1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:?人力資源管理人員 ?中高層部門管理人員
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
您在績(jī)效管理與績(jī)效考核過(guò)程中是否遇到過(guò)如下困惑?
l 每次做績(jī)效考評(píng)就像捅了馬蜂窩,無(wú)論怎么做都沒人滿意;
l 績(jī)效管理制度剛發(fā)布不久,就已經(jīng)不符合企業(yè)發(fā)展的需要;
l 定期做了績(jī)效考核發(fā)了傭金獎(jiǎng)金,優(yōu)秀員工反而紛紛離職;
l 遇到難纏的刺頭員工,在績(jī)效面談的時(shí)缺乏技巧一籌莫展;
l 薪酬管理過(guò)程中各種公式、數(shù)據(jù)、分析總是讓你肝腸寸斷;
l 各種獎(jiǎng)金和福利混為一談,不知如何設(shè)計(jì)合理的薪酬結(jié)構(gòu);
l 老板同事對(duì)結(jié)果都不滿意,讓你的辛勞反而成為眾矢之的。
課程收益| Program Benefits
提升人力資源管理者和部門管理者關(guān)于績(jī)效管理和薪酬管理的理念和意識(shí),培養(yǎng)有效的團(tuán)隊(duì)管理和提升個(gè)體績(jī)效的必要知識(shí)和實(shí)踐技能,合理設(shè)計(jì)薪酬福利體系,平衡各項(xiàng)考核指標(biāo),變考核為激勵(lì)。提升員工個(gè)人和團(tuán)隊(duì)的整體績(jī)效,進(jìn)一步為企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保障,使企業(yè)得到可持續(xù)的健康發(fā)展。
課程大綱| Course Outline
課程導(dǎo)入與破冰
l 課程背景介紹
l 案例分析:績(jī)效管理與薪酬管理中的常見問(wèn)題
一、正確理解績(jī)效管理
l 績(jī)效管理的八個(gè)難題
l 績(jī)效管理要適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展階段
l 企業(yè)發(fā)展離不開績(jī)效管理
l 績(jī)效管理與績(jī)效考核之間的聯(lián)系與區(qū)別
l 高效績(jī)效管理體系的特征
l 績(jī)效管理的PDCA循環(huán)
二、績(jī)效管理之計(jì)劃階段
l 績(jī)效管理計(jì)劃階段的三項(xiàng)主要工作
l 如何設(shè)定績(jī)效考核目標(biāo)
l 如何選擇績(jī)效考核周期
l 如何設(shè)定績(jī)效考核內(nèi)容
l 如何找到績(jī)效考核指標(biāo)
l 如何明確績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
l 九種常用的績(jī)效考核方法
l 績(jī)效考核主體的設(shè)定
l 實(shí)戰(zhàn)演練:績(jī)效管理計(jì)劃的設(shè)計(jì)
l 與員工溝通績(jī)效目標(biāo)的策略
三、績(jī)效管理之實(shí)施階段
l 指標(biāo)分解的前提:統(tǒng)一的戰(zhàn)略目標(biāo)
l 考核指標(biāo)設(shè)計(jì)的流程、思路與方法
l 考核目標(biāo)與考核指標(biāo)的關(guān)系
l 考核指標(biāo)的篩選與定義
l 考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定的原則
l 如何設(shè)計(jì)定量與定性指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)
l 考核指標(biāo)的組合方式
l 實(shí)戰(zhàn)演練:績(jī)效考核指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)
l 績(jī)效管理是科學(xué),也是藝術(shù)
四、績(jī)效管理之考核階段
l 績(jī)效考核的目的與時(shí)機(jī)
l 績(jī)效考核的兩種方式
l 考核反饋的“6忌”和“4必”
l 績(jī)效考核的步驟
l 績(jī)效面談的準(zhǔn)備
l 績(jī)效面談的步驟
l 績(jī)效面談的九項(xiàng)技巧
l 考核申訴流程
五、績(jī)效管理之調(diào)整階段
l 績(jī)效管理與考核的真正目的
l 將績(jī)效考核結(jié)果用于組織層面的提升
l 將績(jī)效考核結(jié)果用于個(gè)人層面的提升
l 員工發(fā)展九格圖
l 績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃
l 處理績(jī)差員工的步驟
l 準(zhǔn)備進(jìn)入新一輪的績(jī)效管理循環(huán)
六、薪酬管理的基本原理
l 人性假設(shè)與管理特征
l 經(jīng)典激勵(lì)理論的啟示與應(yīng)用
l 全面薪酬管理之薪酬構(gòu)成
l 影響薪酬管理的主要因素
l 企業(yè)不同發(fā)展階段下的薪酬管理策略
l 薪酬管理的八大原則
l 企業(yè)進(jìn)行全面薪酬管理的意義
七、薪酬福利的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
l 崗位分析的概念與方法
l 崗位價(jià)值評(píng)估后的測(cè)算與定薪
l 企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的四項(xiàng)要點(diǎn)
l 福利的定義,特點(diǎn)與分類
l 企業(yè)福利計(jì)劃設(shè)計(jì)的內(nèi)容
l 薪酬與福利之外的激勵(lì)方法
l 薪酬與福利管理需要與時(shí)俱進(jìn)
課程回顧以及行動(dòng)計(jì)劃
l 課程總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃制定
l Q & A
講師背景| Introduction to lecturers
l 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士,上海海洋大學(xué)工學(xué)學(xué)士
l 曾任智聯(lián)招聘集團(tuán)人力資源總監(jiān)、智聯(lián)學(xué)院學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)、客戶服務(wù)中心與設(shè)計(jì)服務(wù)中心總監(jiān)、二十余年團(tuán)隊(duì)管理與人力資源管理經(jīng)驗(yàn)
l 人社部教培中心(HRTP)認(rèn)證課程特邀講師、光華賦能特邀高級(jí)講師
l 國(guó)際行動(dòng)教練協(xié)會(huì)(WIAC)認(rèn)證講師及企業(yè)教練、POA行動(dòng)力課程認(rèn)證講師、RTC人力資源量化管理分析師
l 南開大學(xué),華東政法、黑馬營(yíng)、中國(guó)婦女發(fā)展基金會(huì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
l 網(wǎng)絡(luò)科技公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼組織發(fā)展總監(jiān)
l 中國(guó)教育電視臺(tái)《職來(lái)職往》,星尚頻道《生活侃侃看》等節(jié)目特邀嘉賓
高老師有二十多年企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),先后擔(dān)任知名集團(tuán)公司的人力資源總監(jiān)、企業(yè)大學(xué)學(xué)習(xí)與發(fā)展總監(jiān)、客戶服務(wù)與設(shè)計(jì)服務(wù)中心總監(jiān)等職務(wù),同時(shí)擔(dān)任管理咨詢顧問(wèn),人才測(cè)評(píng)顧問(wèn),以及一對(duì)一高管教練多年,為各行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)提供人力資源管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù),擅長(zhǎng)人力資源管理、領(lǐng)導(dǎo)力塑造、職業(yè)素養(yǎng)等課程。
高老師善于解答學(xué)員疑問(wèn),上課形式多樣,風(fēng)趣幽默,深入淺出,具有很強(qiáng)的互動(dòng)性,深受客戶好評(píng)。他的培訓(xùn)具有四大特色:
n 啟發(fā)式教學(xué)— 現(xiàn)場(chǎng)充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,強(qiáng)化學(xué)員們的創(chuàng)新性和主動(dòng)性;
n 案例式教學(xué)— 案例分析和討論互動(dòng)相結(jié)合,使學(xué)員有更加直觀的學(xué)習(xí)體驗(yàn);
n 互動(dòng)式教學(xué)— 融知識(shí)于學(xué)員體驗(yàn)中,行為及知識(shí)轉(zhuǎn)化率高,真正學(xué)以致用;
n 情境式教學(xué)— 理論與實(shí)踐相結(jié)合,學(xué)員自發(fā)產(chǎn)生感悟,進(jìn)而主動(dòng)作出改善。
01、金牌面試官 – 高效招聘面試策略與實(shí)戰(zhàn)技巧
02、過(guò)程制勝 – 卓越團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理與薪酬體系
03、觸動(dòng)人心 – 教練式績(jī)效指導(dǎo)與績(jī)效面談技巧
04、以終為始 – 培訓(xùn)體系構(gòu)建以及培訓(xùn)計(jì)劃制定
05、言傳身教 – 金牌培訓(xùn)師課程開發(fā)與演講技巧
06、未雨綢繆 – 核心關(guān)鍵人才識(shí)別、激勵(lì)及保留
07、點(diǎn)燃心火 – 新生代年輕員工的溝通以及激勵(lì)
08、管人管事 – 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
09、輕松自如 – 中層管理的角色認(rèn)知與團(tuán)隊(duì)溝通
10、成人達(dá)己– 成就高績(jī)效目標(biāo)的教練型管理者
11、協(xié)作共贏– 跨部門溝通技巧及團(tuán)隊(duì)沖突管理
12、開創(chuàng)未來(lái)– 基于核心優(yōu)勢(shì)制定職業(yè)生涯規(guī)劃
【企業(yè)培訓(xùn)】
通訊 / 互聯(lián)網(wǎng):中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)鐵塔、中國(guó)通信服務(wù)、阿里巴巴、騰訊、智聯(lián)招聘、銳仕方達(dá)、獵聘、NTT、大豫網(wǎng)、中國(guó)人才熱線、愛斯唯爾、T3出行、易允執(zhí)、安恒集團(tuán)、華勤通訊、贏時(shí)勝軟件、譽(yù)航軟件、安恒信息技術(shù)、盾安集團(tuán)、志翔科技、ONES復(fù)臨科技、達(dá)美盛軟件、愛琵希軟件、微神馬、盤古網(wǎng)絡(luò)、銳之旗、刀鋒互娛、冰鳥科技、九洲合縱、新自由通訊、頎中科技、新航集團(tuán)
銀行 / 金融 / 保險(xiǎn):中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、交通銀行、農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、中信銀行、浦發(fā)銀行、平安銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)郵政、郵政儲(chǔ)蓄銀行、鄭州銀行、貴州銀行、杭州銀行、天津銀行、蘇州銀行、大連銀行、中原銀行、徽商銀行、臺(tái)州銀行、寧波通商銀行、華夏銀行、中國(guó)金融期貨交易所、銀科控股、中銀金融、招銀金融租賃、海航東銀期貨、宜信財(cái)富、華夏基金、中信建投、中國(guó)保險(xiǎn)保障基金、博眾投資、銀天下、壹錢包、鼎諾光華、中金支付、中國(guó)金融認(rèn)證中心、中睿集團(tuán)、金鼎集團(tuán)、成都中小擔(dān)、OKCoin、平安保險(xiǎn)、中國(guó)人壽、人保集團(tuán)、太平人壽、前海人壽、農(nóng)銀人壽、建信人壽、中宏保險(xiǎn)、長(zhǎng)城人壽、太平洋保險(xiǎn)
建筑 / 地產(chǎn) / 文旅:中糧集團(tuán)、保利集團(tuán)、聯(lián)投集團(tuán)、中聯(lián)重科、中建三局、中建科工、中鐵大橋局、中鐵二十四局、中鐵建工、中化三建、中交四航局、四川發(fā)展控股、黑龍江建設(shè)集團(tuán)、湖南建工、陽(yáng)光城、天津城投集團(tuán)、富力地產(chǎn)、大連港、仲量聯(lián)行、大悅城、時(shí)代廣場(chǎng)、招商地產(chǎn)、灃東發(fā)展集團(tuán)、泰達(dá)資管、鄭州公用事業(yè)集團(tuán)、無(wú)錫城建發(fā)展集團(tuán)、太湖新城、貴陽(yáng)城南集團(tuán)、浙江國(guó)貿(mào)集團(tuán)、合肥產(chǎn)投集團(tuán)、東嶺集團(tuán)、九洲集團(tuán)、晉陵集團(tuán)、虹口城發(fā)、張江高科、海昌海洋世界、方特樂(lè)園、卓爾文旅、溪湖文旅、藍(lán)汐藍(lán)楹灣酒店、自如公司、鏈家、麗茲行、創(chuàng)比利地產(chǎn)、久事體育、上海商務(wù)行政中心、臨港新區(qū)
交通 / 物流 / 汽車:中航飛機(jī)、東方航空、南方航空、山東航空、四川機(jī)場(chǎng)、北汽集團(tuán)、上海大眾、寶馬汽車、廣州本田、東風(fēng)標(biāo)致、獵豹汽車、金龍客車、綠源電動(dòng)車、LUCECO、IAC、麥特達(dá)因、翔星汽車零部件、柯文實(shí)業(yè)股份、匯豐集團(tuán)、天地華宇、無(wú)憂物流、格匯物流
能源:國(guó)家電網(wǎng)、中石油、大慶油田、遼河油田、北京自來(lái)水集團(tuán)、首鋼集團(tuán)、濟(jì)鋼集團(tuán)、興澄特鋼、二十冶、華潤(rùn)燃?xì)?、合肥天燃?xì)饧瘓F(tuán)、金風(fēng)科技、粵電集團(tuán)、貴州電力、貴州電建、福清核電、蜂巢能源、派能科技、新奧集團(tuán)、高景太陽(yáng)能
生產(chǎn) / 制造 / 科研:美的集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、BOSCH博世、埃克森美孚、航空電器、西飛集團(tuán)、電子十所、電科集團(tuán)15所、電科集團(tuán)54所、航天科工706所、金城集團(tuán)、航天遠(yuǎn)征、航天云網(wǎng)、中船重工722所、船舶726所、中國(guó)法研、中國(guó)家用電器研究院、縱橫自動(dòng)化、陜鼓集團(tuán)、太陽(yáng)雨、澳洋順昌、新代數(shù)控、波司登集團(tuán)、富士康、伯恩光學(xué)、蘇泊爾、NSK恩斯克精工
生物 / 醫(yī)藥:資生堂、協(xié)和發(fā)酵麒麟制藥、邯鄲制藥、艾地盟生物科技、百濟(jì)神州、一瑞生物、海尼藥業(yè)、樂(lè)普醫(yī)療器械、派昂器械、博日科技、歐幾里得
出版 / 傳媒 / 設(shè)計(jì) / 認(rèn)證:國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利局、湖南出版集團(tuán)、讀客文化、昌榮傳媒、聚力傳媒、湖南省交通規(guī)劃勘察設(shè)計(jì)院、中建設(shè)計(jì)研究院、中民筑友、花王生態(tài)工程、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、中國(guó)銀行保險(xiǎn)報(bào)
快消 / 零售 / 生活:光明集團(tuán)、光明國(guó)際、康師傅、正廣和、三棵樹、三福百貨、妙潔家居、佳幫手、天美聯(lián)盟、菲林格爾木業(yè)、汪氏集團(tuán)、華潤(rùn)怡寶、聯(lián)恩貿(mào)易、眾誼金屬處理、愛康國(guó)賓、3HFit、圍體體育科技、FIBO論壇
教育 / 咨詢 / 社團(tuán):韋博英語(yǔ)、新東方留學(xué)、學(xué)科網(wǎng)、艾樂(lè)教育、貴陽(yáng)工商職業(yè)技術(shù)學(xué)院、華信設(shè)計(jì)院、瀚納士咨詢、薪勤咨詢、HRace、鄧白氏、創(chuàng)業(yè)家雜志、全國(guó)婦聯(lián)、中國(guó)兒童少年基金會(huì)、北京注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、中民慈善、……
【高校授課】
清華大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)、中央財(cái)經(jīng)大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)、南開大學(xué)、武漢大學(xué)、東北師范大學(xué)、華東師范大學(xué)、華東政法大學(xué)、蘇州大學(xué)、南京理工大學(xué)、浙江工商大學(xué)、浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)、廣西大學(xué)、四川交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院、英國(guó)領(lǐng)事館文化教育處、中英商學(xué)院、上海青年人才見習(xí)基地、……
【人才測(cè)評(píng)】
中國(guó)銀行、工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、光大銀行、浦發(fā)銀行、廣發(fā)銀行、杭州銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、景德鎮(zhèn)銀行、信達(dá)資產(chǎn)、第一財(cái)經(jīng)、中國(guó)人壽、太平洋保險(xiǎn)、瑞泰保險(xiǎn)、信達(dá)資產(chǎn)、上海大眾、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、長(zhǎng)虹集團(tuán)、藍(lán)星化工、中英商學(xué)院、……
【媒體合作】
中國(guó)教育電視臺(tái)《職來(lái)職往》節(jié)目特邀嘉賓、星尚頻道《生活侃侃看》節(jié)目與特邀嘉賓、中央電視臺(tái)、東方衛(wèi)視、鳳凰衛(wèi)視、第一財(cái)經(jīng)、上海電視臺(tái)、ICS上海外語(yǔ)頻道、甘肅衛(wèi)視、四川衛(wèi)視、Shanghai Daily、東方網(wǎng)、《計(jì)算機(jī)周刊》、《人力資源管理》雜志、都市周報(bào)、天津電臺(tái)、……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)