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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:文案策劃人員、營(yíng)銷策劃人員、電商運(yùn)營(yíng)人員、廣告設(shè)計(jì)人員、新媒體營(yíng)銷、市場(chǎng)推廣等,對(duì)文案策劃與創(chuàng)意營(yíng)銷相關(guān)的崗位
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
這是一個(gè)注意力經(jīng)濟(jì)的時(shí)代,碎片化的場(chǎng)景讓消費(fèi)者的注意力又轉(zhuǎn)瞬即逝,如何在信息爆炸的時(shí)代瞬間抓住消費(fèi)者的眼球和心理,成為營(yíng)銷成敗的關(guān)鍵。這時(shí),廣告文案創(chuàng)意就顯得格外重要了,它直接決定了一場(chǎng)營(yíng)銷宣傳活動(dòng)的成敗。
一個(gè)好的廣告能讓人記憶猶新,能瞬間打動(dòng)消費(fèi)者,促進(jìn)消費(fèi)者產(chǎn)生購買行動(dòng);一個(gè)好的廣告文案,能讓營(yíng)銷四兩撥千斤,突破營(yíng)銷困局。新媒體營(yíng)銷時(shí)代,文案策劃創(chuàng)意,成為了營(yíng)銷人員玩轉(zhuǎn)新媒體必須修煉的基本功。
所以企業(yè)重視對(duì)創(chuàng)新營(yíng)銷探索,對(duì)創(chuàng)意營(yíng)銷的支持,對(duì)新媒體時(shí)代網(wǎng)絡(luò)文案寫作策劃的重視,加大專業(yè)人才的引進(jìn)和創(chuàng)新營(yíng)銷預(yù)算和支持。在管理理念上,思維要開放,包容,允許年輕人創(chuàng)新,并為他們兜底。這樣企業(yè)的營(yíng)銷才更有活動(dòng),才能更出圈,才能手段更豐富新穎超越同行,成為大家羨慕的榜樣。
課程收益| Program Benefits
1. 對(duì)新媒體時(shí)代營(yíng)銷環(huán)境、營(yíng)銷對(duì)象的變化下,營(yíng)銷傳播邏輯變化的學(xué)習(xí)
2. 新媒體時(shí)代對(duì)“升維傳播策略模型”的學(xué)習(xí)
3. 掌握新媒體廣告文案的標(biāo)題寫作、文案內(nèi)容的創(chuàng)作技巧
4. 訓(xùn)練創(chuàng)意營(yíng)銷的思維和能力,學(xué)會(huì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意營(yíng)銷廣告
5. 掌握互聯(lián)網(wǎng)推廣、微信、微博、APP、電商等文案的創(chuàng)作技巧
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)入:新媒體傳播“環(huán)境”與傳播“對(duì)象”的變化
一、營(yíng)銷環(huán)境的嬗變
1. 環(huán)境的驟變:移動(dòng)化、碎片化、場(chǎng)景化
2. 傳播載體的變化:決戰(zhàn)第三屏微信+微博特朗普Twitter治國(guó)
3. 傳播內(nèi)容的改變:從告知式到互動(dòng)式;從廣告到社交;從硬廣貼片到創(chuàng)意植入
4. 互聯(lián)網(wǎng)廣告與傳統(tǒng)平面廣告的區(qū)別
案例:互聯(lián)網(wǎng)圖片廣告文案的創(chuàng)作技巧
二、營(yíng)銷對(duì)象的變化
——營(yíng)銷策略必須適用80、90后
成功案例:統(tǒng)一“小茗同學(xué)”的成功;
失敗案例:90后李寧
1. 悶騷的80后
2. 灑脫的90后
3. “愛覺不累”的00后
——消費(fèi)升級(jí)后的新生代消費(fèi)觀
案例:喜茶的風(fēng)靡
——情感釋放,顛覆認(rèn)知的新生代消費(fèi)者
案例:喪茶、沒希望酸奶、月葉的“消極杯”、UCC咖啡、分手花店
第一講:新媒體時(shí)代的廣告“傳播策略”的升級(jí)
一、玩轉(zhuǎn)新媒體的三大要求
要求一:學(xué)會(huì)“借勢(shì)熱點(diǎn)”
要求二:學(xué)會(huì)“對(duì)標(biāo)模仿”
要求三:學(xué)會(huì)“研究套路”
二、新媒體的三大源動(dòng)力
源動(dòng)力一:利益
源動(dòng)力二:便利
源動(dòng)力三:娛樂
三、互聯(lián)網(wǎng)傳播的三大關(guān)鍵角色
1. 意見領(lǐng)袖
2. 活躍份子
3. 媒體力量
四、新媒體傳播“人性因素”
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)傳播的本質(zhì):社交化
案例:《人民的名義》揭露:富商為子女買這種基金
五、波紋傳播的五大步驟
1. 引起關(guān)注
2. 產(chǎn)生興趣
3. 渴望得到
4. 搜索查詢
5. 購買下單
六、企業(yè)打廣告的套路必須改變
1. 從“塑形象”到“說產(chǎn)品”
案例:農(nóng)夫山泉-六個(gè)核桃-小罐茶-中國(guó)電信光寬帶
2. 從“單一主流”到“多元分散”
3. 從“簡(jiǎn)單粗放”到“精準(zhǔn)大數(shù)據(jù)”
七、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷推廣的六大秘訣
秘訣一:物質(zhì)激勵(lì)
秘訣二:制造稀缺
秘訣三:競(jìng)爭(zhēng)和攀比
秘訣四:獵奇和炫耀
秘訣五:激發(fā)群體的情緒
秘訣六:低成本&單線程
八、互聯(lián)網(wǎng)信息傳播的三大要領(lǐng)
要領(lǐng)一:重復(fù)
要領(lǐng)二:內(nèi)容要短
要領(lǐng)三:敲黑板劃重點(diǎn)
案例:美國(guó)禁令讓中興通訊處于休克狀態(tài)
案例:封殺王老吉、恒源祥、腦白金
第二講:新媒體時(shí)代廣告文案的“標(biāo)題策劃”
一、廣告標(biāo)題的作用與寫作原則
——標(biāo)題與廣告與的差別
——文案的關(guān)鍵點(diǎn)、文案的創(chuàng)意與紐帶
二、廣告標(biāo)題文案寫作的五大要點(diǎn)
1. 緊扣創(chuàng)意
2. 集中一點(diǎn)
3. 避免平鋪直敘
4. 個(gè)性化的語言
5. 語言凝練
AIDMA:揭開文案結(jié)構(gòu)之謎——了解消費(fèi)心理
案例:文案結(jié)構(gòu)VS文案風(fēng)格
三、寫作標(biāo)題的七條路徑
1. 是否承諾了一項(xiàng)利益
2. 是否包含了具有新聞價(jià)值的消息
3. 是否談到價(jià)格或數(shù)字
4. 是否提到產(chǎn)品所解決的問題
5. 是否提出與讀者或者產(chǎn)品相關(guān)的驚人事實(shí)
6. 是否包含品牌名
7. 是否引用了新的流行詞匯
案例:房?jī)r(jià)不會(huì)跳水,只是在做俯臥撐!
案例:殘聯(lián)公益廣告、臺(tái)灣黛安芬內(nèi)衣、UPS快遞
四、標(biāo)題寫作的禁區(qū)
廣告發(fā)對(duì)極限詞匯規(guī)定的梳理
最、一、級(jí)別、極限詞語、稀缺、獨(dú)家、首/國(guó)/家、黃金、品牌
五、廣告標(biāo)題的寫作的18大手法
新聞式、承諾式、建議式、贊譽(yù)式、對(duì)比式、懸疑式
疑問式、聯(lián)想式、情感式、詩詞式、借名式、寓意式
比喻式、直言式、故事式、語言式、公式式、假設(shè)式
案例:騰訊王卡“四宗罪”;貴州路橋安全生產(chǎn);互聯(lián)網(wǎng)金融;廣東移動(dòng)ICT項(xiàng)目;淘寶外套推廣;三生三世十里桃花
案例:廣告之父奧格威標(biāo)題寫作經(jīng)驗(yàn)
——好標(biāo)題的五大衡量標(biāo)準(zhǔn)
文章傳播模型:點(diǎn)擊率與分享率的奧秘
六、優(yōu)秀文章標(biāo)題撰寫的九大秘訣
案例:移動(dòng)198號(hào)碼上市
七、一個(gè)標(biāo)題引爆微信傳播的秘訣
1. 把用戶最關(guān)心的“痛點(diǎn)信息”放在標(biāo)題上
2. 切中讀者在工作生活中,最常見“場(chǎng)景”
3. 找關(guān)鍵“矛盾”,引發(fā)深度思考
4. 露大腿,不露底褲
5. 分清楚“知名度與識(shí)別度”
6. 有共鳴,讓用戶感同身受,覺得這是說給自己的
7. 死磕細(xì)節(jié),文字要干凈,不能啰嗦
第三講:新媒體時(shí)代的“文案策劃”
一、快速學(xué)習(xí)新媒體營(yíng)銷的5種方法
案例:中移在線“三生三世桃花情”
文案寫作經(jīng)驗(yàn)分享:用自己說話的方式寫作
二、文案標(biāo)題寫作的5大技巧
1. 巧妙利用數(shù)據(jù)
2. 增加標(biāo)題吸引力
3. 制造爭(zhēng)議和否定
4. 疑問句激發(fā)好奇心
5. 要求直接行動(dòng)
四、構(gòu)建文案邏輯的三大步驟
第一步:引起興趣
第二步:轉(zhuǎn)移視角
第三步:提供價(jià)值
五、文案策劃的三大實(shí)用方法
1. 沖突式
案例+練習(xí):聯(lián)通不限量套餐,主題畫面
2. 文化式
案例:陜西移動(dòng):陜西有大文化、移動(dòng)有大套餐
3. 豐富式
文案呈現(xiàn)形式要多樣:動(dòng)圖、圈點(diǎn)、截圖、視頻、動(dòng)漫
素材來源要多樣:微博、微信、直播、評(píng)論、私信、舊照、抓拍
案例:李小璐和PGONE事件
六、微信群組消息制作的六大原則
1. 數(shù)量,由多到少
2. 組合,由業(yè)務(wù)到多樣化
3. 風(fēng)格,主體化和娛樂化是方向
4. 內(nèi)容,由多到精
5. 形式,由正式到調(diào)皮
6. 選題,緊貼熱點(diǎn)
七、新媒體廣告文案7招快速入門技巧
硅谷巨頭頂尖文案創(chuàng)作的5個(gè)方法:激發(fā)情感共鳴、保持文案簡(jiǎn)潔、保持邏輯清晰、做真實(shí)自己、展現(xiàn)獨(dú)特風(fēng)格
——搞清文案寫作的目標(biāo)
八、打造逆天微店文案的三個(gè)階段
案例:杜蕾斯這一波,教科書級(jí)別的
案例:辭職文案火了,HR也不是吃素的!
案例:郵件營(yíng)銷文案策劃
公式:好文案標(biāo)準(zhǔn)=文字功底+廣告創(chuàng)意+文案經(jīng)驗(yàn)+文案策略
——文案寫作要借勢(shì)“熱點(diǎn)”,“已熟知”概念,不要?jiǎng)?chuàng)造新名詞
禁忌:使用過多的英文、寓意太深的古代漢字、火星文等
第四講:新媒體時(shí)代的“創(chuàng)意營(yíng)銷”
一、視頻創(chuàng)意策劃
案例:泰國(guó)又出神廣告:上帝很忙!
案例:花王妙而舒紙尿褲:小屁股從此不再悶悶不樂
案例:迪巧鈣:D-Call
案例:M&M's巧克力豆
案例:BOSS直聘網(wǎng):換工作就是換BOSS
二、電商廣告文案創(chuàng)意策劃
案例:尚德機(jī)構(gòu)-網(wǎng)盟篇
案例:電商-淘寶篇
案例:樂蜂網(wǎng)“脫光行動(dòng)”、加多寶“對(duì)不起”、神州租車“拒絕行動(dòng)”
——新媒體文案設(shè)計(jì)
案例:陌陌、江小白:字字灼心的文案
——借勢(shì)高考營(yíng)銷,各家創(chuàng)意比拼
案例:奔馳汽車、杜蕾斯、
練習(xí):廣告創(chuàng)意
第五講:直擊痛點(diǎn)的策略型文案寫作思路
1. 為什么80%的營(yíng)銷文案都是白費(fèi)的?
2. 為什么營(yíng)銷人策劃的文案自己很嗨,而顧客無動(dòng)于衷
3. 為什么消費(fèi)者已經(jīng)產(chǎn)生接受信息的盲區(qū)?
行為決策心理學(xué):大量的營(yíng)銷營(yíng)銷(沉余信息)會(huì)被瞬間忘記
案例:大腦過濾沉余信息原理與營(yíng)銷啟示
6. 人類在進(jìn)化中,為了生存,一般只關(guān)心兩種信息
案例:0壓力床墊文案的寫作
7. 人的大腦喜歡接受什么樣的信息呢?
案例:柯震東同款鍵盤、魅族手機(jī)上市
練習(xí)+點(diǎn)評(píng):幫助“時(shí)尚搭配平臺(tái)”、“海淘”、“無硅油洗發(fā)水”策劃賣點(diǎn)宣傳型文案。
第六講:高級(jí)文案寫作的8個(gè)技巧(案例解析)
1. 制造反差案例:時(shí)尚搭配平臺(tái)
2. 樹立共同的敵人案例:海淘平臺(tái)
3. 尋找極端場(chǎng)景案例:時(shí)尚買手
4. 與你相關(guān)案例:包包搭配平臺(tái)
5. 幫別人表達(dá)案例:時(shí)尚裝備APP
6. 尋找附著物案例:時(shí)尚顧問APP
7. 提供有用知識(shí)案例:樊登讀書會(huì)
8. 不要沉默案例:韓都衣舍電商頁面
講師背景| Introduction to lecturers
毛鵬老師 互聯(lián)網(wǎng)全域營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家
西安交通大學(xué)MBA
曾任:長(zhǎng)虹手機(jī)(中國(guó)500強(qiáng))|品牌經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理
曾任:新浪網(wǎng)(上市)丨市場(chǎng)總監(jiān)、策劃總監(jiān)
曾任:愛爾眼科(世界500強(qiáng))|市場(chǎng)部主任
★多家知名企業(yè)+大學(xué)特聘專家講師
1)華為全球培訓(xùn)中心特聘專家級(jí)講師
2)中國(guó)移動(dòng)(廣東)師資評(píng)審認(rèn)定專家級(jí)老師
3)騰訊、阿里巴巴、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通、上海大學(xué)、山東大學(xué)、西安交通大學(xué)特聘講師
★暢銷書作者:《互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷:你的營(yíng)銷該換一下大腦了》、《營(yíng)銷內(nèi)參—專屬老板的營(yíng)銷決策書》累計(jì)銷量12萬冊(cè),再版10次,被各大城市及高校圖書館指定采購。
★20+篇營(yíng)銷專題文章在【企業(yè)管理】、【中國(guó)品牌】、【商界】等權(quán)威平臺(tái)發(fā)表:《高端品牌延伸的價(jià)值傳遞模式》、《貼身克隆促銷:封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異塑造空間》等專業(yè)文章。
★擅長(zhǎng)領(lǐng)域:品牌定位與傳播、互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新營(yíng)銷、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、營(yíng)銷推廣與促銷、5G通訊物聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型、ChatGPT等
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
——他是互聯(lián)網(wǎng)全域營(yíng)銷的“FMVP”——
※11年互聯(lián)網(wǎng)全域營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
※成功打造多個(gè)百萬大V賬號(hào),個(gè)人全網(wǎng)粉絲超1200萬
※成功幫助愛爾眼科、高一生整形美容、長(zhǎng)虹手機(jī)、漢中市濱江新區(qū)、七彩銀飾等30余家企業(yè)打造線上營(yíng)銷方案,助力企業(yè)拓展新方法、新實(shí)踐、新道路,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
※創(chuàng)立的“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷進(jìn)化思想體系”被湖南衛(wèi)視、南方周末、中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)等主流媒體采訪報(bào)道,并入選多所高校的MBA、總裁班與市場(chǎng)營(yíng)銷系課程。
——他擅長(zhǎng)基于互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析,制定精細(xì)化的營(yíng)銷策略應(yīng)用在企業(yè)運(yùn)營(yíng)與培訓(xùn)當(dāng)中——
01-曾在新浪建設(shè)運(yùn)營(yíng)陜西門戶站,微博陜西頻道的市場(chǎng)推廣、媒體合作、商務(wù)拓展、客戶互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷方案的制定,使得微博在陜西的業(yè)務(wù)得到了快速發(fā)展,3年期間,每年以180%以上的業(yè)務(wù)量在增長(zhǎng)。幫助新浪網(wǎng)和新浪微博在陜西建立了良好的聲譽(yù)、影響力和商務(wù)關(guān)系的拓展,幫助落地陜西、扎根陜西做出了巨大的貢獻(xiàn)。
02-曾幫助愛爾眼科醫(yī)院建立了營(yíng)銷三級(jí)分類管理模式,通過對(duì)業(yè)務(wù)板塊的精細(xì)經(jīng)營(yíng)、廣告投放規(guī)劃、打造校園拓展?fàn)I銷模式等,讓關(guān)鍵詞網(wǎng)盟更精準(zhǔn),引流渠道更精準(zhǔn),廣告投放更精準(zhǔn),使廣告費(fèi)縮減20%的情況下,知名度傳播增長(zhǎng)30%,線上的投入產(chǎn)出比得到了1:20,提升網(wǎng)絡(luò)咨詢成功率32%、到院率55%、成交量38%,整體營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)38%(3100萬金額)。
03-曾為漢中市濱江新區(qū)進(jìn)行整合營(yíng)銷傳播方案的策劃,幫助新區(qū)在全國(guó)提升知名度,成功實(shí)現(xiàn)招商引資18個(gè),項(xiàng)目投資200億元。
04-曾為長(zhǎng)虹手機(jī)開通第一批入駐天貓商城B2C試點(diǎn)商家資格,搭建天貓商城,組建專業(yè)化的電商運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),建立O2O線上線下融合的營(yíng)銷創(chuàng)新模式,用線上流量+線下高效配送和信譽(yù)背書的模式打開了手機(jī)營(yíng)銷的新格局,促使當(dāng)年線上增長(zhǎng)880%,線下帶來28%的增量。幫助長(zhǎng)虹手機(jī)從傳統(tǒng)手機(jī)制造微利的邊緣,轉(zhuǎn)型到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的軟性增值服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略方向、業(yè)務(wù)領(lǐng)域、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
授課風(fēng)格:實(shí)用性強(qiáng)+保證針對(duì)性強(qiáng)+有效性強(qiáng)+咨詢式培訓(xùn)
深入淺出:讓學(xué)員“愿意聽、聽得懂、記得牢、會(huì)應(yīng)用”,從而提高績(jī)效
寓教于樂:讓學(xué)員“聽著激動(dòng),想著沖動(dòng),課后行動(dòng),老板感動(dòng)”,從而達(dá)到目的
旁征博引:讓學(xué)員“心、體、技”三維受訓(xùn),從而達(dá)到由思想到行為的內(nèi)化
《引爆新媒體營(yíng)銷》
《短視頻借勢(shì)熱點(diǎn)與制作》
《社群+微信營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)》
《輿情管理與危機(jī)公關(guān)》
《文案策劃與創(chuàng)新營(yíng)銷》
《ChatGPT與AI智能工具的應(yīng)用》
《大數(shù)據(jù)應(yīng)用與數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
《碳達(dá)峰、碳中和與綠色能源》
通信運(yùn)營(yíng)商:中國(guó)移動(dòng)(廣東、北京、重慶、上海、浙江、江蘇、四川、河南、陜西、遼寧)中國(guó)電信(廣東、北京、上海、江蘇、浙江、陜西、河南)、中國(guó)聯(lián)通(廣東、北京、陜西、江蘇、河南、山東、四川)、中國(guó)鐵塔股份有限公司(陜西、四川、廣東)、國(guó)家廣電(上海、廣東)等;
電網(wǎng)電力:中國(guó)華電、國(guó)能集團(tuán)、中國(guó)電力(安徽、河南、陜西、寶雞、江西、隨州、甘肅、國(guó)華)、國(guó)家電網(wǎng)(南北方客服中心、四川、內(nèi)江)、南方電網(wǎng)(云南、廣東、湖南)、神華岳陽電廠、華能湖南電力、陜西府谷電廠、丹江口水電、中國(guó)電力建設(shè)甘肅公司、蒙電集團(tuán)、新源發(fā)電、東方電氣、中國(guó)華能伊敏發(fā)電、山東青島供電、臨沂供電公司、臨沂電校、浙江臺(tái)州供電山東德州供電、國(guó)電龍山發(fā)電等;
銀行證券保險(xiǎn)互金:中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、建設(shè)銀行、工商銀行、招商銀行、寧波銀行、交通銀行、光大銀行、民生銀行、平安銀行、華夏銀行、北京銀行、哈爾濱銀行、成都銀行、中國(guó)平安、中國(guó)太保、中國(guó)人壽、東方財(cái)富、中信證券、海通證券、申萬宏源證券、中信建投、中融證券、陜西信托、中航產(chǎn)融等;
電子行業(yè):華為(深圳、西安、武漢、上海)、長(zhǎng)虹手機(jī)、VIVO、OPPO、康佳電器、TCL電器、海爾電器、美的電器等;
煙草:中煙集團(tuán)(陜西、湖南、廣西、廣東、浙江)、紅云紅河集團(tuán)、陜西煙草專賣管理局、上海煙草專賣管理局、煙草管理局(浙江)煙草專賣局(湖南、湖北、河南、四川)等;
政府高??蛻簦?/b>石家莊組織部、石家莊工信廳、濟(jì)南團(tuán)委、上海市政府、湖北省政府、山東大學(xué)、上海大學(xué)、西安交通大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)等;
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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