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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
行業(yè)分析、需求挖掘、解決方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)

參加對(duì)象:解決方案支撐經(jīng)理、銷售經(jīng)理、總監(jiān)

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

大客戶營銷的爭奪越來越激烈
大客戶內(nèi)部運(yùn)營的復(fù)雜性使得需求千差萬別
產(chǎn)品式的營銷很難滿足大客戶的需求
由產(chǎn)品銷售升級(jí)為解決方案銷售成為了必然
但是,如何設(shè)計(jì)客戶滿意的解決方案成為銷售的第一瓶頸

本課程:
在研究IBM由產(chǎn)品銷售到解決方案轉(zhuǎn)型的思路、工具和方法論之后,結(jié)合近年來承擔(dān)華為咨詢培訓(xùn)的研究成果,基于以下兩個(gè)能力模型開發(fā)而成本課程。
IBM大客戶解決方案銷售能力模型         

解決方案設(shè)計(jì)能力模型
學(xué)員人數(shù):40人以內(nèi)
課程類別:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
通信形式:講授、體驗(yàn)、游戲、討論分享
課程特色:采用顧問診斷方式設(shè)計(jì)課程,課程采用客戶的實(shí)例展開,體驗(yàn)教練式授課風(fēng)格,以學(xué)員為主體的引導(dǎo)式教學(xué)。

課程收益| Program Benefits

系統(tǒng)地梳理客戶理行業(yè)狀況、行業(yè)知識(shí)(了解客戶比了解產(chǎn)品更重要)
掌握一套基于客戶行業(yè)價(jià)值鏈、客戶痛苦鏈和客戶愿景的需求挖掘方法工具
掌握一套基于客戶感知的,非產(chǎn)品化的的解決方案設(shè)計(jì)方法
學(xué)會(huì)以打動(dòng)客戶為目的的商務(wù)呈現(xiàn)方法

課程大綱| Course Outline

第一部分:銷售現(xiàn)狀與解決方案設(shè)計(jì)開發(fā)能力素質(zhì)模型      
1、說出你的困惑
2、高通的故事
3、大客戶銷售能力模型
產(chǎn)品知識(shí)、銷售技能、人際關(guān)系、客戶行業(yè)知識(shí)
4、本課程內(nèi)容設(shè)計(jì)與學(xué)習(xí)方式

第二部分:解決方案設(shè)計(jì)的心理學(xué)原理  
1、客戶是如何被打動(dòng)的(No pain,no change?。?br />   案例:倍加設(shè)防的老師是如何被銷售的
2、客戶改變的心理學(xué)公式
3、從FAB到SPIN
4、解決方案的定義

第三部分:解決方案設(shè)計(jì)開發(fā)的八大行為準(zhǔn)則       
      (懂得銷售機(jī)理,才能寫出打動(dòng)客戶的方案)
1、沒有痛苦,就不會(huì)有改變(痛苦如何在公司內(nèi)散布及關(guān)聯(lián)) 
2、購買者需求的四個(gè)層次
3、隱性商機(jī)與顯性商機(jī)。
4、先診斷,再下藥 
5、解決方案與購買愿景 
6、聯(lián)系人與決策人 
7、以價(jià)值為基礎(chǔ)的關(guān)系。 
8、成交公式
討論:根據(jù)成交公式,描述一個(gè)完整的銷售流程

第四部分:行業(yè)分析      
       
1、為什么行業(yè)知識(shí)成為解決方案設(shè)計(jì)的最大瓶頸
2、行業(yè)分析的目的與價(jià)值
3、行業(yè)分析的四大步驟
宏觀環(huán)境分析
技術(shù)進(jìn)步對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)的影響
客戶需求變化對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)的影響
行業(yè)標(biāo)桿對(duì)行業(yè)業(yè)務(wù)的影響
第五部分:需求挖掘         
      (客戶的需求來自于客戶的業(yè)務(wù)困惑,不能解讀業(yè)務(wù)就找不到客戶的痛)
1、需求層次理論的啟發(fā)
生存、發(fā)展與價(jià)值
2、如何讓客戶企業(yè)生存與發(fā)展的更好?
3、趨勢(shì)需求挖掘法
客戶行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r與未來趨勢(shì)
4、競爭需求挖掘發(fā)法
客戶行業(yè)競爭態(tài)勢(shì)分析
5、客戶商業(yè)模式與業(yè)務(wù)流程
業(yè)務(wù)流程需求挖掘法
案例分享
6、愿景需求挖掘法
個(gè)人期望與組織目標(biāo)

第六部分:解決方案架構(gòu)設(shè)計(jì)與撰寫              
1、定制方案的兩個(gè)先決條件
2、梳理客戶需求,發(fā)掘我方優(yōu)勢(shì)
3、梳理產(chǎn)品與服務(wù),發(fā)掘差異化機(jī)會(huì)
演練:產(chǎn)品價(jià)值與差異化的發(fā)掘
4、影響客戶決策的表達(dá)邏輯
5、打動(dòng)客戶的解決方案邏輯架構(gòu)設(shè)計(jì)
綜合演練:
PPT 結(jié)構(gòu)優(yōu)化
6、解決方案的結(jié)構(gòu)化內(nèi)容撰寫
結(jié)構(gòu)化表達(dá)的四個(gè)原則
第七部分:客戶感知化解決方案呈現(xiàn)
1、從好萊塢大片到一流幻燈片
2、如何呈現(xiàn)你的解決方案:啟、承、轉(zhuǎn)、合
3、啟:如何處理開頭
講個(gè)故事:情景、疑問、沖突
視頻:喬布斯的演講
4、承:如何轉(zhuǎn)換到主題
自然過渡、有效承接   
5、轉(zhuǎn):如何分析論證
演練:痛、原因、思路、價(jià)值、方案與案例
6、合:如何處理結(jié)尾
回顧與反思、濃縮與升華、后續(xù)行動(dòng)與思考

課程回顧、總結(jié)與分享


講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|謝林老師

講師簡介 / About the Program Leader

【講    師】謝林  老師
【簡    介】華為資深顧問講師。
先后20余年在通信行業(yè)、港資集團(tuán)、專業(yè)咨詢公司
工作,歷任運(yùn)營總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等職,
積累了豐富的企業(yè)管理實(shí)操及咨詢經(jīng)驗(yàn)。
【研究主題】
戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃、戰(zhàn)略解碼與協(xié)同執(zhí)行、商業(yè)模式、競爭策略
領(lǐng)導(dǎo)力模型與最佳實(shí)踐、領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)
華為鐵三角協(xié)同營銷最佳實(shí)踐; 
解決方案銷售的流程方法與工具.
優(yōu)勢(shì)思維模式研究,領(lǐng)導(dǎo)干部的問題分析與解決能力提升;
合作行為研究,個(gè)體、組織對(duì)于合作的創(chuàng)建與維護(hù)方法研究
深度溝通與沖突解決
【授課方式】運(yùn)用課堂講授、案例分析、實(shí)操練習(xí)、角色扮演、多媒體教學(xué)等方式,通過大量實(shí)戰(zhàn)案例點(diǎn)評(píng)啟發(fā)學(xué)員,促進(jìn)學(xué)員思維觀念的改變,引導(dǎo)行為技能的提升。
【培訓(xùn)特點(diǎn)】
謝老師培訓(xùn)以聯(lián)系實(shí)際見長,善于實(shí)戰(zhàn)案例分析,現(xiàn)場(chǎng)模擬引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行演練,調(diào)動(dòng)每個(gè)學(xué)員都要參與練習(xí),結(jié)合學(xué)員的表現(xiàn)進(jìn)行分析、指導(dǎo)。學(xué)員在課堂即能基本掌握所學(xué)的知識(shí)與技能,效果明顯。
授課的最大特點(diǎn)是能很快體會(huì)到學(xué)員現(xiàn)實(shí)存在的問題,并能完美地結(jié)合學(xué)員公司的實(shí)際情況授課。
另一個(gè)特點(diǎn)是從不回避學(xué)員的提問,能一針見血地回答學(xué)員的問題,讓學(xué)員從問題的回答中得到大的啟發(fā)。



培訓(xùn)課程 / Training courses

向華為學(xué)戰(zhàn)略
向華為學(xué)戰(zhàn)略之一:《戰(zhàn)略業(yè)務(wù)規(guī)劃設(shè)計(jì)與協(xié)同執(zhí)行》
(適用于在企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,或者需要增加新的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)設(shè)計(jì))
向華為學(xué)戰(zhàn)略之二:《戰(zhàn)略解碼與執(zhí)行》        
(企業(yè)已經(jīng)規(guī)劃好戰(zhàn)略業(yè)務(wù),需要加強(qiáng)各部門戰(zhàn)略協(xié)同執(zhí)行能力)
向華為學(xué)商業(yè)智慧
向華為學(xué)商業(yè)智慧之一:《業(yè)務(wù)規(guī)劃與商業(yè)模式設(shè)計(jì)》
 向華為學(xué)商業(yè)智慧之二:《市場(chǎng)洞察與業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)力》           
(詹姆斯-庫澤斯行為領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)能力的融合訓(xùn)練)
向華為學(xué)商業(yè)智慧之三:《企業(yè)協(xié)同運(yùn)營》

向華為學(xué)營銷
向華為學(xué)營銷之一 : 《解決方案銷售導(dǎo)向型組織與“鐵三角”運(yùn)作模式》
向華為學(xué)營銷之二 :《 解決方案銷售模式與實(shí)踐》    
向華為學(xué)營銷之三 :《 行業(yè)分析、需求挖掘、解決方案設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

華為、蒙牛、京基地產(chǎn)、中航地產(chǎn)、皇庭國際、紅日藥業(yè)、柳工集團(tuán)、 東方網(wǎng)力、益海嘉里(金龍魚)、中石油廣東公司、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、太古飲料(廣州)、百勝餐飲、施耐德(中國)、華脈通信(通訊運(yùn)營服務(wù).深圳)、艾美特電子(小家電)、華潤物流 (物流)、半邊天藥業(yè)(制藥)、百威啤酒 (酒類.上海)、佳通輪胎、上汽集團(tuán),中國核電集團(tuán),中國通信服務(wù)集團(tuán)四川公司安徽公司,中移動(dòng)集團(tuán)廣東公司、廣西移動(dòng)、廣東移動(dòng)、河北移動(dòng)、陜西移動(dòng)、四川移動(dòng)、山東聯(lián)通、浙江電信、福建電信、江蘇電信、湖北電信、福建公司、浙江公司、四川公司,中國聯(lián)通集團(tuán)江蘇公司、浙江公司、山東公司、遼寧公司   上海移動(dòng)、浙江移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、云南移動(dòng)、遼寧移動(dòng)、吉林聯(lián)通、湖南聯(lián)通、浙江電信、福建電信、江蘇電信、湖北電信、 中信銀行、廣東機(jī)場(chǎng)集團(tuán)等。


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師