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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)老板、總經(jīng)理與高管,省市領(lǐng)導(dǎo)班子和經(jīng)濟(jì)相關(guān)工作人員
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1-2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
這是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,一切因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)在發(fā)生著變化。10年前很多人在互聯(lián)網(wǎng)面前看不見;6年前企業(yè)面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還是看不起;3年前當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)在顛覆越來越多行業(yè)的時(shí)候,已經(jīng)來不及了。事實(shí)上,不是互聯(lián)網(wǎng)顛覆一切,是互聯(lián)網(wǎng)在影響一切,在改變一切。企業(yè)須要面對(duì)互聯(lián)網(wǎng)、學(xué)習(xí)互聯(lián)網(wǎng)、利用互聯(lián)網(wǎng),最后達(dá)到互聯(lián)網(wǎng)化。
課程收益| Program Benefits
讓參會(huì)者明白互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì),了解互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別,知道國(guó)家的政策方針與互聯(lián)網(wǎng)之間的關(guān)聯(lián)性,同時(shí)知道企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)的方法及商業(yè)模式,盲目觸網(wǎng)是找死,不觸網(wǎng)是等死,如何讓企業(yè)與當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來,因勢(shì)利導(dǎo),發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展,從而促進(jìn)就業(yè)與稅收,更好服務(wù)于民。
課程大綱| Course Outline
第一講:互聯(lián)網(wǎng)的趨勢(shì)篇
一、詳細(xì)解讀互聯(lián)網(wǎng)+與+互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別
中國(guó)企業(yè)現(xiàn)階段更需要+互聯(lián)網(wǎng)以去庫存,而不是馬上互聯(lián)網(wǎng)+去改變生產(chǎn)流程,改變品質(zhì),企業(yè)人才缺乏,創(chuàng)新不能一鑄而就。
二、政府為何再提“中國(guó)制造+互聯(lián)網(wǎng)”而不是互聯(lián)網(wǎng)+中國(guó)制造
中國(guó)制造的根本問題是幾十年來的粗放式發(fā)展,沒有技術(shù)沉淀,沒有開發(fā)能力, 什么賺錢做什么,缺乏工匠和精品,更多是模仿,要想轉(zhuǎn)變,先從人才入手,再從投入下功夫,插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀
三、互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代,下一個(gè)風(fēng)口是“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”
什么是產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)?產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)會(huì)怎樣引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代發(fā)展?企業(yè)如何把握這個(gè)機(jī)會(huì)?如果錯(cuò)失這個(gè)機(jī)會(huì)將意味著什么?
四、智能與虛擬現(xiàn)實(shí)將帶給我們什么變化
物聯(lián)網(wǎng)將會(huì)來到生活當(dāng)中,改變只有手機(jī)和電腦聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,阿爾法的勝利,標(biāo)志人工智能的開始,未來勞動(dòng)就被機(jī)器取代,人的勞動(dòng)價(jià)值將發(fā)生很大變化。
第二講:互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用篇
一、方政府如何引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)與當(dāng)?shù)貙?shí)業(yè)結(jié)合發(fā)展
產(chǎn)業(yè)定位是政府重要職能之一,如果人有我有,人無我無,這個(gè)地方不會(huì)有什么發(fā)展機(jī)會(huì),一個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,不能簡(jiǎn)單的自生自滅,需要資源配套、供應(yīng)鏈配套、政策配套。
二、企業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式設(shè)計(jì)
1+N的新電商模式,1是互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)\公司,N是線上線下的渠道,沒有1的塑造,就不會(huì)有N的成果,淘寶曾經(jīng)輝煌的賣家為何都逐漸消失?先賣企業(yè)再賣產(chǎn)品,才是長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展之道。
三、互聯(lián)網(wǎng)思維在企業(yè)中的應(yīng)用
第三講:企業(yè)如何擁抱互聯(lián)網(wǎng)
一、何打造互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)
互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè)不是簡(jiǎn)單的概念,而是一個(gè)比實(shí)體企業(yè)更重要的存在,只有打造好互聯(lián)網(wǎng)上的企業(yè),才能讓更多人知道、了解、合作。品牌的塑造與傳播,互聯(lián)網(wǎng)更是起著至關(guān)重要的作用。網(wǎng)上企業(yè)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是什么?如何有效地打造網(wǎng)上企業(yè)?
二、2C企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)營(yíng)銷
互聯(lián)網(wǎng)上有兩條步行街和10大超市,如何快速占領(lǐng)?如果在兩條步行街與10大超市都能出現(xiàn),相當(dāng)于在全國(guó)每個(gè)城市都有專賣店一樣,可是網(wǎng)上的投入?yún)s非常少。
三、B企業(yè)觸網(wǎng)的方法解讀
B2B平臺(tái)就是線下的批發(fā)市場(chǎng),多一些批發(fā)市場(chǎng)開檔口,多一些機(jī)會(huì)??墒蔷€下開檔的成本非常高,租金、從員、風(fēng)險(xiǎn),可互聯(lián)網(wǎng)的成本卻極低,而且人員可重復(fù)利用,風(fēng)險(xiǎn)更可控。搜索引擎時(shí)代也叫卡位時(shí)代,不能進(jìn)入前三頁,就會(huì)被邊沿化。
四、動(dòng)營(yíng)銷的三把劍
未來三年,一般的人將不再用電腦,全民進(jìn)入微商時(shí)代,但今天的微商是不符合商業(yè)本質(zhì)
的,未來的微商模式是什么?將會(huì)怎么發(fā)展?
講師背景| Introduction to lecturers
黃圣淘老師 互聯(lián)網(wǎng)盈利模式創(chuàng)新導(dǎo)師
阿百商學(xué)院院長(zhǎng)
國(guó)家教育部電子商務(wù)項(xiàng)目研發(fā)者
曾任:淘寶大學(xué) 資深講師
阿里巴巴商學(xué)院 鉆石講師
阿里軟件講師訓(xùn)練營(yíng) 營(yíng)長(zhǎng)
現(xiàn)任:廣東商動(dòng)力集團(tuán) 副總裁
網(wǎng)商蜂匯社群聯(lián)盟 創(chuàng)始人
湖南東方蜘蛛研究所 所長(zhǎng)
中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)中心 特約研究員
江西省、山東省商務(wù)廳 電子商務(wù)顧問
11年的互聯(lián)網(wǎng)B2B、B2C電商領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、電子商務(wù)渠道與咨詢管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
黃圣淘老師一直致力于互聯(lián)網(wǎng)盈利模式和中小企業(yè)觸網(wǎng)解決方案的研究工作。在傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)、品牌電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道搭建和管理、獨(dú)立平臺(tái)搭建和線上線下結(jié)合的O2O營(yíng)銷、微信微博微營(yíng)銷、店鋪運(yùn)營(yíng)能力提升方面擁有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),并深入企業(yè),了解企業(yè)觸網(wǎng)困境及需求,為中小企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)提供行之有效的落地解決方案。到目前為止,黃圣淘老師在全國(guó)各地講授電子商務(wù)課程已超過1000場(chǎng)。
2010年黃老師開始創(chuàng)辦阿百商學(xué)院,組織國(guó)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和電子商務(wù)類專家共同為企業(yè)觸網(wǎng)作指導(dǎo)和培訓(xùn),親自扶持與輔導(dǎo)的電子商務(wù)企業(yè)超過200余家,組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》,幫助100多家企業(yè)成功轉(zhuǎn)型;同期主講《互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)與企業(yè)商業(yè)模式》、《打造網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷賺錢系統(tǒng)》等課程在行業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響,累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員超過15000余名。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
2003年,加入阿里巴巴集團(tuán),正式開始互聯(lián)網(wǎng)的工作經(jīng)歷。從銷售人員做起,到成為阿里巴巴商學(xué)院鉆石級(jí)講師,任職期間,致力于電商企業(yè)職業(yè)化內(nèi)訓(xùn)和實(shí)操,服務(wù)群體為電商品牌商、高校、培訓(xùn)和咨詢機(jī)構(gòu)。
2005年,在淘寶大學(xué)任資深講師,主講淘寶大學(xué)開發(fā)的系列課程,熟悉等品牌打造實(shí)操模式和線上線下全渠道一體化成功經(jīng)驗(yàn),為母嬰、服裝服飾、3C數(shù)碼家電等多家電商品牌商特聘顧問。
2008年,創(chuàng)立深圳商動(dòng)力科技有限公司,企業(yè)從事電子商務(wù)顧問和運(yùn)營(yíng)類培訓(xùn)領(lǐng)域,與阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度成為戰(zhàn)略合作商;成為阿里誠信通全國(guó)最大的渠道服務(wù)商,淘寶的淘拍檔,淘大總裁項(xiàng)目合作伙伴,百度搜索營(yíng)銷的有力推進(jìn)者,騰訊EC商務(wù)通戰(zhàn)略合作伙伴。
2009年,成為阿里軟件講師訓(xùn)練營(yíng)營(yíng)長(zhǎng),為全國(guó)渠道商訓(xùn)練講師,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)連續(xù)7個(gè)月獲得阿里軟件銷售冠軍,成為阿里資深電子商務(wù)培訓(xùn)師、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷顧問專家。
2010年,創(chuàng)立阿百商學(xué)院,任職院長(zhǎng),在全國(guó)特別是廣東開展電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方面講座超過1000場(chǎng),組織并主講了50多期《傳統(tǒng)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)》,在行業(yè)內(nèi)引起強(qiáng)烈反響。親自輔導(dǎo)仙鋸機(jī)械設(shè)備有限公司、嶺美印刷集團(tuán)、東升藥業(yè)、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達(dá)包裝等100余家各行業(yè)知名企業(yè),幫助企業(yè)成功轉(zhuǎn)型并在互聯(lián)網(wǎng)上取得明顯成效。近年來,通過對(duì)互聯(lián)網(wǎng)深入了解淘系平臺(tái)天貓、聚劃算、淘寶、京東、一號(hào)店、易迅等電商平臺(tái)的類目運(yùn)營(yíng)推廣思路和規(guī)劃,以“打造網(wǎng)商金牌客服”來打造全供應(yīng)鏈電子商務(wù)平臺(tái),操盤大型KA品牌服裝、母嬰和3C類目運(yùn)營(yíng),實(shí)際操盤品牌店鋪運(yùn)營(yíng),經(jīng)歷天貓雙11和淘寶雙12的大促活動(dòng)經(jīng)驗(yàn),操盤淘寶店鋪年銷量達(dá)6億元。
授課風(fēng)格:
黃圣淘老師擁有深厚的互聯(lián)網(wǎng)盈利模式及中小企業(yè)觸網(wǎng)解決方案的專業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),授課風(fēng)格以題問式引導(dǎo)、顧問式講授方式從互聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)角度進(jìn)行精辟分析。課堂氣氛輕松活躍,富有激情,一針見血,風(fēng)趣幽默,親和力強(qiáng),能夠有效的調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性,通過實(shí)際案例以深入淺出的方式講解專業(yè)知識(shí)。
《用落地模式淘互聯(lián)網(wǎng)的金》
《企業(yè)電商實(shí)戰(zhàn)全攻略》
《如何讓中小企業(yè)成為互聯(lián)網(wǎng)的主力軍》
《企業(yè)如何利用互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)倍增》
阿里巴巴、淘寶、支付寶、一淘、騰訊、百度、E網(wǎng)、報(bào)喜鳥、紅孩兒、嘟迪、小米、七匹狼、韓都衣舍、賽琪運(yùn)動(dòng)品牌、城市麗人服裝、森美服裝、安奈爾服裝、美好服飾、美特斯邦威、佐丹奴、經(jīng)典故事、百分百感覺、伊絲艾拉服飾、衡韻女裝、非牌女裝、歐迪芬服飾、利郎男裝、瑞雀服飾、維多利亞、格格屋、愛林服飾、諾和服飾、水中花服飾、杉杉服飾、愛林至善服飾貝爾萊德、小熊電器、麥包包、駱駝、茵曼、POUCH、仙鋸機(jī)械設(shè)備有限公司、嶺美印刷集團(tuán)、東升藥業(yè)、紅谷皮具、俏丹娜服飾、橋興達(dá)包裝等。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
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