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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
打造爆品——新時(shí)代營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷落地實(shí)戰(zhàn)

參加對(duì)象:營(yíng)銷經(jīng)理、品牌經(jīng)理、市場(chǎng)部人員、區(qū)域銷售經(jīng)理、經(jīng)銷商銷售經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)者等

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

作為一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理及銷售精英,您是否會(huì)常常感到迷惑:

為什么互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的消費(fèi)者越來(lái)越難以打動(dòng)?而且易變心?

為什么我們的產(chǎn)品越來(lái)越同質(zhì)化?每天都陷于無(wú)休無(wú)止的價(jià)格戰(zhàn)中?

為什么我們投入了那么多的時(shí)間精力,仍然達(dá)不到銷售目標(biāo)?

為什么互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越發(fā)達(dá),我們卻越來(lái)越無(wú)所適從,不知道從哪里突破?

為什么產(chǎn)品線越長(zhǎng),我們公司的品牌形象卻越來(lái)越?jīng)]有特色,不被市場(chǎng)認(rèn)可?

為什么別的公司做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷很成功,我卻不知道哪一種更適合我?

互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將商業(yè)模式推進(jìn)到4.0時(shí)代,消費(fèi)者的思維方式發(fā)生巨大變化:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代消費(fèi)者異常敏感,心智細(xì)分更加明顯;他們選擇商品時(shí)自主性更強(qiáng),更加遵從自己的內(nèi)心;他們選擇商品時(shí)候參與度更強(qiáng),因?yàn)樾畔@取渠道更加廣泛;他們對(duì)品牌的負(fù)面評(píng)價(jià)更加敏感,因?yàn)橄M(fèi)者更相信同類人。很多營(yíng)銷者對(duì)這些變化還不夠清楚,需要新的品牌爆破方式支持。

基于此,本課程將對(duì)新時(shí)代企業(yè)如何創(chuàng)新產(chǎn)品和市場(chǎng)推廣進(jìn)行深度剖析,基于客戶心智分析打造單品的路徑,分類分析工業(yè)品和消費(fèi)品打造爆品的模式,幫助營(yíng)銷者們理解消費(fèi)者心智、定位創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和市場(chǎng)推廣的方式方法并用之于實(shí)踐。

課程收益| Program Benefits

● 了解打造爆品的戰(zhàn)略意義,建立打造爆品的創(chuàng)新意愿。

掌握五大心智模式,能夠用里斯的“分類存儲(chǔ)”“有限和無(wú)限”理論進(jìn)行消費(fèi)者心智推理。

● 建立消費(fèi)者心智調(diào)查的程序,通過(guò)精準(zhǔn)定位及品類創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)單品爆破。

● 掌握產(chǎn)品創(chuàng)新的路徑,能夠從產(chǎn)品的三層次角度進(jìn)行創(chuàng)新。

● 應(yīng)用品牌命名、廣告語(yǔ)以及信任狀等三大步驟實(shí)現(xiàn)品牌傳播與產(chǎn)品銷售。

● 掌握工業(yè)品渠道營(yíng)銷的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),以及工業(yè)品渠道引爆的五個(gè)步驟。

● 把握消費(fèi)品渠道推廣的趨勢(shì),制定規(guī)?;瘋鹘y(tǒng)渠道、平臺(tái)營(yíng)銷和直播渠道等三種產(chǎn)品推廣策略。

 

課程大綱| Course Outline

第一講:打造爆品的價(jià)值——認(rèn)知篇

一、打造爆品是企業(yè)的基本戰(zhàn)略

1. 產(chǎn)品戰(zhàn)略

2. 營(yíng)銷戰(zhàn)略

3. 企業(yè)戰(zhàn)略

二、打造爆品是企業(yè)品牌的重要支撐

1. 占領(lǐng)顧客心智

2. 代表企業(yè)價(jià)值

3. 占領(lǐng)市場(chǎng)渠道

案例分析:吃飯,就到老鄉(xiāng)雞

 

講:打造爆品的心智模式——基礎(chǔ)篇

一、消費(fèi)者五大心智模式

1. 心智容量有限

2. 心智憎恨混亂

3. 心智缺乏安全感

4. 心智難以改變

5. 心智會(huì)喪失焦點(diǎn)

案例討論:美的無(wú)網(wǎng)干豆豆?jié){機(jī)撕開(kāi)九陽(yáng)豆?jié){機(jī)已經(jīng)占據(jù)的顧客心智?

二、里斯的“消費(fèi)者心智分類存儲(chǔ)”論

1. 消費(fèi)者根據(jù)認(rèn)知進(jìn)行分類存儲(chǔ)

2. 消費(fèi)者在品類選擇中進(jìn)行心智推理

3. 消費(fèi)者最終選擇存儲(chǔ)的品類

三、里斯的“心智有限與無(wú)限”論

1. 心智存儲(chǔ)的空間有限

2. 喜新厭舊,心智可以轉(zhuǎn)換

3. 信息化爆炸影響消費(fèi)者心智轉(zhuǎn)換

案例討論:特斯拉市值是曾經(jīng)霸主福特汽車的5倍

 

第三講:打造爆品的定位創(chuàng)新——定位篇

一、消費(fèi)者細(xì)分

1. 細(xì)分依據(jù)來(lái)源:消費(fèi)者心智調(diào)查

2. 細(xì)分變量的4個(gè)維度

1)地理維度

2)人口維度

3)心理維度

4)行為維度

案例分析:旅游市場(chǎng)細(xì)分;健身房市場(chǎng)細(xì)分

課堂演練:結(jié)合貴公司某一產(chǎn)品(服務(wù)),用一句話描述細(xì)分群體

二、定位的方式

1. 避強(qiáng)

2. 對(duì)抗

3. 重新

案例討論:波司頓重新定位

三、定位創(chuàng)新:不是“更好”,而是“不同”

案例討論:恒大冰泉之殤

 

講:打造爆品的產(chǎn)品創(chuàng)新——產(chǎn)品篇

一、產(chǎn)品三層次創(chuàng)新

1. 核心層創(chuàng)新

2. 形式層創(chuàng)新

3. 附加層創(chuàng)新

二、超級(jí)技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新

1. 品類創(chuàng)新

2. 功能創(chuàng)新

3. 品質(zhì)創(chuàng)新

4. 成本降低

案例分析:寧做海盜,不做海軍

分組討論:超級(jí)技術(shù)催生獨(dú)角獸

 

第五講:打造爆品的市場(chǎng)推廣——落地篇

一、品牌塑造

1. 品牌命名

1)賣點(diǎn)表達(dá)

2)顧客心智認(rèn)知命名

3)心智資源文化符號(hào)命名

課堂討論:一句話設(shè)計(jì)貴公司某產(chǎn)品(業(yè)務(wù))的賣點(diǎn)

2. 廣告語(yǔ)

1)簡(jiǎn)潔,目標(biāo)明確

2)說(shuō)人話,有母體語(yǔ)言文化支撐

3)朗朗上口,易于傳播

3. 信任狀

1)領(lǐng)導(dǎo)者法則

2)品牌承諾

3)產(chǎn)品背書(shū)

4)第三方權(quán)威認(rèn)證

案例分析:長(zhǎng)城哈弗H6的廣告分析

二、工業(yè)品渠道引爆

1. 工業(yè)品渠道營(yíng)銷三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

1)搞定關(guān)鍵人物:使用者、購(gòu)買者、決策者

2)實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷:數(shù)據(jù)庫(kù)、用戶搜索、圈層人脈

3)建立品牌信任:用戶服務(wù)

2. 工業(yè)品渠道引爆步驟

1)第一步:“被發(fā)現(xiàn)”觸動(dòng)客戶心智

關(guān)鍵:入口部署及關(guān)鍵詞占領(lǐng)、跨越信任障礙、堅(jiān)持入口思維,獲取企業(yè)精準(zhǔn)流量

2)第二步:口碑效應(yīng)獲得良好印象

3)第三步:預(yù)銷售占據(jù)客戶心智

關(guān)鍵:品牌成功案例、第三方說(shuō)、用數(shù)據(jù)說(shuō)話

4)第四步:專業(yè)服務(wù)贏得客戶信任

關(guān)鍵:“賣點(diǎn)”對(duì)接“買點(diǎn)”、專家型咨詢服務(wù)、提供解決方案

5)第五步:工廠現(xiàn)場(chǎng)接觸點(diǎn)促成客戶下單

三、消費(fèi)品渠道引爆

1. 規(guī)?;瘋鹘y(tǒng)渠道:基于營(yíng)銷2.0的轉(zhuǎn)型

1)產(chǎn)業(yè)鏈合作營(yíng)銷

2)經(jīng)銷商整合營(yíng)銷

3)資金賦能營(yíng)銷

4)精英銷售團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷

案例討論:寧德時(shí)代的產(chǎn)業(yè)鏈整合營(yíng)銷

案例討論:美的的專業(yè)化門店支持計(jì)劃

2. 平臺(tái)營(yíng)銷:基于營(yíng)銷3.0的轉(zhuǎn)型

1)搜索引擎營(yíng)銷

2)直通車營(yíng)銷

3)新品專場(chǎng)

4)客服服務(wù)營(yíng)銷

案例討論:天貓商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級(jí)

3. 社交化電商營(yíng)銷

1)社交化電商的三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):流量趨勢(shì)、人群畫(huà)像、變現(xiàn)能力

案例分析:小豬佩奇手表、太陽(yáng)花、兔耳朵等

2)社交化電商渠道運(yùn)作:關(guān)注、分享、溝通、討論、互動(dòng)

案例分析:小兔姬、黑臉V、土耳其冰淇淋

案例討論:抖音的商業(yè)邏輯與自營(yíng)銷

3)直播渠道

流程:平臺(tái)選擇→主播選擇→直播內(nèi)容策劃

案例討論:中小企業(yè)如何利用抖音進(jìn)行私域營(yíng)銷?

總結(jié)&現(xiàn)場(chǎng)答疑

 

補(bǔ)充說(shuō)明:本課綱為通用版本,培訓(xùn)前會(huì)與企業(yè)方溝通,把握最真實(shí)的需求情況,做個(gè)性化方案調(diào)整,把培訓(xùn)價(jià)值放在第一位,讓學(xué)員更加滿意。

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|王善老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

王善老師  企業(yè)營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家

20年營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

教授(正級(jí))、碩士生導(dǎo)師

南京大學(xué)博士后、山東大學(xué)博士后

中國(guó)礦業(yè)大學(xué)博士

現(xiàn)任:常州大學(xué)|營(yíng)銷系主任

曾任:江蘇嘉利精細(xì)化工有限公司|總經(jīng)理

曾任:徐州豐縣吉祥鳥(niǎo)工藝品鑄鋼有限公司 |總經(jīng)理

曾任:江蘇大地集團(tuán) | 東北大區(qū)經(jīng)理

——得高:前沿的市場(chǎng)研究,緊抓市場(chǎng)動(dòng)向,總結(jié)市場(chǎng)規(guī)律營(yíng)銷方法

★ 曾主持7個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)重大研究項(xiàng)目《集群品牌生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建及驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究》《產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)關(guān)鍵要素研究》《江蘇省科技企業(yè)孵化器轉(zhuǎn)型發(fā)展研究》等

發(fā)表論文40+曾在《科研管理》《經(jīng)濟(jì)與管理研究》等知名期刊發(fā)表《利益相關(guān)者品牌生態(tài)系統(tǒng)維度及關(guān)鍵要素研究》《品牌生態(tài)系統(tǒng)框架下集群品牌驅(qū)動(dòng)機(jī)制研究》等論文

多次受邀出席知名論壇會(huì)議分享:CMIC(中國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議)、電子商務(wù)與商業(yè)智能國(guó)際會(huì)議、信息與計(jì)算科學(xué)國(guó)際會(huì)議

——打得準(zhǔn):有效的營(yíng)銷辦法,幫助企業(yè)破鏡突圍,創(chuàng)升業(yè)績(jī)

★ 江蘇嘉利精細(xì)化工——2年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收增長(zhǎng)90%,總銷突破5億元

★ 豐縣吉祥鳥(niǎo)工藝品鑄鋼公司——實(shí)現(xiàn)2000萬(wàn)→近1的跨越

★ 齊河城投——完成全面的“十四五”規(guī)劃

★ 柳工礦業(yè)機(jī)械——2023年銷售業(yè)務(wù)整體增長(zhǎng)30.3%,其中海外業(yè)務(wù)年內(nèi)增長(zhǎng)97.5%

——傳經(jīng)驗(yàn):多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)過(guò)萬(wàn)營(yíng)銷人才

連續(xù)八年MBA、MEM講授《高級(jí)營(yíng)銷學(xué)》課程

★ 曾為徐工集團(tuán)、柳工集團(tuán)、新疆德昌集團(tuán)等企業(yè)講授《數(shù)智化時(shí)代大客戶開(kāi)拓與管理》

《新時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略及市場(chǎng)推廣落地實(shí)戰(zhàn)》《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)打造》等課程,累計(jì)50+場(chǎng)

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

01-曾任江蘇大地集團(tuán)東北大區(qū)經(jīng)理:5年,帶領(lǐng)銷售團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)逐年增長(zhǎng),總銷售額達(dá)9100萬(wàn),且0呆賬率,全部實(shí)現(xiàn)先匯款后發(fā)貨

關(guān)鍵方針:創(chuàng)新盤中盤業(yè)務(wù)模式、消除串貨內(nèi)耗,開(kāi)展批發(fā)渠道促銷和終端賣場(chǎng)促銷,促成各一級(jí)、二級(jí)經(jīng)銷商的銷量提升。

02-曾任豐縣吉祥鳥(niǎo)工藝品鑄鋼公司總經(jīng)理為公司實(shí)現(xiàn)出口業(yè)務(wù)2000萬(wàn)→近1的跨越

關(guān)鍵方針:從公司組織架構(gòu)、管理流程與制度制定,到海外大客戶管理的全面運(yùn)營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,通過(guò)高瞻遠(yuǎn)矚的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計(jì)劃及業(yè)務(wù)分解,大幅提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

03-曾任江蘇嘉利精細(xì)化工公司總經(jīng)理:為企業(yè)完成國(guó)營(yíng)向股份制的企業(yè)變革,同時(shí)打造全國(guó)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)出口業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。2年間,營(yíng)收增長(zhǎng)90%,總銷突破5億元大關(guān)。

關(guān)鍵方針:全面制定、推行企業(yè)改革計(jì)劃,改組領(lǐng)導(dǎo)班子,制定管理機(jī)制,選聘培養(yǎng)高層;確定產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)、建設(shè)品牌:將產(chǎn)品研發(fā)與紡織、印刷、涂料等細(xì)分市場(chǎng)結(jié)合起來(lái),通過(guò)高端還原染料品牌建設(shè)贏得用戶的高度信任,并全面打開(kāi)東南亞市場(chǎng)。

 

項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):

※ 柳工礦業(yè)機(jī)械市場(chǎng)全面營(yíng)銷輔導(dǎo)項(xiàng)目

為企業(yè)全面梳理營(yíng)銷流程,建立渠道營(yíng)銷模式,推出“集團(tuán)營(yíng)銷戰(zhàn)略協(xié)議”聯(lián)合模式、“大客戶開(kāi)發(fā)項(xiàng)目制”、“經(jīng)銷商掛職模式”等重要的創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式,通過(guò)品牌與新媒體營(yíng)銷促成交易,延長(zhǎng)了產(chǎn)品系列市場(chǎng)活躍期。

項(xiàng)目成果:業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng),2023年實(shí)現(xiàn)整體銷售增長(zhǎng)30.3%,其中海外業(yè)務(wù)年內(nèi)實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)97.5%

※ 常州元泰工業(yè)技術(shù)有限公司營(yíng)銷咨詢項(xiàng)目

通過(guò)細(xì)分發(fā)展領(lǐng)域,為企業(yè)精準(zhǔn)定位,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);主打產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò),高技術(shù)產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案做品牌;拓展?fàn)I銷渠道,建立重點(diǎn)客戶跟蹤的營(yíng)銷體系。主動(dòng)出擊,建立完整的渠道網(wǎng)絡(luò),及完善的營(yíng)銷體系和規(guī)則;打造線上線下相結(jié)合的營(yíng)銷戰(zhàn)略。

項(xiàng)目成果:2022年?duì)I收達(dá)到2000萬(wàn),2023年預(yù)計(jì)5000萬(wàn)。

※ 北京五星青島啤酒五星上將啤酒上市策劃

包裝以五星和青島啤酒融合設(shè)計(jì),對(duì)標(biāo)價(jià)格,搶占針對(duì)性市場(chǎng);采用直銷和中間商鋪貨方式渠道營(yíng)銷,采用盤中有盤激勵(lì)方式,持續(xù)推進(jìn)市場(chǎng)銷售。實(shí)現(xiàn)聽(tīng)裝啤酒市場(chǎng)增長(zhǎng)迅速。

項(xiàng)目成果:成功開(kāi)拓市場(chǎng),填補(bǔ)了五星啤酒貨架產(chǎn)品單一的缺陷,搶占了中檔聽(tīng)裝啤酒市場(chǎng)份額。連續(xù)3年平均增長(zhǎng)超過(guò)110%,總銷售額達(dá)到1.9億

 

授課風(fēng)格:

內(nèi)容專業(yè)系統(tǒng):老師多年高校研究,構(gòu)建了老師系統(tǒng)且全面的知識(shí),能夠?yàn)閷W(xué)員學(xué)員建立系統(tǒng)性的知識(shí)體系,幫助學(xué)員理解和掌握完整的知識(shí)體系

案例新穎貼切:前沿的營(yíng)銷事件研究,為老師積累了大量新穎新潮的案例,能夠根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)再選擇貼切的案例嵌入課程,不僅帶來(lái)知識(shí),更是了解市場(chǎng)動(dòng)向,分析熱點(diǎn),總結(jié)方法。

課堂引發(fā)深思:老師善于提出有深度問(wèn)題,引導(dǎo)思考。這些問(wèn)題往往都非常有深度,并幫助我們從不同角度思考問(wèn)題,拓展我們的思維和視野



培訓(xùn)課程 / Training courses

《打造爆品——新時(shí)代營(yíng)銷策劃與營(yíng)銷落地實(shí)戰(zhàn)》

《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌定位與傳播》

《數(shù)智化時(shí)代大客戶開(kāi)拓與管理》

《新時(shí)代營(yíng)銷戰(zhàn)略及市場(chǎng)推廣落地實(shí)戰(zhàn)》

《高績(jī)效銷售團(tuán)隊(duì)打造》

《銷售談判實(shí)戰(zhàn)技能提升》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

國(guó)企:廣西柳工集團(tuán)有限公司、中國(guó)鐵建房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司、淮南礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司、齊河城投建設(shè)集團(tuán)有限公司、?徐工集團(tuán)工程機(jī)械股份有限公司、四川劍南春(集團(tuán))有限責(zé)任公司、國(guó)家電網(wǎng)有限公司(徐州)、華中電力設(shè)計(jì)研究院勘察設(shè)計(jì)院、常州工信局、中國(guó)南車、中海船務(wù)、喜威燃?xì)?、…?

民企:東科商貿(mào)(上海)有限公司、新疆東方德昌、江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司、雨潤(rùn)控股集團(tuán)有限公司、和記環(huán)球電訊、永嘉房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、上海東鉿商貿(mào)、云南大山飲品、得力集團(tuán)、道道全重慶糧油公司、圣象地板、萬(wàn)馬電纜、震元股份有限公司、中超電纜股份有限公司、金山科技集團(tuán)、藍(lán)圖工程材料、合廣測(cè)控、大金空調(diào)、美的集團(tuán)、聯(lián)志集團(tuán)、佛山華興玻璃、華數(shù)集團(tuán)、廣東鴻泰昌油料、美的、青島大牧人機(jī)械、韓國(guó)現(xiàn)代重工集團(tuán)、江蘇金通靈流體機(jī)械科技股份有限公司、廣州市華安達(dá)實(shí)業(yè)有限公司、上海豪曼制冷空調(diào)服務(wù)有限公司、重慶智得熱工工業(yè)有限公司、青島荏塬環(huán)境設(shè)備、重慶科勒銀翔有限公司、人本軸承、上海太太樂(lè)食品有限公司、浙江沁園水處理科技、慶華民用爆破器材股份有限公司……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

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我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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Karen /鄭老師