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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:傳統(tǒng)企業(yè)及互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)業(yè)務負責任人、銷售負責人、新媒體負責人,職業(yè)經(jīng)理人,及營銷管理人員
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
十幾年前,最有效的營銷方式是什么?
就是在央視上打廣告,只要你舍得砸錢,訂單便紛紛而來。那時的媒體是中心化的,只能通過主流媒體來傳播自己的產(chǎn)品和品牌。但隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的普及,每個小小的個體,都可以成為媒體的中心節(jié)點。通過直播帶貨,李佳琦一天賣貨106億,薇婭一天賣貨82億,這樣的成績比很多百貨公司一年的銷售額都高。
所以,營銷方式在變,砸廣告的方式在失效,取而代之的是,直播、短視頻、社群等新媒體的崛起。
2021年,圖文類平臺有9.1億受眾,短視頻類平臺有8.8億受眾,直播用戶已達7.2億,新媒體已經(jīng)全方位、無死角的覆蓋了所有人群,你的產(chǎn)品和品牌可以通過新媒體迅速傳播。
而且新媒體營銷比傳統(tǒng)廣告營銷,成本更低、效率更高、人群更精準,這是最高級的營銷方法。我們經(jīng)常說“落后就會挨打”,其實商業(yè)市場也是這樣,如果不能順勢而為,不能用先進的方式來營銷。那么,你不僅僅會輸給對手,更會輸給這個時代。
課程收益| Program Benefits
● 讓學員掌握營銷、傳播、新媒體等領(lǐng)域的底層原理,形成新媒體全景圖,懂得運用各個平臺的調(diào)性與風格,熟練掌握新媒體平臺運用的方法技巧。
● 掌握公眾號、抖音等新平臺的推薦機制及相關(guān)算法,幫助學員針對企業(yè)能夠做出更有針對性的營銷策略。
● 引用大量成功轉(zhuǎn)型案例,剖析成功案例背后的互聯(lián)網(wǎng)思維,為處于正在轉(zhuǎn)型期的公司提供了借鑒意義和行動方向。
● 掌握包括人設標簽打造、視頻爆款方法、文案的創(chuàng)作技巧、社群的建設與運營等多個運營技巧,能夠具體運用到自己的平臺運營中,提升發(fā)布素材的精準及完成度。
課程大綱| Course Outline
第一講:營銷模式傳型的必要性(三個“新”)
導入:傳統(tǒng)的營銷模式為什么會失效,因為整個范式變了
一、用戶“新”
變化:用戶與陣地、媒體場景與信息的重新聚合——90后、Z時代成為新的消費主力軍
案例:小熊電器為啥會火?
二、價值“新”
變化:媒體、用戶、品牌要動態(tài)交融——消費者對產(chǎn)品價值認可度發(fā)生變化
案例:大烏蘇啤酒的脫穎而
三、場景“新”
變化:營銷的場域不同——需要更多新的觸點以達成“內(nèi)容+交互+消費”的模式
案例:一家羊肉粉店的逆襲
第二講:重新認識新時代下的營銷經(jīng)濟
導入:營銷的本質(zhì)不變,只需要添加新元素和改變新模式
一、必須理解的三種新營銷經(jīng)濟
1. 流量經(jīng)濟
2. 粉絲經(jīng)濟
3. 品牌經(jīng)濟
二、混媒營銷的重要性
1. 大眾注意力聚集的場域發(fā)生了變化
2. 品牌更具有穿透性,企業(yè)需要在GTC和BTB上進行調(diào)配
3. 大眾的決策排序變化,需要更多渠道的觸達
三、用戶洞察與市場細分
1. 用戶洞察:重新細分用戶
2. 痛點診斷:重新評估用戶痛點
3. 價值評估:重新進行定位梳理
4. 賣點塑造:用一句話搶占用戶心智
演練:對寶媽群體進行賣點定位
案例:元氣森林是如何進行用戶洞察與定位的
工具:STP分析法
第三講:傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型需要具備的五種思維
導入:改變營銷模型從改變思維開始
一、用戶思維
要點:將吃群眾變成用戶,再把用戶變成客戶
案例:飛鶴奶粉是如何“起死回生”的?
二、故事思維
要點:人對故事天生敏感,在故事中植入品牌和產(chǎn)品
案例:招行的催人營銷法
三、連接思維
要點:不是經(jīng)營客戶,而是經(jīng)營客戶的長遠關(guān)系
案例:周大福如何轉(zhuǎn)型,持續(xù)賣出高客單價產(chǎn)品的
四、文化思維
要點:文化也是營銷重要的組成部分
案例:花西子的崛起之路
五、IP思維
要點:給品牌和產(chǎn)品以靈魂
案例:小米和雷軍的雙IP模式
第四講:轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新之圖文類營銷
導入:圖文營銷時代的變遷
一、文案創(chuàng)作要遵循的底導原則
導入:從動員群眾可以看出領(lǐng)袖水平的高低
原理:大腦決策的機理——大腦的6大刺激源
演練:如何通過一句文案給乞丐增加收入?
二、廣告文案文案的分類
1. 按效果:品牌爆光類文案、帶貨成交類文案
2. 按形式:短文案、長文案
三、廣告文案撰寫的三大核心法則
法則1:痛點啟發(fā),洞察用戶的真實需求
法則2:超級符號,依托用戶熟悉的事物錨定記憶點
法則3:搶占心智,盡量讓用戶相信你就是唯一選擇
案例:漢庭廣告語的內(nèi)涵、固安的城市營銷文案、江小白的成功訣竅
四、長圖文類文案的營銷邏輯
導入:公眾號、今日頭條、知乎、豆瓣、百家號等圖文平臺分析
1. 原則:轉(zhuǎn)發(fā)邏輯是長圖文選題的核心
2. 爆款4要素:人群、痛點、新鮮感、獨特性
案例:“良大師”一篇過億閱讀文章的選題奧秘
模型:四有社交貨幣模型
第四講:轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新之短視頻類營銷
導入:短視頻是經(jīng)典互聯(lián)網(wǎng)終極營銷形態(tài)
一、短視頻認知——流量變遷
思考:為什么短視頻會成為流量的洼地?為什么短視頻能給人無限想像空間?
分享:一條快速漲粉45萬的自我介紹視頻
二、企業(yè)創(chuàng)新營銷——短視頻營銷
1. 極低成本的產(chǎn)品宣傳
案例:安慕希的爆火
2. 極具顛覆性的品牌營銷
案例:完美日記的異軍突起
3. 極其精準的獲客模式
案例:短視頻也能買挖掘機
三、短視頻初期規(guī)劃——根據(jù)平臺機制選擇主導平臺
導入:抖音、快手、小紅書、視頻號、B站等視頻平臺用戶分析
機制1:8大流量池賽馬機制
機制2:5個行為算法機制
機制3:視頻號的熟人社交+弱算法機制
四、短視頻七大爆款秘籍
1. 疾走模型:7種方法借鑒爆款選題,提煉創(chuàng)意
案例:7種方法真實案例分享
2. 混搭模型:對用戶特征及偏好進行交叉分析,創(chuàng)新選題
3. 蹭熱點模型:借題發(fā)揮,用熱點制造爆款視頻
案例:一條近千萬瀏覽量的蹭熱點視頻
分享:追蹤熱點及挖掘熱點的3個工具
4. 關(guān)鍵釘模型:將復雜的過程視角化,一目了然
運用:過程展示類視頻
案例:一條獲百萬點贊的介紹自己公司的視頻
5. 拉清單模型:具有交付感,與觀眾互動
運用:任何一種類型視頻模式
案例:我的一條50萬播放量的隨手拍視頻
6. 漢堡包模型:深度展示觀點,塑造拍攝者人設
運用:觀點輸出類視頻
案例研討:如何把一個社交常識拍成一個爆款?
7. 開藥方模型:預設場景,提醒痛點,提升含金量
運用:知識分享、賣貨類視頻
案例:(廣告)一招減掉小肚子,你信不信?
第五講:轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新之社群營銷
一、社群營銷的底層概念:“連接”
導入:互聯(lián)網(wǎng)變化很快,人性變化很慢
1. 三種營銷時代(靠產(chǎn)品賺錢、靠模式賺錢、靠模式和粉絲賺錢的時代)
案例:泡泡瑪特的粉絲社群營銷
2. “連接”就是新時代營銷本質(zhì)屬性
好社群公式:需要+連接+信任+體驗
案例:小米和蘋果營銷模式的不同
二、社群構(gòu)建攻略:從0到1打造極品社群
1. 原則:三連法則(連智識、連利益、連情感)
2. 社群引流:五借模型
1)借人:親朋好友、原有客源、社交鏈
2)借域:公域引流私域
3)借群:群分享、群互換、知識付費群、競手群
4)借道:垂直搜索
5)借勢:利用有影響力的人進行傳播
三、社群運營秘籍:提高社群粘性,增強群友活躍度
1. 原則:三化法則(結(jié)構(gòu)化、流程化、制度化)
2. 社群的結(jié)構(gòu)設計:價值閉環(huán)、組織架構(gòu)、運營機制
第六講:轉(zhuǎn)型模式創(chuàng)新之直播營銷
一、揭秘直播營銷的趨勢和底層邏輯
1. 消費者的習慣在變:由需要轉(zhuǎn)為興趣
2. 價值體現(xiàn)的方式在變:由實用價值轉(zhuǎn)為情緒價值
3. 對產(chǎn)品的信任體系在變:由產(chǎn)品品牌轉(zhuǎn)為個人品牌
4. 購買的體驗感在變:購買戒備心隨場景降低
模型:人貨場
二、直播策劃
1. 平臺選擇:抖音、視頻號、釘釘、B站、快手、小鵝通、鯨打卡、上直播、騰訊看點
2. 選擇平臺的3大要素:流量來源、直播模式、直播目的
3. 主播選擇:鏡頭表現(xiàn)力、性格特質(zhì)、場控能力、顏值特點
4. 直播內(nèi)容策劃:主題、目標與活動及腳本策劃
1)主題:帶貨、漲粉、清倉、教育、種草
2)目標:觀看量、點贊量、場觀、最高在線、關(guān)注、轉(zhuǎn)化、銷售額
3)活動:抽獎、秒殺、福袋、促單等活動提前規(guī)劃
4)腳本:七步成詞模型
講師背景| Introduction to lecturers
徐大維老師 互聯(lián)網(wǎng)營銷專家
香港理工大學MBA
華大基因、惠普等世界500強企業(yè)媒體宣傳策劃顧問
平安好車主APP內(nèi)容規(guī)劃咨詢顧問
知名IP“良大”創(chuàng)始人|良大商學院創(chuàng)始人
今日頭條認證財經(jīng)專欄作家
騰訊視頻號節(jié)目特約嘉賓、芒果MCN簽約短視頻達人
曾任:中國平安集團(世界500強)|渠道營銷總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:品牌營銷、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型、IP打造、社群營銷、新媒體營銷、短視頻營銷等
『擅長個人IP打造運營』徐大維老師有豐富的互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗,成功打造個人IP,并撰寫經(jīng)驗成書,獲得多家媒體夸贊。
? 【全網(wǎng)百萬粉絲知名博主】抖音35.8萬,公眾號32.4萬,知乎18.8萬,頭條9.6萬,視頻號直播10萬粉絲等
? 【平安集團明星講師】16年平安集團經(jīng)驗,善于打造個人特色,每年保持20%以上的業(yè)績增速,連續(xù)3年被評為明星銷售主管,連續(xù)6年被評為平安5星級兼職講師
? 【暢銷書《超級個體:打造你的多維競爭力》作者】新書多日霸占京東圖書職場類熱銷榜第一,被多家媒體譽為“職場人士必讀書籍”
? 【多篇全網(wǎng)閱讀量過千萬網(wǎng)絡文章作者】以“良大”為筆名,制造多篇全網(wǎng)閱讀量過千萬的網(wǎng)絡文章,多篇文章被人民日報、中國青年報、讀者、青年文摘等主流轉(zhuǎn)載刊登
『善于創(chuàng)新互聯(lián)網(wǎng)手段營銷』分析中國平安現(xiàn)狀,創(chuàng)新產(chǎn)品及營銷手段,為平安體系創(chuàng)新業(yè)務開創(chuàng)先河。
? 【成立了平安體系內(nèi)第一家創(chuàng)新事業(yè)部門】推出“產(chǎn)品研發(fā)”+“新渠道對接”的業(yè)務模式,參與研發(fā)“手機碎屏險”、“寵物保險”等多個創(chuàng)新產(chǎn)品,并參與對接攜程、淘寶等互聯(lián)網(wǎng)平臺,新增互聯(lián)網(wǎng)業(yè)績達10億以上
? 【督導平安集團11家省級機構(gòu)社群營銷及數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作】打造線上營銷模式,落地實施“E企貸”、“鷹眼”等創(chuàng)新項目;首創(chuàng)“代理人社群管理模式”,被平安沿用至今,并通過社群運營模式為公司貢獻了12億新增業(yè)績
? 【參與“平安創(chuàng)?!背跗诖罱吧缛籂I銷】完善平安創(chuàng)保體系,進行多次社群營銷培訓,助力其全年營業(yè)收入突破12億
『擅于進行新媒體宣傳營銷』針對企業(yè)需求,設計新媒體宣傳內(nèi)容,助力企業(yè)提升宣傳效應。
→ 為勞易測(中國)提供線上營銷輔導及培訓項目,助力其業(yè)績第二年實現(xiàn)72%的增長
→ 為中國人壽廣東分公司提供社群營銷培訓項目,助力其第一季度業(yè)績增長21%
→ 為中標平安好車主APP車圈生態(tài)項目定制軟文內(nèi)容及推廣策略,助力其用戶活躍度提升22%
→ 為深圳宣傳疫情防控撰寫軟文,單篇瀏覽量突破200萬,全網(wǎng)瀏覽量破1000萬,得到深圳政府相關(guān)領(lǐng)導表彰
『精于設計互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營銷課程』設計開發(fā)互聯(lián)網(wǎng)營銷課程,為多家企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)培訓,培訓學員6w+人
→ 參與平安總部波士頓咨詢項目,設計開發(fā)《創(chuàng)新思維》、《新媒體營銷》兩門課程,并組織大型宣講活動,共計培訓25場,共計參訓學員800人。
→ 針對中國平安的企業(yè)情況,研發(fā)針對性的《社群營銷》《新媒體文章撰寫》課程進行培訓輔導,共計覆蓋學員5萬人。
→ 為立堅科技、視界窗教育等多家企業(yè)講授《互聯(lián)網(wǎng)營銷文案》《新媒體寫作》、《短視頻營銷技巧》等多門課程,總計覆蓋線下及線上學員2000人。
《快速突圍——揭秘爆款短視頻營銷的打造心法》
《順勢而為——傳統(tǒng)企業(yè)營銷模式轉(zhuǎn)型》
《企業(yè)新征程——新媒體營銷與運營》
《無聲營銷——揭秘微信社群營銷與運營》
《引流成客——揭秘直播營銷》
《引人入勝——揭秘新媒體文案營銷》
中國平安財產(chǎn)保險、中信銀行、上海銀行、中信銀行信用卡中心、中國人民財產(chǎn)保險、中國太平洋財產(chǎn)保險、中華聯(lián)合財產(chǎn)保險、中國人壽財產(chǎn)保險、鼎和財產(chǎn)保險、天安財產(chǎn)保險、亞太財產(chǎn)保險、國任財產(chǎn)保險、天平財產(chǎn)保險公司、中國平安健康險公司、中國平安創(chuàng)保公司、華大基因、中國郵政儲蓄銀行、招商銀行、保利地產(chǎn)、中國郵政集團、深圳天威集團、勞易測(中國)電子、惠普、輕課、風變、南方媒體人、中國海油深燃集團、中國化工集團、金海馬集團、深圳公交集團、韓國SK集團、深圳市世紀星源股份有限公司、深圳永恒集團……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領(lǐng)導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
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