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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)主及操盤人員
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
2020年2月淘寶直播新開播商家同比增加719%,銷量比去年翻倍!
2020年2月29日,長虹電視在抖音開啟“總裁直播”,長虹總裁變身主播親自上陣,2小時銷售額超過1億元。
3月23日,攜程創(chuàng)始人梁建章在三亞發(fā)起直播。1小時直播賣掉1000萬酒店套餐。
3月6日,初步試水直播的慕思,在淘寶直播平臺吸引了超770000觀眾觀看,收獲近15000單訂單。3月共吸引超630萬觀眾圍觀并狂攬訂單累計近120000單,創(chuàng)下睡眠品牌直播賣貨新紀(jì)錄,引發(fā)了家居行業(yè)營銷創(chuàng)新風(fēng)潮。
面對新的直播帶貨模式,你的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?
本課程從傳統(tǒng)電商切入,從本質(zhì)上去理解直播和短視頻等種種新的電商模式,用龐大的數(shù)據(jù)體系來解析直播和短視頻各個平臺的優(yōu)劣性,并用實際案例來分析短視頻風(fēng)口的內(nèi)容生產(chǎn)和銷售達(dá)成以及推廣投入等,結(jié)合人、貨、場來講解直播時流量的獲取,貨品的結(jié)構(gòu)以及如何提升粉絲量和成交轉(zhuǎn)化率。最后會揭露行業(yè)各種黑幕,避免被“坑”。整套課程從理論到實操,結(jié)合各種案例助學(xué)員快速消化內(nèi)容,并通過提供的各種方法論和工具快速復(fù)制到自己的企業(yè)中,讓直播和短視頻的新電商模式不再陌生,助力企業(yè)在電商領(lǐng)域里乘風(fēng)破浪!
課程收益| Program Benefits
2020年2月淘寶直播新開播商家同比增加719%,銷量比去年翻倍!
2020年2月29日,長虹電視在抖音開啟“總裁直播”,長虹總裁變身主播親自上陣,2小時銷售額超過1億元。
3月23日,攜程創(chuàng)始人梁建章在三亞發(fā)起直播。1小時直播賣掉1000萬酒店套餐。
3月6日,初步試水直播的慕思,在淘寶直播平臺吸引了超770000觀眾觀看,收獲近15000單訂單。3月共吸引超630萬觀眾圍觀并狂攬訂單累計近120000單,創(chuàng)下睡眠品牌直播賣貨新紀(jì)錄,引發(fā)了家居行業(yè)營銷創(chuàng)新風(fēng)潮。
面對新的直播帶貨模式,你的企業(yè)準(zhǔn)備好了嗎?
本課程從傳統(tǒng)電商切入,從本質(zhì)上去理解直播和短視頻等種種新的電商模式,用龐大的數(shù)據(jù)體系來解析直播和短視頻各個平臺的優(yōu)劣性,并用實際案例來分析短視頻風(fēng)口的內(nèi)容生產(chǎn)和銷售達(dá)成以及推廣投入等,結(jié)合人、貨、場來講解直播時流量的獲取,貨品的結(jié)構(gòu)以及如何提升粉絲量和成交轉(zhuǎn)化率。最后會揭露行業(yè)各種黑幕,避免被“坑”。整套課程從理論到實操,結(jié)合各種案例助學(xué)員快速消化內(nèi)容,并通過提供的各種方法論和工具快速復(fù)制到自己的企業(yè)中,讓直播和短視頻的新電商模式不再陌生,助力企業(yè)在電商領(lǐng)域里乘風(fēng)破浪!
課程大綱| Course Outline
課程簡述:通過了解電商的各個維度的發(fā)展了解當(dāng)下直播短視頻風(fēng)口的要素,并結(jié)合自身產(chǎn)品或商業(yè)模式借力直播短視頻風(fēng)口來提升變現(xiàn)能力。
第一講:從宏觀維度理解新電商——電商多維度的發(fā)展演化
一、硬件維度的發(fā)展——直播1.0到5.0的演化
1. 技術(shù)的革新:通訊、硬件、應(yīng)用的20年巨變
2. 交互的變化:從點對點的溝通到點對面的傳播
3. 直播1.0時代-5.0時代的演化
思考:如何做好當(dāng)下風(fēng)口,下一個風(fēng)口又是什么?
二、內(nèi)容維度的發(fā)展——以內(nèi)容為核心到以達(dá)人為核心的演變
1. 主形態(tài)進(jìn)化
1)路徑變化:文字-突破-音頻-視頻-VR/AR
2)內(nèi)容變化:表現(xiàn)形式逐步復(fù)雜
3)體驗變化:可視性加強(qiáng)、代入感加強(qiáng)、臨場體驗感加強(qiáng)
2. 形體自進(jìn)化
1)路徑變化:傳統(tǒng)媒體-互聯(lián)網(wǎng)-移動互聯(lián)網(wǎng)-智能網(wǎng)絡(luò)-人機(jī)交互
2)源頭變化:內(nèi)容生產(chǎn)者兩極分化
3)情景變化:互動性加強(qiáng)、實時性加強(qiáng)、社交性加強(qiáng)
3. 以內(nèi)容為中心到以人為中心的變化
思考:如何利用信用創(chuàng)造價值?
三、傳統(tǒng)電商平臺維度的發(fā)展——權(quán)重、活動的轉(zhuǎn)化
1. 淘寶內(nèi)容營銷的演化——從達(dá)人到直播
2. 電商平臺零售玩法的轉(zhuǎn)變——玩法表象百變下的促銷政策未變
3. 傳統(tǒng)電商到直播電商的轉(zhuǎn)化突變——傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化0.4%到直播轉(zhuǎn)化14%的背后是什么
4. 新電商發(fā)展背后的核心變化——從信息到平臺到內(nèi)容再到粉絲
思考:信息-平臺-內(nèi)容-粉絲一系列的變化中不變的是什么?
第二講:傳統(tǒng)電商與電商的碰撞和共榮——電商現(xiàn)狀及新電商布局
一、直播電商的銷售額的組成要素
1. 銷售額=流量X轉(zhuǎn)化率X客單價
2. 影響銷售額各個參數(shù)的相關(guān)因素
3. 新電商的銷售額公式及各參數(shù)含義
二、數(shù)據(jù)告訴你如何選擇對的新電商代表平臺
1. 內(nèi)容生產(chǎn),你屬于哪一類
2. 直播電商現(xiàn)狀及數(shù)據(jù)剖析
分析:2019年直播帶貨規(guī)模占比,2020年直播電商在大促中的角色
1)直播電商品類的兩大現(xiàn)狀
現(xiàn)狀一:粉絲在意的“新”和“性價比”
現(xiàn)狀二:主播的“信任感”和“專業(yè)能力”
2)單月幾百萬的直播——到底是誰在開播?
3)起底主播屬性——商家需要怎么做?
3. 平臺眾多,如何選擇?
1)短視頻受眾畫像——學(xué)歷、地域、需求等
2)抖音vs快手——平臺日活、盈利模式、變現(xiàn)渠道
思考:對于商家來講,新電商的本質(zhì)是什么?
第三講:如何做好新電商渠道
一、新電商的三架馬車
1. 種草——做好人群畫像,為自己的產(chǎn)品尋找更多潛在客戶
2. 收割——配合促銷活動,粉絲變現(xiàn),引爆銷量
3. 加權(quán)重——結(jié)合平臺規(guī)則,提升搜索排名
思考:結(jié)合自身品牌或產(chǎn)品,認(rèn)清新電商對自身的幫助?
二、如何制作短視頻
案例分析:短視頻在單品推廣中的數(shù)據(jù)表現(xiàn)
1. 抖音達(dá)人合作賣貨案例分享
1)企業(yè)認(rèn)證,平臺選達(dá)人
2)給自身產(chǎn)品畫像找對達(dá)人
3)費用明細(xì)及后臺配合
4)視頻制作流程及上傳
5)如何科學(xué)投放快速變現(xiàn)
2. 打造優(yōu)質(zhì)短視頻的三部曲
1)短視頻三大內(nèi)容分類
2)寫好腳本的四大要素
3)發(fā)布后必不可少的推廣
案例分享:從腳本制作到成片呈現(xiàn)
案例:如何與達(dá)人合作及后續(xù)推廣變現(xiàn)、腳本到成片
練習(xí):對商家的產(chǎn)品做一個短視頻腳本輸出
三、如何做好直播
1. 直播四大類型——機(jī)構(gòu)、達(dá)人、商家、官方
2. 直播的產(chǎn)業(yè)鏈模型——商家、主播、MCN、用戶
3. 直播間前期規(guī)劃——裝修搭建
1)直播間前期規(guī)劃——場地大小、場地規(guī)劃
2)直播設(shè)備參考——入門、進(jìn)階、高階
3)直播間人群定位和風(fēng)格
4)品牌直播間案例展示參考
4. 商家如何做好店播
1)直播三要素——人貨場
2)直播前中后——14個必須要做好的事
3)檢核直播的六項核心指標(biāo)
4)直播的貨品結(jié)構(gòu)規(guī)劃-日常、上新/活動、排位賽
5)直播流量的全渠道來源
6)直播四大核心問題點如何解決
問題一:如何提升直播間觀看人數(shù)
問題二:如何提升直播間停留時長
問題三:如何提升直播間粉絲轉(zhuǎn)化
問題四:如何提升直播間成交轉(zhuǎn)化
5. 商家如何與達(dá)人合作帶貨
四、團(tuán)隊管理及各個平臺招商計劃
1. 短視頻及直播人員管理考核
2. 京東、拼多多、淘寶、抖音直播計劃
3. 直播的行業(yè)數(shù)據(jù)如何采集
第四講:新電商亂象
一、銷售數(shù)據(jù)一次比一次震撼,越吹越大的數(shù)據(jù)背后
1. 直播數(shù)據(jù)的實際計算方法
2. 買家是誰?用戶、數(shù)據(jù)商還是經(jīng)銷商?
二、產(chǎn)品低價、商家虧損,錢被誰賺走了
1. 直播電商產(chǎn)業(yè)鏈模型
2. MCN機(jī)構(gòu)的價值-上游對商家提供服務(wù),下游對平臺提供主播
三、新電商的合作模式多樣,如何防止被騙
1. 小商家與聯(lián)播主播合作的風(fēng)險點
2. 大品牌與頭部主播合作的風(fēng)險點
3. 直播投入產(chǎn)出比對賭的風(fēng)險點
4. 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手-資本的騙局
講師背景| Introduction to lecturers
悟曉老師 電商運營管理專家
12年電子商務(wù)運營管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
4年新電商營銷培訓(xùn)經(jīng)驗
曾任:阿里巴巴集團(tuán)丨中國供應(yīng)商客戶經(jīng)理
曾任:阿里巴巴誠信通丨區(qū)域代理
現(xiàn)任:杭州達(dá)爾美科技有限公司丨總經(jīng)理
天貓(持續(xù)10+年)、京東(持續(xù)5+年)特邀項目導(dǎo)師
2019年京東自營“雙十一”pk賽一等獎獲得者
2018阿里巴巴集成灶行業(yè)生態(tài)峰會“速度與激情獎”獲得者
擅長領(lǐng)域:新電商運營、電商團(tuán)隊管理、營銷方案設(shè)計、爆款打造、大數(shù)據(jù)分析……
他是電商運營的“MVP金牌輔助”:
使用“洪荒之力”服務(wù)過南極人、泰昌、enid等企業(yè)的25000個線上店鋪:幫助企業(yè)篩選出200+優(yōu)質(zhì)廠家由線下批發(fā)轉(zhuǎn)型線上零售,并成功進(jìn)駐天貓,使得企業(yè)銷售額在原基礎(chǔ)上提升100%,同時運用自身的電商運營功力,全權(quán)操盤近百家旗艦店的全網(wǎng)銷售,其中助力昌義生態(tài)打造首家旗艦店,創(chuàng)當(dāng)年銷售額6000萬的佳績(2011年),穩(wěn)居染發(fā)行業(yè)第一名。
他是打造電商運營項目的“最強(qiáng)王者*N顆星”:
近20個大型電商運營項目操盤者:美的吸塵器旗艦店、360掃地機(jī)器人京東自營、華為掃地機(jī)器人京東自營等
近百個中小型電商運營項目操盤者:enid旗艦店、shinena夏娜淘品牌全網(wǎng)操盤等
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
作為資深的培訓(xùn)師及項目輔導(dǎo)導(dǎo)師,曾為近百家企業(yè)進(jìn)行項目輔導(dǎo),部分經(jīng)典項目案例如下:
〖美的吸塵器第一年單店銷售額達(dá)到1.4億元〗
※操盤美的吸塵器全網(wǎng)銷售,從0到1打造實操美的吸塵器旗艦店,成果:7個月的時間店鋪從0做到淘寶第七層級,第一年單店銷售額達(dá)到1.4億元,市場份額占比由3%提升至10%。
〖美的集成灶的單品從0跨越至全網(wǎng)單品排名季軍〗
※操盤美的集成灶全網(wǎng)銷售,拓展線上經(jīng)銷商,對接天貓京東等電商平臺,成果:將美的集成灶的單品在半年內(nèi)從0做到全網(wǎng)單品排名第2位,并榮獲天貓頒發(fā)的“速度與激情獎”。
〖360品牌躍居行業(yè)第4名〗
※主導(dǎo)操盤360掃地機(jī)器人京東自營的運營業(yè)務(wù),進(jìn)行站外種草,引流、京東店鋪的推廣以及客服的承接、采銷對接等全案銷售設(shè)計,助力其品牌排名從50名跨越到行業(yè)第4。
〖華為掃地機(jī)單品首發(fā)達(dá)銷售額200萬(3天)〗
※操盤華為掃地機(jī)器人京東自營,將產(chǎn)品定位到站外引流及華為內(nèi)部流量規(guī)劃導(dǎo)入以及京東站內(nèi)運營推廣,助力掃地機(jī)單品首發(fā)1000臺(銷售額200萬),在2020年4月再次承接華為掃地機(jī)器人京東自營的運營操盤,短短60天,促使其在“618”活動銷售突破1500萬元。
《電商運營全攻略》《電商團(tuán)隊建設(shè)及管理》《品牌新媒體營銷攻略》
《如何做好新電商》(直播+短視頻)《直播電商時代下短視頻與直播帶貨解析》
《新零售-如何利用電商盤活線下門店》
《精細(xì)化運營——極致爆款打造,突破流量瓶頸》
《從選款定價到打爆單品-爆款打造全攻略》
《不能錯過的短視頻紅利-短視頻變現(xiàn)攻略》
部分服務(wù)過的客戶:
京東、奇虎360、美的集團(tuán)、天貓、拼多多、阿里巴巴、華為集團(tuán)、中國聯(lián)通杭州分公司、浙江省商務(wù)廳、浙江省桐鄉(xiāng)市電子商務(wù)協(xié)會、臺州市商務(wù)協(xié)會、臨安市商務(wù)協(xié)會、shinena夏娜、昌義生態(tài)、四季沐歌科技集團(tuán)、泰昌、南極人、enid、中糧長城葡萄酒、三福時尚、紅牛飲料、絲芙蘭、雷士燈飾、特步、安踏、新欣電器、明月家居、維達(dá)紙品、新華書店、特步、安踏、美爾雅服飾、上海永利帶業(yè)股份有限公司、aeg-廣東德易捷電器有限公司、張小泉股份有限公司、創(chuàng)維廚衛(wèi)電器有限公司、好太太電器(中國)有限公司、湖南格蘭博智能科技有限責(zé)任公司、浙江絲綢科技有限公司、武漢啟光商貿(mào)、揭陽市明之惠貿(mào)易有限公司、紹興航暢貿(mào)易有限公司、普寧市流沙尊將制衣廠、宜家樂、克麗緹娜、愛吉奧國際醫(yī)療、云南云天化農(nóng)資連鎖有限公司、武漢電視實業(yè)有限責(zé)任公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
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功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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