè)化秘書與助理的綜合技能提升》（法國企顧司版權(quán)課程）
《執(zhí)行秘書與高級助理的職業(yè)發(fā)展之路》（法國企顧司版權(quán)課程）
《怎樣寫報(bào)告和演講報(bào)告》
《演講與表達(dá)》（法國企顧司版權(quán)課程）
《新員工職業(yè)心態(tài)與職業(yè)核心素質(zhì)培訓(xùn)》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

國際知名企業(yè)：Intel、法國航空公司 、上海大眾、一汽大眾戴姆勒.克萊斯勒輕型汽車（中國）、博世汽車、通用汽車、阿爾斯通、湯姆遜、拉法基、強(qiáng)生、伊萊克斯、聯(lián)合汽車電子、可口可樂、達(dá)能、雀巢、吉百利食品、英特兒營養(yǎng)乳品有限公司、 西門子、施耐德、丹佛斯、馬士基(Maersk)、康菲石油、英國石油、挪威石油、索尼電子、日立、里昂信貸銀行、諾華制藥、羅氏制藥、輝瑞制藥、拜耳制藥、美國惠氏、西安楊森、中外運(yùn)-敦豪 (DHL)、宜家家具 (IKEA)、 迅達(dá)電梯、蘇爾壽工程機(jī)械 (Sulzer Engineering & Machinery)、麥肯錫… 

國內(nèi)知名企業(yè)：阿里巴巴網(wǎng)站（杭州）有限公司、上海浦東國際機(jī)場、中廣核、中石化、中海油、上海寶鋼、五菱集團(tuán)、青島龐巴迪、長客龐巴迪、大連實(shí)德集團(tuán)、中國移動(dòng)、中國電信、浦發(fā)銀行、民生銀行、中國銀行、金風(fēng)科技、海爾集團(tuán)、海信集團(tuán)、美的集團(tuán)、大東船務(wù)、江南造船廠，世茂集團(tuán)、上海商城、金鷹國際集團(tuán)、中遠(yuǎn)集裝箱、匯眾、上海汽車工業(yè)集團(tuán)、白沙集團(tuán)、廈門煙草集團(tuán)， 上海煙草集團(tuán)，上海港國際集裝箱、 上海機(jī)場股份、上海醫(yī)藥集團(tuán)、東方證券、中國指數(shù)研究院、 綠地集團(tuán)、世貿(mào)濱江集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、搜房網(wǎng)、杉杉集團(tuán)，艾格（Etam）、柒牌…


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué)，一鍵部署，智能配課，千人千面

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13382173255

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師