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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
新常態(tài)下卓越關(guān)系營(yíng)銷 ——運(yùn)作關(guān)系,掌控關(guān)系,超越銷售

參加對(duì)象:企業(yè)總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售工程師、銷售主管、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、售前技術(shù)工程師等側(cè)重于關(guān)系營(yíng)銷的銷售企業(yè)

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

中國(guó)是一個(gè)人情社會(huì),不管是做工業(yè)品銷售、集團(tuán)客戶、政企客戶,還是做普通銷售,都離不開(kāi)與人打交道,離不開(kāi)人情關(guān)系的運(yùn)作,但對(duì)于大量銷售人員而言最頭痛的也莫過(guò)于此。
國(guó)家高壓反腐,政府“國(guó)八條”的出臺(tái),傳統(tǒng)的“吃喝嫖賭送”等關(guān)系運(yùn)作模式已進(jìn)入末路;新形勢(shì)下該如何發(fā)展關(guān)系、如何運(yùn)作關(guān)系、如何用最小投入獲取最大關(guān)系回報(bào)?本課程以全新視野,提供一套嶄新的關(guān)系運(yùn)作思維和關(guān)系運(yùn)作模式,不僅能以最小代價(jià)獲取最大關(guān)系回報(bào),而且能夠與客戶建立長(zhǎng)久,持續(xù)、穩(wěn)固的健康關(guān)系。
針對(duì)癥狀:
● 除了“吃喝嫖賭送”幾板斧,就不會(huì)做關(guān)系了。
● 缺乏對(duì)人性規(guī)律的深度理解,抓不住關(guān)系運(yùn)作的“牛鼻子”。
● 經(jīng)?;ㄔ┩麇X、走冤枉路,關(guān)系運(yùn)作費(fèi)用居高不下。
● 不能有效客觀的評(píng)估客戶關(guān)系,驗(yàn)證關(guān)系,經(jīng)常被客戶忽悠。
● 尤其面對(duì)客戶高層更是力不從心,難以獲得高層的鼎力支持。
● 難以與關(guān)鍵人建立長(zhǎng)期,持續(xù),穩(wěn)固的死黨關(guān)系,業(yè)務(wù)總是難以做大……

課程收益| Program Benefits

◆ 幫助學(xué)員建立起全新的關(guān)系營(yíng)銷思維。
◆ 讓學(xué)員系統(tǒng)掌握洞察人,了解人的18種方法。
◆ 讓學(xué)員認(rèn)識(shí)關(guān)系運(yùn)作的本質(zhì)和人際關(guān)系的基本規(guī)律。
◆ 系統(tǒng)掌握關(guān)系運(yùn)作的核心策略和關(guān)鍵實(shí)用技巧。
◆ 掌握高層關(guān)系運(yùn)作的關(guān)鍵技巧,幫助學(xué)員把關(guān)系運(yùn)作到高層。
◆ 系統(tǒng)提升關(guān)系運(yùn)作能力,降低關(guān)系營(yíng)銷費(fèi)用,提升關(guān)系把控力……. .

課程大綱| Course Outline

開(kāi)篇:
1. 新形勢(shì)下,社會(huì)環(huán)境的深刻變化
2. 傳統(tǒng)的“吃喝拿卡送”面臨的挑戰(zhàn)
3. 新常態(tài)下,正確關(guān)系營(yíng)銷思維的建立
案例分享:最近苦惱的羅總
第一講:關(guān)鍵人定位與關(guān)系營(yíng)銷目標(biāo)規(guī)劃
一、采購(gòu)組織結(jié)構(gòu)與決策鏈分析
落地工具:《組織權(quán)力地圖》的實(shí)踐應(yīng)用
二、從MAP地圖識(shí)別關(guān)鍵人
案例解析:為什么經(jīng)?!爸笫斓镍喿印帮w了
三、關(guān)系目標(biāo)規(guī)劃與關(guān)系評(píng)估的五個(gè)緯度
案例解析:為什么經(jīng)常被客戶忽悠
四、關(guān)系營(yíng)銷的三級(jí)側(cè)重
1. 操作層:有熟粘,有好處
2. 管理層:抓贏點(diǎn),有平衡
3. 決策層:挖痛點(diǎn),立印象,
案例分享:給處長(zhǎng)搽了一個(gè)月桌子的“大傻”如何抱得大單歸
五、建立系統(tǒng)的關(guān)系營(yíng)銷規(guī)劃思維

第二講:360度的全方位了解人
一、別說(shuō)你真的了解“她”
二、全方位了解人的9大緯度
三、了解人的三大基本功
1. 聽(tīng)得懂“神話”——聆聽(tīng)的三個(gè)層次
2. 看得透人心——看人的三種境界
3. 算得了人命——相人的不傳奧秘
案例解析:神秘“女神”的到底要什么
四、洞察人,了解人的情報(bào)系統(tǒng)建立
1. 誰(shuí)是你的“小秘”
2. 誰(shuí)是你的“線人”
3. 誰(shuí)是你的“福爾摩斯”
落地工具:丁書(shū)苗如何撬動(dòng)鐵道部大佬
五、洞察人,了解人,你才能一往無(wú)能
落地工具:《客戶關(guān)系拓展卡》的使用

第三講:初步信任的建立
一、為什么客戶對(duì)我總是不冷不熱
二、“親近度”建立“鐵三角”
1. 說(shuō):能讓客戶共鳴的話
2. 做:能讓客戶感動(dòng)的事
3. 勾:用勾下餌,我與客戶清一色
落地工具:客戶拜訪的“三晃六到位”法則
三、學(xué)會(huì)“調(diào)情“,“一見(jiàn)鐘情“也可造
落地工具:如何與不同決策風(fēng)格尋找共鳴點(diǎn)
四、“信任度”建立“鐵三角”
1. 公司組織信任——“信任樹(shù)”法則
2. 個(gè)人專業(yè)信任——專業(yè)建立“四步法“
3. 個(gè)人人品信任——厚道是信任的最高境界
落地工具:銷售節(jié)奏的“三退五進(jìn)制”
五、信任建立“快”字當(dāng)頭——多重組合,連環(huán)刺激
案例分享:我如何三天內(nèi)搞定刀槍不入的許副總

第四講:關(guān)系深化與情感突破
一、為什么總是有人“叛變革命”
二、破解人性“動(dòng)力模型“
案例分享:女攻關(guān)如何搞定嚴(yán)肅的吳處長(zhǎng)
三、情感突破與關(guān)系升級(jí)
1. 人情關(guān)系突破“太極一點(diǎn)穴“
2. 情感關(guān)系深入的四個(gè)層次
3. 情感依賴的“多邊鎖定”策略
案例解讀:為什么他與處長(zhǎng)情同手足
四、掌控“需求痛點(diǎn)”,掌控“關(guān)系結(jié)果”
案例解讀:需求痛點(diǎn)“魚(yú)骨圖”與“頭腦風(fēng)暴會(huì)”
五、情感突破的三字決“快、準(zhǔn)、狠”

第五講:兄弟死黨與關(guān)系再造
一、為什么難以建立長(zhǎng)期持久的關(guān)系
二、建立不是“兄弟”,勝似“兄弟”的關(guān)系
三、持久的關(guān)系一定是多緯度的
1. 事業(yè)綁定——事業(yè)上相互幫襯
2. 情感依賴——情感上相互融入
3. 價(jià)值理想融合——桃園三結(jié)義
案例解讀:我與某省石化公司老總的交情
四、兄弟死黨的“6+1”圈子法則
五、把握建立客戶關(guān)系的節(jié)奏
案例分享:一個(gè)猶太商人的感悟

第六講:無(wú)限風(fēng)光在頂層,占領(lǐng)制高點(diǎn)
一、認(rèn)清高層決策者的五個(gè)特點(diǎn)
二、成功約見(jiàn)高層的“七把利劍”
案例分享:老總與小狗
三、破解高層“贏”的標(biāo)準(zhǔn)
案例分享:陳光標(biāo)的智慧
四、高層關(guān)系突破的三個(gè)關(guān)鍵
1. 謀略與鋪墊
2. 小秘與教練
3. 圈子與同盟
案例討論:430萬(wàn)的單,拿下的幾率有多大?
五、高層攻關(guān)的“三項(xiàng)基本原則“
1. 春風(fēng)化雨,若隱若顯
2. 攻心為上,攻城為下
3. 好雨知時(shí)節(jié),潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲
案例分享:我與牛行長(zhǎng)的心心相惜

第七講:組織建交與立體結(jié)盟
一、“兵、將、帥”立體化組織聯(lián)盟建設(shè)
案例解析:漢高祖聯(lián)姻
二、組織建交的結(jié)構(gòu)化把控
1. 十字結(jié)構(gòu)模型
2. 水平結(jié)構(gòu)模型
3. 垂直結(jié)構(gòu)模型
案例解讀:徒弟亂拳打師傅
三、“層高、面廣、關(guān)系深”的組織關(guān)系驗(yàn)證
案例解讀:華為客戶公關(guān)的成功實(shí)踐
四、建立“全場(chǎng)景、立體式“關(guān)系博弈思維

第八講:解碼攻關(guān)高手是如何煉成的
1. 學(xué)員情商測(cè)試
2. 攻關(guān)高手的情商修煉
3. 攻關(guān)高手的人際關(guān)系管理
4. 如何駕馭新形勢(shì),學(xué)會(huì)在浪尖上跳舞
案例解讀:胡雪巖的成功故事
課程總結(jié)
——互動(dòng)問(wèn)答環(huán)節(jié)——

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|包賢宗老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

包賢宗老師 大客戶銷售實(shí)戰(zhàn)專家                                                       工業(yè)品銷售專家
關(guān)鍵客戶關(guān)系管理教練
中國(guó)營(yíng)銷學(xué)會(huì)常任理事
國(guó)際ATA認(rèn)證班營(yíng)銷導(dǎo)師
國(guó)際自動(dòng)化聯(lián)盟首席營(yíng)銷教練
廣州工業(yè)品品牌戰(zhàn)略協(xié)會(huì)理事
環(huán)球電氣雜志特約B2B營(yíng)銷教練
曾任:西安楊森(中國(guó)最大的合資制藥企業(yè)) 省區(qū)總經(jīng)理
曾任:艾默生電氣(世界500強(qiáng)企業(yè)) 中華區(qū)大區(qū)總監(jiān)
曾任:青山工業(yè)(中國(guó)武器裝備集團(tuán)) 營(yíng)銷總經(jīng)理                                                                                           

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷:
    包老師專注于大客戶銷售與工業(yè)品營(yíng)銷、關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與深度營(yíng)銷領(lǐng)域,擁有19年工業(yè)品大客戶實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷與管理經(jīng)歷, 曾在國(guó)內(nèi)最大合資制藥企業(yè)【西安楊森】從事院線大客戶銷售,三年內(nèi)成長(zhǎng)為中國(guó)大陸區(qū)最年輕的省區(qū)負(fù)責(zé)人;在世界500強(qiáng)企業(yè)【艾默生電氣】,多次榮獲亞太區(qū)“營(yíng)銷專家獎(jiǎng)”、“杰出案例獎(jiǎng)”,憑借良好的團(tuán)隊(duì)銷售業(yè)績(jī)與卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力成為大中華區(qū)最年輕大區(qū)總監(jiān);空降中國(guó)武器裝備集團(tuán)【青山工業(yè)】擔(dān)任營(yíng)銷總經(jīng)理,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)3年時(shí)間將單品從0.37億做到2.3億,創(chuàng)造了集團(tuán)公司至今無(wú)人超越的銷售記錄。
    投身營(yíng)銷培訓(xùn)與咨詢行業(yè),受訓(xùn)學(xué)員累計(jì)超過(guò)5萬(wàn)人,曾多次創(chuàng)下“一次培訓(xùn)三年返聘”佳績(jī); 先后操刀為卓寶科技、華工激光、雅致集團(tuán)等30多家企業(yè)進(jìn)行全面營(yíng)銷診斷與系統(tǒng)輔導(dǎo),效果顯著而持續(xù);被金晶科技、泛海三江、華士精誠(chéng)等國(guó)內(nèi)十多家知名企業(yè)聘為常年?duì)I銷顧問(wèn),成為這些企業(yè)幕后最強(qiáng)有力的營(yíng)銷推手。

專著與榮譽(yù):
● 《銷售與市場(chǎng)》特約撰稿人,發(fā)表工業(yè)品營(yíng)銷文章30多萬(wàn)字,其中大量文章被“中國(guó)營(yíng)銷傳播網(wǎng)“、”職業(yè)經(jīng)理人“等國(guó)內(nèi)主流營(yíng)銷媒介轉(zhuǎn)載;
● 23萬(wàn)字營(yíng)銷專著《工業(yè)品精益營(yíng)銷6.0》與27萬(wàn)字《顛覆競(jìng)爭(zhēng)——解決方案式營(yíng)銷》由鳳凰出版社出版(待發(fā)行);
● 2013年,被《財(cái)智》雜志評(píng)為“杰出大客戶營(yíng)銷培訓(xùn)師”、“實(shí)效培訓(xùn)代表人物”;
● 被浙江大學(xué)、南京大學(xué)、北京大學(xué)、卓寶商學(xué)院、雅致商學(xué)院、三一商學(xué)院等國(guó)內(nèi)多家高校與企業(yè)商學(xué)院特聘為常年?duì)I銷講師

課程特色:
內(nèi)容實(shí)效:“書(shū)上得來(lái)終覺(jué)淺,要知此事必躬行”,老師所有案例均來(lái)自于親身一線實(shí)操經(jīng)歷,并對(duì)上百個(gè)實(shí)操案例進(jìn)行凝練、總結(jié)與升華,提煉出一系列大客戶戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與實(shí)戰(zhàn)打法,戰(zhàn)法系統(tǒng)、策略精準(zhǔn)、方法獨(dú)到。
形式獨(dú)特:采用“咨詢式培訓(xùn)”方式,不但啟發(fā)思維、啟迪心智,并將“系統(tǒng)營(yíng)銷理論、經(jīng)典案例解析、高超戰(zhàn)術(shù)打法、實(shí)戰(zhàn)銷售工具”等融會(huì)貫通,讓學(xué)員拿來(lái)就能用,用了就見(jiàn)效。
授課風(fēng)趣:授課生動(dòng)形象、幽默詼諧,一針見(jiàn)血,用場(chǎng)景模擬對(duì)抗、拋問(wèn)題引導(dǎo)討論、據(jù)演繹隨時(shí)點(diǎn)評(píng),讓學(xué)員深度參與、學(xué)在其中、樂(lè)在其中,每一次培訓(xùn)都能成為學(xué)員的一次智慧碰撞與心靈享受之旅。

培訓(xùn)課程 / Training courses

《工業(yè)品狼性銷售》 < br > 《顧問(wèn)式強(qiáng)化銷售訓(xùn)練》 < br > 《大客戶“ 贏” 銷王道》 < br > 《大客戶銷售進(jìn)程管理》 < br > 《新形勢(shì)下卓越政企銷售》 < br > 《新常態(tài)下卓越關(guān)系營(yíng)銷》 < br > 《催款策略與應(yīng)收帳款管理》 < br > 《大客戶關(guān)系管理與深度營(yíng)銷》 < br > 《關(guān)鍵客戶關(guān)系管理與深度營(yíng)銷》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

工業(yè)設(shè)備及工業(yè)配套企業(yè):華工激光、大族激光、廣州金升陽(yáng)科技、TCL集團(tuán)照明事業(yè)部、美的中央空調(diào)、大牧人機(jī)械、韓國(guó)現(xiàn)代工程機(jī)械、山東工程機(jī)械、江蘇金通靈流體機(jī)械、華安達(dá)實(shí)業(yè)、豪曼制冷設(shè)備、重慶智得熱工、煙臺(tái)荏塬鍋爐、意大利德斯曼、重慶科勒電機(jī)、人本軸承等200多家工業(yè)設(shè)備與配套企業(yè)……
工程項(xiàng)目型銷售企業(yè):南玻集團(tuán)、南京水務(wù)集團(tuán)、佛山匯源通電力工程、金晶科技、建華管樁、卓寶科技、雅致集團(tuán)、永高塑業(yè)、中山奧鉑燈飾、江山重工、中國(guó)兵器集團(tuán)警備處、廣州泵業(yè)、楊凌天工實(shí)業(yè)、中建集團(tuán),兵工集團(tuán)第六大隊(duì)等企業(yè)……
醫(yī)療器械與生物工程:邁瑞醫(yī)療、廣東凱普生物、國(guó)藥集團(tuán)、中山醫(yī)藥、華大基因科技、紫光積陽(yáng)科技、微創(chuàng)醫(yī)療器械、山東新華、西門子醫(yī)療器械、歐姆龍醫(yī)療、金域檢測(cè)等企業(yè)……
科技企業(yè)與智能安防:中國(guó)華錄集團(tuán)、易華錄科技、深圳宏電科技、泛海三江、中科通達(dá)、兆日科技、深信服科技、安華智能、諾龍科技、道爾智控、深圳易達(dá)智能科技、科豪智能安全、固高科技、韓國(guó)SECUB技術(shù)、公安部第三研究所、深圳物聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)、深圳大數(shù)據(jù)協(xié)會(huì),深圳機(jī)器人協(xié)會(huì)、深圳高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)……
電力及電氣自動(dòng)化:廈門ABB高壓、丹佛斯自動(dòng)化控制、廣州白云電氣、艾默生(中國(guó))環(huán)境控制系統(tǒng)、康元電氣、萊恩精工、華士精誠(chéng)科技、重慶明珠機(jī)電、科遠(yuǎn)自動(dòng)化、鎮(zhèn)江西門子母線、國(guó)際自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等企業(yè)……
能源與新材料企業(yè):中化石油、廊坊新奧能源、咸陽(yáng)化工、大倫紙業(yè)、建峰工業(yè)集團(tuán)、天原化工、至誠(chéng)化工、青島光源、中南橡膠、廣西鋁業(yè)、烯旺新材料、廣東浮山溫氏集團(tuán)、清華大學(xué)深圳研究院石墨烯項(xiàng)目組……

部分客戶評(píng)價(jià):
包老師可謂是真正的實(shí)戰(zhàn)派講師,打法、工具、方法非常到位、非常有效,對(duì)我們大客戶攻單幫助非常大,上了包老師兩天課程,我們就決定預(yù)定了包老師12天課程,讓公司400多銷售人員全部接受包老師的訓(xùn)練。
                                           ——泛海三江營(yíng)銷副總  王公元
國(guó)內(nèi)真正懂工業(yè)品大客戶銷售的老師鳳毛麟角,包老師實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和理論水平深厚,給我們大客戶規(guī)劃和區(qū)域市場(chǎng)拓展帶來(lái)了全新的思維,我們聘請(qǐng)包老師為我們的常年?duì)I銷顧問(wèn),指導(dǎo)我們?nèi)珖?guó)大客戶市場(chǎng)的規(guī)劃與推進(jìn)。
                                         ——江山重工集團(tuán)營(yíng)銷總監(jiān)  何毅
包老師的培訓(xùn)正應(yīng)了一句話,培訓(xùn)行業(yè)的真正大龍是潛伏在水下的,我們慶幸認(rèn)識(shí)了包老師,但我們遺憾認(rèn)識(shí)太晚,如果早一天結(jié)緣包老師,我們就能早一天拿下更多的項(xiàng)目,我們就能迎來(lái)更多的鮮花和掌聲。
                                    ——TCL集團(tuán)照明事業(yè)部總經(jīng)理  邱海發(fā)
原來(lái)我們?cè)诖罂蛻繇?xiàng)目推進(jìn)中,總有些事情舉棋不定,抓不住方向,包老師不僅給了我們明確的方向,清晰的思路,而且給了我們非常有效的方法,讓我們?cè)谝院箐N售推進(jìn)中方向明確,態(tài)度堅(jiān)決,照包老師的思路和方法打下去,我敢說(shuō)沒(méi)有拿不下的訂單,沒(méi)有搞不定的客戶。
                                ——ABB工業(yè)與公用事業(yè)部總經(jīng)理  崔大龍
包老師課程系統(tǒng)完整、結(jié)構(gòu)清晰,真正幫助我們解決了大客戶開(kāi)拓過(guò)程中一些難題,尤其是將看似一些不可能的客戶變成可能,我們決定聘請(qǐng)包老師為我們的營(yíng)銷顧問(wèn),我相信有了包老師的指導(dǎo),我們的業(yè)績(jī)會(huì)突飛猛進(jìn)。
                                            ——華工激光總經(jīng)理  劉學(xué)軍
這兩年我們丟的大單越來(lái)越多,我們請(qǐng)了很多老師,但總感覺(jué)隔靴撓癢,包老師的兩天課,讓我們頓時(shí)開(kāi)了竅,幫助我們找到了問(wèn)題的根本,點(diǎn)明了問(wèn)題的根本癥結(jié),相信有老師的輔導(dǎo),我們會(huì)越走越好。
                                                 ——天一實(shí)業(yè)總經(jīng)理  張育民

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

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ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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  • 6000+

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線下業(yè)務(wù)

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Karen /鄭老師