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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:行業(yè)客戶經(jīng)理、解決方案支撐經(jīng)理、銷售經(jīng)理、總監(jiān)
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數(shù):1 天
授課形式:內訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
很多人說華為的成功很重要的是華為文化和薪酬激勵體系,卻很少有人知道華為年銷售5200億元收入背后,有一套華為花巨資引進,結合中國實踐打磨出一套“鐵三角解決方案銷售”體系。本課程是華為“鐵三角”(客戶經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理、交付經(jīng)理)都必須研修的基本銷售體系。
思考 幾乎每個企業(yè)大客戶銷售都說自己是由產(chǎn)品銷售向解決方案銷售轉型
到底產(chǎn)品銷售與解決方案銷售的根本區(qū)別在哪里?
思維模式有何區(qū)別?
從市場、銷售到支撐,解決方案導向的切入點有何不同?
“鐵三角“模式的優(yōu)勢在哪里?
良好的合作需要什么心智?
相互之間的目標、利益如何設計,才能激發(fā)團隊效能最大?
本課程:
基于華為”鐵三角”最佳行為研究
結合解決方案導向型組織研究
學員人數(shù): 40人以內
課程類別:企業(yè)內訓
通信形式:講授、體驗、游戲、討論分享
課程收益| Program Benefits
了解解決方案導向型思維與產(chǎn)品導向型思維根本區(qū)別
解決方案導向思維對市場、銷售和方案設計的具體影響
“鐵三角“模式的內在心智動力
“鐵三角“模式的能力組合與利益驅動
課程特色:采用顧問診斷方式設計課程,課程采用客戶的實例展開,體驗教練式授課風格,以學員為主體的引導式教學。
課程大綱| Course Outline
第一部分:解決方案導向思維:從產(chǎn)品到解決方案
1、行業(yè)信息化解決方案銷售現(xiàn)狀
2、市場細分與專業(yè)化發(fā)展
3、客戶為什么不喜歡產(chǎn)品,更喜歡解決方案
4、客戶是如何被打動的(No pain,no change?。?br />5、企業(yè)客戶的四層“痛”
6、解決方案定義三要素
第二部分:解決方案導向的銷售原則
1、解決方案導向的銷售能力模型
2、解決方案導向銷售的八大黃金法則
第三部分:解決方案導向的解決方案設計
1、以產(chǎn)品為導向的方案設計
2、以解決方案為導向的方案設計六層結構
第四部分:解決方案導向的市場工作
1、行業(yè)分析與問題導向
2、行業(yè)問題與解決方案映射工具
3、行業(yè)案例與銷售輔助
第五部分:“鐵三角”模式的心智思維
游戲:合作的心智
第六部分:“鐵三角”模式的共同目標與利益關聯(lián)設計
1、如何制定共同目標
2、如何設計利益關聯(lián)
第七部分:“鐵三角”之間的能力滲透
1、滲透哪些知識
2、如何才算最佳效能
講師背景| Introduction to lecturers
【講 師】謝林 老師
【簡 介】華為資深顧問講師。
先后20余年在通信行業(yè)、港資集團、專業(yè)咨詢公司
工作,歷任運營總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職,
積累了豐富的企業(yè)管理實操及咨詢經(jīng)驗。
【研究主題】
戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼與協(xié)同執(zhí)行、商業(yè)模式、競爭策略
領導力模型與最佳實踐、領導力培養(yǎng)
華為鐵三角協(xié)同營銷最佳實踐;
解決方案銷售的流程方法與工具.
優(yōu)勢思維模式研究,領導干部的問題分析與解決能力提升;
合作行為研究,個體、組織對于合作的創(chuàng)建與維護方法研究
深度溝通與沖突解決
【授課方式】運用課堂講授、案例分析、實操練習、角色扮演、多媒體教學等方式,通過大量實戰(zhàn)案例點評啟發(fā)學員,促進學員思維觀念的改變,引導行為技能的提升。
【培訓特點】
謝老師培訓以聯(lián)系實際見長,善于實戰(zhàn)案例分析,現(xiàn)場模擬引導學員進行演練,調動每個學員都要參與練習,結合學員的表現(xiàn)進行分析、指導。學員在課堂即能基本掌握所學的知識與技能,效果明顯。
授課的最大特點是能很快體會到學員現(xiàn)實存在的問題,并能完美地結合學員公司的實際情況授課。
另一個特點是從不回避學員的提問,能一針見血地回答學員的問題,讓學員從問題的回答中得到大的啟發(fā)。
向華為學戰(zhàn)略
向華為學戰(zhàn)略之一:《戰(zhàn)略業(yè)務規(guī)劃設計與協(xié)同執(zhí)行》
(適用于在企業(yè)業(yè)務轉型,或者需要增加新的戰(zhàn)略業(yè)務設計)
向華為學戰(zhàn)略之二:《戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》
(企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃好戰(zhàn)略業(yè)務,需要加強各部門戰(zhàn)略協(xié)同執(zhí)行能力)
向華為學商業(yè)智慧
向華為學商業(yè)智慧之一:《業(yè)務規(guī)劃與商業(yè)模式設計》
向華為學商業(yè)智慧之二:《市場洞察與業(yè)務領導力》
(詹姆斯-庫澤斯行為領導力與業(yè)務能力的融合訓練)
向華為學商業(yè)智慧之三:《企業(yè)協(xié)同運營》
向華為學營銷
向華為學營銷之一 : 《解決方案銷售導向型組織與“鐵三角”運作模式》
向華為學營銷之二 :《 解決方案銷售模式與實踐》
向華為學營銷之三 :《 行業(yè)分析、需求挖掘、解決方案設計與呈現(xiàn)》
華為、蒙牛、京基地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、皇庭國際、紅日藥業(yè)、柳工集團、 東方網(wǎng)力、益海嘉里(金龍魚)、中石油廣東公司、廣東機場集團、太古飲料(廣州)、百勝餐飲、施耐德(中國)、華脈通信(通訊運營服務.深圳)、艾美特電子(小家電)、華潤物流 (物流)、半邊天藥業(yè)(制藥)、百威啤酒 (酒類.上海)、佳通輪胎、上汽集團,中國核電集團,中國通信服務集團四川公司安徽公司,中移動集團廣東公司、廣西移動、廣東移動、河北移動、陜西移動、四川移動、山東聯(lián)通、浙江電信、福建電信、江蘇電信、湖北電信、福建公司、浙江公司、四川公司,中國聯(lián)通集團江蘇公司、浙江公司、山東公司、遼寧公司 上海移動、浙江移動、江蘇移動、云南移動、遼寧移動、吉林聯(lián)通、湖南聯(lián)通、浙江電信、福建電信、江蘇電信、湖北電信、 中信銀行、廣東機場集團等。
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Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
現(xiàn)有在線課程
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人才梯隊建設咨詢項目
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