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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)創(chuàng)始人、營銷高管、產(chǎn)品高管、品牌高管等
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
德魯克說過,企業(yè)的基本職能有兩個(gè):營銷與創(chuàng)新。事實(shí)上,營銷與創(chuàng)新是無法分開的同一件事,沒有創(chuàng)新的營銷是很難帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的。
營銷與創(chuàng)新本身就應(yīng)該是企業(yè)戰(zhàn)略的出發(fā)點(diǎn),而不是營銷和產(chǎn)品等業(yè)務(wù)部門才考慮的事。
商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈的當(dāng)下,很多企業(yè)面臨“創(chuàng)新找死,不創(chuàng)新等死”的局面,破解創(chuàng)新之道必須從用戶需求的探索出發(fā),從發(fā)現(xiàn)新需求中找到創(chuàng)新方向。
Z時(shí)代成為消費(fèi)主力,興趣消費(fèi)大行其道的當(dāng)下,洞察用戶的娛樂性需求,滿足用戶的娛樂性需求,已經(jīng)成為消費(fèi)創(chuàng)新的機(jī)會(huì)點(diǎn)。
美國企業(yè)管理專家斯科特麥克凱恩有一個(gè)著名的觀點(diǎn):一切行業(yè)都是娛樂業(yè)。用娛樂化思維,所有生意都值得重做一遍,已成為商業(yè)創(chuàng)新的重要方向。
創(chuàng)新才是商業(yè)增長(zhǎng)的第一驅(qū)動(dòng)力,學(xué)會(huì)娛樂化創(chuàng)新,帶動(dòng)你的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)!
課程收益| Program Benefits
● 幫助學(xué)員深度拆解Z時(shí)代的消費(fèi)需求特征,通過需求升級(jí)發(fā)現(xiàn)消費(fèi)升級(jí)的創(chuàng)新路徑;
● 通過用戶需求的八卦模型和用戶麻煩畫布等工具,幫助企業(yè)找到創(chuàng)新營銷創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新的機(jī)會(huì)點(diǎn);
● 樹立營銷內(nèi)容化內(nèi)容娛樂化的意識(shí),指導(dǎo)營銷人員通過營銷內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂化提高獲客效率;
● 幫助企業(yè)的營銷人員掌握營銷內(nèi)容化內(nèi)容娛樂化的具體方法,提高內(nèi)容營銷的轉(zhuǎn)化率,以更少的營銷的投入帶來更大的業(yè)績(jī)提升。
課程大綱| Course Outline
思考:什么是娛樂經(jīng)濟(jì)?
1)娛樂是一種商業(yè)價(jià)值
2)古今娛樂的形式和本質(zhì)
3)娛樂是一種美好生活追求
4)什么是娛樂和娛樂化創(chuàng)新?
第一講:懂創(chuàng)新——刷新商業(yè)創(chuàng)新模式(分利結(jié)構(gòu))
導(dǎo)入:企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展矛盾認(rèn)知
1)企業(yè)的基本職責(zé):創(chuàng)新與營銷
2)創(chuàng)新難題:創(chuàng)新找死不創(chuàng)新等死
3)創(chuàng)新不等于增長(zhǎng):創(chuàng)新失敗原因洞察
4)事業(yè)新解:業(yè)績(jī)和業(yè)障
案例:一個(gè)紅酒的創(chuàng)新啟示
一、商業(yè)要解決的三大問題
問題一:供求信息不對(duì)稱
問題二:供求關(guān)系不平衡
問題三:信用關(guān)系不對(duì)等
總結(jié):世界上只有只有三種生意——賣信息、賣產(chǎn)品、賣信用
模式:商業(yè)模式的三方交易結(jié)構(gòu)
二、新商業(yè)的機(jī)會(huì)
1. 熊彼特創(chuàng)新五要點(diǎn)
2. 三大創(chuàng)新方向
方向1:供給側(cè)創(chuàng)新
方向2:需求側(cè)創(chuàng)新
方向3:連接端創(chuàng)新
案例分析:小熊電器創(chuàng)新案例、盲盒的創(chuàng)新案例、抖音的創(chuàng)新案例
3. 新商業(yè)模式三角形
模型:新商業(yè)模式運(yùn)轉(zhuǎn)模型
第二講:挖需求——發(fā)現(xiàn)商業(yè)新需求
導(dǎo)入:新商業(yè)模式核心(創(chuàng)新驅(qū)動(dòng))——需求
工具:娛樂化創(chuàng)新羅盤
引入:潮玩和泛娛樂——用戶為快樂買單
案例:泡泡瑪特市值千億的秘密
案例:游戲劇本殺火爆的背后
案例:網(wǎng)紅店成功的邏輯
一、中國的消費(fèi)分級(jí)與創(chuàng)新方向
1. 借鑒:日本的第四消費(fèi)時(shí)代
2. 現(xiàn)象:中國人的幸福拐點(diǎn)
3. 趨勢(shì):中國的消費(fèi)分級(jí)時(shí)代
4. 消費(fèi)升級(jí):從消費(fèi)者到創(chuàng)費(fèi)者
4. 新要求:給用戶一個(gè)全新的購買理由
互動(dòng)練習(xí):你的目標(biāo)用戶的消費(fèi)層級(jí)
二、回歸用戶需求本質(zhì)做商業(yè)創(chuàng)新
互動(dòng)導(dǎo)入:一個(gè)人性假設(shè)(善或惡,利或樂)
1. 兩種用戶需求:二分法模型
互動(dòng)推理:從娛樂消費(fèi)推到用戶購買動(dòng)機(jī)和購買理由
2. 好賣定律一:實(shí)用性需求定律
3. 好賣定律二:娛樂性需求定律
模型:用戶娛樂性需求八卦模型
模型:用戶麻煩地圖
四、感官娛樂和精神娛樂驅(qū)動(dòng)商業(yè)創(chuàng)新
案例:花西子的創(chuàng)新
工具:用戶需求畫布
方法:用戶需求滿足定律
第三講:創(chuàng)產(chǎn)品——爆款產(chǎn)品創(chuàng)新進(jìn)化論
一、從需求升級(jí)到消費(fèi)升級(jí)
1. 消費(fèi)升級(jí)階梯:消費(fèi)升級(jí)就是需求升級(jí)
2. 創(chuàng)費(fèi)者的消費(fèi)特征
案例分析:戴森吹風(fēng)機(jī)和其他吹風(fēng)機(jī)
二、產(chǎn)品進(jìn)化論——工具、玩具和道具
1. 什么是工具?——代步車
2. 什么是玩具?——甲殼蟲
3. 什么是道具?——?jiǎng)谒谷R斯
三、產(chǎn)品進(jìn)化論的價(jià)值
1. 產(chǎn)品分級(jí):用不同產(chǎn)品滿足不同用戶
2. 創(chuàng)新方向:檢驗(yàn)產(chǎn)品所處發(fā)展階段,明確產(chǎn)品創(chuàng)新方向
3. 創(chuàng)新方法:掌握不同階段的產(chǎn)品創(chuàng)新方法
4. 創(chuàng)新增長(zhǎng):通過產(chǎn)品創(chuàng)新獲得更高附加值與市場(chǎng)增長(zhǎng)
消費(fèi)升級(jí)時(shí)代的產(chǎn)品價(jià)值公式:產(chǎn)品價(jià)值=實(shí)用價(jià)值X娛樂化價(jià)值
產(chǎn)品創(chuàng)新工具:產(chǎn)品價(jià)值畫布
第四講:促升級(jí)——產(chǎn)品進(jìn)化方法論的創(chuàng)新方法
一、做一個(gè)好用戶離不開的工具型產(chǎn)品
特點(diǎn):功能獨(dú)特性、不可替代性、領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新性、使用安全性、操作便利性、快速高效性、低耗環(huán)保性、穩(wěn)定耐用性、設(shè)計(jì)精巧性、生產(chǎn)娛樂性
案例分享:光刻機(jī)、活扳手
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:幫助自己的產(chǎn)品成為一個(gè)好工具
二、做一個(gè)人見人愛的玩具型產(chǎn)品
1. 產(chǎn)品趣味化
——產(chǎn)品顏色、產(chǎn)品形狀、產(chǎn)品氣味、產(chǎn)品味道、產(chǎn)品聲音、產(chǎn)品外包裝、產(chǎn)品名字(主題)、產(chǎn)品服務(wù)、產(chǎn)品功能
2. 產(chǎn)品人格化
案例分享:樹葉溫度計(jì)等
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:幫助自己的產(chǎn)品成為一個(gè)好玩具
三、做一個(gè)用戶夢(mèng)想擁有的道具型產(chǎn)品
1. 升級(jí)產(chǎn)品娛樂化
1)感官:更稀缺、更特殊、更文化、更藝術(shù)
2)功能:更高、更快、更強(qiáng)
3)主題:產(chǎn)品主題哲學(xué)化
2. 為你的產(chǎn)品確定一個(gè)人設(shè)
3. 為你的產(chǎn)品講一個(gè)感人的故事
4. 產(chǎn)品品牌化品牌IP化
案例分享:賓利汽車等
現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐:幫助自己的產(chǎn)品成為一個(gè)用戶夢(mèng)想的道具
四、打造極致體驗(yàn)的服務(wù)
1. 服務(wù)的玩具化
2. 服務(wù)的游戲化
3. 服務(wù)的戲劇化
新解:用戶滿意度
方式:用極致體驗(yàn)打造品牌溢價(jià)
五、組合創(chuàng)新
創(chuàng)新方法論:舊要素新組合
1. 組合創(chuàng)新兩步驟:要素拆解、重新組合
2. 組合創(chuàng)新的方法:供需連組合法
3. 創(chuàng)新的難點(diǎn):PMF產(chǎn)品-市場(chǎng)匹配(Product-Market Fit)
新解:產(chǎn)品的用戶滿意度
4. 把握心理溢價(jià)獲得品牌溢價(jià)
組合創(chuàng)新案例:
1)MP3(Ipod)+移動(dòng)電話(Mobile phone)+互聯(lián)網(wǎng)(Internet)=Iphone
2)無人機(jī)+攝像頭=大疆無人機(jī)
3)書店+休閑購物+餐飲=蔦屋書店
4)文創(chuàng)+餐廳=文和友
第五講:做內(nèi)容——商業(yè)的內(nèi)容戰(zhàn)略創(chuàng)新
一、新媒體時(shí)代的營銷痛點(diǎn)及解決思路
1. 三大營銷痛點(diǎn):用戶討厭廣告、注意力稀缺、太理性
2. 解決方法:營銷內(nèi)容化、內(nèi)容娛樂化、商業(yè)的娛樂化創(chuàng)新
二、營銷內(nèi)容化內(nèi)容娛樂化的方法
1. 用戶對(duì)內(nèi)容的三大需求:好細(xì)心、歸屬感、優(yōu)越感的需求
2. 用戶對(duì)內(nèi)容需求的兩大特性:用戶需要實(shí)用的內(nèi)容、用戶需要娛樂的內(nèi)容
3. 三種內(nèi)容模板:滿足用戶的做法
模板1:滿足求知欲的干貨內(nèi)容
模板2:滿足歸屬感的內(nèi)容
模板3:滿足優(yōu)越感的內(nèi)容
4. 娛樂化思維下的內(nèi)容價(jià)值的八大配方
八大特性:趣味性、主題性、藝術(shù)性、情感性、故事性、社交性、流行性、品牌性
5. 內(nèi)容產(chǎn)品的價(jià)值畫布
1)商業(yè)的虛擬化趨勢(shì)
2)內(nèi)容戰(zhàn)略就是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
3)用娛樂化創(chuàng)新帶來意義驅(qū)動(dòng)
三、新渠道下的新營銷:建立你的內(nèi)容營銷閉環(huán)
1. 內(nèi)容營銷閉環(huán)三步驟
步驟1:官方傳播
步驟2:電商銷售
步驟3:公關(guān)營銷
案例:約會(huì)體驗(yàn)師為什么那么火?
2. 內(nèi)容營銷的價(jià)值交換模型
3. 搭建你的營銷滑梯
4. 警惕掉入實(shí)用性需求陷阱
講師背景| Introduction to lecturers
? 20年影視文化傳媒經(jīng)驗(yàn)
? 英國教育戲劇說故事劇場(chǎng)導(dǎo)師
? 音樂劇《貓》、《媽媽咪呀》中文版首席營銷顧問
? 工信部品牌萬里行暨品牌培育工程特聘講師
? 平安知鳥|得到|混沌學(xué)院特聘講師
? 今日頭條|深圳衛(wèi)視新媒體營銷顧問
? 正佳集團(tuán)首席娛樂官
泊明老師創(chuàng)新“娛樂化營銷體系”,為3000+家國企央企及大型企業(yè)輸送娛樂化營銷新思維,長(zhǎng)期受聘于工信部品牌萬里行、品牌研修班,為中國國企央企私企學(xué)員授課,受到了中國兵器集團(tuán)、中國船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國中車、紅星二鍋頭、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、未來汽車、龍達(dá)汽車、四季沐歌、方太廚具、富士康,以及得到、混沌學(xué)院等多家企業(yè)及教育平臺(tái)的高度認(rèn)同。
劇本殺式特色課程《陸拾公園謎案》沉浸式劇本殺服務(wù)營銷課,《沉默的真相》沉浸式劇本殺管理溝通課等,為民生銀行、國信證券、興業(yè)銀行、中原銀行、昆侖銀行等多家金融客戶授課50+期,獲得多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和金融機(jī)構(gòu)返聘。
獨(dú)創(chuàng)課程《劇組式團(tuán)隊(duì)管理》、《用娛樂化營銷帶動(dòng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)》,課程融合戲劇游戲、表演體驗(yàn),有趣有料、寓教于樂,長(zhǎng)期返聘為工信部品牌萬里行品牌研修班授課,學(xué)員涵蓋中國平安、得到、混沌、中國船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國中車、中國商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、廣汽豐田、廣汽本田、蔚來汽車等3000+企業(yè),線上直播課程多個(gè)場(chǎng)次觀看人數(shù)超10w+。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
? 2014年起學(xué)習(xí)即興戲劇,游學(xué)紐約、芝加哥、洛杉磯、舊金山
? 泊明老師結(jié)合20年互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗(yàn)、媒體傳播經(jīng)驗(yàn)、影視從業(yè)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)金融保險(xiǎn)、文旅、快消品、紙媒、傳媒等行業(yè),推出形式創(chuàng)新內(nèi)容實(shí)用的劇本殺式的服務(wù)營銷、管理溝通、新晉管理者技能提升系列課程,以及劇組式管理系列課程,幫助企業(yè)提高管理的的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、新員工角色認(rèn)知,為企業(yè)服務(wù)效能提升、管理效率提高、員工心態(tài)建設(shè)提供了全新的培訓(xùn)課程選擇。
? 曾為中國船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國中車、中國商用飛機(jī)、常州億晶光電、長(zhǎng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣等眾多企業(yè)學(xué)員授課。
? 曾任超人電器、米格家具、梵尼詩等多家企業(yè)營銷顧問,為企業(yè)創(chuàng)造過千萬價(jià)值商業(yè)價(jià)值。
? 曾為中國移動(dòng)咪咕、中國電信翼支付、中國免稅集團(tuán)線上業(yè)務(wù)部,根據(jù)不同產(chǎn)品特性與受眾,針對(duì)性開展新媒體內(nèi)容營銷培訓(xùn),獲得高度好評(píng)與復(fù)購。
? 曾為南方傳媒公司成功突破傳統(tǒng)企業(yè)營銷方式,聯(lián)動(dòng)尚東地產(chǎn)、星河灣地產(chǎn)公司開展跨界營銷項(xiàng)目,以媒體為媒介,進(jìn)行明星公關(guān)效應(yīng)聯(lián)動(dòng)傳統(tǒng)地產(chǎn)項(xiàng)目,取得低成本高曝光的三贏跨界營銷的成功。
? 《陸拾公園謎案》
? 《沉默的真相》
? 《這個(gè)殺手有點(diǎn)冷》
? 《職場(chǎng)局中局》
? 《職場(chǎng)人生》
? 《職場(chǎng)即興戲劇》
? 《劇組式團(tuán)隊(duì)管理:打造高效協(xié)同團(tuán)隊(duì)》
2 金融保險(xiǎn)
中國平安、太平洋壽險(xiǎn)、國泰人壽、招商銀行、國信證券、昆侖銀行、中原銀行等
2 國企央企
中國船舶集團(tuán)、寶武鋼鐵集團(tuán)、中國中車、中國商用飛機(jī)、大冶特殊鋼有限公司、河鋼集團(tuán)、中國兵器裝備集團(tuán)、牡丹江糧食局、天津七一二通信廣播股份、北京建工集團(tuán)、中信集團(tuán)、中國旅游集團(tuán)中免股份有限公司、武漢中巖科技股份有限公司、廈門建發(fā)生活等
2 酒類企業(yè)
紅星二鍋頭、勁牌、五糧液、黃鶴樓酒業(yè)、九江酒廠等
2 零售百貨
王府井集團(tuán)、天虹集團(tuán)、正佳集團(tuán)、廈門國貿(mào)控股集團(tuán)等
2 農(nóng)業(yè)、環(huán)保
正大康地、京基智農(nóng)、中紡院綠色纖維股份公司、國電科技環(huán)保集團(tuán)、金科環(huán)境股份、福建海峽環(huán)保集團(tuán)等
2 建筑、設(shè)計(jì)
武漢城市建設(shè)集團(tuán)有限公司、中電光谷建筑設(shè)計(jì)院有限公司、中信工程設(shè)計(jì)建設(shè)有限公司、中信建筑設(shè)計(jì)院總院有限公司、北京市建筑設(shè)計(jì)研究院、山東中建集團(tuán)等
2 汽車家居
廣汽豐田、廣汽本田、蔚來汽車、北奔重型汽車集團(tuán)、北京福田智藍(lán)新能源汽車、山東銀座汽車、法迪奧廚衛(wèi)、廣東三高電器、四季沐歌、方太廚具、康力電梯、富士康、欖菊日化等
2 制造、科技
用友網(wǎng)絡(luò)科技、天津中環(huán)半導(dǎo)體股份有限公司 、南京新奧智能科技、北京華大吉比愛生物技術(shù)、北京東土科技股份、廣聯(lián)達(dá)科技、軟通動(dòng)力信息技術(shù)(集團(tuán))股份、航天宏圖信息技術(shù)股份有限公司、常州億晶光電、長(zhǎng)沙景嘉微電子股份有限公司、TCL華星光電技術(shù)有限公司、藍(lán)色彩虹(深圳)科技有限公司、深圳市洲明科技、深圳雷曼光電科技、深圳市禾望電氣、湖南明康中錦醫(yī)療科技、國科恒泰(北京)醫(yī)療科技、時(shí)代沃頓科技、亞信科技、昆侖萬維科技股份有限公司、九易莊宸科技(集團(tuán))股份、昂視工業(yè)技術(shù)、青島威力工具集團(tuán)、斗山工程機(jī)械(中國)有限公司、北京建龍重工集團(tuán)、中信網(wǎng)安(武漢)投資發(fā)展有限公司等
2 食品、生物、醫(yī)療
揚(yáng)子江藥業(yè)、莎普愛思、千金藥業(yè)、雷薩股份有限公司、雪川食品、霸州市津愷食品、北京華素健康科技、北京黃記煌餐飲管理、老百姓大藥房、焦點(diǎn)福瑞達(dá)、廣州鷹金錢食品集團(tuán)、深圳華聲醫(yī)療、普萊柯生物、南三色鴿乳業(yè)、僑寶陳皮等
2 其他
丹姿集團(tuán)、蕪湖佳宏新材料股份、上海創(chuàng)亞紙業(yè)包裝、展拜邸(保定)墻紙、寧夏青龍管業(yè)集團(tuán)、天陸實(shí)業(yè)、山石網(wǎng)科、北京弘品文化傳媒、豐年永泰(北京)投資管理、鑫方盛控股集團(tuán)、北京辰安科技、天津利安隆新材料、青島騰遠(yuǎn)設(shè)計(jì)事務(wù)所、山鷹國際控股股份公司、河北兆建金屬制品有限公司、北京順美服裝、爵克、T00等
泊老師講得有理論、有方法、有工具、有案例。我得到的啟發(fā)很大,也正是解決目前工作困境的良方!回去后會(huì)按泊老師的內(nèi)容制作工具表,拍攝內(nèi)容,檢驗(yàn)自己所學(xué),屆時(shí)也會(huì)把排出的內(nèi)容發(fā)您,向您請(qǐng)教。另外,我打算請(qǐng)泊老師蒞臨我司授課1-2天這種,能理論+實(shí)操指導(dǎo)形式就最 佳。
——億晶光電品牌負(fù)責(zé)人王小姐
老師講得很精彩,對(duì)于我們這種新興的科技企業(yè),要做品牌有自身的優(yōu)勢(shì),但是toB的屬性注定有局限性,老師今天講的內(nèi)容化、娛樂化,也是我們現(xiàn)在積極摸索的放向。希望后期能多多交流溝通學(xué)習(xí)。我們也并不想按照傳統(tǒng)toB行業(yè)來做,打造坎德拉獨(dú)創(chuàng)的“新toB”品牌營銷理念,正是要多跟老師學(xué)習(xí),買您的書會(huì)安排品牌中心全員拜讀。
——坎德拉品牌負(fù)責(zé)人銘風(fēng)先生
感謝泊老師分享娛樂化思維,給品牌和營銷帶來很好的解決方案,我現(xiàn)在在操盤一家時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的上市公司,您的理念與我們非常同頻,通過課程我也理解到老師講到的娛樂化理念,對(duì)工具、用具、道具等也有了更深入的了解。
——摩登大道負(fù)責(zé)人林先生
老師講的內(nèi)容很好,我們是做生命科學(xué)賽道初創(chuàng)項(xiàng)目的投資和孵化的,這些創(chuàng)始人都是科學(xué)家出身,也因?yàn)樾袠I(yè)的局限,他們對(duì)品牌對(duì)營銷都不夠重視,以后有機(jī)會(huì)也請(qǐng)你來給我們這些初創(chuàng)項(xiàng)目洗洗腦。
——華大藍(lán)色彩虹品牌負(fù)責(zé)人黎小姐
謝謝泊老師的傳授!以前都是接受其他品牌的娛樂營銷,沒有想到其中還有這么多操作環(huán)節(jié)哈哈!我們公司是做工程機(jī)械的2b公司,以前的客戶都是中年人,但是隨著時(shí)代的變化,很多年輕人子承父業(yè),也有很多年輕人成為老板購買產(chǎn)品,我們也在思考如何傳播品牌能擄獲新客戶的芳心,但沒有很搞懂;再加是國企,在娛樂化傳播上放不太開。下午聽您講,覺得可以在服務(wù)上做文章,謝謝泊老師!
——山推股份品牌建設(shè)部張小姐
很感謝泊導(dǎo)師的分享,在此之前遇到過瓶頸,尋求了幾種不同方式嘗試,雖有進(jìn)步但未能從中獲得感悟。昨日聽您的分享后發(fā)現(xiàn)自己復(fù)盤深度不足,也未能良好的踐行復(fù)盤后的行動(dòng)。經(jīng)此一堂課讓我豁然開朗、撥云見日。后續(xù)我會(huì)利用課上所學(xué)“內(nèi)容”“反差”“價(jià)值”“渠道”滿足人們“裝逼”的需求,結(jié)合自身當(dāng)下所處環(huán)境設(shè)計(jì)內(nèi)容,相信可以獲得突破。昨日課件已經(jīng)分享給我的朋友,共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
——港鐵深圳品牌負(fù)責(zé)人于先生
今天的課程真的太精彩了,瞬間拓寬我的視覺和思維,我們還剛開始做品牌,正在產(chǎn)品線規(guī)劃的初期,也找了品牌策劃公司做陪跑,后期營銷策劃多多向您請(qǐng)教。
——杜藍(lán)科技品牌負(fù)責(zé)人Lucy
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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