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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
顧問(wèn)式強(qiáng)化銷(xiāo)售訓(xùn)練

參加對(duì)象:大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、大客戶(hù)資深經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷(xiāo)售工程師、銷(xiāo)售主管、大客戶(hù)代表、售前工程師、服務(wù)工程師等

課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

曾幾何時(shí)“吃喝拿卡送”灰色營(yíng)銷(xiāo)在國(guó)內(nèi)盛行,看今朝,招標(biāo)公開(kāi)化、政策透明化、關(guān)系隱性化;賣(mài)品牌——品牌不夠強(qiáng),賣(mài)產(chǎn)品——產(chǎn)品同質(zhì)化,賣(mài)服務(wù)——客戶(hù)不認(rèn)可,賣(mài)標(biāo)準(zhǔn)——我們不具備,靠關(guān)系——關(guān)系靠不住;如何在當(dāng)下激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獨(dú)辟蹊徑,殺出自己的一條血路?
顧問(wèn)式銷(xiāo)售技術(shù)將帶給你另一種思維,另一種決勝?zèng)Q勝千里的攻殺利器!顧問(wèn)技術(shù)是美國(guó)休斯韋特公司花12年時(shí)間,耗資100萬(wàn)美金,35000個(gè)銷(xiāo)售案例研究出的智慧結(jié)晶,于1988年完成的一套適合大額產(chǎn)品銷(xiāo)售的系統(tǒng)化工具,全球500強(qiáng)企業(yè)中60%企業(yè)用于銷(xiāo)售精英培訓(xùn)的必修課程。
本課程將學(xué)員從賣(mài)產(chǎn)品向客戶(hù)顧問(wèn)轉(zhuǎn)化,從達(dá)成單筆交易,向戰(zhàn)略伙伴關(guān)系轉(zhuǎn)化。

課程收益| Program Benefits

◆ 全面改變傳統(tǒng)銷(xiāo)售思維,幫助學(xué)員向顧問(wèn)式轉(zhuǎn)變;
◆ 建立以信任為中心的銷(xiāo)售進(jìn)程,提高銷(xiāo)售行動(dòng)效率;
◆ 掌握客戶(hù)采購(gòu)流程,清晰關(guān)鍵成功要素,提升銷(xiāo)售成功概率;
◆ 掌握客戶(hù)潛在需求,引導(dǎo)客戶(hù)需求,促進(jìn)銷(xiāo)售購(gòu)買(mǎi);
◆ 掌握客戶(hù)的內(nèi)心世界變化規(guī)律,走進(jìn)客戶(hù)的真實(shí)內(nèi)心世界;
◆ 掌握有效跟蹤客戶(hù)技巧,步步為營(yíng),與客戶(hù)建立穩(wěn)固關(guān)系;
◆ 讓銷(xiāo)售精英認(rèn)清自己的職業(yè)發(fā)展道路,準(zhǔn)確定位。

課程大綱| Course Outline

開(kāi)篇:
1. 市場(chǎng)變革下的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
2. 新形勢(shì)下的銷(xiāo)售再定位
3. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售素質(zhì)模型與能力結(jié)構(gòu)
4. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售修煉的四個(gè)階梯
自我評(píng)估:我個(gè)人在職業(yè)顧問(wèn)的那個(gè)臺(tái)階?
第一講:顧問(wèn)式樣銷(xiāo)售核心理念
一、顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念:以客戶(hù)為中心
二、顧問(wèn)式銷(xiāo)售核心:需求、價(jià)值
三、顧問(wèn)式銷(xiāo)售的需求確認(rèn)循環(huán)(客戶(hù)方)
1. 需求前奏——覺(jué)察問(wèn)題
2. 決定解決——難以忍耐
3. 制定標(biāo)準(zhǔn)——規(guī)劃藍(lán)圖
4. 選擇評(píng)價(jià)——提供選擇
5. 明確對(duì)象——下定決心
6. 反饋真相——寵物效應(yīng)
小節(jié)目標(biāo):把握采購(gòu)脈搏,清晰階段需求
四、以問(wèn)題為中心的需求開(kāi)發(fā)循環(huán)(銷(xiāo)售方)
1. 探察傾聽(tīng)——隔墻有耳
2. 沖擊試探——痛并快樂(lè)
3. 撲風(fēng)捉影——探尋關(guān)鍵
4. 規(guī)劃藍(lán)圖——制造夢(mèng)想
5. 達(dá)成共識(shí)——共同追夢(mèng)
6. 確認(rèn)需求——強(qiáng)化認(rèn)知
小節(jié)目標(biāo):明確銷(xiāo)售步驟,明確關(guān)鍵任務(wù)

第二講:目標(biāo)人接近與組織角色解讀
一、快速接近目標(biāo)人的五項(xiàng)基本功
二、拜訪前的四個(gè)準(zhǔn)備:不打無(wú)準(zhǔn)備之仗
三、拜訪的策劃:目標(biāo)、策略、方法與工具
實(shí)戰(zhàn)演練:如何制定高效的拜訪計(jì)劃
四、引起目標(biāo)人興趣的“六把利劍”
五、組織客戶(hù)的決策角色解讀
1. 大單內(nèi)部采購(gòu)組織與決策鏈分析
2. 影響決策的“車(chē)馬炮士帥”
3. 尋找無(wú)權(quán)有影響力的“狐貍精”
4. 不同角色之間的派系分析(對(duì)立、聯(lián)盟、裙帶)
典型案例:為什么經(jīng)常煮熟的鴨子飛了

第三講:關(guān)鍵角色解碼與信任建立
一、關(guān)鍵角色解碼
1. 關(guān)鍵人物態(tài)度、立場(chǎng)與決策影響力分析
2. 四大決策風(fēng)格分析
3. 有效客戶(hù)心理探測(cè)與行為驅(qū)動(dòng)
4. 影響客戶(hù)決策渠道分析
典型案例:為什么經(jīng)常是到手的鴨子飛了
二、關(guān)鍵人信任建立
1. 信任建立的首因效應(yīng)
2. “信任樹(shù)”法則
3. 信任直通車(chē)之“三步曲”
4. 客戶(hù)關(guān)注轉(zhuǎn)移曲線
5. 高層約見(jiàn)的“七把利刃”
典型案例:客戶(hù)總是踢皮球,我該怎么辦

第四講:需求挖掘與機(jī)會(huì)尋找
一、正確理解客戶(hù)需求的本質(zhì)
二、不同角色需求動(dòng)因解讀
1. 組織需求的三個(gè)領(lǐng)域 – 贏利、競(jìng)爭(zhēng)與效率
2. 個(gè)人需求的五個(gè)層次 - 從生理到自我實(shí)現(xiàn)
三、潛在需求挖掘的4P模式
實(shí)戰(zhàn)演練:針對(duì)你的產(chǎn)品,練習(xí)挖掘客戶(hù)需求話(huà)術(shù)
四、幫用戶(hù)總結(jié)需求,鎖定精準(zhǔn)需求
五、解除四大溝通暗礁
1. 設(shè)身處地的聽(tīng)——聽(tīng)出玄外之音
2. 入木三分的看——讀懂肢體語(yǔ)言
3. 循循善誘的問(wèn)——打破沙鍋問(wèn)到底
4. 悅耳動(dòng)聽(tīng)的贊——贊的心花怒放
實(shí)戰(zhàn)演練:針對(duì)學(xué)員,排除自己的溝通暗礁
六、需求探詢(xún)過(guò)程中的客戶(hù)異議應(yīng)對(duì)

第五講:競(jìng)爭(zhēng)分析與差異化方案
一、有效競(jìng)爭(zhēng)分析
競(jìng)爭(zhēng)分析的“利器——軟肋模型”
二、差異化方案設(shè)計(jì)
1. 差異化目標(biāo)
1)三項(xiàng)價(jià)值
2)兩項(xiàng)成本
2. 客戶(hù)價(jià)值全景圖
3. 差異化戰(zhàn)術(shù)的五要素
4. 認(rèn)知客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)決策準(zhǔn)則,調(diào)整方案匹配
案例:三個(gè)賣(mài)狗人
小節(jié)目標(biāo):制定既能打動(dòng)客戶(hù)又能夠區(qū)隔對(duì)手的優(yōu)秀方案

第六講:需求優(yōu)勢(shì)對(duì)接與極限價(jià)值塑造
一、不同腳色的價(jià)值需求識(shí)別
實(shí)戰(zhàn)演練:“利益驅(qū)動(dòng)—價(jià)值座標(biāo)圖”的應(yīng)用
二、問(wèn)題—需求—優(yōu)勢(shì)引導(dǎo)法
實(shí)戰(zhàn)演練:“利益驅(qū)動(dòng)—價(jià)值座標(biāo)圖”的應(yīng)用
三、極限價(jià)值塑造
1. 1分鐘產(chǎn)品介紹原則
實(shí)戰(zhàn)演練:一分鐘之內(nèi),介紹自己企業(yè)產(chǎn)品
2. UPS價(jià)值呈現(xiàn)的“三句半”原則
實(shí)戰(zhàn)演練:針對(duì)你的產(chǎn)品,練習(xí)價(jià)值呈現(xiàn)“三句半”話(huà)術(shù)
3. 銷(xiāo)售故事講述的五情景
實(shí)戰(zhàn)演練:針對(duì)你產(chǎn)品,練習(xí)講授銷(xiāo)售故事
4. 現(xiàn)場(chǎng)展示產(chǎn)品的十個(gè)關(guān)鍵“技術(shù)動(dòng)作”
小節(jié)目標(biāo):秀出你的肌肉來(lái),讓客戶(hù)暗戀上你
四、處理客戶(hù)異議的太極“五步曲”

第七講:顧問(wèn)式銷(xiāo)售的自我修煉
一、不轉(zhuǎn)變思維,早晚被客戶(hù)拋棄
1. 市場(chǎng)在變,客戶(hù)在變,我們呢?
2. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售成長(zhǎng)的三階梯
3. 顧問(wèn)式銷(xiāo)售對(duì)業(yè)績(jī)的幫助
實(shí)戰(zhàn)演練:小組PK,自我承諾
二、金牌銷(xiāo)售顧問(wèn)的“三個(gè)三”
1. 金牌顧問(wèn)的三業(yè)
1)專(zhuān)業(yè)
2)敬業(yè)
3)樂(lè)業(yè)
2. 金牌顧問(wèn)的三信
1)信團(tuán)隊(duì)
2)信產(chǎn)品
3)信自己
3. 金牌顧問(wèn)的三情
1)激情
2)熱情
3)動(dòng)情
實(shí)戰(zhàn)演練:小組PK,自我承諾
課程總結(jié)
——互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)——

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|包賢宗老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

包賢宗老師 大客戶(hù)銷(xiāo)售實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家                                                       工業(yè)品銷(xiāo)售專(zhuān)家
關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系管理教練
中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)常任理事
國(guó)際ATA認(rèn)證班營(yíng)銷(xiāo)導(dǎo)師
國(guó)際自動(dòng)化聯(lián)盟首席營(yíng)銷(xiāo)教練
廣州工業(yè)品品牌戰(zhàn)略協(xié)會(huì)理事
環(huán)球電氣雜志特約B2B營(yíng)銷(xiāo)教練
曾任:西安楊森(中國(guó)最大的合資制藥企業(yè)) 省區(qū)總經(jīng)理
曾任:艾默生電氣(世界500強(qiáng)企業(yè)) 中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)
曾任:青山工業(yè)(中國(guó)武器裝備集團(tuán)) 營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理                                                                                           

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
    包老師專(zhuān)注于大客戶(hù)銷(xiāo)售與工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)、關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系管理與深度營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,擁有19年工業(yè)品大客戶(hù)實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)與管理經(jīng)歷, 曾在國(guó)內(nèi)最大合資制藥企業(yè)【西安楊森】從事院線大客戶(hù)銷(xiāo)售,三年內(nèi)成長(zhǎng)為中國(guó)大陸區(qū)最年輕的省區(qū)負(fù)責(zé)人;在世界500強(qiáng)企業(yè)【艾默生電氣】,多次榮獲亞太區(qū)“營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家獎(jiǎng)”、“杰出案例獎(jiǎng)”,憑借良好的團(tuán)隊(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)與卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力成為大中華區(qū)最年輕大區(qū)總監(jiān);空降中國(guó)武器裝備集團(tuán)【青山工業(yè)】擔(dān)任營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)3年時(shí)間將單品從0.37億做到2.3億,創(chuàng)造了集團(tuán)公司至今無(wú)人超越的銷(xiāo)售記錄。
    投身營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)與咨詢(xún)行業(yè),受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超過(guò)5萬(wàn)人,曾多次創(chuàng)下“一次培訓(xùn)三年返聘”佳績(jī); 先后操刀為卓寶科技、華工激光、雅致集團(tuán)等30多家企業(yè)進(jìn)行全面營(yíng)銷(xiāo)診斷與系統(tǒng)輔導(dǎo),效果顯著而持續(xù);被金晶科技、泛海三江、華士精誠(chéng)等國(guó)內(nèi)十多家知名企業(yè)聘為常年?duì)I銷(xiāo)顧問(wèn),成為這些企業(yè)幕后最強(qiáng)有力的營(yíng)銷(xiāo)推手。

專(zhuān)著與榮譽(yù):
● 《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》特約撰稿人,發(fā)表工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)文章30多萬(wàn)字,其中大量文章被“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)傳播網(wǎng)“、”職業(yè)經(jīng)理人“等國(guó)內(nèi)主流營(yíng)銷(xiāo)媒介轉(zhuǎn)載;
● 23萬(wàn)字營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)著《工業(yè)品精益營(yíng)銷(xiāo)6.0》與27萬(wàn)字《顛覆競(jìng)爭(zhēng)——解決方案式營(yíng)銷(xiāo)》由鳳凰出版社出版(待發(fā)行);
● 2013年,被《財(cái)智》雜志評(píng)為“杰出大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)師”、“實(shí)效培訓(xùn)代表人物”;
● 被浙江大學(xué)、南京大學(xué)、北京大學(xué)、卓寶商學(xué)院、雅致商學(xué)院、三一商學(xué)院等國(guó)內(nèi)多家高校與企業(yè)商學(xué)院特聘為常年?duì)I銷(xiāo)講師

課程特色:
內(nèi)容實(shí)效:“書(shū)上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”,老師所有案例均來(lái)自于親身一線實(shí)操經(jīng)歷,并對(duì)上百個(gè)實(shí)操案例進(jìn)行凝練、總結(jié)與升華,提煉出一系列大客戶(hù)戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與實(shí)戰(zhàn)打法,戰(zhàn)法系統(tǒng)、策略精準(zhǔn)、方法獨(dú)到。
形式獨(dú)特:采用“咨詢(xún)式培訓(xùn)”方式,不但啟發(fā)思維、啟迪心智,并將“系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)理論、經(jīng)典案例解析、高超戰(zhàn)術(shù)打法、實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售工具”等融會(huì)貫通,讓學(xué)員拿來(lái)就能用,用了就見(jiàn)效。
授課風(fēng)趣:授課生動(dòng)形象、幽默詼諧,一針見(jiàn)血,用場(chǎng)景模擬對(duì)抗、拋問(wèn)題引導(dǎo)討論、據(jù)演繹隨時(shí)點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員深度參與、學(xué)在其中、樂(lè)在其中,每一次培訓(xùn)都能成為學(xué)員的一次智慧碰撞與心靈享受之旅。

培訓(xùn)課程 / Training courses

《工業(yè)品狼性銷(xiāo)售》 < br > 《顧問(wèn)式強(qiáng)化銷(xiāo)售訓(xùn)練》 < br > 《大客戶(hù)“ 贏” 銷(xiāo)王道》 < br > 《大客戶(hù)銷(xiāo)售進(jìn)程管理》 < br > 《新形勢(shì)下卓越政企銷(xiāo)售》 < br > 《新常態(tài)下卓越關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)》 < br > 《催款策略與應(yīng)收帳款管理》 < br > 《大客戶(hù)關(guān)系管理與深度營(yíng)銷(xiāo)》 < br > 《關(guān)鍵客戶(hù)關(guān)系管理與深度營(yíng)銷(xiāo)》

代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

工業(yè)設(shè)備及工業(yè)配套企業(yè):華工激光、大族激光、廣州金升陽(yáng)科技、TCL集團(tuán)照明事業(yè)部、美的中央空調(diào)、大牧人機(jī)械、韓國(guó)現(xiàn)代工程機(jī)械、山東工程機(jī)械、江蘇金通靈流體機(jī)械、華安達(dá)實(shí)業(yè)、豪曼制冷設(shè)備、重慶智得熱工、煙臺(tái)荏塬鍋爐、意大利德斯曼、重慶科勒電機(jī)、人本軸承等200多家工業(yè)設(shè)備與配套企業(yè)……
工程項(xiàng)目型銷(xiāo)售企業(yè):南玻集團(tuán)、南京水務(wù)集團(tuán)、佛山匯源通電力工程、金晶科技、建華管樁、卓寶科技、雅致集團(tuán)、永高塑業(yè)、中山奧鉑燈飾、江山重工、中國(guó)兵器集團(tuán)警備處、廣州泵業(yè)、楊凌天工實(shí)業(yè)、中建集團(tuán),兵工集團(tuán)第六大隊(duì)等企業(yè)……
醫(yī)療器械與生物工程:邁瑞醫(yī)療、廣東凱普生物、國(guó)藥集團(tuán)、中山醫(yī)藥、華大基因科技、紫光積陽(yáng)科技、微創(chuàng)醫(yī)療器械、山東新華、西門(mén)子醫(yī)療器械、歐姆龍醫(yī)療、金域檢測(cè)等企業(yè)……
科技企業(yè)與智能安防:中國(guó)華錄集團(tuán)、易華錄科技、深圳宏電科技、泛海三江、中科通達(dá)、兆日科技、深信服科技、安華智能、諾龍科技、道爾智控、深圳易達(dá)智能科技、科豪智能安全、固高科技、韓國(guó)SECUB技術(shù)、公安部第三研究所、深圳物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、深圳大數(shù)據(jù)協(xié)會(huì),深圳機(jī)器人協(xié)會(huì)、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)……
電力及電氣自動(dòng)化:廈門(mén)ABB高壓、丹佛斯自動(dòng)化控制、廣州白云電氣、艾默生(中國(guó))環(huán)境控制系統(tǒng)、康元電氣、萊恩精工、華士精誠(chéng)科技、重慶明珠機(jī)電、科遠(yuǎn)自動(dòng)化、鎮(zhèn)江西門(mén)子母線、國(guó)際自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等企業(yè)……
能源與新材料企業(yè):中化石油、廊坊新奧能源、咸陽(yáng)化工、大倫紙業(yè)、建峰工業(yè)集團(tuán)、天原化工、至誠(chéng)化工、青島光源、中南橡膠、廣西鋁業(yè)、烯旺新材料、廣東浮山溫氏集團(tuán)、清華大學(xué)深圳研究院石墨烯項(xiàng)目組……

部分客戶(hù)評(píng)價(jià):
包老師可謂是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師,打法、工具、方法非常到位、非常有效,對(duì)我們大客戶(hù)攻單幫助非常大,上了包老師兩天課程,我們就決定預(yù)定了包老師12天課程,讓公司400多銷(xiāo)售人員全部接受包老師的訓(xùn)練。
                                           ——泛海三江營(yíng)銷(xiāo)副總  王公元
國(guó)內(nèi)真正懂工業(yè)品大客戶(hù)銷(xiāo)售的老師鳳毛麟角,包老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平深厚,給我們大客戶(hù)規(guī)劃和區(qū)域市場(chǎng)拓展帶來(lái)了全新的思維,我們聘請(qǐng)包老師為我們的常年?duì)I銷(xiāo)顧問(wèn),指導(dǎo)我們?nèi)珖?guó)大客戶(hù)市場(chǎng)的規(guī)劃與推進(jìn)。
                                         ——江山重工集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)  何毅
包老師的培訓(xùn)正應(yīng)了一句話(huà),培訓(xùn)行業(yè)的真正大龍是潛伏在水下的,我們慶幸認(rèn)識(shí)了包老師,但我們遺憾認(rèn)識(shí)太晚,如果早一天結(jié)緣包老師,我們就能早一天拿下更多的項(xiàng)目,我們就能迎來(lái)更多的鮮花和掌聲。
                                    ——TCL集團(tuán)照明事業(yè)部總經(jīng)理  邱海發(fā)
原來(lái)我們?cè)诖罂蛻?hù)項(xiàng)目推進(jìn)中,總有些事情舉棋不定,抓不住方向,包老師不僅給了我們明確的方向,清晰的思路,而且給了我們非常有效的方法,讓我們?cè)谝院箐N(xiāo)售推進(jìn)中方向明確,態(tài)度堅(jiān)決,照包老師的思路和方法打下去,我敢說(shuō)沒(méi)有拿不下的訂單,沒(méi)有搞不定的客戶(hù)。
                                ——ABB工業(yè)與公用事業(yè)部總經(jīng)理  崔大龍
包老師課程系統(tǒng)完整、結(jié)構(gòu)清晰,真正幫助我們解決了大客戶(hù)開(kāi)拓過(guò)程中一些難題,尤其是將看似一些不可能的客戶(hù)變成可能,我們決定聘請(qǐng)包老師為我們的營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn),我相信有了包老師的指導(dǎo),我們的業(yè)績(jī)會(huì)突飛猛進(jìn)。
                                            ——華工激光總經(jīng)理  劉學(xué)軍
這兩年我們丟的大單越來(lái)越多,我們請(qǐng)了很多老師,但總感覺(jué)隔靴撓癢,包老師的兩天課,讓我們頓時(shí)開(kāi)了竅,幫助我們找到了問(wèn)題的根本,點(diǎn)明了問(wèn)題的根本癥結(jié),相信有老師的輔導(dǎo),我們會(huì)越走越好。
                                                 ——天一實(shí)業(yè)總經(jīng)理  張育民

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

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    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
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Karen /鄭老師