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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
聯(lián)系我們：
13382173255（Karen鄭老師）
學(xué)員背景| Course Background
參加對象：嬰幼兒營養(yǎng)品企業(yè)的董事長、總經(jīng)理、市場總監(jiān)、營銷總監(jiān)、銷售團(tuán)隊(duì)、渠道合作伙伴、母嬰店店主等。
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
授課天數(shù)：2 天
課程背景| Course Background
作為嬰幼兒營養(yǎng)品行業(yè)從業(yè)者，您是否有以下困惑
有了產(chǎn)品，不知如何去買，包括產(chǎn)品定位，產(chǎn)品話術(shù)，渠道設(shè)計(jì)等
不了解業(yè)績增長的原理/方法/和如何落地
不了解嬰幼兒營養(yǎng)品行業(yè)的成功要素，導(dǎo)致無法突破
業(yè)績徘徊不前，找不到突破口
銷售話術(shù)不專業(yè)，導(dǎo)致轉(zhuǎn)化率低
在當(dāng)今社會(huì)，嬰幼兒的健康成長備受關(guān)注，嬰幼兒營養(yǎng)品市場蓬勃發(fā)展。然而，從業(yè)者面臨著諸多挑戰(zhàn)：市場競爭激烈，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，消費(fèi)者需求愈發(fā)復(fù)雜且多變，新興品牌不斷涌入，傳統(tǒng)銷售模式與話術(shù)難以打動(dòng)精明的家長消費(fèi)者。與此同時(shí)，渠道拓展艱難，線上線下融合困境重重，從業(yè)者急需深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài)、精準(zhǔn)把握消費(fèi)者心理，掌握行之有效的營銷打法與銷售話術(shù)，才能在這片紅海市場中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績的突破與持續(xù)增長。
本課程《嬰幼兒營養(yǎng)品行業(yè)洞察與銷售話術(shù)》應(yīng)運(yùn)而生，旨在全方位賦能從業(yè)者，深挖行業(yè)機(jī)遇，精通營銷技巧，嫻熟運(yùn)用銷售話術(shù)，開啟嬰幼兒營養(yǎng)品市場的成功之旅。
課程收益| Program Benefits
? 精準(zhǔn)洞察嬰幼兒營養(yǎng)品行業(yè)現(xiàn)狀、趨勢與潛在機(jī)會(huì)，為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供有力依據(jù)。
? 系統(tǒng)掌握產(chǎn)品營銷的多元打法，涵蓋品牌塑造、渠道拓展、線上線下整合等，提升市場競爭力。
? 熟練運(yùn)用 FABE 銷售話術(shù)，直擊消費(fèi)者痛點(diǎn)與需求，顯著提高銷售轉(zhuǎn)化率。
? 通過大量實(shí)戰(zhàn)案例與模擬演練，培養(yǎng)學(xué)員敏銳的市場洞察力、靈活的營銷應(yīng)變能力與卓越的銷售溝通技巧。
課程大綱| Course Outline
第一講：嬰幼兒營養(yǎng)品行業(yè)洞察 —— 開啟財(cái)富密碼之門
1. 行業(yè)發(fā)展歷程與現(xiàn)狀剖析
? 回顧嬰幼兒營養(yǎng)品行業(yè)從起步到蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與重要事件。
? 分析當(dāng)前市場規(guī)模、增長趨勢、品類分布，呈現(xiàn)行業(yè)全景圖。
? 解讀行業(yè)政策法規(guī)動(dòng)態(tài)，明確合規(guī)經(jīng)營邊界與機(jī)遇。
2. 消費(fèi)者洞察 —— 精準(zhǔn)把握需求核心
? 嬰幼兒家長群體畫像構(gòu)建：年齡、性別、職業(yè)、收入、地域、消費(fèi)習(xí)慣等維度深度解析。
? 購買決策影響因素探究：寶寶健康需求、品牌認(rèn)知、口碑推薦、價(jià)格敏感度、渠道便利性等。
? 消費(fèi)痛點(diǎn)與期望挖掘：如寶寶挑食偏食、免疫力提升、智力發(fā)育等痛點(diǎn)，以及對安全、高效、便捷營養(yǎng)品的期望。
3. 競爭格局洞察 —— 知己知彼，百戰(zhàn)不殆
? 主流品牌深度剖析：國內(nèi)外頭部品牌的產(chǎn)品線、品牌定位、核心競爭力、市場份額。
? 競品差異化分析：從成分、功效、包裝、價(jià)格、服務(wù)等方面對比競品，找出市場空白與差異化競爭機(jī)會(huì)。
? 新興品牌崛起路徑與挑戰(zhàn)：研究新興品牌的創(chuàng)新模式、營銷策略，洞察行業(yè)競爭新態(tài)勢。
4. 行業(yè)趨勢前瞻 —— 順勢而為，引領(lǐng)未來
? 消費(fèi)升級(jí)趨勢下的產(chǎn)品創(chuàng)新方向：有機(jī)、天然、個(gè)性化定制、功能細(xì)分等。
? 渠道變革趨勢：線上電商多元化發(fā)展、線下母嬰店轉(zhuǎn)型、社群團(tuán)購與私域流量崛起。
? 營銷技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用：大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)營銷、直播帶貨、短視頻種草、社群營銷等。
5. 標(biāo)桿案例——國際知名品牌案例解析
? 品牌 A：剖析其全球市場拓展策略、高端品牌塑造路徑、科研創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)的成功實(shí)踐
6. 標(biāo)桿案例——國內(nèi)領(lǐng)軍品牌崛起之路
? 品牌 B：講述從本土小品牌成長為全國知名品牌的發(fā)展歷程，重點(diǎn)分析其對本土消費(fèi)者需求的精準(zhǔn)把握、線上線下融合營銷的創(chuàng)新打法。
7. 標(biāo)桿案例——新興品牌創(chuàng)新突圍案例
? 品牌 C：分析新興品牌借助社交電商、直播帶貨等新渠道，以網(wǎng)紅產(chǎn)品迅速打開市場、積累口碑的策略。
第二講 嬰幼兒營養(yǎng)品業(yè)績增長原理/方法/落地
一、業(yè)績翻倍增長的三個(gè)要素——原理、方法和落地
1. 業(yè)績翻倍增長的原理
2. 業(yè)績翻倍增長的方法：覆蓋客戶數(shù)、活躍率、平均訂貨金額的方法
3. 業(yè)績翻倍增長落地路徑梳理
實(shí)戰(zhàn)案例：落地應(yīng)用場景和案例
工具應(yīng)用：每月核心指標(biāo)分析、連續(xù)三個(gè)月不活躍客戶分析、業(yè)績增長兩大維度分解
實(shí)戰(zhàn)研討：提升覆蓋客戶數(shù)、活躍率、平均訂貨金額的方法
二、業(yè)績增長的兩個(gè)維度——業(yè)績水平增長&業(yè)績垂直增長
1.業(yè)績水平增長：新區(qū)域、新渠道、新客戶開發(fā)
2.業(yè)績垂直增長：老客戶生意提升
實(shí)戰(zhàn)研討：2025年業(yè)績增長來源——垂直增量+水平增量
第三講：嬰幼兒營養(yǎng)品營銷打法 —— 多維度制勝策略
1. 產(chǎn)品策略 —— 以產(chǎn)品力驅(qū)動(dòng)市場
? 產(chǎn)品規(guī)劃與創(chuàng)新：基于市場需求與競爭態(tài)勢，規(guī)劃產(chǎn)品線拓展與新品研發(fā)方向。
? 產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)：從吸引消費(fèi)者眼球、傳遞產(chǎn)品信息、保障安全性與便利性角度優(yōu)化包裝。
? 產(chǎn)品生命周期管理：新品上市推廣、成長期營銷策略、成熟期維護(hù)、衰退期應(yīng)對策略。
2. 渠道拓展與管理 —— 構(gòu)建全渠道銷售網(wǎng)絡(luò)
? 線下渠道深耕：母嬰店、超市、藥店等終端陳列、促銷、店員培訓(xùn)技巧。
? 線上渠道布局：電商平臺(tái)入駐、運(yùn)營優(yōu)化，社交電商、內(nèi)容電商玩法。
? 線上線下融合策略：O2O 模式應(yīng)用，線上引流線下體驗(yàn)，線下服務(wù)線上復(fù)購。
3. 營銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行 —— 制造市場熱度
? 促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)：滿減、折扣、贈(zèng)品、套餐組合等促銷形式靈活運(yùn)用。
? 主題營銷活動(dòng)策劃：如寶寶成長節(jié)、營養(yǎng)科普月、親子體驗(yàn)活動(dòng)等。
? 事件營銷與熱點(diǎn)借勢：結(jié)合社會(huì)熱點(diǎn)、母嬰行業(yè)事件，策劃創(chuàng)意營銷活動(dòng)，提升品牌曝光度。
? 促銷活動(dòng)設(shè)計(jì)14要素
第四講：FABE 銷售話術(shù) —— 開啟銷售成交之門
1. FABE 銷售話術(shù)原理與基礎(chǔ)
? FABE 概念解讀：Feature（特征）、Advantage（優(yōu)勢）、Benefit（利益）、Evidence（證據(jù)）的內(nèi)涵與邏輯關(guān)系。
? 構(gòu)建產(chǎn)品 FABE 話術(shù)庫：以嬰幼兒營養(yǎng)品為例，詳細(xì)拆解各產(chǎn)品的特征、優(yōu)勢、為寶寶與家長帶來的利益，以及有力的證明材料（如科研報(bào)告、用戶口碑、認(rèn)證證書等）。
2. FABE 話術(shù)在銷售場景中的應(yīng)用技巧
? 客戶需求探尋：運(yùn)用開放式與封閉式問題，精準(zhǔn)挖掘家長對嬰幼兒營養(yǎng)品的需求與關(guān)注點(diǎn)。
? 個(gè)性化話術(shù)匹配：根據(jù)家長需求、寶寶年齡與健康狀況，快速從話術(shù)庫中選取并組合適用話術(shù)。
? 異議處理話術(shù)：預(yù)見并巧妙化解家長對產(chǎn)品成分、功效、價(jià)格、品牌等方面的異議。
3. FABE 話術(shù)實(shí)戰(zhàn)演練與提升
? 模擬銷售場景：分組進(jìn)行母嬰店、線上客服、電話銷售等多場景模擬銷售，學(xué)員實(shí)戰(zhàn)運(yùn)用 FABE 話術(shù)。
? 話術(shù)點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化：導(dǎo)師與學(xué)員共同復(fù)盤模擬銷售過程，針對話術(shù)的流暢性、說服力、針對性進(jìn)行點(diǎn)評(píng)與優(yōu)化。
? 優(yōu)秀話術(shù)分享與學(xué)習(xí)：邀請銷售精英分享成功案例中的 FABE 話術(shù)運(yùn)用經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)學(xué)員共同成長。
實(shí)戰(zhàn)案例：FABE銷售話術(shù)案例
工具應(yīng)用：FABE銷售工具應(yīng)用場景梳理
實(shí)戰(zhàn)研討：FABE產(chǎn)品銷售話術(shù)
講師背景| Introduction to lecturers
廖大宇老師 大客戶營銷與渠道管理實(shí)戰(zhàn)專家
連鎖門店盈利提升教練丨AI營銷應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)教練
20年企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
可中英文授課
國際注冊管理會(huì)計(jì)師
藥林大會(huì)800家藥企新營銷/經(jīng)營顧問
百事全國優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)師、百事人才培養(yǎng)之星
連續(xù)3屆百事總經(jīng)理獎(jiǎng)、連續(xù)2年卓越銷售貢獻(xiàn)獎(jiǎng)
曾任：百事（中國）有限公司（世界500強(qiáng)） ｜ 全國銷售發(fā)展總監(jiān)/營銷總監(jiān)
曾任：雀巢（中國）有限公司（世界500強(qiáng)） ｜ 華南營銷總監(jiān)
曾任：達(dá)能（中國）有限公司（世界500強(qiáng)） ｜ 全國營銷總監(jiān)
擅長領(lǐng)域：AI營銷應(yīng)用、大客戶開發(fā)、渠道開發(fā)、經(jīng)銷商開發(fā)、經(jīng)銷商經(jīng)營升級(jí)、銷售技巧、AI工具在營銷應(yīng)用、商務(wù)談判、經(jīng)營數(shù)據(jù)分析、消費(fèi)者洞察、營銷系統(tǒng)建設(shè)與高效運(yùn)營……
?【渠道長效增長系統(tǒng)化】：20年世界500強(qiáng)企業(yè)渠道開發(fā)管理落地經(jīng)驗(yàn)，帶領(lǐng)過1000+人營銷團(tuán)隊(duì)開發(fā)運(yùn)營300+經(jīng)銷商，打造100+標(biāo)桿經(jīng)銷商，操盤項(xiàng)目累計(jì)創(chuàng)造業(yè)績超100億元，培養(yǎng)超過30個(gè)區(qū)域銷售總監(jiān)；
?【大客戶營銷訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合】：多次為可口可樂、超威集團(tuán)、陽普醫(yī)療、達(dá)能集團(tuán)等共累計(jì)授課600+場，營銷訓(xùn)戰(zhàn)落地300+場，授課學(xué)員近1.5w人，其中返聘超100+場，最長服務(wù)客戶5年，服務(wù)金額500萬+，打造100+標(biāo)桿企業(yè)：提供50+個(gè)實(shí)用工具支持培訓(xùn)內(nèi)容落地：
——保靈集團(tuán)-返聘19場；北京天石在線-返聘18場；
——河南喜盈盈集團(tuán)-返聘11場；茂昌眼鏡集團(tuán)-返聘8場；
——河南超威集團(tuán)-返聘5場；
?【實(shí)戰(zhàn)方法論體系化】：——出版《5G商業(yè)模式——重塑商業(yè)化未來》《B2B營銷100問》《B2C營銷100問》《經(jīng)營人才培養(yǎng)100問》《做大利潤100問》《戰(zhàn)略定位與中期戰(zhàn)略規(guī)劃100問》《阿米巴經(jīng)營模式落地100問》7本營銷專著，涵蓋商業(yè)模式、營銷、人才培養(yǎng)、戰(zhàn)略等方向；
廖大宇老師憑借10年高管經(jīng)驗(yàn)+10年經(jīng)營管理培訓(xùn)&咨詢經(jīng)驗(yàn)，深度踐行“實(shí)戰(zhàn)方法論體系化+跨行業(yè)復(fù)制能力+數(shù)據(jù)化工具賦能”，致力推廣“大客戶營銷與渠道管理”“連鎖門店盈利提升”落地，能快速診斷企業(yè)痛點(diǎn)并提供可量化的解決方案，為多家企業(yè)構(gòu)建營銷系統(tǒng)、培養(yǎng)營銷人才、開發(fā)大客戶與渠道商，實(shí)現(xiàn)業(yè)績增長與市場突破。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
——?「獨(dú)創(chuàng)30+創(chuàng)新工具矩陣賦能渠道生態(tài)體系升級(jí)」?——
【01】-創(chuàng)新渠道管理模式，主導(dǎo)建設(shè)『百事集團(tuán)』中國營銷市場覆蓋系統(tǒng)GTM，設(shè)計(jì)不同市場的覆蓋模式并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行落地實(shí)踐，在廣東汕頭試點(diǎn)成功后面向全國推廣，實(shí)現(xiàn)終端活躍率提升10%，業(yè)績提升20%，營銷費(fèi)用下降10%；
【02】-創(chuàng)新工具賦能渠道管理，主導(dǎo)推動(dòng)『達(dá)能集團(tuán)』水事業(yè)部營銷系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目、大商培養(yǎng)項(xiàng)目與營銷人才培養(yǎng)項(xiàng)目落地實(shí)施，覆蓋營銷人員500+人，落地產(chǎn)出“大商開發(fā)與標(biāo)桿大商管理工具”“市場規(guī)劃與覆蓋模式”“營銷人才培養(yǎng)八步驟”等30+套實(shí)用營銷工具賦能經(jīng)銷商，實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)出提升20%，打造標(biāo)桿經(jīng)銷商20+個(gè)，達(dá)成業(yè)績每年平均15%增長，獲得最佳銷售團(tuán)隊(duì)/市場突破獎(jiǎng)、連續(xù)2年獲卓越銷售貢獻(xiàn)獎(jiǎng)；
——?「多行業(yè)大客戶拓展，觸達(dá)300+優(yōu)質(zhì)渠道實(shí)現(xiàn)百萬業(yè)績增長」?——
【01】-帶領(lǐng)『百事集團(tuán)』團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新開發(fā)“14635”大客戶開發(fā)和業(yè)績提升系統(tǒng)方法論，落地實(shí)戰(zhàn)工具《大客戶業(yè)績提升機(jī)會(huì)洞察工具》《大客戶管理工作機(jī)制》，高效開發(fā)嶺南師范學(xué)院/廣東海洋大學(xué)/招商銀行/廣東石化等80+高校/銀行/國央企等大客戶，實(shí)現(xiàn)80%大客戶持續(xù)續(xù)單合作，成為果繽紛上市冠軍區(qū)域，同時(shí)幫助超過100+家企業(yè)建立大客戶開發(fā)與業(yè)績提升的管理系統(tǒng)；
【02】-帶領(lǐng)『雀巢集團(tuán)』300+人銷售團(tuán)隊(duì)開發(fā)“5158152”系統(tǒng)方法論，配套實(shí)戰(zhàn)工具《經(jīng)銷商經(jīng)營洞察工具》《經(jīng)銷商作戰(zhàn)地圖》《經(jīng)銷商聯(lián)合生意計(jì)劃》等，幫助深度拓展海南/廣西/湖南3個(gè)目標(biāo)省市市場，開發(fā)優(yōu)質(zhì)經(jīng)銷商40+個(gè)與打造標(biāo)桿經(jīng)銷商20+個(gè)，業(yè)績每年平均35%增長，并同時(shí)幫助超過200+家企業(yè)建立專屬的經(jīng)銷商開發(fā)與業(yè)績提升的管理系統(tǒng)。
授課風(fēng)格：
★ 專業(yè)性強(qiáng)：憑借在全球500強(qiáng)高管經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)到的先進(jìn)理念、高超的專業(yè)技術(shù)、過硬的實(shí)操技巧、成功咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，成為全行業(yè)品牌戰(zhàn)略營銷的引領(lǐng)者；擁有大量成功案例
★ 工具落地：調(diào)研——設(shè)計(jì)——授課——作業(yè)閉環(huán)的工作方式，取得98%的客戶滿意度！每次課程結(jié)束布置工作任務(wù)，并提供相應(yīng)的落地工具支持，讓學(xué)員學(xué)有所得
★ 引導(dǎo)共創(chuàng)：理論學(xué)習(xí)加現(xiàn)場演練結(jié)合，訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，讓學(xué)員有所思，有所動(dòng)，有所得
★ 對癥下藥：緊扣實(shí)際工作場景：課前調(diào)研，了解學(xué)員實(shí)際工作的難點(diǎn)和痛點(diǎn)，針對性設(shè)計(jì)
★風(fēng)趣幽默：輕松愉快，深入淺出；實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)完可落地；談笑風(fēng)生，印象深刻。讓學(xué)員在愉悅的環(huán)境中得到成長。
大客戶營銷：
《場景應(yīng)用——AI賦能大客戶營銷與業(yè)績增長》
《決勝大客戶——大客戶開發(fā)與業(yè)績提升》
《場景實(shí)戰(zhàn)——大客戶關(guān)系管理與滿意度提升》
經(jīng)銷商開發(fā)與經(jīng)營管理：
《經(jīng)營升級(jí)——經(jīng)銷商經(jīng)營升級(jí)與盈利提升》
《決勝渠道——經(jīng)銷商開發(fā)與業(yè)績提升》
銷售技巧：
《洞察情境——銷售技巧錘煉與業(yè)績提升》
商務(wù)談判：
《攜手共贏——以業(yè)績提升為中心的商務(wù)談判》
連鎖盈利與經(jīng)營：
《盈利為王——門店經(jīng)營數(shù)據(jù)分析與盈利提升》
《經(jīng)營升級(jí)——連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化管理與業(yè)績提升》
營銷團(tuán)隊(duì)管理：
《決勝團(tuán)隊(duì)——打造有戰(zhàn)斗力的營銷團(tuán)隊(duì)》
消費(fèi)者洞察與營銷創(chuàng)新：
《場景增量——消費(fèi)者洞察與百億單品打造》
食品/快消行業(yè)：可口可樂、達(dá)能集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、李錦記、、均瑤集團(tuán)、嘉士伯、喜盈盈集團(tuán)、合富國際集團(tuán)、協(xié)潤公司、合富國家集團(tuán)、華森餐飲集團(tuán)、茂昌眼鏡、鄭州英苑公司、英聯(lián)食品、珠江啤酒、不二糧油、水井坊、百事可樂、歐萊雅、百品日光、親親集團(tuán)……
B2B大客戶營銷：設(shè)備/機(jī)械等行業(yè)：西門子、超威集團(tuán)、威可特集團(tuán)、上海追得、彩虹星球、正順集團(tuán)、萬德集團(tuán)、邦固集團(tuán)、米克拉公司、國信機(jī)電、南京同爾電子科技公司、星星冷柜、泰德軸承、東莞萬德、東莞松寶、親親集團(tuán)、金豆子集團(tuán)、愛瑪電動(dòng)車、杰克縫紉機(jī)、中油燃?xì)?、德高集團(tuán)、千年舟、杰克縫紉機(jī)……
零售流通行業(yè)：茶百道、怡亞通、康利眼鏡、世恒集團(tuán)、頂刮刮、車能手、金宇商貿(mào)、明志嬰童連鎖、無錫粵興發(fā)集團(tuán)、怡亞通、派林大藥房、佛心連鎖醫(yī)藥、正順地產(chǎn)、保靈連鎖、金鵬電動(dòng)車……
電商行業(yè)：天石在線、仰邁公司、開創(chuàng)公司、廣度電子、阿里巴巴、騰訊、來霆電商……
醫(yī)療行業(yè)：陽普醫(yī)療、派林大藥房、佛心醫(yī)藥、保靈藥業(yè)、衡山藥業(yè)、輝瑞制藥、惠氏制藥、南國藥業(yè)、大參林、維爾利動(dòng)保、惠中動(dòng)保、坪安公司、慧酉集團(tuán)、容大生物、保靈制藥、輝瑞、惠氏制藥、雙飛人……
國企/央企：中糧集團(tuán)、酒鋼集團(tuán)、珠江啤酒、廣州酒家、越秀集團(tuán)、中油燃?xì)狻V東石化、星星冷鏈……
國外企業(yè)：馬拉西亞CCARE連鎖超市、韓國大宇……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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