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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
快消品行業(yè)正面臨前所未有的變革:消費(fèi)者需求多元化、渠道碎片化、數(shù)字技術(shù)加速滲透、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化。傳統(tǒng)營(yíng)銷模式逐漸失效,企業(yè)亟需通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)。您是否面臨以下挑戰(zhàn)?
· 品牌老化,難以吸引年輕消費(fèi)者;
· 產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,缺乏創(chuàng)新突破;
· 市場(chǎng)推廣效率低,無(wú)法精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)人群;
· 渠道管理混亂,線上線下協(xié)同不足;
· 銷售團(tuán)隊(duì)能力滯后,無(wú)法適應(yīng)數(shù)字化營(yíng)銷需求;
· AI技術(shù)應(yīng)用不足,錯(cuò)失效率提升與數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)機(jī)會(huì)。
本課程結(jié)合行業(yè)前沿趨勢(shì)與創(chuàng)新實(shí)踐,幫助學(xué)員掌握快消品行業(yè)變革的核心邏輯,并通過實(shí)戰(zhàn)案例與工具演練,助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)新與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。
課程收益| Program Benefits
· 洞察趨勢(shì):掌握快消品行業(yè)在品牌、產(chǎn)品、市場(chǎng)推廣、渠道、團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)及AI應(yīng)用的六大核心趨勢(shì);
· 創(chuàng)新策略:學(xué)習(xí)品牌年輕化、產(chǎn)品敏捷開發(fā)、全域營(yíng)銷、渠道數(shù)字化等創(chuàng)新方向;
· 工具落地:掌握AI工具在消費(fèi)者洞察、內(nèi)容生成、渠道優(yōu)化等場(chǎng)景的應(yīng)用方法;
· 實(shí)戰(zhàn)案例:解析元?dú)馍帧⒖煽诳蓸?、寶潔等?biāo)桿企業(yè)的創(chuàng)新實(shí)踐;
· 能力提升:通過創(chuàng)新練習(xí),完成品牌重塑方案、爆品設(shè)計(jì)、AI營(yíng)銷策略等實(shí)戰(zhàn)任務(wù)。
課程大綱| Course Outline
第一講:快消品行業(yè)變革的底層邏輯
1. 行業(yè)現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)
o 消費(fèi)者代際變遷:Z世代與銀發(fā)經(jīng)濟(jì)的雙重驅(qū)動(dòng)
o 技術(shù)顛覆:AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)生態(tài)
o 競(jìng)爭(zhēng)格局:新銳品牌崛起與傳統(tǒng)巨頭的轉(zhuǎn)型
2. 六大核心趨勢(shì)
o 品牌:從功能價(jià)值到情感共鳴
o 產(chǎn)品:從大眾化到個(gè)性化與健康化
o 市場(chǎng)推廣:從單一媒介到全域內(nèi)容營(yíng)銷
o 渠道:從線下為王到全渠道融合
o 銷售團(tuán)隊(duì):從經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)到數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)
o AI應(yīng)用:從輔助工具到?jīng)Q策核心
第二講:品牌創(chuàng)新——重塑消費(fèi)者心智
1. 趨勢(shì)與方向
o 品牌年輕化:IP聯(lián)名、元宇宙營(yíng)銷、社交媒體互動(dòng)
o 可持續(xù)品牌:環(huán)保理念與ESG戰(zhàn)略落地(案例:Patagonia環(huán)保營(yíng)銷)
2. 創(chuàng)新案例
o 元?dú)馍郑和ㄟ^“0糖0脂”精準(zhǔn)定位健康賽道,結(jié)合二次元IP吸引年輕人
o 可口可樂:通過“昵稱瓶”實(shí)現(xiàn)社交裂變,強(qiáng)化情感連接
3. 創(chuàng)新練習(xí)
o 小組任務(wù):為某傳統(tǒng)快消品牌設(shè)計(jì)年輕化策略,包含IP聯(lián)名、內(nèi)容營(yíng)銷等環(huán)節(jié)
第三講:產(chǎn)品創(chuàng)新——敏捷開發(fā)與爆品打造
1. 趨勢(shì)與方向
o 微創(chuàng)新:小包裝、場(chǎng)景化設(shè)計(jì)(案例:三頓半迷你咖啡杯)
o 健康化:清潔標(biāo)簽、功能成分(案例:WonderLab代餐奶昔)
2. 工具與模型
o 消費(fèi)者共創(chuàng):利用AI工具(如ChatGPT)收集需求,快速生成產(chǎn)品概念
o MVP測(cè)試:通過社群快速驗(yàn)證產(chǎn)品可行性
3. 創(chuàng)新練習(xí)
o 使用AI工具生成一款針對(duì)Z世代的健康零食概念,并設(shè)計(jì)MVP測(cè)試方案
第四講:市場(chǎng)推廣創(chuàng)新——全域內(nèi)容與精準(zhǔn)觸達(dá)
1. 趨勢(shì)與方向
o 內(nèi)容營(yíng)銷:短視頻、直播、KOL/KOC種草(案例:完美日記小紅書打法)
o 私域運(yùn)營(yíng):企業(yè)微信+小程序閉環(huán)(案例:瑞幸咖啡私域復(fù)購(gòu)率提升30%)
2. AI工具應(yīng)用
o 用“DeepSeek”分析競(jìng)品內(nèi)容策略,生成爆款文案;
o 用“剪映AI”自動(dòng)生成短視頻素材。
3. 創(chuàng)新練習(xí)
o 為某新品設(shè)計(jì)一套全域內(nèi)容營(yíng)銷計(jì)劃,包含短視頻腳本、KOL合作策略
第五講:渠道創(chuàng)新——全渠道融合與數(shù)字化管理
1. 趨勢(shì)與方向
o O2O即時(shí)零售:美團(tuán)閃電倉(cāng)、京東到家(案例:伊利低溫奶即時(shí)配送)
o 社區(qū)團(tuán)購(gòu):團(tuán)長(zhǎng)運(yùn)營(yíng)與供應(yīng)鏈優(yōu)化(案例:興盛優(yōu)選)
2. 工具與系統(tǒng)
o 渠道數(shù)字化:通過BI工具(如Power BI)實(shí)時(shí)監(jiān)控渠道動(dòng)銷數(shù)據(jù)
o AI預(yù)測(cè):利用算法優(yōu)化庫(kù)存與補(bǔ)貨策略
3. 創(chuàng)新練習(xí)
o 設(shè)計(jì)某快消品的社區(qū)團(tuán)購(gòu)運(yùn)營(yíng)方案,包含團(tuán)長(zhǎng)激勵(lì)、社群裂變策略
第六講:銷售團(tuán)隊(duì)培養(yǎng)——從執(zhí)行力到數(shù)據(jù)力
1. 趨勢(shì)與方向
o 數(shù)字化工具賦能:企業(yè)微信+CRM系統(tǒng)(案例:寶潔“銷售云”)
o 團(tuán)隊(duì)能力升級(jí):數(shù)據(jù)分析、客戶洞察、場(chǎng)景化溝通
2. AI應(yīng)用場(chǎng)景
o 用“騰訊元寶”自動(dòng)生成客戶畫像與溝通話術(shù);
o 用“Kimi”分析銷售數(shù)據(jù),識(shí)別高潛力客戶。
3. 創(chuàng)新練習(xí)
o 模擬銷售場(chǎng)景,使用AI工具制定客戶拜訪計(jì)劃與談判策略
第七講:AI驅(qū)動(dòng)——快消品營(yíng)銷的未來(lái)引擎
1. 核心應(yīng)用場(chǎng)景
o 消費(fèi)者洞察:AI輿情分析(案例:聯(lián)合利華用AI預(yù)測(cè)新品成功率)
o 智能供應(yīng)鏈:需求預(yù)測(cè)與動(dòng)態(tài)定價(jià)(案例:可口可樂AI定價(jià)系統(tǒng))
o 自動(dòng)化營(yíng)銷:個(gè)性化推薦與廣告投放(案例:歐萊雅“AI色彩顧問”)
2. 實(shí)戰(zhàn)演練
o 使用“DeepSeek”分析某品類市場(chǎng)趨勢(shì),生成年度營(yíng)銷策略框架
課程總結(jié)與成果展示
· 各組展示創(chuàng)新方案,導(dǎo)師點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化建議;
· 制定個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃,確保學(xué)習(xí)內(nèi)容落地。
通過本課程,學(xué)員將系統(tǒng)掌握快消品行業(yè)變革的核心邏輯,并具備推動(dòng)品牌、產(chǎn)品、渠道、團(tuán)隊(duì)全面創(chuàng)新的實(shí)戰(zhàn)能力!
講師背景| Introduction to lecturers
廖大宇老師 大客戶營(yíng)銷與渠道管理實(shí)戰(zhàn)專家
連鎖門店盈利提升教練丨AI營(yíng)銷應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)教練
20年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
可中英文授課
國(guó)際注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師
藥林大會(huì)800家藥企新營(yíng)銷/經(jīng)營(yíng)顧問
百事全國(guó)優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師、百事人才培養(yǎng)之星
連續(xù)3屆百事總經(jīng)理獎(jiǎng)、連續(xù)2年卓越銷售貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
曾任:百事(中國(guó))有限公司(世界500強(qiáng)) | 全國(guó)銷售發(fā)展總監(jiān)/營(yíng)銷總監(jiān)
曾任:雀巢(中國(guó))有限公司(世界500強(qiáng)) | 華南營(yíng)銷總監(jiān)
曾任:達(dá)能(中國(guó))有限公司(世界500強(qiáng)) | 全國(guó)營(yíng)銷總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:AI營(yíng)銷應(yīng)用、大客戶開發(fā)、渠道開發(fā)、經(jīng)銷商開發(fā)、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)升級(jí)、銷售技巧、AI工具在營(yíng)銷應(yīng)用、商務(wù)談判、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析、消費(fèi)者洞察、營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)與高效運(yùn)營(yíng)……
?【渠道長(zhǎng)效增長(zhǎng)系統(tǒng)化】:20年世界500強(qiáng)企業(yè)渠道開發(fā)管理落地經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)過1000+人營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)開發(fā)運(yùn)營(yíng)300+經(jīng)銷商,打造100+標(biāo)桿經(jīng)銷商,操盤項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)造業(yè)績(jī)超100億元,培養(yǎng)超過30個(gè)區(qū)域銷售總監(jiān);
?【大客戶營(yíng)銷訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合】:多次為可口可樂、超威集團(tuán)、陽(yáng)普醫(yī)療、達(dá)能集團(tuán)等共累計(jì)授課600+場(chǎng),營(yíng)銷訓(xùn)戰(zhàn)落地300+場(chǎng),授課學(xué)員近1.5w人,其中返聘超100+場(chǎng),最長(zhǎng)服務(wù)客戶5年,服務(wù)金額500萬(wàn)+,打造100+標(biāo)桿企業(yè):提供50+個(gè)實(shí)用工具支持培訓(xùn)內(nèi)容落地:
——保靈集團(tuán)-返聘19場(chǎng);北京天石在線-返聘18場(chǎng);
——河南喜盈盈集團(tuán)-返聘11場(chǎng);茂昌眼鏡集團(tuán)-返聘8場(chǎng);
——河南超威集團(tuán)-返聘5場(chǎng);
?【實(shí)戰(zhàn)方法論體系化】:——出版《5G商業(yè)模式——重塑商業(yè)化未來(lái)》《B2B營(yíng)銷100問》《B2C營(yíng)銷100問》《經(jīng)營(yíng)人才培養(yǎng)100問》《做大利潤(rùn)100問》《戰(zhàn)略定位與中期戰(zhàn)略規(guī)劃100問》《阿米巴經(jīng)營(yíng)模式落地100問》7本營(yíng)銷專著,涵蓋商業(yè)模式、營(yíng)銷、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略等方向;
廖大宇老師憑借10年高管經(jīng)驗(yàn)+10年經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)&咨詢經(jīng)驗(yàn),深度踐行“實(shí)戰(zhàn)方法論體系化+跨行業(yè)復(fù)制能力+數(shù)據(jù)化工具賦能”,致力推廣“大客戶營(yíng)銷與渠道管理”“連鎖門店盈利提升”落地,能快速診斷企業(yè)痛點(diǎn)并提供可量化的解決方案,為多家企業(yè)構(gòu)建營(yíng)銷系統(tǒng)、培養(yǎng)營(yíng)銷人才、開發(fā)大客戶與渠道商,實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)與市場(chǎng)突破。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
——?「獨(dú)創(chuàng)30+創(chuàng)新工具矩陣賦能渠道生態(tài)體系升級(jí)」?——
【01】-創(chuàng)新渠道管理模式,主導(dǎo)建設(shè)『百事集團(tuán)』中國(guó)營(yíng)銷市場(chǎng)覆蓋系統(tǒng)GTM,設(shè)計(jì)不同市場(chǎng)的覆蓋模式并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行落地實(shí)踐,在廣東汕頭試點(diǎn)成功后面向全國(guó)推廣,實(shí)現(xiàn)終端活躍率提升10%,業(yè)績(jī)提升20%,營(yíng)銷費(fèi)用下降10%;
【02】-創(chuàng)新工具賦能渠道管理,主導(dǎo)推動(dòng)『達(dá)能集團(tuán)』水事業(yè)部營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、大商培養(yǎng)項(xiàng)目與營(yíng)銷人才培養(yǎng)項(xiàng)目落地實(shí)施,覆蓋營(yíng)銷人員500+人,落地產(chǎn)出“大商開發(fā)與標(biāo)桿大商管理工具”“市場(chǎng)規(guī)劃與覆蓋模式”“營(yíng)銷人才培養(yǎng)八步驟”等30+套實(shí)用營(yíng)銷工具賦能經(jīng)銷商,實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)出提升20%,打造標(biāo)桿經(jīng)銷商20+個(gè),達(dá)成業(yè)績(jī)每年平均15%增長(zhǎng),獲得最佳銷售團(tuán)隊(duì)/市場(chǎng)突破獎(jiǎng)、連續(xù)2年獲卓越銷售貢獻(xiàn)獎(jiǎng);
——?「多行業(yè)大客戶拓展,觸達(dá)300+優(yōu)質(zhì)渠道實(shí)現(xiàn)百萬(wàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)」?——
【01】-帶領(lǐng)『百事集團(tuán)』團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新開發(fā)“14635”大客戶開發(fā)和業(yè)績(jī)提升系統(tǒng)方法論,落地實(shí)戰(zhàn)工具《大客戶業(yè)績(jī)提升機(jī)會(huì)洞察工具》《大客戶管理工作機(jī)制》,高效開發(fā)嶺南師范學(xué)院/廣東海洋大學(xué)/招商銀行/廣東石化等80+高校/銀行/國(guó)央企等大客戶,實(shí)現(xiàn)80%大客戶持續(xù)續(xù)單合作,成為果繽紛上市冠軍區(qū)域,同時(shí)幫助超過100+家企業(yè)建立大客戶開發(fā)與業(yè)績(jī)提升的管理系統(tǒng);
【02】-帶領(lǐng)『雀巢集團(tuán)』300+人銷售團(tuán)隊(duì)開發(fā)“5158152”系統(tǒng)方法論,配套實(shí)戰(zhàn)工具《經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)洞察工具》《經(jīng)銷商作戰(zhàn)地圖》《經(jīng)銷商聯(lián)合生意計(jì)劃》等,幫助深度拓展海南/廣西/湖南3個(gè)目標(biāo)省市市場(chǎng),開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商40+個(gè)與打造標(biāo)桿經(jīng)銷商20+個(gè),業(yè)績(jī)每年平均35%增長(zhǎng),并同時(shí)幫助超過200+家企業(yè)建立專屬的經(jīng)銷商開發(fā)與業(yè)績(jī)提升的管理系統(tǒng)。
授課風(fēng)格:
★ 專業(yè)性強(qiáng):憑借在全球500強(qiáng)高管經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實(shí)操技巧、成功咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),成為全行業(yè)品牌戰(zhàn)略營(yíng)銷的引領(lǐng)者;擁有大量成功案例
★ 工具落地:調(diào)研——設(shè)計(jì)——授課——作業(yè)閉環(huán)的工作方式,取得98%的客戶滿意度!每次課程結(jié)束布置工作任務(wù),并提供相應(yīng)的落地工具支持,讓學(xué)員學(xué)有所得
★ 引導(dǎo)共創(chuàng):理論學(xué)習(xí)加現(xiàn)場(chǎng)演練結(jié)合,訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,讓學(xué)員有所思,有所動(dòng),有所得
★ 對(duì)癥下藥:緊扣實(shí)際工作場(chǎng)景:課前調(diào)研,了解學(xué)員實(shí)際工作的難點(diǎn)和痛點(diǎn),針對(duì)性設(shè)計(jì)
★風(fēng)趣幽默:輕松愉快,深入淺出;實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),學(xué)完可落地;談笑風(fēng)生,印象深刻。讓學(xué)員在愉悅的環(huán)境中得到成長(zhǎng)。
大客戶營(yíng)銷:
《場(chǎng)景應(yīng)用——AI賦能大客戶營(yíng)銷與業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)》
《決勝大客戶——大客戶開發(fā)與業(yè)績(jī)提升》
《場(chǎng)景實(shí)戰(zhàn)——大客戶關(guān)系管理與滿意度提升》
經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)營(yíng)管理:
《經(jīng)營(yíng)升級(jí)——經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)升級(jí)與盈利提升》
《決勝渠道——經(jīng)銷商開發(fā)與業(yè)績(jī)提升》
銷售技巧:
《洞察情境——銷售技巧錘煉與業(yè)績(jī)提升》
商務(wù)談判:
《攜手共贏——以業(yè)績(jī)提升為中心的商務(wù)談判》
連鎖盈利與經(jīng)營(yíng):
《盈利為王——門店經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)分析與盈利提升》
《經(jīng)營(yíng)升級(jí)——連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化管理與業(yè)績(jī)提升》
營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理:
《決勝團(tuán)隊(duì)——打造有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)》
消費(fèi)者洞察與營(yíng)銷創(chuàng)新:
《場(chǎng)景增量——消費(fèi)者洞察與百億單品打造》
食品/快消行業(yè):可口可樂、達(dá)能集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、李錦記、、均瑤集團(tuán)、嘉士伯、喜盈盈集團(tuán)、合富國(guó)際集團(tuán)、協(xié)潤(rùn)公司、合富國(guó)家集團(tuán)、華森餐飲集團(tuán)、茂昌眼鏡、鄭州英苑公司、英聯(lián)食品、珠江啤酒、不二糧油、水井坊、百事可樂、歐萊雅、百品日光、親親集團(tuán)……
B2B大客戶營(yíng)銷:設(shè)備/機(jī)械等行業(yè):西門子、超威集團(tuán)、威可特集團(tuán)、上海追得、彩虹星球、正順集團(tuán)、萬(wàn)德集團(tuán)、邦固集團(tuán)、米克拉公司、國(guó)信機(jī)電、南京同爾電子科技公司、星星冷柜、泰德軸承、東莞萬(wàn)德、東莞松寶、親親集團(tuán)、金豆子集團(tuán)、愛瑪電動(dòng)車、杰克縫紉機(jī)、中油燃?xì)?、德高集團(tuán)、千年舟、杰克縫紉機(jī)……
零售流通行業(yè):茶百道、怡亞通、康利眼鏡、世恒集團(tuán)、頂刮刮、車能手、金宇商貿(mào)、明志嬰童連鎖、無(wú)錫粵興發(fā)集團(tuán)、怡亞通、派林大藥房、佛心連鎖醫(yī)藥、正順地產(chǎn)、保靈連鎖、金鵬電動(dòng)車……
電商行業(yè):天石在線、仰邁公司、開創(chuàng)公司、廣度電子、阿里巴巴、騰訊、來(lái)霆電商……
醫(yī)療行業(yè):陽(yáng)普醫(yī)療、派林大藥房、佛心醫(yī)藥、保靈藥業(yè)、衡山藥業(yè)、輝瑞制藥、惠氏制藥、南國(guó)藥業(yè)、大參林、維爾利動(dòng)保、惠中動(dòng)保、坪安公司、慧酉集團(tuán)、容大生物、保靈制藥、輝瑞、惠氏制藥、雙飛人……
國(guó)企/央企:中糧集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、珠江啤酒、廣州酒家、越秀集團(tuán)、中油燃?xì)?、廣東石化、星星冷鏈……
國(guó)外企業(yè):馬拉西亞CCARE連鎖超市、韓國(guó)大宇……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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