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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營(yíng)銷模式創(chuàng)新

參加對(duì)象:銀行保險(xiǎn)分管總,部門經(jīng)理、總監(jiān)、客戶經(jīng)理等各層級(jí)

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

銀行保險(xiǎn)在中國(guó)的發(fā)展最早是從駐點(diǎn)開始,很多保險(xiǎn)公司在銀保運(yùn)作方面都是個(gè)險(xiǎn)的套路,那就是訓(xùn)練技巧和客戶一對(duì)一營(yíng)銷的技能,隨著銀行保險(xiǎn)在銀保監(jiān)會(huì)監(jiān)管越來越嚴(yán)格的環(huán)境下,非駐點(diǎn)營(yíng)銷已成事實(shí),導(dǎo)致無處下手?

銀行保險(xiǎn)植根于銀行合作進(jìn)行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)銷售,非駐點(diǎn)導(dǎo)致大量銀行保險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員接觸不到客戶,導(dǎo)致業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑,出現(xiàn)“巧婦難為無米之炊”的困境。

銀行保險(xiǎn)中國(guó)式營(yíng)銷要符合中國(guó)文化與中國(guó)人的人性以及銀行保險(xiǎn)發(fā)展的規(guī)律,以往的培訓(xùn)出現(xiàn)問題,各種公式各種套路讓學(xué)員反饋聽起來特別有道理,做起來卻很難落地,銀行保險(xiǎn)的核心在于銀行客戶關(guān)系維護(hù),當(dāng)保險(xiǎn)公司客戶經(jīng)理與銀行行長(zhǎng)及客戶經(jīng)理關(guān)系到位了,營(yíng)銷變得異常簡(jiǎn)單,銀行人要求買什么客戶就買什么,保險(xiǎn)公司要求銀行賣什么銀行就賣深惡么,反之則本末倒置,那如何跟銀行人把關(guān)系搞好則成為必須考慮的前提,這是在營(yíng)銷技巧以上的層次也是基礎(chǔ)。

本課程的設(shè)計(jì)重點(diǎn),是讓銀行保險(xiǎn)銷售人員從內(nèi)心看清并接受轉(zhuǎn)型的方向,增強(qiáng)長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品銷售的意愿,結(jié)合切實(shí)可行的精準(zhǔn)營(yíng)銷思路、工具、話術(shù)及方法,系統(tǒng)性掌握保障型、年金型等產(chǎn)品的綜合應(yīng)用,完成按照客戶需求,配置保險(xiǎn)方案,解決客戶問題,提升銷售技能,高效成交保單的專業(yè)化銷售流程的掌握。課程采用固化思維訓(xùn)練及通關(guān)、模擬情景訓(xùn)練、產(chǎn)品轉(zhuǎn)化訓(xùn)練,加強(qiáng)學(xué)員消化吸收,正真做到培訓(xùn)效果的最優(yōu)呈現(xiàn),長(zhǎng)期期繳業(yè)務(wù)的產(chǎn)能倍增。

課程收益| Program Benefits

● 讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品對(duì)客戶的價(jià)值不可替代;

● 通過訓(xùn)練讓學(xué)員掌握高效成交保單技巧;

● 讓學(xué)員掌握一套長(zhǎng)期期繳產(chǎn)品的銷售系統(tǒng),養(yǎng)成好的銷售習(xí)慣。

課程大綱| Course Outline

第一講:銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營(yíng)銷模式創(chuàng)新

一、創(chuàng)造財(cái)富的精英思維

1. 創(chuàng)造財(cái)富的洞見——財(cái)富機(jī)會(huì)

索羅斯創(chuàng)造財(cái)富的心法

2. 概率思維——永遠(yuǎn)不賭運(yùn)氣

十賭九輸?shù)拿孛?

二、銀保創(chuàng)新營(yíng)銷模式

1. 保險(xiǎn)公司最大優(yōu)勢(shì)如何征服銀行最大資源

2. 解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式——什么是羊毛出在狗身上,豬在賺錢

3. 營(yíng)銷模式創(chuàng)新—案例分析

1)神州租車-共享單車

2)麥當(dāng)勞

3)紅領(lǐng)西服

4)微信營(yíng)銷

4. 銀保雙贏策略:客戶精細(xì)化維護(hù)--社群服務(wù)營(yíng)銷

案例:如何娶到比爾蓋茨的女兒

營(yíng)銷模式分享:夢(mèng)露睡衣

5. 建立以銀行為平臺(tái)、銀保承辦的客戶需求對(duì)接營(yíng)銷模式

6. 銀保合作共贏項(xiàng)目“捆綁客戶”社群營(yíng)銷案例

1)親子群體中的精準(zhǔn)社群

2)相親群體中的精準(zhǔn)社群

3)車友群體中的精準(zhǔn)社群

4)老年群體中的精準(zhǔn)社群

5)商友群體中的精準(zhǔn)社群

6)教育社群

 

第二講:網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與客戶關(guān)系維護(hù)

一、新形勢(shì)客戶需求解讀---保存財(cái)富的精英預(yù)見

1. 人生支出四大賬戶

1)婚姻風(fēng)險(xiǎn)與自由人生

2)孩子未來與穩(wěn)穩(wěn)幸福

3)更新攀比與內(nèi)心平靜

4)運(yùn)籌帷幄與百歲人生

2. 高凈值賬戶三大風(fēng)險(xiǎn)

1)政策、調(diào)控—國(guó)家

政策解讀:經(jīng)濟(jì)學(xué)視角剖析稅收真相

2)擔(dān)保、外債—他人

案例分析:東莞吳女士財(cái)富的灰飛煙滅

3)婚變、繼承—內(nèi)部

案例分析:司徒女士離婚時(shí)婚姻財(cái)產(chǎn)的分割

二、網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)之客戶滿意度打造

1. 行員(客戶)滿意度——峰終定律

打動(dòng)顧客的“第一印象”55387定律

2. 多數(shù)可遺忘 偶爾特漂亮

1)儀式感

2)重要性

3)小驚喜

3. 跟行員(客戶)“談戀愛”

1)屌絲VS土豪,不同客戶的需求差別

2)戀愛心理學(xué)-分層升級(jí)理論

3)迷男寶典—如何追求你的女神

4)魅力磁場(chǎng)-讓你的男神主動(dòng)來追求你

4. 客戶關(guān)系維護(hù)的方式

1)日常情感維護(hù)

解析:客戶關(guān)系維護(hù)學(xué)習(xí)“送”公明

2)產(chǎn)品售后跟蹤

3)舉辦客戶活動(dòng)

案例:五大類客戶活動(dòng)主題分析

4)定期財(cái)富診斷

加餐:客戶關(guān)系維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)——讓客戶感覺你離不開他

案例:貴賓客戶的存在感

 

第三講:營(yíng)銷心理學(xué)解讀“千萬風(fēng)暴”

一、影響力六大原理

1. 千萬風(fēng)暴6大成功的關(guān)鍵因素

影響力的源頭:機(jī)械式自動(dòng)『固定行為模式』具備“刺激—觸發(fā)”特征

2. 『互惠』原理

1)互惠原理的表現(xiàn)

2)互惠原理的心理學(xué)基礎(chǔ)

3)『互惠』原理的運(yùn)用

4)千萬風(fēng)暴中『互惠』原理的四兩撥千斤套路

3. 『承諾一致』原理

1)承諾一致的表現(xiàn)

2)承諾一致的心理學(xué)基礎(chǔ)

3)『承諾一致』原理的運(yùn)用

承諾前提:主動(dòng)+公開+付出努力+自主

4. 千萬風(fēng)暴中承諾一致』原理的四兩撥千斤套路

1)如何邀約客戶能讓客戶來?

2)如何讓客戶說到做到?

3)巧用客戶執(zhí)行意向,到場(chǎng)簽單

4)最低成交法

5)先簽字后成交

5. 『社會(huì)認(rèn)同』原理

1)社會(huì)認(rèn)同原理的表現(xiàn)

2)社會(huì)認(rèn)同原理的心理學(xué)基礎(chǔ)

3)『社會(huì)認(rèn)同』原理發(fā)揮作用的最佳時(shí)機(jī)

4)『社會(huì)認(rèn)同』原理中的盲點(diǎn):多元無知效應(yīng)

5)千萬風(fēng)暴中『社會(huì)認(rèn)同』原理的四兩撥千斤套路

a從眾現(xiàn)象

b將客戶置于正將購(gòu)買的環(huán)境中

c沙龍007特工人員

6. 『喜愛』原理

1)喜愛原理的表現(xiàn)

2)喜愛原理的心理學(xué)基礎(chǔ)

3)『喜愛』原理的要素

4)千萬風(fēng)暴中『喜愛』原理的四兩撥千斤套路

7. 『權(quán)威』原理

1)權(quán)威原理的表現(xiàn)

2)權(quán)威原理的心理學(xué)基礎(chǔ):對(duì)權(quán)威的服從

3)影響人們對(duì)『權(quán)威』判斷的因素 

4)千萬風(fēng)暴中『權(quán)威』原理的四兩撥千斤套路

a率先晾出專家身份

b推崇

8. 『稀缺』原理

1)稀缺原理的表現(xiàn)

2)稀缺原理的心理學(xué)基礎(chǔ)

3)損失規(guī)避心理

4)千萬風(fēng)暴中『稀缺』原理的四兩撥千斤套路

a“數(shù)量有限”策略

b“截止日期”策略

二、精準(zhǔn)營(yíng)銷破局傳統(tǒng)沙龍三大難題

1. 邀約哪些客戶?

客戶畫像“社群”素描

1)客戶總資產(chǎn)

2)客戶年齡

3)客戶類型

2. 如何邀約客戶能保證客戶一定到?

1)強(qiáng)行吸引-給客戶一個(gè)需求而不是挖掘一個(gè)需求

反思:我之前是怎么做約見準(zhǔn)備的?

a客戶信息收集與分析

b客戶約見理由的選擇與包裝

-《細(xì)節(jié)決定成敗-給客戶潛意識(shí)下套》

-《讓客戶做出承諾

-《約見理由包裝要點(diǎn)》

練習(xí):典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計(jì)劃表、設(shè)計(jì)預(yù)熱短信

2)強(qiáng)行篩選-制造稀缺性只選對(duì)的,不選貴的

a短信微信鋪墊預(yù)熱

b打確認(rèn)電話-給自己找個(gè)理由

c電話目標(biāo)的設(shè)定與排序

改進(jìn):今后我會(huì)怎么做?

d傳統(tǒng)電話中的信息效用分析

e開場(chǎng)白的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

案例成功電話確認(rèn)話術(shù)分析

姿態(tài)比說服更重要—“送包”客戶三不要

預(yù)銷售過濾話術(shù)學(xué)習(xí):

1)我恐怕不能三小時(shí)參會(huì)

2)是不是又要推銷產(chǎn)品(保險(xiǎn))啊

3)客戶活期余額不足20萬

3)“送包”步驟及話術(shù)

a預(yù)約電話

b面見客戶

c活動(dòng)介紹

d現(xiàn)場(chǎng)促成

促成開口-異議處理-進(jìn)一步促成-禮品促成-榮譽(yù)促成

3. 客戶到了如何成交?

1)刀劍交鋒的談判技巧最終成交

a產(chǎn)生購(gòu)買行為的心理學(xué)動(dòng)機(jī)

胡蘿卜+大棒:追求快樂+逃避痛苦

b打動(dòng)客戶的畫面效應(yīng)

關(guān)注感覺+制造情緒

c最終成交的五大步驟

-引發(fā)購(gòu)買動(dòng)機(jī)

-創(chuàng)造生動(dòng)有效的文字畫面(煽風(fēng)點(diǎn)火)

營(yíng)銷視頻播放:《開水房》

-發(fā)現(xiàn)客戶的“秋波”—心理學(xué)解讀購(gòu)買訊號(hào)

-取得購(gòu)買承諾——射門九種腳法

-制造購(gòu)買的急迫性

現(xiàn)場(chǎng)模擬-角色演練

參考話術(shù)解析

 

第四講:銀行保險(xiǎn)的破局之匙保單健診

一、保單健診解讀

1. 保單健診的定義

2. 保單健診的意義

3. 保單健診的方法論

1)人性的關(guān)懷

2)理性且專業(yè)的分析

3)務(wù)實(shí)的保單調(diào)整

4. 保單健診的步驟

1)檢視家庭開支

2)檢視未來短中長(zhǎng)期財(cái)務(wù)目標(biāo)

3)檢視客戶家庭現(xiàn)有的資產(chǎn)配置情況和家庭現(xiàn)有的資產(chǎn)及負(fù)債情況

4)家庭保單健診

5)重新調(diào)整資產(chǎn)及保險(xiǎn)規(guī)劃

二、銀保營(yíng)銷的持久之道:顧問式營(yíng)銷

三、分性格類型客戶精準(zhǔn)營(yíng)銷

1. 追本溯源,回歸自我了解性格分類

1)溝通的白金法則

工具:性格自評(píng)表

2. 知己知彼,揚(yáng)長(zhǎng)避短—性格的特點(diǎn)

1I(表達(dá)型,活潑型)的特點(diǎn)

2C(思考型,完美型)的特點(diǎn)

3D(力量型,行動(dòng)型)的特點(diǎn)

4S(和平型,配合型)的特點(diǎn)

視頻播放:四種性格的視頻分別展示

3. 活學(xué)活用學(xué)以致用——關(guān)鍵行為判斷法

常見的誤判及原因分析

練習(xí):看圖識(shí)人

小組討論:如何從言行舉止中快速準(zhǔn)確判斷客戶的性格色彩?

小組討論:如何從面談中判斷客戶的性格色彩?

練習(xí):情景模擬

4 選對(duì) “鑰匙”——對(duì)四種性格客戶的營(yíng)銷之道

小組討論:對(duì)四種客戶,應(yīng)分別采用怎么樣的溝通方式?

小組討論:四種基本客戶類型的營(yíng)銷技巧及促成方法?

練習(xí):情景模擬

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉智剛老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

劉智剛老師  銀行營(yíng)銷管理專家

10年金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

曾任:中國(guó)建設(shè)銀行

曾任:太平人壽總公司銀行保險(xiǎn)部培訓(xùn)經(jīng)理

導(dǎo)中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行中國(guó)工商銀行多家銀行的網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升》、網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)能提升》《競(jìng)爭(zhēng)力提升》、《網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型》、《網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型》、《外拓與沙龍活動(dòng)策劃等培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目,通過駐點(diǎn)輔導(dǎo)、互動(dòng)交流、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、集中授課等培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)形成一套具有可持續(xù)發(fā)展的先進(jìn)服務(wù)營(yíng)銷流程與營(yíng)銷管理模式的實(shí)戰(zhàn)樣板,并逐步復(fù)制推廣到全省各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),最終達(dá)到提升重點(diǎn)產(chǎn)品銷售業(yè)績(jī)的目標(biāo)。具體實(shí)施分三個(gè)階段進(jìn)行集中培訓(xùn)、網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)、培訓(xùn)固化。累計(jì)輔導(dǎo)、培訓(xùn)銀行網(wǎng)點(diǎn)1000多家。

 

項(xiàng)目案例:

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、茂名分行、順德分行(網(wǎng)點(diǎn)高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造)返聘率達(dá)到100%

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣東北秀支行(客戶經(jīng)理營(yíng)銷副行長(zhǎng)卓越團(tuán)隊(duì)打造培訓(xùn))

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行、順德分行(高效溝通技巧培訓(xùn))

中國(guó)建設(shè)銀行廣東省分行體育中心支行(團(tuán)隊(duì)協(xié)作與高效溝通培訓(xùn))

山東農(nóng)商銀行、西安農(nóng)商銀行(高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn))

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行??诜中?/span>(軟轉(zhuǎn)型項(xiàng)目)

中國(guó)建設(shè)銀行武漢分行、中國(guó)建設(shè)銀行湖南省湘潭分行(營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷競(jìng)爭(zhēng)力提升項(xiàng)目)

福建省長(zhǎng)樂市農(nóng)村信用社(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)

福建省南安合作銀行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)

蘭州銀行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)

龍江銀行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)

工商銀行四平分行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)

山東省壽光農(nóng)村商業(yè)銀行(網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷戰(zhàn)斗力提升項(xiàng)目)

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《行長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)力提升實(shí)戰(zhàn)篇》

《銀行保險(xiǎn)-網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營(yíng)與關(guān)系維護(hù)》

《銀行保險(xiǎn)轉(zhuǎn)型下的期繳營(yíng)銷模式創(chuàng)新》

《開門紅旺季營(yíng)銷策略及實(shí)戰(zhàn)技能提升》

《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與最終成交》

《銀行客戶營(yíng)銷策略與關(guān)系維護(hù)技巧》

《營(yíng)銷心理學(xué)-影響客戶的套路》

 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

近期培訓(xùn)過的銀行:

中國(guó)銀行:中國(guó)銀行江蘇分行、中國(guó)銀行福建分行、中國(guó)銀行南通分行、成都德陽中行、順德中行、中國(guó)銀行河南分行、溫州中行、廣州天河中行、昆明中行、西安中行、太原中行10期、南昌中行、南京中行2期……

農(nóng)業(yè)銀行:山東農(nóng)行、河北農(nóng)行、農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、農(nóng)業(yè)銀行白蕉支行、農(nóng)業(yè)銀行高明支行、農(nóng)業(yè)銀行中山支行、農(nóng)業(yè)銀行順德支行、農(nóng)業(yè)銀行武義支行、農(nóng)業(yè)銀行紹興市分行、農(nóng)業(yè)銀行溫州市分行、農(nóng)業(yè)銀行嘉興市分行、農(nóng)業(yè)銀行海寧支行、農(nóng)業(yè)銀行嘉善支行、農(nóng)業(yè)銀行平湖支行、農(nóng)業(yè)銀行嵊泗支行、湖北黃岡農(nóng)行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行鄭州縣級(jí)支行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行上海金橋支、農(nóng)行武漢東湖支行、農(nóng)業(yè)銀行萊蕪分行、農(nóng)業(yè)銀行濟(jì)南分行、農(nóng)業(yè)銀行長(zhǎng)沙分行2期……

工商銀行:佛山工行、清遠(yuǎn)工行、長(zhǎng)春工行6期、吉林工行3期、廣州工行、成都工行……

建設(shè)銀行:建設(shè)銀行番禺分行、建設(shè)銀行南陽分行、建設(shè)銀行紹興分行、建設(shè)銀行上海分行、建設(shè)銀行新疆分行……

招商銀行:招商銀行成都分行、招商銀行廣州分行、招商銀行上海分行……

其它銀行:重慶郵政25期、成都郵政30期、廈門國(guó)際銀行5期、襄汾農(nóng)商行2期、烏拉特農(nóng)村商業(yè)銀行、武漢城商行、宜昌銀行、民生銀行晉江支行、中元銀行安陽分行、淄博博山農(nóng)商行、工商銀行齊齊哈爾分行、浦發(fā)銀行哈爾濱分行、東芝農(nóng)商行、福建泉州民生銀行、成都民生銀行、泉州郵儲(chǔ)銀行、泉州民生銀行、龍游縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社、上海光大銀行、、湖州農(nóng)信社、福建郵儲(chǔ)銀行、北京郵儲(chǔ)銀行、三門峽郵儲(chǔ)銀行、南寧郵儲(chǔ)銀行、河南郵儲(chǔ)銀行、成都農(nóng)商銀行……

保險(xiǎn):深圳幸福人壽、廣州平安保險(xiǎn)、廣州生命保險(xiǎn)總公司、北京中郵保險(xiǎn)、成都中郵保險(xiǎn)、泰康人壽北京分公司、泰康人壽廣東分公司、生命人壽南昌分公司、生命人壽新疆分公司、華夏保險(xiǎn)西安分公司、天安人壽河南分公司、建信人壽安陽分公司、廣州太平銀保……

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

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線下業(yè)務(wù)

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  • 內(nèi)訓(xùn)課

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    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

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Karen /鄭老師