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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、民營企業(yè)老板、種植業(yè)主、農(nóng)業(yè)大戶、下鄉(xiāng)企業(yè)高管等等
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
2020年是脫貧攻堅的關鍵年，新冠疫情讓國家、政府和人民都深刻的體會到了，中國廣袤的農(nóng)村是抗擊疫情的緩沖地帶，自得自足的小農(nóng)經(jīng)濟是抵御外來風險和抗擊自然災害的堅實基礎。中國自古就是一個農(nóng)業(yè)大國，農(nóng)村和農(nóng)業(yè)未來也是國民經(jīng)濟的重要支柱。國家鼓勵基層政府創(chuàng)新區(qū)域公共品牌建設的推進機制，統(tǒng)籌農(nóng)業(yè)農(nóng)村、商務、文化旅游等相關部門，建立常態(tài)化協(xié)調(diào)推進機構(gòu)，集中資源、集中力量重點打造優(yōu)勢品牌。
中美貿(mào)易大戰(zhàn)加快了國家層面對知識產(chǎn)權的保護，鼓勵和引導品牌主體加快商標注冊、專利申請、“三品一標”認證等，扶持培養(yǎng)一批具有中國特色的農(nóng)產(chǎn)品品牌，不斷提升品牌的影響力。支持農(nóng)村應用好電子商務、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等先進科學技術手段，把農(nóng)村的好產(chǎn)品推向市場，推廣到全世界。
從當前農(nóng)村電商從業(yè)人員的構(gòu)成結(jié)構(gòu)來看，開店知識缺乏的人員比重達到20%左右，設計網(wǎng)店困難的人員比重達到14%的人，沒有經(jīng)營管理理念的人員比重達到31%。
目前農(nóng)村電商發(fā)展呈現(xiàn)出明顯的市場競爭同質(zhì)化的特點，同質(zhì)化導致了低價競爭成為了電商奪取客戶的主要手段，進而惡化了營商環(huán)境并導致了農(nóng)產(chǎn)品市場的“劣幣驅(qū)逐良幣”現(xiàn)象的發(fā)生，資源浪費現(xiàn)象嚴重。
本課程基于對互聯(lián)網(wǎng)與新農(nóng)村電商模式結(jié)合的思考，從互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新與營銷模式的分析入手，對目前中國最主流的電商應用模式進行講解，帶領農(nóng)村電商人員實現(xiàn)營銷突圍。
課程收益| Program Benefits
●了解國內(nèi)國際主流電商平臺的營銷模式
●掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)頂層+底層架構(gòu)的設計模型
●熟悉運用最前沿的新媒體平臺和工具應用
●零基礎入門迅速玩轉(zhuǎn)短視頻營銷+直播帶貨
課程大綱| Course Outline
導入：課前談
1. 從政策利好到成功企業(yè)案例分享
2. 書到今生讀已遲——從模仿到超越談創(chuàng)新思維
第一講：求生存求發(fā)展——農(nóng)村電商拼什么?
一、價格戰(zhàn)/品牌站
1. 同質(zhì)化現(xiàn)象十分嚴重，如何差異化殺出重圍
2. 創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品品牌的六大法則
二、廣告戰(zhàn)/渠道戰(zhàn)
——奧拓換奧迪VS奧迪換奧拓?
三、推銷戰(zhàn)/營銷戰(zhàn)
——魚和熊掌不可兼得，如何速度取勝？
四、促銷戰(zhàn)/模式戰(zhàn)
——東邪西毒VS南帝北丐?
五、現(xiàn)象解讀與案例分析
——工業(yè)品下鄉(xiāng)傾銷，農(nóng)產(chǎn)品進城無門
案例：央視、湖南衛(wèi)視柿餅成功清貨
第二講：農(nóng)產(chǎn)品突圍的戰(zhàn)略思考與戰(zhàn)術配合
一、互聯(lián)網(wǎng)時代的機遇與挑戰(zhàn)
——平臺與數(shù)據(jù)分析尋找突破點和機會窗口
二、如何打造企業(yè)的核心競爭力
——如何抓住關鍵點，形成競爭壁壘
三、先進商業(yè)模式和贏利模式借鑒
1. 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設計思路
2. 前后端思維設計贏利模式
四、互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)品組合
1. 企業(yè)如何善用產(chǎn)品組合制勝市場
2. 產(chǎn)品組合策略的基礎公式
3. 農(nóng)產(chǎn)品唯一性的塑造技巧
五、互聯(lián)網(wǎng)時代的協(xié)同與分工
1. 如何打造區(qū)域電商品牌和源頭生態(tài)鏈
2. 取長補短到經(jīng)營長板，化被動為主動
六、互聯(lián)網(wǎng)定位策略與執(zhí)行落地
——企業(yè)如何讓自己居于理想的競爭位置
第三講：傳統(tǒng)電商移動電商新零售
一、傳統(tǒng)電商巨頭的創(chuàng)新應用
1. 淘寶天貓系最火爆玩法揭秘
2. 阿里系TOB實戰(zhàn)營銷
3. 京東的兩大主流玩法選擇
二、移動電商主流平臺的模式解析
1. 拼多多為主的社群電商運營
2. 阿里淘小鋪和京東芬香
三、新零售標桿企業(yè)與落地實踐
1. 盒馬鮮生疫情下逆勢飛揚
2. 新零售企業(yè)的落地三部曲
四、從零到一玩轉(zhuǎn)直播電商帶貨
1. 直播主流平臺介紹與整體思路
2. 直播前的主播自我修煉
3. 直播營銷的策劃籌備與預熱
4. 售后跟蹤與客戶維護
5. 直播活動的實施與執(zhí)行
6. 直播營銷的復盤與提升
第四講：一抖兩微新媒體全域營銷實戰(zhàn)
一、新媒體行業(yè)發(fā)展趨勢與數(shù)據(jù)分析
1. 新媒體行業(yè)發(fā)展的三特四趨
2. 一抖兩微一端的新媒體江湖
二、獨創(chuàng)的新媒體營銷公式與內(nèi)容創(chuàng)作
1. 1+N=1的新媒體營銷公式獨家揭秘
2. 內(nèi)容運營與內(nèi)容創(chuàng)作
三、頭部平臺的運營與營銷推廣攻略
1. 四大主流平臺的對比分析
2. 賬號運營、用戶運營、活動運營
四、企業(yè)矩陣與構(gòu)建私域流量池
1. 企業(yè)為什么要構(gòu)建私域流量池
2. 如何構(gòu)建企業(yè)的矩陣賬號群
3. 知名企業(yè)創(chuàng)新營銷案例分析
第五講：先進農(nóng)村電商案例的現(xiàn)場解讀
一、特色小鎮(zhèn)帶給幸福村的啟示
二、鄂爾多斯的沙漠綠化驚動了聯(lián)合國
1. 善良的種子開出了利國利民的花
2. 世界獨創(chuàng)的循環(huán)可再生經(jīng)濟生態(tài)圈
三、山溝溝里飛出了金鳳凰
1. 全國首創(chuàng)的農(nóng)村電商新模式
2. 一個臉盤撬動了一塊大市場
3. 屢創(chuàng)佳績，革命老區(qū)的電商火要燎向全球
講師背景| Introduction to lecturers
張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營銷專家
北師大管理哲學博士
深圳高維云科技創(chuàng)始人
CMC國際注冊管理咨詢師
中國專業(yè)人才庫專家評審委員會委員
曾任：深圳阿百資訊 聯(lián)合創(chuàng)始人
曾任：深圳商動力科技股份公司 董事
曾任：國科苑高技術產(chǎn)業(yè)化研究所 研究員
著有書籍：《種子文化的力量》
北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導師。2018年6月為迎接即將到來的5G物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時代，成立文化傳媒和科技公司，專門為企事業(yè)單位和社會團體提供大數(shù)據(jù)精準獲客、新媒體營銷、社交電商、短視頻+直播帶貨以及各類網(wǎng)絡平臺開發(fā)建設等服務。
2012年張勇老師聯(lián)合創(chuàng)辦了阿百資訊，負責整個阿百的品牌建設與營銷推廣，參與設計和開發(fā)了阿百商學院的整個課程體系。2008年9月開始和中國電商霸主阿里巴巴開展戰(zhàn)略合作，為中小企業(yè)應用電子商務和網(wǎng)絡營銷出謀劃策；商學院在全國各大城市舉辦各種大型論壇及培訓，受市場的熱捧；累計輔導珠三角十多萬家企業(yè)應用電子商務實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領域取得明顯成效；還為國內(nèi)多所大學幫助研發(fā)電子商務專業(yè)課程及培養(yǎng)電商專業(yè)人才，是北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、上海交大等高等學府特邀電商培訓老師。十年來主講互聯(lián)網(wǎng)相關主題的培訓超過2200場!是目前國內(nèi)少有的能系統(tǒng)全面地講授電子商務、網(wǎng)絡營銷和新媒體新零售的培訓導師，已逐步形成自己的理論體系。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
2004年張勇老師開始涉足企業(yè)培訓，入職早期的香港行政人員培訓機構(gòu)大陸公司，專業(yè)從事青少年成長教育和企業(yè)管理培訓。后與東莞廣貿(mào)外語專修學校合作，負責電子商務和網(wǎng)絡營銷培訓項目，為企業(yè)和社會輸送網(wǎng)絡技術人才和中基層管理人員上萬人，2008年被評選為廣東省十大優(yōu)秀培訓師。歷經(jīng)中國企業(yè)網(wǎng)絡營銷的初級發(fā)展階段，曾深入市場一線不斷實踐總結(jié)，提出將互聯(lián)網(wǎng)技術與中國式管理相結(jié)合的新電商實戰(zhàn)應用培訓服務模式。
2010年加入深圳商動力科技集團，擔任深圳公司總經(jīng)理。潛心研究、探索適合于中國企業(yè)特色的互聯(lián)網(wǎng)傳播與電商發(fā)展之道，根據(jù)不同行業(yè)的特性，定制出適合不同企業(yè)的多套實戰(zhàn)、實效、實用的系統(tǒng)解決方案和一系列課程。通過公司全體同事的不斷努力，2017年公司銷售業(yè)績達到5億元，年度業(yè)績超過阿里巴巴第2名至第7名的服務商的業(yè)績總和。多次獲得阿里巴巴獎勵和獎項(2015年獲得阿里巴巴獎勵奔馳S系，2015年路虎攬勝，2016年保時捷卡宴)并頒發(fā)榮譽證書阿里巴巴最大貢獻獎，阿里巴巴最佳服務商。商動力科技公司通過阿里嚴格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴，為阿里巴巴公司成立以來首批授權服務商，阿里巴巴全國最大合作伙伴，2017年3月在新三板掛牌上市。
部分授課案例：
▲ 曾數(shù)次應中國移動、電信、聯(lián)通的邀請講授《一抖兩微短視頻新媒體全域營銷》的課程；
▲ 曾多次應建行、民生、人保、華夏等金融保險企業(yè)邀請講授《短視頻+直播帶貨》的課程；
▲ 曾應國家電網(wǎng)吉林、湖北的邀請講授《互聯(lián)網(wǎng)危機公關和輿情管理》的課程，返聘7次；
▲ 曾應浙江大學的邀請講授《新生代企業(yè)家研修班》課程，返聘3次，講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程，返聘6次；
▲ 曾應北京大學民營經(jīng)濟研究院、北京大學匯豐商學院的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班，返聘3次；為清華大學經(jīng)管學院，人民大學，武漢大學講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班，返聘5次；
▲ 曾應廣東省經(jīng)信委和中小企業(yè)服務中心的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務》系列課程，返聘3次；曾為新疆紅石慈善基金會和新疆殘聯(lián)講授《全程全網(wǎng)電子商務》課程，返聘3次；
▲ 曾應四川省商務廳、新都區(qū)政府、西南財經(jīng)大學的邀請講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務》系列課程，返聘4次；
▲ 曾應山東省、江西省、湖南省、寧夏回族自治區(qū)商務廳的邀請為各省的地市巡回公開課講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務》系列課程，返聘10次。
《零基礎入門玩轉(zhuǎn)企業(yè)短視頻營銷》
《短視頻+直播創(chuàng)建線上營銷新風口》
《一抖兩微新媒體全域營銷技能訓練》
《快速上手玩轉(zhuǎn)直播帶貨特訓》
《互聯(lián)網(wǎng)危機和輿情管理與媒體應對》
《新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實踐》
《傳統(tǒng)@未來——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路》
《互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)村電商新媒體全域營銷》
部分服務客戶：
高等院校：北京大學、清華大學、浙江大學、中國人民大學、上海交通大學、武漢大學、湖南省委黨校、西南財經(jīng)大學、哈爾濱工業(yè)大學、暨南大學、華東理工大學、浙江師范大學、江蘇大學、湖南工程學院、昆明理工大學、蘭州大學、電子科大、云南政法干部學院……
政府和社會機構(gòu)：湖南省商務廳、廣東省中小企業(yè)局、浙江省農(nóng)業(yè)廳、四川省商務廳、四川省電商協(xié)會、湖北省中小企業(yè)服務中心、湖北恩施州經(jīng)信委、江西省商務廳、江蘇省海安縣發(fā)改委、寧夏商務廳電子商務和信息中心、安徽省總商會、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會、寧波市國資委、中國企業(yè)聯(lián)合會、浙江省湖州市經(jīng)信委、云南省旅游景區(qū)協(xié)會、河北省中小企業(yè)發(fā)展中心、寧波市商務局、呂梁市工信局、南京市工信局……
大型企業(yè)：國家電網(wǎng)、中石化、阿里巴巴、工商銀行、中國移動、騰訊、中國煙草、百度、中國電信、中海油、中國郵政、中鐵十七局、江蘇悅達集團、中國人保、民生銀行、建設銀行、同方全球人壽、華夏保險、時代光華、中國萬網(wǎng)、阿里云、佳兆業(yè)商業(yè)集團、浙江天能集團、河南日報報業(yè)集團、華夏人壽保險、陜西秦農(nóng)農(nóng)村商業(yè)銀行、北汽集團、宗升摩托、黑龍江農(nóng)墾集團、中國聯(lián)通、中國外運華中公司、中國平安銀行、東呈國際酒店集團、新疆巴依牧業(yè)、浙江久立集團、浙江先登高科、西藏甘露藏藥股份、江西豐城同創(chuàng)實業(yè)、四川雙馬水泥、南昌公交集團、湖南俏皮羊生物科技、廣東偉易達集團、東莞智通人才、東莞市東方科技、東莞市錦泰食品廠……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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