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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：互聯(lián)網企業(yè)或希望通過互聯(lián)網轉型的傳統(tǒng)企業(yè)，市場與營銷相關主管領導及核心骨干
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
互聯(lián)網競爭進入下半場，流量紅利逐漸消失，市場格局正悄然轉變?；ヂ?lián)網流量紅利成就很多企業(yè)的高速增長，在新的市場環(huán)境之下，流量造假、銷售轉化低下、營銷資源浪費等問題也時刻考驗這一個互聯(lián)網企業(yè)核心的互聯(lián)網營銷能力。能否在下半場駛入市場快車道，要求互聯(lián)網營銷人士更深入營銷的本質，透過市場亂象抓住市場的規(guī)律變遷，真正的駕馭各種流量、渠道和營銷手法。因此，希望通過我們本次的課程，一起分享和交流新時代互聯(lián)網營銷可借鑒的營銷脈絡。
課程收益| Program Benefits
1. 建立互聯(lián)網營銷的正確觀念，及用戶生命周期的視角；
2. 理解產品創(chuàng)新、場景延伸以及業(yè)態(tài)組合，對營銷的影響；
3. 掌握互聯(lián)網營銷的主要手法，深入理解各種營銷模式的特點和應用；
4. 掌握用戶的轉化路徑和營銷套路；
5. 了解渠道評估的系統(tǒng)性方法；
6. 了解互聯(lián)網營銷的典型陷阱，并掌握補救和規(guī)避方法。
課程大綱| Course Outline
第一講：互聯(lián)網營銷綜述
1. 時代背景和用戶特征
2. 互聯(lián)網營銷的定義與趨勢變化
a) 什么是互聯(lián)網營銷
b) 產品營銷思維 VS 用戶營銷思維
3. 互聯(lián)網營銷戰(zhàn)略框架
第二講：產品體驗與創(chuàng)新
1. 產品形態(tài)與模式
1）互聯(lián)網產品的主要形態(tài)
2）互聯(lián)網產品典型盈利模式
2. 產品創(chuàng)新
1）爆款思維
課堂練習：以實體店的產品定價為例，討論產品的體系與縱深，營銷突圍
2）金融產品創(chuàng)新
3）產品生態(tài)創(chuàng)新
3. 產品體驗與優(yōu)化
1）體驗優(yōu)化方法
2）用戶體驗地圖
3）內容營銷頁面
第三講：互聯(lián)網營銷
1. 互聯(lián)網營銷分類 2. 品牌營銷
1）新時代背景下品牌價值與趨勢變化
2）戶外廣告
3）傳統(tǒng)媒體廣告
4）OTT廣告
案例分享：阿里巴巴OTT×可口可樂；某互聯(lián)網公司營銷實例及數(shù)據分享
5）品牌內容營銷
6）知識營銷
案例分享：知乎-芬必得、蒙牛營銷案例；
7）榜單營銷
3. 效果營銷
1）SEM/SEO
2）ASM/ASO
3）程序化廣告及主要形式
4）信息流廣告
案例分享：平安、網易、農夫山泉營銷案例；
4. 社交營銷
1）KOL營銷及主要模式
案例分享：京東營銷案例；
2）KOC營銷及主要套路
5. 直效營銷
6. 營銷策略與框架
1）經典營銷組合
2）營銷策劃通用框架
3）營銷投放陷阱
4）新時代營銷組合的特點
第四講：用戶運營與轉化
1. 用戶運營框架
1）AARRR增長模型
2）增長陷阱
3）高質量可持續(xù)的增長
4）留存優(yōu)化方法
5）RARRA增長優(yōu)化模型
6）基于用戶生命周期的營銷策略設計
2. 運營分析
1）流量監(jiān)控與分析
2）激活分析
3）渠道效果分析
案例分享：某互聯(lián)網公司不同類型渠道投放的效果數(shù)據分享
4）留存分析
5）用戶行為精細化分析
6）用戶推薦分析
3. 轉化機制
1）統(tǒng)一銷售轉化中臺
2）統(tǒng)一的數(shù)據管理與應用
3）“經紀人”角色的價值與應用
講師背景| Introduction to lecturers
15年互聯(lián)網營銷&運營管理經驗
10年數(shù)字化轉型實戰(zhàn)經驗
曾任多家知名互聯(lián)網及金融科技平臺COO
平臺銷售業(yè)績增長超200億
資產規(guī)模70億
用戶數(shù)增長200萬
用戶轉化率提升80%
獲客成本降低50%
流程數(shù)字化效果突出，多次實現(xiàn)直接運營成本節(jié)省2000萬以上，核心運營流程時效降低90%倍，運營中臺效率提升5倍。
《后互聯(lián)網時代營銷模式創(chuàng)新》
《數(shù)字化轉型——重構營銷場景，打造數(shù)字化增長能力》
《數(shù)字化轉型——業(yè)務流程數(shù)字化再造》
《數(shù)字化轉型——信息化戰(zhàn)略規(guī)劃》
《顧問式思考——結構化思維》
江西裕民銀行、富邦華一銀行、武漢眾邦銀行、慧擇保險、鉅派投資、甦翔投資集團,、外聯(lián)出國、五道財富、必佑財富、上海電信、家長口袋、快錢支付、絕味食品、愛爾眼科、金橋股份、銀城地產、中航地產、正泰電器、浙江交通集團、太原煤氣化集團、上海協(xié)大貿易、益金行工業(yè)科技
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
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現(xiàn)有公開課
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