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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:保險營銷員
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
突如其來的新冠肺炎疫情,不僅深刻地改變著我們的生活和工作方式,也極大地影響著全球經(jīng)濟。與此同時,保險投資面臨的監(jiān)管環(huán)境也在發(fā)生深刻變化。中國經(jīng)濟加速重啟,全球的政治經(jīng)濟依然充滿變化。疫情的不斷反復使得居民對控制醫(yī)療費用支出和健康風險的意識越來越強,健康險越來越被人們所重視。根據(jù)銀保監(jiān)會的數(shù)據(jù),過去五年中我國健康險保費復合增速28%,由此足以見得近年來健康險市場的巨大潛力。2022年一季度,這種趨勢進一步擴大,根據(jù)五大上市險企披露的一季度保費收入情況,其健康險業(yè)務均有不同幅度增長。
本課程設計的核心是讓學員掌握重疾類保險銷售的理念、方法及正確的銷售價值觀,結(jié)合本公司重疾類核心產(chǎn)品,做模擬實戰(zhàn)銷售訓練和業(yè)內(nèi)優(yōu)秀典范案例分析,讓學員從理念到行動完成本公司重疾險產(chǎn)品的銷售轉(zhuǎn)化,帶動活動量,堅定從業(yè)信念,實現(xiàn)銷售業(yè)績的倍增。
課程收益| Program Benefits
● 結(jié)合國家政策和市場機遇,充分啟動重疾險銷售意愿,建立銷售格局,更好的為客戶介紹重疾險產(chǎn)品;
● 通過行業(yè)精英的銷售方式讓營銷通過反復訓練掌握銷售技巧;讓學員了解到本身銷售方式的漏洞,及時調(diào)整,提升自己的銷售技巧;
● 重識本公司產(chǎn)品,真正做到熱愛到熱賣的轉(zhuǎn)化,從自身的熱情感染客戶,讓客戶感受到熱情的銷售介紹而不是冷冰的推銷。
課程大綱| Course Outline
第一講:我國健康保險的現(xiàn)狀及未來發(fā)展
一、健康險快速發(fā)展
1. 疾病險由重疾險產(chǎn)品主導
2. 醫(yī)療險的發(fā)展
二、重疾險:增速下滑但需求仍存
1. 早期紅利已兌現(xiàn)
2. 但保障缺口仍然巨大
3. 醫(yī)療險是好的替代選擇嗎?
4. 保險公司需配備更高素質(zhì)的銷售隊伍
工具:重疾險保障杠桿
思考:重疾險增長潛力有多大?
第二講:了解公司重疾險的產(chǎn)品與對應核心功能
目的:每一位保險員都必須熟悉公司的產(chǎn)品,面對客戶的重疾需求快速反應對應的合適產(chǎn)品
方法:快速記憶28種重疾的記憶法
研討發(fā)表:公司產(chǎn)品亮點,重新認識產(chǎn)品
練習1:產(chǎn)品亮點總結(jié)
練習2:一句話講產(chǎn)品話術—訓練
方法:聯(lián)想法
練習3:一張圖講公司產(chǎn)品—訓練
工具:思維導圖
第三講:百萬保額銷售法進行重疾險營銷
一、突破重疾險認知
1. 不僅解決醫(yī)療費用,還要解決財務問題
2. 解決籌錢的速度
3. 要匹配經(jīng)濟增速、醫(yī)療成本,用未來看今天保額
二、固化五個銷售動作
第1步:客戶定位
——明晰客戶購買健康險的訴求
第2步:提問切入(開門見山的三個問題)
問題1:健康問題會不會發(fā)生,何時發(fā)生?
問題2:健康問題一旦發(fā)生需要多少花費?
問題3:哪些渠道,多長時間來籌集現(xiàn)金?
第3步:銷售面談—聊保險
1)分析趨勢:重大疾病發(fā)病概率在提升
2)提供數(shù)據(jù):過去十年健康支出呈幾何級增長
3)介紹優(yōu)勢:重大疾病的花錢特點
第4步:銷售面談—聊財富
分析:財富與風險、健康、規(guī)劃的關系
第5步:銷售面談—聊保險
1)談未來需求
2)談帶薪休假
3)談保額設計
核保提示:不是所有人都能買保險
實操演練:百萬保額銷售流程及話術訓練
第四講:重疾險優(yōu)勢引導法進行重疾險營銷(醫(yī)療費轉(zhuǎn)為收入損失費)(實操演練)
一、引入話術
作用:剖析人體組成系統(tǒng),提出生病是必然的
二、挖掘話術
作用:告知客戶除了醫(yī)療費外,還有其他費用損失
三、促成話術
作用:告訴客戶健康保險即收入損失保險,并確定與之身價相匹配的保額,一定要先談保額
成功案例:成交總保費200萬重疾險案例
第五講:聯(lián)合決策法進行重疾險營銷
第一步:風險掃描(治養(yǎng)結(jié)合)
話術訓練1:全力治病三個關鍵
關鍵1:好醫(yī)生
關鍵2:好醫(yī)院
關鍵3:好手術
話術訓練2:安心養(yǎng)病兩個重點
重點1:休養(yǎng)程度
重點2:康復方案
第二步:活命風險的健康五問(話術訓練)
1問:有門路嗎
2問:有實力嗎
3問:有辦法嗎
4問:有條件嗎
5問:能力嗎
第3步:導入聯(lián)系決策法促成(實操訓練)
工具:聯(lián)合決策表
第六講:異議處理(話術訓練)
異議1:和家人商量一下
異議2:沒有錢
異議3:買保險不合算
講師背景| Introduction to lecturers
朱小東老師 保險營銷管理實戰(zhàn)專家
15年一線保險銷售及理財配置經(jīng)驗
世界華人保險大會IDA銅龍獎獲得者
華夏人壽總公司年金險產(chǎn)品研發(fā)組成員
財富傳承管理師|中國商業(yè)聯(lián)合會高級講師
曾榮獲華夏人壽總公司百億功勛經(jīng)理人
曾任:平安人壽(世界500強)|內(nèi)蒙古分公司外勤部經(jīng)理
曾任:新華人壽(中國500強)|內(nèi)蒙古支公司市場總監(jiān)
曾任:華夏人壽(世界500強)|內(nèi)蒙古分公司營銷分管總
擅長領域:壽險營銷、產(chǎn)險營銷、期繳保險、年金險、健康險、增員、創(chuàng)說會、產(chǎn)說會
朱小東老師15年來一直專注于保險領域銷售/管理/培訓,對于大單銷售、增員留存、年金險銷售、產(chǎn)說會等方面有深入的研究,善于把所學理論與實際相結(jié)合,對不同保險企業(yè)的需求,“對癥下藥”,制定解決方案,助力企業(yè)解決遇到的“瓶頸”難題:
→ 【平安人壽】
? “鉆石會員”高凈值客戶營銷項目(持續(xù)42個月),實現(xiàn)個人、團隊高額創(chuàng)收
成果:帶領團隊進行鉆石會員推廣與營銷,個人高效打單,數(shù)次獲得月度“保費王”和“件數(shù)王”稱號,并輔導小組成員留客促單,帶領5位成員3000C推行鉆石會員連續(xù)36個月
? “天驕精英100培訓”項目(5期),培養(yǎng)精英團隊,成功助推團隊提升營銷效率
成果:提升銷售人員與客戶溝通的技巧,并掌握促單的時間,與客戶高效溝通,快速促單,成功帶領團隊取得公司“小組保險第一名”的成績,并提前半年完成小組任務。
→ 【新華人壽】
? “數(shù)百人團隊建設”項目,為公司從零到百培養(yǎng)并打造精英人才團隊
成果:先后管理10+家機構(gòu),親自從新籌備建設數(shù)百人團隊,曾將團隊從無拓展到數(shù)百人陣容,并成功培養(yǎng)6位精英人才獲得分公司件數(shù)王、保費王稱號。
? “TOP200培訓”項目(8期),針對績優(yōu)人員及管理者進行技能和管理培訓
成果:為團隊成員核心成員進行培訓,成功實現(xiàn)銷售團隊績效增長50%,并達成單件總保費“超300萬重疾險,上千萬年金險”的優(yōu)異成績
→ 【華夏人壽】
? “精英團隊打造”項目,帶領公司營銷團隊實現(xiàn)年度業(yè)績翻倍增長
成果:先后帶領所轄區(qū)域理財顧問精準營銷,成功實現(xiàn)年度保費突破4500萬,團隊人均年度標準50萬元,多次取得“新人指標、績優(yōu)占比、繼續(xù)率指標”全國排行第一,融化總公司百億功勛經(jīng)理人稱號
部分授課經(jīng)驗:
多年來朱老師為多家保險公司和銀行進行年金險營銷、壽險、健康險及增員、產(chǎn)說會等多方面培訓和服務,曾為中國銀行、中國工商銀行、太平人壽等企業(yè)進行壽險產(chǎn)品培訓,培養(yǎng)了300+位營銷精英,為中國人壽、平安人壽、新華人壽、華夏人壽等多家保險公司進行產(chǎn)說會成功現(xiàn)場簽單3000+萬元,為中國農(nóng)業(yè)銀行、蒙商銀行、鄂爾多斯銀行等銀行進行產(chǎn)說會現(xiàn)場簽單6000+萬元……
《創(chuàng)先爭優(yōu)——優(yōu)增訓練營》
《法商思維下的財富傳承與資產(chǎn)管理》
《大單營銷——增額終身壽營銷》
《重疾不重——重疾險營銷之道》
《實戰(zhàn)經(jīng)驗萃取——年金險致勝法寶》
《家業(yè)長青,傳承有道——財富傳承與資產(chǎn)配置》(產(chǎn)說會)
《和你一起慢慢變老——三胎政策下的養(yǎng)老規(guī)劃》(產(chǎn)說會)
中國人壽內(nèi)蒙古分公司、平安人壽內(nèi)蒙分公司、新華人壽內(nèi)蒙古分公司(呼和浩特等9中支)、華夏人壽內(nèi)蒙古分公司、太平人壽黑龍江分公司、太平人壽內(nèi)蒙古分公司、富德生命人壽烏海中支、富德生命人壽巴彥淖爾中支、中國工商銀行阿拉善分行、中國建設銀行阿拉善分行、中國農(nóng)業(yè)銀行阿拉善分行、蒙商銀行烏海分行、鄂爾多斯銀行烏海分行……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
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