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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
用企業(yè)家的思維,走進(jìn)高客市場(chǎng)

參加對(duì)象:保險(xiǎn)公司績(jī)優(yōu)群體、銀行高級(jí)理財(cái)經(jīng)理

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)日益向上發(fā)展,以企業(yè)家為主的高凈值客戶的數(shù)量也日益增多。貝恩資本發(fā)布的《2021中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示,目前中國(guó)高凈值人士(可投資資產(chǎn)在1000萬(wàn)元人民幣以上)數(shù)量已經(jīng)接近300萬(wàn)人,其持有的可投資資產(chǎn)規(guī)模已接近百億人民幣。

隨著這幾年信托破剛兌,P2P爆雷,私募基金大量跑路;更有各樣法律稅務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)隱患存在,導(dǎo)致高凈值客戶們財(cái)富縮水。在人身風(fēng)險(xiǎn)方面,不乏有因突然離世致使家族企業(yè)分崩離析的案例,可見高客在獲取財(cái)富的同時(shí),在財(cái)富管理上也急需專業(yè)化的建議,助其守住打下的江山,積累的財(cái)富,免受政經(jīng)形勢(shì)、稅法風(fēng)險(xiǎn)的侵蝕,實(shí)現(xiàn)其最終的財(cái)富目標(biāo)。

本課程會(huì)從深度剖析高凈值客戶可能存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)體系,結(jié)合高客終極財(cái)富目標(biāo)需求、教會(huì)業(yè)務(wù)伙伴如何協(xié)助客戶運(yùn)用合適的金融工具去解決問題,做好客戶的財(cái)富護(hù)航工作,更好的服務(wù)高凈值客戶。

課程收益| Program Benefits

● 了解高客的創(chuàng)富、守富、傳富、享福四個(gè)階段,匹配客戶需求有效溝通

● 了解企業(yè)家可能面臨的風(fēng)險(xiǎn),做好判斷和預(yù)防。

● 了解財(cái)富傳承的精準(zhǔn)含義,學(xué)會(huì)使用保險(xiǎn)、信托等工具做好傳承工作

● 學(xué)會(huì)用富人思維解決高客問題,助其更好的使用金融工具解決問題,成為高凈值人群專業(yè)的金融管家。

 

課程大綱| Course Outline

第一講:導(dǎo)入篇——中國(guó)企業(yè)的環(huán)境變化與憂患顧慮

一、中國(guó)企業(yè)主生存環(huán)境

1. 社會(huì)環(huán)境:中國(guó)企業(yè)主是優(yōu)秀的弱勢(shì)群體

2. 金融環(huán)境:疫情后的稅收優(yōu)惠政策解析

3. 個(gè)體環(huán)境:現(xiàn)金流與健康將成為企業(yè)和家庭最大殺手

4. 投資環(huán)境:權(quán)益類產(chǎn)品改革引發(fā)的投顧轉(zhuǎn)變

二、中國(guó)企業(yè)主身份的風(fēng)險(xiǎn)

風(fēng)險(xiǎn)1:股東身份與高管身份風(fēng)險(xiǎn)疊加

風(fēng)險(xiǎn)2:企業(yè)主與家庭雙重身份風(fēng)險(xiǎn)穿透

風(fēng)險(xiǎn)3:復(fù)雜家庭身份風(fēng)險(xiǎn)代際傷害

 

第二講:創(chuàng)富篇——居于世界首位的中國(guó)富人畫像

目的:了解高凈值客戶的形與魂,是高客營(yíng)銷的基本前提

一、了解高凈值客戶

1. 高凈值客戶的標(biāo)準(zhǔn)

2. 財(cái)務(wù)自由的定義

3. 高凈值客戶的分布

案例解析:從富豪排行榜的變動(dòng)看財(cái)富更迭

二、順應(yīng)高凈值客戶思維與習(xí)慣

案例解析:巴比倫的秘密得到的結(jié)論

1. 富人的五大特質(zhì)

特質(zhì)1:相信自己

特質(zhì)2:相信勤奮

特質(zhì)3:相信堅(jiān)持

特質(zhì)4:樂觀

特質(zhì)5:情緒管理

2. 富人的習(xí)慣

3. 富人的思維

三、高凈值客戶財(cái)富管理的四大關(guān)注要點(diǎn)

1. 心態(tài)

2. 標(biāo)的

3. 邏輯

4. 習(xí)慣

 

第三講:守富篇——企業(yè)家面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)難題

目的:有效識(shí)別高客風(fēng)險(xiǎn),才能建立提問地位

一、高凈值客戶的家庭經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1. 家庭財(cái)產(chǎn)的常見風(fēng)險(xiǎn)

1)共同財(cái)產(chǎn)被分割或影響企業(yè)控制權(quán)

2)共同債務(wù)需承擔(dān)償還責(zé)任

3)因?yàn)樽优橐觯易遒Y產(chǎn)被分割

4)共同財(cái)產(chǎn)的認(rèn)定(公司股權(quán)、房產(chǎn)、金融資產(chǎn))

案例解析:土豆網(wǎng)創(chuàng)始人婚姻問題少賺十個(gè)億

案例解析:昔日豪門闊太背上巨額債務(wù)

2. 代際傳承的常見風(fēng)險(xiǎn)

1)繼承人為爭(zhēng)奪遺產(chǎn)互撕,家人反目成仇

2)遺產(chǎn)沒能給到自己想給的人

3)事業(yè)所托非人,家族富不過三代

案例解析:從山西首富到老賴

案例解析:朱一航和王思聰---不愿意接班的地產(chǎn)二代

3. 人身健康風(fēng)險(xiǎn)

1)意外突然離世,企業(yè)旁落

2)創(chuàng)始人離開,對(duì)賭協(xié)議成為最后一根稻草

案例解析:新雨醫(yī)生創(chuàng)始人給我們留下的思考

案例解析:小馬奔騰創(chuàng)始人的離開

二、高凈值客戶企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

1. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1)所得稅風(fēng)險(xiǎn)(個(gè)人與企業(yè)征收方式、個(gè)稅籌劃方式、追繳風(fēng)險(xiǎn)等)

案例解析:網(wǎng)紅一姐薇婭13億稅款案

2)房地產(chǎn)稅風(fēng)險(xiǎn)

案例解析:從劉曉慶到范冰冰看稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

3)遺產(chǎn)稅及贈(zèng)與稅風(fēng)險(xiǎn)

案例解析:三星會(huì)長(zhǎng)李健熙去世,700億遺產(chǎn)稅重創(chuàng)財(cái)閥家族

2. 合伙風(fēng)險(xiǎn)

案例解析:真功夫事件始末

案例解析:明星企業(yè)快速隕落

3. 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

1)現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)

案例解析:銀行抽貸引發(fā)的公司倒閉

2)財(cái)務(wù)混同風(fēng)險(xiǎn)

案例解析:家企財(cái)混同億萬(wàn)富豪變老賴

3)投融資風(fēng)險(xiǎn)

案例解析:盲目擴(kuò)張多方投資導(dǎo)致公司破產(chǎn)

案例解析:俏江南融資不成反被踢出局

 

第四講:傳富篇——善用工具方能打破富不過三代的魔咒

目的:掌握四大工具助力客戶的財(cái)富傳承

導(dǎo)入:傳承的內(nèi)容、核心、類型

工具一:遺囑

工具二:保險(xiǎn)

工具三:信托

1. 家族信托

2. 保險(xiǎn)金信托

工具四:基金會(huì)

案例分析:(通過案例解析工具的具體應(yīng)用)

1)許世友的傳承典范

2)肥姐對(duì)女兒的愛

3)國(guó)美的起死回生

4)賈躍亭的我在呢

 

第五講:享富篇——用合適的產(chǎn)品組合做好高客財(cái)富管理的壓艙石

目的:根據(jù)客戶財(cái)富管理需求,匹配保險(xiǎn)產(chǎn)品

一、高客資產(chǎn)配置三原則

原則1:以時(shí)間換價(jià)值——短繳費(fèi)期保障長(zhǎng)期收益

原則2:以空間做保全——去地域性資產(chǎn)保護(hù)

原則3:以工具做置換——確保安全收益及現(xiàn)金需求的產(chǎn)品組合

二、高客迫切需要的三類配置優(yōu)化

1. 品類優(yōu)化

2. 比例優(yōu)化

3. 工具優(yōu)化

三、大單配置邏輯

1. 爭(zhēng)時(shí)思維——及時(shí)落實(shí)的緊迫性

2. 減法思維——優(yōu)先落實(shí)最緊迫需要解決的問題

3. 平衡思維——資產(chǎn)管理是動(dòng)態(tài)全生命周期的處置安排

四、不同保險(xiǎn)產(chǎn)品在資產(chǎn)管理中的屬性

產(chǎn)品1:壽險(xiǎn)

——生死掌控與逝者安息、資產(chǎn)重組與保單貼現(xiàn),解決遺產(chǎn)稅問題

配置需求:指定受益人,規(guī)避繼承人爭(zhēng)議;留下現(xiàn)金資產(chǎn),避免遺產(chǎn)不易分割的問題

產(chǎn)品2:健康險(xiǎn)

——身體危機(jī)時(shí)的資金與資源的雙重保障

配置需求:構(gòu)建家庭三階段的健康防護(hù)體系,信息不外傳泄露

產(chǎn)品3:年金類年金

——鎖定財(cái)富目標(biāo)

配置需求:保證資產(chǎn)絕對(duì)安全,資產(chǎn)三權(quán)分立,保證與生命等長(zhǎng)的現(xiàn)金流兌付

產(chǎn)品4:信托

——資產(chǎn)的降維永續(xù)傳承

配置需求:將資產(chǎn)完全按委托人意志(身前完成資產(chǎn)所有權(quán)轉(zhuǎn)換;離世后實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值)

課程回顧

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉思辰老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

劉思辰老師  保險(xiǎn)營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家

粵港澳灣區(qū)經(jīng)濟(jì)安全論壇主持人

保險(xiǎn)行業(yè)萬(wàn)C訓(xùn)練營(yíng)主講嘉賓(增員主題)

作為平安人壽年度新星登上《深圳特區(qū)報(bào)》(全國(guó)百?gòu)?qiáng)報(bào)紙”)專版

曾任:平安人壽深圳分公司(世界500強(qiáng))|資深業(yè)務(wù)主任

曾任:深圳市佐蒙實(shí)業(yè)(中國(guó)品牌500強(qiáng)|總經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:增員、高客面談、開門紅、壽險(xiǎn)營(yíng)銷、年金險(xiǎn)、健康險(xiǎn)、產(chǎn)說會(huì)、創(chuàng)說會(huì)等

? “軟實(shí)力”——多個(gè)專業(yè)認(rèn)證加持:CPPA養(yǎng)老規(guī)劃師、CWM財(cái)富傳承管理師、RFP注冊(cè)財(cái)務(wù)策劃師、PWMA私人財(cái)富管理師、中華遺囑庫(kù)成員、財(cái)富流沙盤推演總教練

? “硬實(shí)力”——市場(chǎng)業(yè)績(jī)戰(zhàn)斗力爆表:

【業(yè)績(jī)超前】MDRT百萬(wàn)圓桌會(huì)議成員、IDA國(guó)際龍獎(jiǎng)獲得者、平安極峰頂尖鉆石會(huì)員

【平安嘉獎(jiǎng)】平安人壽百?gòu)?qiáng)招募官、中國(guó)平安總部杰出導(dǎo)師、平安深圳分部人才高峰會(huì)會(huì)長(zhǎng)

【榮譽(yù)身份】平安人壽健康服務(wù)大使、平安人壽高級(jí)養(yǎng)老推廣大使、平安居家養(yǎng)老項(xiàng)目體驗(yàn)官、平安私人銀行傳承俱樂部成員

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

01-【壽險(xiǎn)營(yíng)銷精英】曾連續(xù)2年在上海財(cái)經(jīng)大學(xué)與西南財(cái)經(jīng)大學(xué)研修中小企業(yè)管理課程,對(duì)客戶的經(jīng)濟(jì)管理有深度的鏈接,創(chuàng)下了多個(gè)營(yíng)銷佳績(jī)。

? 入職平安人壽90天,便產(chǎn)生14萬(wàn)標(biāo)保業(yè)績(jī),從多人中脫穎而出,榮獲片區(qū)新人王稱號(hào)

? 入司4年時(shí)間,便突破單張保單過百萬(wàn),達(dá)到平安人壽極MDRT IDA級(jí)別(累計(jì)為客戶建立總保額9746萬(wàn))。

? 在各地分機(jī)構(gòu)進(jìn)行了多場(chǎng)銷售訓(xùn)練課程和高端產(chǎn)說會(huì),培訓(xùn)后績(jī)效平均提升20%以上,產(chǎn)說會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單率超30%,締約總額過億元。

 

02-【保險(xiǎn)優(yōu)增強(qiáng)手】入司6個(gè)月便晉升優(yōu)才主任(是平安深圳分部晉升最快的優(yōu)才主任),曾榮獲人才高峰個(gè)人金獎(jiǎng),及深圳分公司片區(qū)人才高峰會(huì)會(huì)長(zhǎng)。

? 入司后個(gè)人直接增員優(yōu)才32人,團(tuán)隊(duì)優(yōu)才占比達(dá)到95%,其中3位獲得同期新人王稱號(hào),1人入圍平安優(yōu)才說總決賽,作為代表參與平安優(yōu)才推廣宣傳片拍攝。

? 為平安,國(guó)壽,華夏,太平洋等系統(tǒng)內(nèi)多個(gè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行增員育才培訓(xùn),并開展了近百場(chǎng)平安人壽創(chuàng)說會(huì)(其中最大規(guī)模一場(chǎng)為5000人主講增員主題),幫助機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)人力規(guī)模超過30%的快速增長(zhǎng),并獲得持續(xù)返聘。

 

03-【保險(xiǎn)培訓(xùn)體系研發(fā)能手】作為平安人壽深圳分公司產(chǎn)品專家組成員,曾參與研發(fā)平安體系多個(gè)培訓(xùn)體系課程設(shè)計(jì)及培訓(xùn),累計(jì)為近萬(wàn)名學(xué)員提升產(chǎn)品認(rèn)知及營(yíng)銷能力。

? 曾參與研發(fā)設(shè)計(jì)《養(yǎng)老全流程》培訓(xùn)體系,《居家養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)》培訓(xùn)體系,《保單托管及客戶家庭服務(wù)》培訓(xùn)體系等培訓(xùn)項(xiàng)目,投入平安體系全國(guó)各分部全員輪訓(xùn)。

? 曾多次擔(dān)任《新人沖鋒班》《主管素養(yǎng)研修班》《標(biāo)創(chuàng)會(huì)、優(yōu)創(chuàng)會(huì)解析及操作》等多門課程大種子講師,為平安體系全體導(dǎo)師系統(tǒng)授課授權(quán)。

? 定制開門紅《打通養(yǎng)老全流程,助力年金銷售》課程培訓(xùn),累計(jì)10期,得到隊(duì)伍一致好評(píng),甚至有從來(lái)不賣年金的老業(yè)務(wù)員,課后收獲了自己壽險(xiǎn)生涯最好的開門紅,參訓(xùn)團(tuán)隊(duì)反饋,受訓(xùn)后年金銷售平均提升30%以上。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《財(cái)務(wù)管理的視角贏銷年金險(xiǎn)》

《財(cái)務(wù)管理的視角贏銷增額終身壽》

《新時(shí)代背景下的高客營(yíng)銷六步法》

《用企業(yè)家的思維,走進(jìn)高客市場(chǎng)》

《重塑財(cái)富管理新邏輯,穩(wěn)贏人生路》

《選賢任能——壽險(xiǎn)新常態(tài)下的增優(yōu)育優(yōu)全流程》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中國(guó)平安(福建、深圳、天津、東莞、佛山、南通、石家莊、滄州、廊坊、保定、蘇州等地)、平安人壽、華夏人壽、太平洋人壽、匯豐人壽、中國(guó)人壽、中國(guó)工商銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、平安銀行、光大銀行、民生銀行、興業(yè)銀行、渤海銀行、前海恒創(chuàng)、富通美運(yùn)、大唐財(cái)富、恒天財(cái)富等


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師