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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人員、新媒體內(nèi)容營銷人員、社交電商
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
截至2021年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)10.32億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)73.0%,網(wǎng)民每周上網(wǎng)時(shí)長超過28.5小時(shí)。2021年,中國零售業(yè)中電商銷售占比超過50%。
企業(yè)方面,雙微一抖已經(jīng)成為企業(yè)新媒體營銷的標(biāo)配;
面對全新的媒體傳播介質(zhì),學(xué)了很多方法但是仍舊做不好新媒體營銷;
不懂用戶對短視頻內(nèi)容的需求,就不可能做好短視頻內(nèi)容營銷;
《娛樂化思維》作者泊明老師,根據(jù)多年娛樂業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)和內(nèi)容營銷的經(jīng)驗(yàn),理論與實(shí)踐案例相結(jié)合,通過營銷內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂化的模式,幫助學(xué)員洞察用戶對內(nèi)容的底層需求,從根本上解決內(nèi)容創(chuàng)作的難題;充分利用短視頻網(wǎng)站的內(nèi)容推薦機(jī)制和運(yùn)營手法,幫助企業(yè)提升利用新媒體低成本高效獲客的能力,構(gòu)筑數(shù)字時(shí)代的企業(yè)內(nèi)容營銷的核心競爭能力。
課程收益| Program Benefits
● 學(xué)會精準(zhǔn)拆分出用戶對內(nèi)容的需求
● 學(xué)會短視頻內(nèi)容營銷的娛樂八法,掌握不通類型短視頻內(nèi)容創(chuàng)作的模型
● 掌握品牌抖音號的定位及抖音變現(xiàn)的方法,抖音短視頻的腳本設(shè)計(jì)的方法
● 掌握一種全平臺通用的內(nèi)容創(chuàng)意方法,掌握抖音直播營銷全流程攻略和營銷技巧
課程大綱| Course Outline
前言:互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷的新趨勢——視頻內(nèi)容為王
互動:短視頻,追還是不追?抖音,抖還是不抖?
1. 種一棵樹的最佳時(shí)間:十年前和現(xiàn)在
2. 先有邏輯,后有方法
第一篇:新媒體時(shí)代下的新渠道營銷
第一講:新媒體內(nèi)容營銷的底層邏輯
一、新媒體內(nèi)容營銷的痛點(diǎn)
痛點(diǎn)1:用戶討厭廣告:如何讓用戶看你的廣告?
痛點(diǎn)2:用戶注意力稀缺:如何讓用戶喜歡看你的廣告?
痛點(diǎn)3:用戶太理性:如何讓用戶沖動購買:
解決:新媒體時(shí)代內(nèi)容營銷路徑
意義:內(nèi)容營銷的價(jià)值溝通三角
案例:如何通過內(nèi)容打造一家網(wǎng)紅餐廳?
二、新媒體時(shí)代的用戶需求洞察
1. 弄懂用戶需求是解決一切短視頻問題的關(guān)鍵
2. 用戶對內(nèi)容的三大需求:滿足好奇心、歸屬感、優(yōu)越感
3. 用戶對內(nèi)容需求的兩大特征:有用有趣
研討:有用有趣——娛樂和娛樂化營銷的價(jià)值
模型:內(nèi)容需求八卦模型
工具:內(nèi)容需求畫布
第二講:新媒體時(shí)代的新渠道
一、搭建新渠道
工具:商業(yè)渠道畫布
研討:新媒體時(shí)代的營銷:順流而下還是逆流而上?
1. 本質(zhì):價(jià)值交換(價(jià)值傳遞三角)
2. 渠道:信息渠道、市場渠道(本質(zhì)在于流量)
要點(diǎn):選擇適合你的渠道(線上還是線下?)(都是三個(gè)流的問題)
3. 升級:流量思維——從流量到留量
二、搞定新渠道下的新營銷
研討:傳統(tǒng)企業(yè)如何做線上渠道?
模式:020模式
1. 公域流量(線上到線下):點(diǎn)評模式、團(tuán)購模式、外賣模式
分析:公域流量下的內(nèi)容電商模式
案例:抖音、快手、淘寶等等,通過內(nèi)容傳遞信息,吸引人流,帶動商品流
2. 私域流量(線下到線上):自媒體模式、掃碼購模式、體驗(yàn)店模式
分析:私域流量下的內(nèi)容電商模式
案例:抖音、快手、淘寶等等,通過內(nèi)容傳遞信息,吸引人流,導(dǎo)入社群和自媒體平臺,帶動商品流
3. 經(jīng)營私域流量(線上線下互補(bǔ)):大數(shù)據(jù)模式、全渠道模式、差異化模式
分析:線上線下互補(bǔ)性內(nèi)容電商模式
三、新渠道下的營銷趨勢:從傳統(tǒng)電商到內(nèi)容電商(信息渠道和商品渠道融合)
1. 傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的對比差異
1)提供供應(yīng)鏈解決方案——除此外提供內(nèi)容解決方案
2)通過打折促銷帶動銷售——消費(fèi)場景變化(通過鏈接內(nèi)容產(chǎn)生交易)
3)用戶注意產(chǎn)品功能和價(jià)格——用戶需求發(fā)生變化(審美、社交等需求滿足)
對比分析:傳統(tǒng)電商與內(nèi)容電商的優(yōu)缺點(diǎn)
疑惑:渠道越來越多,營銷越來越難!
2. 從渠道電商到內(nèi)容電商
方式1:確立內(nèi)容意識
方式2:搭建內(nèi)容營銷部門
方式3:從圖文種草開始做內(nèi)容
方式4:營銷內(nèi)容視頻化
方式5:直播帶貨
第三講:新渠道下的新營銷
一、營銷內(nèi)容化
1. 內(nèi)容戰(zhàn)略:做營銷就是做內(nèi)容
研討:為什么營銷需要好內(nèi)容?
方法:注意力稀缺時(shí)代的AIDA法則
2. 內(nèi)容源頭:內(nèi)容溯源
3. 內(nèi)容選擇:載體和渠道
4. 內(nèi)容設(shè)計(jì):打造你的互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容營銷閉環(huán)
5. 內(nèi)容資產(chǎn)意識:企業(yè)的經(jīng)營成果是內(nèi)容
二、內(nèi)容娛樂化
研討:什么才是真內(nèi)容?
1. 內(nèi)容的八大價(jià)值配方:娛樂性才是內(nèi)容的本質(zhì)
2. 娛樂化思維下的內(nèi)容戰(zhàn)略:做內(nèi)容就是做娛樂
3. 營銷娛樂化獲客更容易:泛娛樂時(shí)代的營銷法寶
案例:啥是佩奇?
4. 內(nèi)容營銷八卦圖:娛樂化營銷創(chuàng)新八法
創(chuàng)新營銷方法:趣味化、主題化、情感化、藝術(shù)化、故事化、戲劇化、熱點(diǎn)化、品牌化
案例:梵尼詩,留聲機(jī)?裝飾柜?
5. 公關(guān)賺口碑,廣告賺銷量
案例:約會體驗(yàn)師為什么那么火?
6. 營銷的兩大理想境界(像第三者一樣征服用戶)
1)如何讓顧客馬上買?損失厭惡!
2)如何讓顧客反復(fù)買?給顧客特惠和特權(quán)
第四講:用娛樂化思維做內(nèi)容創(chuàng)意
一、創(chuàng)意到底是創(chuàng)什么?
創(chuàng)意必須關(guān)注人的體驗(yàn)和娛樂性需求,創(chuàng)意就是創(chuàng)造意思和意義
二、如何通過創(chuàng)意讓你的內(nèi)容變得有意思?(創(chuàng)造趣味的四種方法)
1. 奇趣法:用奇異制造趣味
2. 妙趣法:去美妙制造趣味
3. 意趣法:用意義帶來趣味
4. 情趣法:用戲謔夸張的情感帶來趣味
練習(xí):15秒腳本
三、如何賦予你的內(nèi)容特別的意義?(創(chuàng)造意義的五種方法)
方法1:講情感
方法2:講道理
方法3:講價(jià)值
方法4:講故事
方法4:講文化
練習(xí):15秒腳本
第二篇:新媒體時(shí)代下平臺營銷——抖音運(yùn)營
第一講:介紹篇——抖音基本運(yùn)算邏輯和賬號定位
一、“抖音”抖什么?
1. 從四個(gè)視角看抖音:娛樂、媒體、電商、流量思維到留量思維
分析:紅利不在之后如何玩抖音?
案例分享:嚴(yán)肅的國有銀行如何玩抖音
2. 抖音的基本調(diào)性:無娛樂不抖音
3. 做好抖音的三個(gè)基本條件:營銷意識、娛樂意識、表導(dǎo)演意識
案例分析:武漢綠地中心《父愛如山》
二、抖音的內(nèi)容營銷邏輯
1. 內(nèi)容思維:前端內(nèi)容
2. 電商思維:后端變現(xiàn)
案例分享:迪士尼是如何賺錢的?
三、抖音的基本運(yùn)算法
1. 優(yōu)質(zhì)視頻五維度:完播率、播放量、點(diǎn)贊數(shù)、關(guān)注量、評論量
2. 抖音推薦熱門算法:權(quán)重識別+階梯式流量分測法
3. 去中心化算法:智能分發(fā)+疊加推薦+熱度加權(quán)
四、后端變現(xiàn)的五種方式
——廣告、賣貨、知識、線下、賣號
案例分享:建設(shè)銀行鄭州文博支行
第二講:內(nèi)容篇——企業(yè)抖音定位策劃
一、抖音賬號內(nèi)容定位
1. 內(nèi)容策劃技巧
1)品牌定位:IP VS 藍(lán)V
2)人群定位:大眾 VS 小眾
3)內(nèi)容定位:全面 VS 一面
2. 內(nèi)容的差異化:娛樂性制造差異化
案例分享:增城公安抖音號
二、快速有效的內(nèi)容輸出方法
1. 學(xué)習(xí)借鑒:先完成再完美
1)對標(biāo)法:張同學(xué)VS一堆張同學(xué)
2)反差法:反差和翻轉(zhuǎn)
3)熱點(diǎn)法:蹭熱點(diǎn)
4)翻拍法:經(jīng)典行翻拍
2. 力求精進(jìn):我要上熱門
1)原創(chuàng)性:不搬運(yùn)
2)生活性:接地氣
3)實(shí)用性:有用
4)娛樂性:有趣
三、企業(yè)短視頻內(nèi)容的6種腳本
腳本1:制作流程故事化
腳本2:消費(fèi)場景故事化
腳本3:產(chǎn)品賣點(diǎn)知識化
腳本4:產(chǎn)品研發(fā)故事化
腳本5:產(chǎn)品功能道具化
腳本6:消費(fèi)體驗(yàn)故事化
建議:抖音內(nèi)容——多說、多做、給數(shù)據(jù);有趣、有料、有情、有品、有設(shè)計(jì)
第三講:直播篇——短視頻直播娛樂化
一、直播的基礎(chǔ)理念與帶貨營銷全流程
1. 直播營銷基礎(chǔ)理念:直播的娛樂化趨勢
2. 直播戲劇化:想做戲一樣做直播
——直播主題化、場地劇場化、人員角色化、產(chǎn)品道具化、流程故事化、內(nèi)容事件化
二、直播的人貨場設(shè)定
1. 人——目標(biāo)客戶與主播
1)目標(biāo)客戶畫像:年齡、性別、標(biāo)簽、調(diào)性、喜好、心理
2)主播類型:電商運(yùn)營人員、老板、帶貨紅人
3)主播人設(shè):形象、背景、標(biāo)簽、風(fēng)格
4)直播團(tuán)隊(duì):主播、場控、副播、助播、客服、選品
2. 貨——產(chǎn)品選擇
1)選品策略——高品質(zhì)、高顏值、強(qiáng)體驗(yàn)、性價(jià)比
2)SKU結(jié)構(gòu)——特價(jià)款、熱銷款、品牌款、福利款
3)促銷四法——痛點(diǎn)、癢點(diǎn)、爽點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)
3. 場——直播間引流方法
1)直播平臺選擇的五大參數(shù)
2)直播平臺引流的方法:定目標(biāo)—定產(chǎn)品—定人員—定腳本—做預(yù)熱—開直播—做復(fù)盤
3)直播間投流的方法:feed流和dou+
4. 場——直播技巧
做推廣—聚用戶—派福利—挖痛點(diǎn)—強(qiáng)體驗(yàn)—巧說服—誘成交—盤貨品
附:運(yùn)營篇——抖音賬號運(yùn)營技巧(根據(jù)企業(yè)需求安排課程內(nèi)容)
一、抖音賬號的功能設(shè)置
1. 基礎(chǔ)設(shè)置
——頭像、用戶名、背景圖、賬號簡介、個(gè)人資料、綁定第三方賬號
2. 功能開通
——1分鐘視頻拍攝功能、淘寶櫥窗功能、直播功能
3. 養(yǎng)號技巧(內(nèi)容與時(shí)間周期合理養(yǎng)號)
4. 新號內(nèi)容發(fā)布的技巧(頻次、時(shí)間、純度、標(biāo)題、檢測)
5. 藍(lán)V的優(yōu)勢與開通方法
6. 企業(yè)抖音矩陣布局
1)抖音矩陣引流的三大流量池
a私域流量:主頁+關(guān)注流量
b公域流量:推薦流量
c商域流量:廣告流量
2)抖音矩陣的作用——多點(diǎn)效應(yīng)、輻射效應(yīng)、互動效應(yīng)
3)企業(yè)抖音賬號矩陣五種搭建方式
4)企業(yè)矩陣運(yùn)營技巧
5)新媒體矩陣布局
講師背景| Introduction to lecturers
? 20年影視文化傳媒經(jīng)驗(yàn)
? 英國教育戲劇說故事劇場導(dǎo)師
? 音樂劇《貓》、《媽媽咪呀》中文版首席營銷顧問
? 工信部品牌萬里行暨品牌培育工程特聘講師
? 平安知鳥|得到|混沌學(xué)院特聘講師
? 今日頭條|深圳衛(wèi)視新媒體營銷顧問
? 正佳集團(tuán)首席娛樂官
泊明老師創(chuàng)新“娛樂化營銷體系”,為3000+家國企央企及大型企業(yè)輸送娛樂化營銷新思維,長期受聘于工信部品牌萬里行、品牌研修班,為中國國企央企私企學(xué)員授課,受到了中國兵器集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國中車、紅星二鍋頭、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、未來汽車、龍達(dá)汽車、四季沐歌、方太廚具、富士康,以及得到、混沌學(xué)院等多家企業(yè)及教育平臺的高度認(rèn)同。
劇本殺式特色課程《陸拾公園謎案》沉浸式劇本殺服務(wù)營銷課,《沉默的真相》沉浸式劇本殺管理溝通課等,為民生銀行、國信證券、興業(yè)銀行、中原銀行、昆侖銀行等多家金融客戶授課50+期,獲得多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)返聘。
獨(dú)創(chuàng)課程《劇組式團(tuán)隊(duì)管理》、《用娛樂化營銷帶動業(yè)務(wù)增長》,課程融合戲劇游戲、表演體驗(yàn),有趣有料、寓教于樂,長期返聘為工信部品牌萬里行品牌研修班授課,學(xué)員涵蓋中國平安、得到、混沌、中國船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國中車、中國商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、蔚來汽車等3000+企業(yè),線上直播課程多個(gè)場次觀看人數(shù)超10w+。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
? 2014年起學(xué)習(xí)即興戲劇,游學(xué)紐約、芝加哥、洛杉磯、舊金山
? 泊明老師結(jié)合20年互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)、媒體傳播經(jīng)驗(yàn)、影視從業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對金融保險(xiǎn)、文旅、快消品、紙媒、傳媒等行業(yè),推出形式創(chuàng)新內(nèi)容實(shí)用的劇本殺式的服務(wù)營銷、管理溝通、新晉管理者技能提升系列課程,以及劇組式管理系列課程,幫助企業(yè)提高管理的的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、新員工角色認(rèn)知,為企業(yè)服務(wù)效能提升、管理效率提高、員工心態(tài)建設(shè)提供了全新的培訓(xùn)課程選擇。
? 曾為中國船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國中車、中國商用飛機(jī)、常州億晶光電、長沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣等眾多企業(yè)學(xué)員授課。
? 曾任超人電器、米格家具、梵尼詩等多家企業(yè)營銷顧問,為企業(yè)創(chuàng)造過千萬價(jià)值商業(yè)價(jià)值。
? 曾為中國移動咪咕、中國電信翼支付、中國免稅集團(tuán)線上業(yè)務(wù)部,根據(jù)不同產(chǎn)品特性與受眾,針對性開展新媒體內(nèi)容營銷培訓(xùn),獲得高度好評與復(fù)購。
? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統(tǒng)企業(yè)營銷方式,聯(lián)動尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開展跨界營銷項(xiàng)目,以媒體為媒介,進(jìn)行明星公關(guān)效應(yīng)聯(lián)動傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目,取得低成本高曝光的三贏跨界營銷的成功。
? 《陸拾公園謎案》
? 《沉默的真相》
? 《這個(gè)殺手有點(diǎn)冷》
? 《職場局中局》
? 《職場人生》
? 《職場即興戲劇》
? 《劇組式團(tuán)隊(duì)管理:打造高效協(xié)同團(tuán)隊(duì)》
2 金融保險(xiǎn)
中國平安、太平洋壽險(xiǎn)、國泰人壽、招商銀行、國信證券、昆侖銀行、中原銀行等
2 國企央企
中國船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國中車、中國商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、牡丹江糧食局、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團(tuán)、中信集團(tuán)、中國旅游集團(tuán)中免股份有限公司、武漢中巖科技股份有限公司、廈門建發(fā)生活等
2 酒類企業(yè)
紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業(yè)、九江酒廠等
2 零售百貨
王府井集團(tuán)、天虹集團(tuán)、正佳集團(tuán)、廈門國貿(mào)控股集團(tuán)等
2 農(nóng)業(yè)、環(huán)保
正大康地、京基智農(nóng)、中紡院綠色纖維股份公司、國電科技環(huán)保集團(tuán)、金科環(huán)境股份、福建海峽環(huán)保集團(tuán)等
2 建筑、設(shè)計(jì)
武漢城市建設(shè)集團(tuán)有限公司、中電光谷建筑設(shè)計(jì)院有限公司、中信工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司、中信建筑設(shè)計(jì)院總院有限公司、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院、山東中建集團(tuán)等
2 汽車家居
廣汽豐田、廣汽本田、蔚來汽車、北奔重型汽車集團(tuán)、北京福田智藍(lán)新能源汽車、山東銀座汽車、法迪奧廚衛(wèi)、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等
2 制造、科技
用友網(wǎng)絡(luò)科技、天津中環(huán)半導(dǎo)體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛生物技術(shù)、北京東土科技股份、廣聯(lián)達(dá)科技、軟通動力信息技術(shù)(集團(tuán))股份、航天宏圖信息技術(shù)股份有限公司、常州億晶光電、長沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫(yī)療科技、國科恒泰(北京)醫(yī)療科技、時(shí)代沃頓科技、亞信科技、昆侖萬維科技股份有限公司、九易莊宸科技(集團(tuán))股份、昂視工業(yè)技術(shù)、青島威力工具集團(tuán)、斗山工程機(jī)械(中國)有限公司、北京建龍重工集團(tuán)、中信網(wǎng)安(武漢)投資發(fā)展有限公司等
2 食品、生物、醫(yī)療
揚(yáng)子江藥業(yè)、莎普愛思、千金藥業(yè)、雷薩股份有限公司、雪川食品、霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點(diǎn)福瑞達(dá)、廣州鷹金錢食品集團(tuán)、深圳華聲醫(yī)療、普萊柯生物、南三色鴿乳業(yè)、僑寶陳皮等
2 其他
丹姿集團(tuán)、蕪湖佳宏新材料股份、上海創(chuàng)亞紙業(yè)包裝、展拜邸(保定)墻紙、寧夏青龍管業(yè)集團(tuán)、天陸實(shí)業(yè)、山石網(wǎng)科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰(北京)投資管理、鑫方盛控股集團(tuán)、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所、山鷹國際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00等
泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大,也正是解決目前工作困境的良方!回去后會按泊老師的內(nèi)容制作工具表,拍攝內(nèi)容,檢驗(yàn)自己所學(xué),屆時(shí)也會把排出的內(nèi)容發(fā)您,向您請教。另外,我打算請泊老師蒞臨我司授課1-2天這種,能理論+實(shí)操指導(dǎo)形式就最 佳。
——億晶光電品牌負(fù)責(zé)人王小姐
老師講得很精彩,對于我們這種新興的科技企業(yè),要做品牌有自身的優(yōu)勢,但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的內(nèi)容化、娛樂化,也是我們現(xiàn)在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習(xí)。我們也并不想按照傳統(tǒng)toB行業(yè)來做,打造坎德拉獨(dú)創(chuàng)的“新toB”品牌營銷理念,正是要多跟老師學(xué)習(xí),買您的書會安排品牌中心全員拜讀。
——坎德拉品牌負(fù)責(zé)人銘風(fēng)先生
感謝泊老師分享娛樂化思維,給品牌和營銷帶來很好的解決方案,我現(xiàn)在在操盤一家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的上市公司,您的理念與我們非常同頻,通過課程我也理解到老師講到的娛樂化理念,對工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道負(fù)責(zé)人林先生
老師講的內(nèi)容很好,我們是做生命科學(xué)賽道初創(chuàng)項(xiàng)目的投資和孵化的,這些創(chuàng)始人都是科學(xué)家出身,也因?yàn)樾袠I(yè)的局限,他們對品牌對營銷都不夠重視,以后有機(jī)會也請你來給我們這些初創(chuàng)項(xiàng)目洗洗腦。
——華大藍(lán)色彩虹品牌負(fù)責(zé)人黎小姐
謝謝泊老師的傳授!以前都是接受其他品牌的娛樂營銷,沒有想到其中還有這么多操作環(huán)節(jié)哈哈!我們公司是做工程機(jī)械的2b公司,以前的客戶都是中年人,但是隨著時(shí)代的變化,很多年輕人子承父業(yè),也有很多年輕人成為老板購買產(chǎn)品,我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶的芳心,但沒有很搞懂;再加是國企,在娛樂化傳播上放不太開。下午聽您講,覺得可以在服務(wù)上做文章,謝謝泊老師!
——山推股份品牌建設(shè)部張小姐
很感謝泊導(dǎo)師的分享,在此之前遇到過瓶頸,尋求了幾種不同方式嘗試,雖有進(jìn)步但未能從中獲得感悟。昨日聽您的分享后發(fā)現(xiàn)自己復(fù)盤深度不足,也未能良好的踐行復(fù)盤后的行動。經(jīng)此一堂課讓我豁然開朗、撥云見日。后續(xù)我會利用課上所學(xué)“內(nèi)容”“反差”“價(jià)值”“渠道”滿足人們“裝逼”的需求,結(jié)合自身當(dāng)下所處環(huán)境設(shè)計(jì)內(nèi)容,相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友,共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
——港鐵深圳品牌負(fù)責(zé)人于先生
今天的課程真的太精彩了,瞬間拓寬我的視覺和思維,我們還剛開始做品牌,正在產(chǎn)品線規(guī)劃的初期,也找了品牌策劃公司做陪跑,后期營銷策劃多多向您請教。
——杜藍(lán)科技品牌負(fù)責(zé)人Lucy
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
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