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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:店鋪操盤人員及運(yùn)營(yíng)
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
電商從興起到全民電商經(jīng)歷了短短數(shù)年的時(shí)間,期間各種新的商業(yè)模式、新的商業(yè)機(jī)會(huì)層出不窮。從淘寶到天貓?jiān)俚酱怪彪娚?;?/span>9.9包郵到汽車房產(chǎn)銷售;從電商到各種互聯(lián)網(wǎng)+;從傳統(tǒng)零售到新零售;從傳統(tǒng)電商到直播電商……
伴隨著電商平臺(tái)、模式的興起與成熟,越來越多的電商工具也不斷的完善著電商生態(tài)。爆款的打造變得越來越標(biāo)準(zhǔn)化,店鋪的運(yùn)營(yíng)也變的越來越細(xì)分化,流量的引入也越來越千人千面,團(tuán)隊(duì)的崗位和管理也越來越復(fù)雜。
如何按照節(jié)奏打造屬于自己的爆款?如何更好的利用工具做好運(yùn)營(yíng)?如何更好的利用標(biāo)簽?zāi)玫骄珳?zhǔn)流量?如何利用考核辦法管理好團(tuán)隊(duì)?如何做好電商時(shí)代的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)?
本套課程圍繞著爆款打造,從選品到定價(jià),從站內(nèi)到站外,從營(yíng)銷到粉絲。全方位的助力店鋪打造極致爆款,獲取全網(wǎng)流量!
課程收益| Program Benefits
● 了解電商發(fā)展簡(jiǎn)史,摸透電商營(yíng)銷本質(zhì)
● 熟悉運(yùn)營(yíng)三種分類,定義清晰做好考核
● 掌握店鋪運(yùn)營(yíng)框架,活用三件事四條線
● 強(qiáng)化電商萬能公式,效率化運(yùn)營(yíng)三要素
● 學(xué)會(huì)建立會(huì)員體系,激活粉絲提升復(fù)購
● 玩轉(zhuǎn)電商數(shù)據(jù)工具,活用數(shù)據(jù)指導(dǎo)運(yùn)營(yíng)
● 掌握五段定價(jià)法則,知己知彼百戰(zhàn)百勝
● 解決“譯事三難”,學(xué)會(huì)賣點(diǎn)挖掘提煉
● 掌握爆款周期節(jié)奏,三十天基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)法
● 探索全域流量獲取,打破傳統(tǒng)電商瓶頸
● 強(qiáng)化店鋪直播細(xì)節(jié),粉絲增長(zhǎng)不斷變現(xiàn)
課程大綱| Course Outline
課程簡(jiǎn)述:利用電商數(shù)據(jù)工具,從產(chǎn)品定價(jià)選款到營(yíng)銷節(jié)奏,詳盡的分析講解爆款打造的各個(gè)環(huán)節(jié),學(xué)會(huì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。并利用新媒體(內(nèi)容、短視頻、直播)的新興渠道助力品牌打破流量瓶頸,打造極致爆款!
導(dǎo)入:
一、電商發(fā)展簡(jiǎn)史
1. 內(nèi)容維度的發(fā)展——主形態(tài)進(jìn)化和形態(tài)自進(jìn)化,從內(nèi)容為核心到達(dá)人為核心的演變
2. 平臺(tái)維度的發(fā)展——平臺(tái)權(quán)重、活動(dòng)、轉(zhuǎn)化等相關(guān)變化
3. 電商的競(jìng)爭(zhēng)核心發(fā)展——從信息到平臺(tái)到內(nèi)容最后到粉絲的演變
二、運(yùn)營(yíng)視角-資源最優(yōu)下的目標(biāo)最大化
1. 什么是運(yùn)營(yíng):一切圍繞著產(chǎn)品而進(jìn)行的人工干預(yù)都叫運(yùn)營(yíng)
2. 運(yùn)營(yíng)分類——內(nèi)容、用戶、活動(dòng)
1)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
定義:通過組織編輯或生產(chǎn)內(nèi)容讓用戶知道、了解、喜歡、傳播產(chǎn)品
指標(biāo):內(nèi)容的瀏覽量、轉(zhuǎn)發(fā)量、點(diǎn)贊量、評(píng)論量、粉絲數(shù)等
案例:微信公眾號(hào)內(nèi)容運(yùn)營(yíng)
2)用戶運(yùn)營(yíng)
定義:用戶的新增、留存、活躍、傳播過程中的一些列運(yùn)營(yíng)操作
指標(biāo):用戶數(shù)、活躍用戶數(shù)、核心用戶數(shù)、用戶停留時(shí)間
案例:社群運(yùn)營(yíng)微信群用戶運(yùn)營(yíng)
3)活動(dòng)運(yùn)營(yíng)
定義:基于運(yùn)營(yíng)目標(biāo),進(jìn)行活動(dòng)的策劃、資源協(xié)調(diào)、宣傳推廣、活動(dòng)執(zhí)行、效果復(fù)盤等
指標(biāo):活動(dòng)的拉新數(shù)、轉(zhuǎn)化率、留存率、ROI等
案例:店鋪“百億補(bǔ)貼”活動(dòng)案
第一篇:精細(xì)化運(yùn)營(yíng)——頭部店鋪如何養(yǎng)成
第一講:店鋪運(yùn)營(yíng)框架
導(dǎo)入:一張表學(xué)會(huì)運(yùn)用的三件事和四條線
一、四條線——日銷線、營(yíng)銷線、大促線、內(nèi)容線
1. 日銷線——日銷為王,運(yùn)營(yíng)主線萬變不離其宗
2. 營(yíng)銷線——平臺(tái)對(duì)日銷線的獎(jiǎng)勵(lì)(聚劃算、百億補(bǔ)貼)
3. 大促線——平臺(tái)對(duì)日銷線和營(yíng)銷線的獎(jiǎng)勵(lì)(雙十一、雙十二)
4. 內(nèi)容線——公域私域流量激活,站外營(yíng)銷流量導(dǎo)入
二、流量、轉(zhuǎn)化、黏度——效率化運(yùn)營(yíng),電商萬能公式
1. 流量效率運(yùn)營(yíng)——把付費(fèi)流量轉(zhuǎn)變成免費(fèi)流量,多渠道、多維度的導(dǎo)入流量
案例:點(diǎn)擊率對(duì)比圖
2. 轉(zhuǎn)化效率運(yùn)營(yíng)——從四個(gè)維度(靜默、詢單、追單、競(jìng)爭(zhēng))做好轉(zhuǎn)化
案例:通過四象限來做好客服等級(jí)分類
實(shí)操:現(xiàn)場(chǎng)制作兩張表
三、黏度效率運(yùn)營(yíng)——激活店鋪粉絲,提升復(fù)購率,降低拓客成本
1. 三微運(yùn)營(yíng)——微信、微淘、微博一個(gè)都不可少
2. 復(fù)購激活——做好消耗周期,做好復(fù)購激活
案例:面膜電商的復(fù)購激活是怎么做的
3. 會(huì)員體系——做好會(huì)員等級(jí)制度,給予會(huì)員特殊關(guān)懷,制定分享推薦獎(jiǎng)勵(lì)
思考:羅列影響銷售額各個(gè)參數(shù)的相關(guān)因素
第二講:市場(chǎng)機(jī)會(huì)分析——五段定價(jià)法,找對(duì)產(chǎn)品和對(duì)手
案例:某一線品牌細(xì)分品類的選品路徑
1. 數(shù)據(jù)收集——行業(yè)價(jià)位段分等,銷量分層,參數(shù)羅列對(duì)比
2. 數(shù)據(jù)分析——根據(jù)行業(yè)格局、頭部品牌占比等相關(guān)因素分析機(jī)會(huì)點(diǎn)
3. 數(shù)據(jù)執(zhí)行——根據(jù)投放數(shù)據(jù)情況,結(jié)合競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境制定首發(fā)及推廣預(yù)算并執(zhí)行
第三講:打造極致爆款——做好六步,爆款自然成
一、產(chǎn)品確認(rèn)——五段定價(jià)法做好產(chǎn)品的選擇及定價(jià)
1. 一起算電商的成本,確定毛利空間
2. 五段定價(jià)法結(jié)合毛利空間和活動(dòng)促銷折扣力度做好定價(jià)
3. 測(cè)圖定款、鉆展自定義、直通車單品法、店內(nèi)導(dǎo)流發(fā),評(píng)測(cè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化
二、視覺呈現(xiàn)——譯事三要素-“信、達(dá)、雅”
1. 賣點(diǎn)挖掘——滿足用戶需求、自身產(chǎn)品特色、對(duì)比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
2. 賣點(diǎn)提煉——詳情頁,客戶希望在詳情頁中了解什么
3. 視覺優(yōu)化——推廣圖、主圖、首頁、詳情頁,如何做好串聯(lián)和聚焦
三、基礎(chǔ)銷量——30天基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)法則
1. 私域流量運(yùn)營(yíng),打造基礎(chǔ)銷量布局評(píng)價(jià)內(nèi)容
2. 搜索入口打開,重點(diǎn)優(yōu)化搜索入口給到的關(guān)鍵詞+長(zhǎng)尾詞
3. 緊盯行業(yè)轉(zhuǎn)化,力爭(zhēng)行業(yè)均值2倍左右
4. 緊盯對(duì)手轉(zhuǎn)化,不低于行業(yè)優(yōu)秀
5. 緊盯對(duì)手uv價(jià)值,高于對(duì)手
6. 不斷優(yōu)化,主圖點(diǎn)擊、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化、文案促銷
四、發(fā)力推廣——基礎(chǔ)做足后的真正挑戰(zhàn)
1. 常優(yōu)化:銷量目標(biāo)、流量目標(biāo)、營(yíng)銷預(yù)算、庫存目標(biāo)
2. 強(qiáng)推廣:內(nèi)容營(yíng)銷增黏度、搜索+店內(nèi)免費(fèi)推廣、直通車加油做主力、鉆展適當(dāng)做補(bǔ)充等
3. 勤維護(hù):DSR、問大家、買家秀、評(píng)價(jià)
五、生命周期——不同行業(yè)的單品生命周期
六、數(shù)據(jù)優(yōu)化——流量、競(jìng)爭(zhēng)、轉(zhuǎn)化、支付金額、買家數(shù)、轉(zhuǎn)化率、UV價(jià)值
第四講:數(shù)據(jù)維護(hù)跟蹤,讓運(yùn)營(yíng)有延伸
1. 流量——激活全域流量
2. 轉(zhuǎn)化——提升轉(zhuǎn)化
3. 客單價(jià)——規(guī)范好客服,制訂好規(guī)則,做好產(chǎn)品搭配提升店鋪客單價(jià)
第二篇:獲取全域流量——突破傳統(tǒng)電商流量瓶頸
第一講:兵馬未動(dòng),糧草先行——你必須要知道的種草
一、做好預(yù)算,把握節(jié)奏
1. 投入產(chǎn)出行業(yè)情況
2. 從種草到收割,從話題都產(chǎn)品,從痛點(diǎn)到方案
二、圖文、短視頻缺一不可
1. 圖文評(píng)測(cè),達(dá)人先行
2. 短視頻布局,制造話題
三、紅人矩陣策略
1. 明星、頭部紅人、中腰部紅人、尾部紅人如何選擇
2. 五大指數(shù)綜合評(píng)定助力品牌篩選優(yōu)質(zhì)紅人
第二講:內(nèi)容營(yíng)銷
一、內(nèi)容營(yíng)銷三部曲——圖文、直播、短視頻
二、為什么要做內(nèi)容營(yíng)銷
1. 內(nèi)容=讓產(chǎn)品價(jià)值可觸摸
2. 無限增長(zhǎng)的流量入口
3. 產(chǎn)品消費(fèi)第一動(dòng)因
4. 隱形的競(jìng)爭(zhēng)壁壘
三、做內(nèi)容營(yíng)銷
1. 選定內(nèi)容平臺(tái),持續(xù)投資
2. 創(chuàng)造極致內(nèi)容而非普通內(nèi)容
3. 降低生產(chǎn)門檻,標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)意
四、內(nèi)容營(yíng)銷矩陣
1. 站內(nèi)內(nèi)容營(yíng)銷——公域、私域
1)公域:巧用工具,聯(lián)動(dòng)好物推薦,微淘傳播等渠道,最大力度的獲取公域流量
2)私域:自建魚池,做好公眾號(hào)、微信群等渠道,保持粉絲活躍度
2. 站外內(nèi)容營(yíng)銷——內(nèi)容、短視頻、直播
1)內(nèi)容策略:小紅書、知乎、微信、微博等
2)短視頻策略:自建抖音藍(lán)v、達(dá)人短視頻
3)直播策略:快手、抖音;專場(chǎng)、混場(chǎng)
第三講:短視頻和直播
一、如何制作短視頻
案例:短視頻在單品推廣中的數(shù)據(jù)表現(xiàn)
1. 抖音達(dá)人合作賣貨案例分享
2. 打造優(yōu)質(zhì)短視頻的三部曲
案例:從腳本制作到成片呈現(xiàn)
案例:如何與達(dá)人合作及后續(xù)推廣變現(xiàn)、腳本到成片
練習(xí):對(duì)商家的產(chǎn)品做一個(gè)短視頻腳本輸出
二、如何做好直播
1. 直播四大類型——機(jī)構(gòu)、達(dá)人、商家、官方
2. 直播的產(chǎn)業(yè)鏈模型——商家、主播、MCN、用戶
3. 直播間前期規(guī)劃——裝修搭建
1)直播間前期規(guī)劃——場(chǎng)地大小、場(chǎng)地規(guī)劃
2)直播設(shè)備參考——入門、進(jìn)階、高階
4. 商家如何做好店播
1)直播三要素——人貨場(chǎng)
2)直播前中后——14個(gè)必須要做好的事
3)檢核直播的六項(xiàng)核心指標(biāo)
4)直播的貨品結(jié)構(gòu)規(guī)劃-日常、上新/活動(dòng)、排位賽
5)直播流量的全渠道來源
5. 直播四大核心問題點(diǎn)如何解決
問題一:如何提升直播間觀看人數(shù)
問題二:如何提升直播間停留時(shí)長(zhǎng)
問題三:如何提升直播間粉絲轉(zhuǎn)化
問題四:如何提升直播間成交轉(zhuǎn)化
講師背景| Introduction to lecturers
悟曉老師 電商運(yùn)營(yíng)管理專家
12年電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
4年新電商營(yíng)銷培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:阿里巴巴集團(tuán)丨中國供應(yīng)商客戶經(jīng)理
曾任:阿里巴巴誠信通丨區(qū)域代理
現(xiàn)任:杭州達(dá)爾美科技有限公司丨總經(jīng)理
天貓(持續(xù)10+年)、京東(持續(xù)5+年)特邀項(xiàng)目導(dǎo)師
2019年京東自營(yíng)“雙十一”pk賽一等獎(jiǎng)獲得者
2018阿里巴巴集成灶行業(yè)生態(tài)峰會(huì)“速度與激情獎(jiǎng)”獲得者
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:新電商運(yùn)營(yíng)、電商團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷方案設(shè)計(jì)、爆款打造、大數(shù)據(jù)分析……
他是電商運(yùn)營(yíng)的“MVP金牌輔助”:
使用“洪荒之力”服務(wù)過南極人、泰昌、enid等企業(yè)的25000個(gè)線上店鋪:幫助企業(yè)篩選出200+優(yōu)質(zhì)廠家由線下批發(fā)轉(zhuǎn)型線上零售,并成功進(jìn)駐天貓,使得企業(yè)銷售額在原基礎(chǔ)上提升100%,同時(shí)運(yùn)用自身的電商運(yùn)營(yíng)功力,全權(quán)操盤近百家旗艦店的全網(wǎng)銷售,其中助力昌義生態(tài)打造首家旗艦店,創(chuàng)當(dāng)年銷售額6000萬的佳績(jī)(2011年),穩(wěn)居染發(fā)行業(yè)第一名。
他是打造電商運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目的“最強(qiáng)王者*N顆星”:
近20個(gè)大型電商運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目操盤者:美的吸塵器旗艦店、360掃地機(jī)器人京東自營(yíng)、華為掃地機(jī)器人京東自營(yíng)等
近百個(gè)中小型電商運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目操盤者:enid旗艦店、shinena夏娜淘品牌全網(wǎng)操盤等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
作為資深的培訓(xùn)師及項(xiàng)目輔導(dǎo)導(dǎo)師,曾為近百家企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目輔導(dǎo),部分經(jīng)典項(xiàng)目案例如下:
〖美的吸塵器第一年單店銷售額達(dá)到1.4億元〗
※操盤美的吸塵器全網(wǎng)銷售,從0到1打造實(shí)操美的吸塵器旗艦店,成果:7個(gè)月的時(shí)間店鋪從0做到淘寶第七層級(jí),第一年單店銷售額達(dá)到1.4億元,市場(chǎng)份額占比由3%提升至10%。
〖美的集成灶的單品從0跨越至全網(wǎng)單品排名季軍〗
※操盤美的集成灶全網(wǎng)銷售,拓展線上經(jīng)銷商,對(duì)接天貓京東等電商平臺(tái),成果:將美的集成灶的單品在半年內(nèi)從0做到全網(wǎng)單品排名第2位,并榮獲天貓頒發(fā)的“速度與激情獎(jiǎng)”。
〖360品牌躍居行業(yè)第4名〗
※主導(dǎo)操盤360掃地機(jī)器人京東自營(yíng)的運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù),進(jìn)行站外種草,引流、京東店鋪的推廣以及客服的承接、采銷對(duì)接等全案銷售設(shè)計(jì),助力其品牌排名從50名跨越到行業(yè)第4。
〖華為掃地機(jī)單品首發(fā)達(dá)銷售額200萬(3天)〗
※操盤華為掃地機(jī)器人京東自營(yíng),將產(chǎn)品定位到站外引流及華為內(nèi)部流量規(guī)劃導(dǎo)入以及京東站內(nèi)運(yùn)營(yíng)推廣,助力掃地機(jī)單品首發(fā)1000臺(tái)(銷售額200萬),在2020年4月再次承接華為掃地機(jī)器人京東自營(yíng)的運(yùn)營(yíng)操盤,短短60天,促使其在“618”活動(dòng)銷售突破1500萬元。
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《新零售-如何利用電商盤活線下門店》
《精細(xì)化運(yùn)營(yíng)——極致爆款打造,突破流量瓶頸》
《從選款定價(jià)到打爆單品-爆款打造全攻略》
《不能錯(cuò)過的短視頻紅利-短視頻變現(xiàn)攻略》
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我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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