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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:銀行保險(xiǎn)分管總,部門經(jīng)理、總監(jiān)、客戶經(jīng)理等各層級(jí)
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
銀行保險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開始,很多保險(xiǎn)公司在銀保運(yùn)作方面都是個(gè)險(xiǎn)的套路,那就是訓(xùn)練技巧和客戶一對(duì)一營(yíng)銷的技能,隨著銀行保險(xiǎn)在銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管越來越嚴(yán)格的環(huán)境下,非駐點(diǎn)營(yíng)銷已成事實(shí),導(dǎo)致無處下手?
銀行保險(xiǎn)植根于銀行合作進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售,非駐點(diǎn)導(dǎo)致大量銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶,導(dǎo)致業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑,出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊”的困境。
銀行保險(xiǎn)中國(guó)式營(yíng)銷要符合中國(guó)文化與中國(guó)人的人性以及銀行保險(xiǎn)發(fā)展的規(guī)律,以往的培訓(xùn)出現(xiàn)問題,各種公式各種套路讓學(xué)員反饋聽起來特別有道理,做起來卻很難落地,銀行保險(xiǎn)的核心在于銀行客戶關(guān)系維護(hù),當(dāng)保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)理與銀行行長(zhǎng)及客戶經(jīng)理關(guān)系到位了,營(yíng)銷變得異常簡(jiǎn)單,銀行人要求買什么客戶就買什么,保險(xiǎn)公司要求銀行賣什么銀行就賣深惡么,反之則本末倒置,那如何跟銀行人把關(guān)系搞好則成為必須考慮的前提,這是在營(yíng)銷技巧以上的層次也是基礎(chǔ)。
本課程的設(shè)計(jì)重點(diǎn),是讓銀行保險(xiǎn)銷售人員從內(nèi)心看清并接受轉(zhuǎn)型的方向,增強(qiáng)長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品銷售的意愿,結(jié)合切實(shí)可行的精準(zhǔn)營(yíng)銷思路、工具、話術(shù)及方法,系統(tǒng)性掌握保障型、年金型等產(chǎn)品的綜合應(yīng)用,完成按照客戶需求,配置保險(xiǎn)方案,解決客戶問題,提升銷售技能,高效成交保單的專業(yè)化銷售流程的掌握。課程采用固化思維訓(xùn)練及通關(guān)、模擬情景訓(xùn)練、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化訓(xùn)練,加強(qiáng)學(xué)員消化吸收,正真做到培訓(xùn)效果的最優(yōu)呈現(xiàn),長(zhǎng)期期繳業(yè)務(wù)的產(chǎn)能倍增。
課程收益| Program Benefits
● 讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品對(duì)客戶的價(jià)值不可替代;
● 通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握高效成交保單技巧;
● 讓學(xué)員掌握一套長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品的銷售系統(tǒng),養(yǎng)成好的銷售習(xí)慣。
課程大綱| Course Outline
第一講:銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營(yíng)銷模式創(chuàng)新
一、創(chuàng)造財(cái)富的精英思維
1. 創(chuàng)造財(cái)富的洞見——財(cái)富機(jī)會(huì)
索羅斯創(chuàng)造財(cái)富的心法
2. 概率思維——永遠(yuǎn)不賭運(yùn)氣
十賭九輸?shù)拿孛?
二、銀保創(chuàng)新營(yíng)銷模式
1. 保險(xiǎn)公司最大優(yōu)勢(shì)如何征服銀行最大資源
2. 解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式——什么是羊毛出在狗身上,豬在賺錢
3. 營(yíng)銷模式創(chuàng)新—案例分析
1)神州租車-共享單車
2)麥當(dāng)勞
3)紅領(lǐng)西服
4)微信營(yíng)銷
4. 銀保雙贏策略:客戶精細(xì)化維護(hù)--社群服務(wù)營(yíng)銷
案例:如何娶到比爾蓋茨的女兒
營(yíng)銷模式分享:夢(mèng)露睡衣
5. 建立以銀行為平臺(tái)、銀保承辦的客戶需求對(duì)接營(yíng)銷模式
6. 銀保合作共贏項(xiàng)目—“捆綁客戶”社群營(yíng)銷案例
1)親子群體中的精準(zhǔn)社群
2)相親群體中的精準(zhǔn)社群
3)車友群體中的精準(zhǔn)社群
4)老年群體中的精準(zhǔn)社群
5)商友群體中的精準(zhǔn)社群
6)教育社群
第二講:網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與客戶關(guān)系維護(hù)
一、新形勢(shì)客戶需求解讀---保存財(cái)富的精英預(yù)見
1. 人生支出四大賬戶
1)婚姻風(fēng)險(xiǎn)與自由人生
2)孩子未來與穩(wěn)穩(wěn)幸福
3)更新攀比與內(nèi)心平靜
4)運(yùn)籌帷幄與百歲人生
2. 高凈值賬戶三大風(fēng)險(xiǎn)
1)政策、調(diào)控—國(guó)家
政策解讀:經(jīng)濟(jì)學(xué)視角剖析稅收真相
2)擔(dān)保、外債—他人
案例分析:東莞吳女士財(cái)富的灰飛煙滅
3)婚變、繼承—內(nèi)部
案例分析:司徒女士離婚時(shí)婚姻財(cái)產(chǎn)的分割
二、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)之客戶滿意度打造
1. 行員(客戶)滿意度——峰終定律
打動(dòng)顧客的“第一印象”55387定律
2. 多數(shù)可遺忘 偶爾特漂亮
1)儀式感
2)重要性
3)小驚喜
3. 跟行員(客戶)“談戀愛”
1)屌絲VS土豪,不同客戶的需求差別
2)戀愛心理學(xué)-分層升級(jí)理論
3)迷男寶典—如何追求你的女神
4)魅力磁場(chǎng)-讓你的男神主動(dòng)來追求你
4. 客戶關(guān)系維護(hù)的方式
1)日常情感維護(hù)
解析:客戶關(guān)系維護(hù)學(xué)習(xí)“送”公明
2)產(chǎn)品售后跟蹤
3)舉辦客戶活動(dòng)
案例:五大類客戶活動(dòng)主題分析
4)定期財(cái)富診斷
加餐:客戶關(guān)系維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)——讓客戶感覺你離不開他
案例:貴賓客戶的存在感
第三講:營(yíng)銷心理學(xué)解讀“千萬風(fēng)暴”
一、影響力六大原理
1. 千萬風(fēng)暴6大成功的關(guān)鍵因素
影響力的源頭:機(jī)械式自動(dòng)『固定行為模式』具備“刺激—觸發(fā)”特征
2. 『互惠』原理
1)互惠原理的表現(xiàn)
2)互惠原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)『互惠』原理的運(yùn)用
4)千萬風(fēng)暴中『互惠』原理的四兩撥千斤套路
3. 『承諾一致』原理
1)承諾一致的表現(xiàn)
2)承諾一致的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)『承諾一致』原理的運(yùn)用
承諾前提:主動(dòng)+公開+付出努力+自主
4. 千萬風(fēng)暴中『承諾一致』原理的四兩撥千斤套路
1)如何邀約客戶能讓客戶來?
2)如何讓客戶說到做到?
3)巧用客戶執(zhí)行意向,到場(chǎng)簽單
4)最低成交法
5)先簽字后成交
5. 『社會(huì)認(rèn)同』原理
1)社會(huì)認(rèn)同原理的表現(xiàn)
2)社會(huì)認(rèn)同原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)『社會(huì)認(rèn)同』原理發(fā)揮作用的最佳時(shí)機(jī)
4)『社會(huì)認(rèn)同』原理中的盲點(diǎn):多元無知效應(yīng)
5)千萬風(fēng)暴中『社會(huì)認(rèn)同』原理的四兩撥千斤套路
a從眾現(xiàn)象
b將客戶置于正將購(gòu)買的環(huán)境中
c沙龍007特工人員
6. 『喜愛』原理
1)喜愛原理的表現(xiàn)
2)喜愛原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)『喜愛』原理的要素
4)千萬風(fēng)暴中『喜愛』原理的四兩撥千斤套路
7. 『權(quán)威』原理
1)權(quán)威原理的表現(xiàn)
2)權(quán)威原理的心理學(xué)基礎(chǔ):對(duì)權(quán)威的服從
3)影響人們對(duì)『權(quán)威』判斷的因素
4)千萬風(fēng)暴中『權(quán)威』原理的四兩撥千斤套路
a率先晾出專家身份
b推崇
8. 『稀缺』原理
1)稀缺原理的表現(xiàn)
2)稀缺原理的心理學(xué)基礎(chǔ)
3)損失規(guī)避心理
4)千萬風(fēng)暴中『稀缺』原理的四兩撥千斤套路
a“數(shù)量有限”策略
b“截止日期”策略
二、精準(zhǔn)營(yíng)銷破局傳統(tǒng)沙龍三大難題
1. 邀約哪些客戶?
客戶畫像—“社群”素描
1)客戶總資產(chǎn)
2)客戶年齡
3)客戶類型
2. 如何邀約客戶能保證客戶一定到?
1)強(qiáng)行吸引-給客戶一個(gè)需求而不是挖掘一個(gè)需求
反思:我之前是怎么做約見準(zhǔn)備的?
a客戶信息收集與分析
b客戶約見理由的選擇與包裝
-《細(xì)節(jié)決定成敗-給客戶潛意識(shí)下套》
-《讓客戶做出承諾 》
-《約見理由包裝要點(diǎn)》
練習(xí):典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計(jì)劃表、設(shè)計(jì)預(yù)熱短信
2)強(qiáng)行篩選-制造稀缺性,只選對(duì)的,不選貴的
a短信微信鋪墊預(yù)熱
b打確認(rèn)電話-給自己找個(gè)理由
c電話目標(biāo)的設(shè)定與排序
改進(jìn):今后我會(huì)怎么做?
d傳統(tǒng)電話中的信息效用分析
e開場(chǎng)白的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)
案例:成功電話確認(rèn)話術(shù)分析
姿態(tài)比說服更重要—“送包”客戶三不要
預(yù)銷售過濾話術(shù)學(xué)習(xí):
1)我恐怕不能三小時(shí)參會(huì)
2)是不是又要推銷產(chǎn)品(保險(xiǎn))啊
3)客戶活期余額不足20萬
3)“送包”步驟及話術(shù)
a預(yù)約電話
b面見客戶
c活動(dòng)介紹
d現(xiàn)場(chǎng)促成
促成開口-異議處理-進(jìn)一步促成-禮品促成-榮譽(yù)促成
3. 客戶到了如何成交?
1)刀劍交鋒的談判技巧—最終成交
a產(chǎn)生購(gòu)買行為的心理學(xué)動(dòng)機(jī)
胡蘿卜+大棒:追求快樂+逃避痛苦
b打動(dòng)客戶的畫面效應(yīng)
關(guān)注感覺+制造情緒
c最終成交的五大步驟
-引發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)
-創(chuàng)造生動(dòng)有效的文字畫面(煽風(fēng)點(diǎn)火)
營(yíng)銷視頻播放:《開水房》
-發(fā)現(xiàn)客戶的“秋波”—心理學(xué)解讀購(gòu)買訊號(hào)
-取得購(gòu)買承諾——射門九種腳法
-制造購(gòu)買的急迫性
現(xiàn)場(chǎng)模擬-角色演練
參考話術(shù)解析
第四講:銀行保險(xiǎn)的破局之匙—保單健診
一、保單健診解讀
1. 保單健診的定義
2. 保單健診的意義
3. 保單健診的方法論
1)人性的關(guān)懷
2)理性且專業(yè)的分析
3)務(wù)實(shí)的保單調(diào)整
4. 保單健診的步驟
1)檢視家庭開支
2)檢視未來短中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)
3)檢視客戶家庭現(xiàn)有的資產(chǎn)配置情況和家庭現(xiàn)有的資產(chǎn)及負(fù)債情況
4)家庭保單健診
5)重新調(diào)整資產(chǎn)及保險(xiǎn)規(guī)劃
二、銀保營(yíng)銷的持久之道:顧問式營(yíng)銷
三、分性格類型客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷
1. 追本溯源,回歸自我—了解性格分類
1)溝通的白金法則
工具:性格自評(píng)表
2. 知己知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短—性格的特點(diǎn)
1)I(表達(dá)型,活潑型)的特點(diǎn)
2)C(思考型,完美型)的特點(diǎn)
3)D(力量型,行動(dòng)型)的特點(diǎn)
4)S(和平型,配合型)的特點(diǎn)
視頻播放:四種性格的視頻分別展示
3. 活學(xué)活用,學(xué)以致用——關(guān)鍵行為判斷法
常見的誤判及原因分析
練習(xí):看圖識(shí)人
小組討論:如何從言行舉止中快速準(zhǔn)確判斷客戶的性格色彩?
小組討論:如何從面談中判斷客戶的性格色彩?
練習(xí):情景模擬
4 選對(duì) “鑰匙”——對(duì)四種性格客戶的營(yíng)銷之道
小組討論:對(duì)四種客戶,應(yīng)分別采用怎么樣的溝通方式?
小組討論:四種基本客戶類型的營(yíng)銷技巧及促成方法?
練習(xí):情景模擬
講師背景| Introduction to lecturers
劉智剛老師 銀行營(yíng)銷管理專家
10年金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:中國(guó)建設(shè)銀行
曾任:太平人壽總公司銀行保險(xiǎn)部培訓(xùn)經(jīng)理
主導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)工商銀行等多家銀行的《網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升》《競(jìng)爭(zhēng)力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型》、《網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型》、《外拓與沙龍活動(dòng)策劃》等培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目,通過駐點(diǎn)輔導(dǎo)、互動(dòng)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、集中授課等培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形成一套具有可持續(xù)發(fā)展的先進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷流程與營(yíng)銷管理模式的實(shí)戰(zhàn)樣板,并逐步復(fù)制推廣到全省各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),最終達(dá)到提升重點(diǎn)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)的目標(biāo)。具體實(shí)施分三個(gè)階段進(jìn)行集中培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)、培訓(xùn)固化。累計(jì)輔導(dǎo)、培訓(xùn)銀行網(wǎng)點(diǎn)1000多家。
項(xiàng)目案例:
◆ 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、茂名分行、順德分行(網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造)返聘率達(dá)到100%
◆ 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣東北秀支行(客戶經(jīng)理營(yíng)銷副行長(zhǎng)卓越團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn))
◆ 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行、順德分行(高效溝通技巧培訓(xùn))
◆ 中國(guó)建設(shè)銀行廣東省分行體育中心支行(團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通培訓(xùn))
◆ 山東農(nóng)商銀行、西安農(nóng)商銀行(高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn))
◆ 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行??诜中?/span>(軟轉(zhuǎn)型項(xiàng)目)
◆ 中國(guó)建設(shè)銀行武漢分行、中國(guó)建設(shè)銀行湖南省湘潭分行(營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目)
◆ 福建省長(zhǎng)樂市農(nóng)村信用社(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 福建省南安合作銀行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 蘭州銀行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 龍江銀行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 工商銀行四平分行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
◆ 山東省壽光農(nóng)村商業(yè)銀行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)
《行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)篇》
《銀行保險(xiǎn)-網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護(hù)》
《銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營(yíng)銷模式創(chuàng)新》
《開門紅旺季營(yíng)銷策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升》
《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與最終成交》
《銀行客戶營(yíng)銷策略與關(guān)系維護(hù)技巧》
《營(yíng)銷心理學(xué)-影響客戶的套路》
近期培訓(xùn)過的銀行:
中國(guó)銀行:中國(guó)銀行江蘇分行、中國(guó)銀行福建分行、中國(guó)銀行南通分行、成都德陽中行、順德中行、中國(guó)銀行河南分行、溫州中行、廣州天河中行、昆明中行、西安中行、太原中行10期、南昌中行、南京中行2期……
農(nóng)業(yè)銀行:山東農(nóng)行、河北農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、農(nóng)業(yè)銀行白蕉支行、農(nóng)業(yè)銀行高明支行、農(nóng)業(yè)銀行中山支行、農(nóng)業(yè)銀行順德支行、農(nóng)業(yè)銀行武義支行、農(nóng)業(yè)銀行紹興市分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州市分行、農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行、農(nóng)業(yè)銀行海寧支行、農(nóng)業(yè)銀行嘉善支行、農(nóng)業(yè)銀行平湖支行、農(nóng)業(yè)銀行嵊泗支行、湖北黃岡農(nóng)行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行鄭州縣級(jí)支行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行上海金橋支、農(nóng)行武漢東湖支行、農(nóng)業(yè)銀行萊蕪分行、農(nóng)業(yè)銀行濟(jì)南分行、農(nóng)業(yè)銀行長(zhǎng)沙分行2期……
工商銀行:佛山工行、清遠(yuǎn)工行、長(zhǎng)春工行6期、吉林工行3期、廣州工行、成都工行……
建設(shè)銀行:建設(shè)銀行番禺分行、建設(shè)銀行南陽分行、建設(shè)銀行紹興分行、建設(shè)銀行上海分行、建設(shè)銀行新疆分行……
招商銀行:招商銀行成都分行、招商銀行廣州分行、招商銀行上海分行……
其它銀行:重慶郵政25期、成都郵政30期、廈門國(guó)際銀行5期、襄汾農(nóng)商行2期、烏拉特農(nóng)村商業(yè)銀行、武漢城商行、宜昌銀行、民生銀行晉江支行、中元銀行安陽分行、淄博博山農(nóng)商行、工商銀行齊齊哈爾分行、浦發(fā)銀行哈爾濱分行、東芝農(nóng)商行、福建泉州民生銀行、成都民生銀行、泉州郵儲(chǔ)銀行、泉州民生銀行、龍游縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、上海光大銀行、、湖州農(nóng)信社、福建郵儲(chǔ)銀行、北京郵儲(chǔ)銀行、三門峽郵儲(chǔ)銀行、南寧郵儲(chǔ)銀行、河南郵儲(chǔ)銀行、成都農(nóng)商銀行……
保險(xiǎn):深圳幸福人壽、廣州平安保險(xiǎn)、廣州生命保險(xiǎn)總公司、北京中郵保險(xiǎn)、成都中郵保險(xiǎn)、泰康人壽北京分公司、泰康人壽廣東分公司、生命人壽南昌分公司、生命人壽新疆分公司、華夏保險(xiǎn)西安分公司、天安人壽河南分公司、建信人壽安陽分公司、廣州太平銀保……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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