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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:全體導(dǎo)購(gòu)人員、門(mén)店店長(zhǎng)、業(yè)務(wù)經(jīng)理、門(mén)店老板等
課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
銷(xiāo)售是店面的生命線(xiàn)、店面的命脈,更是店面的重中之重,直接關(guān)系著店面的生死存亡!為什么店面總是強(qiáng)調(diào)服務(wù),但是服務(wù)還是不讓客戶(hù)滿(mǎn)意?因?yàn)榉?wù)不單單是態(tài)度理念,更多的是服務(wù)動(dòng)作及細(xì)節(jié)到位!為什么導(dǎo)購(gòu)員對(duì)銷(xiāo)售話(huà)術(shù)不買(mǎi)賬?為什么背誦話(huà)術(shù)書(shū)面考試,相互演練時(shí)導(dǎo)購(gòu)都是一百分,結(jié)果回到終端現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)用卻又是另一回事?門(mén)店導(dǎo)購(gòu)的年齡、背景、學(xué)歷、層次參差不齊,說(shuō)話(huà)習(xí)慣用字方式必然不能一摸一樣!本課程以“意”為主,以“形”為輔,理解其意,結(jié)構(gòu)化為形,用自己的語(yǔ)言習(xí)慣表達(dá)出來(lái),學(xué)員更容易學(xué)會(huì),銷(xiāo)售更靈活順暢,顧客更覺(jué)得自然親切。
課程收益| Program Benefits
● 可運(yùn)用課程中的服務(wù)理念與銷(xiāo)售流程接待顧客,確保顧客滿(mǎn)意度大幅度提升;
● 學(xué)會(huì)一套結(jié)構(gòu)化銷(xiāo)售話(huà)術(shù),形成自己的銷(xiāo)售語(yǔ)言,應(yīng)對(duì)顧客清晰流暢、自然、真誠(chéng);
● 交流,摒棄以前死背話(huà)術(shù)的學(xué)習(xí)模式,大量節(jié)約導(dǎo)購(gòu)學(xué)習(xí)時(shí)間,降低培訓(xùn)成本;
● 掌握門(mén)店銷(xiāo)售思路,知道顧客購(gòu)買(mǎi)心理流程,接待顧客得心應(yīng)手,銷(xiāo)售技巧應(yīng)運(yùn)而生;
● 學(xué)習(xí)到顧客投訴處理流程與話(huà)術(shù),讓顧客投訴得到滿(mǎn)意解決,并形成投訴記錄萃取組織智慧;
● 得到一套VIP客戶(hù)維護(hù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)模式,讓VIP顧客重復(fù)貢獻(xiàn)率達(dá)50%,確保利潤(rùn)提升。
課程大綱| Course Outline
前言:門(mén)店的四項(xiàng)收入
第一講:顧客到來(lái)前的準(zhǔn)備
一、導(dǎo)購(gòu)積極心態(tài)的建立
1. 愛(ài)崗敬業(yè)、職業(yè)責(zé)任
2. 與公司站在同一陣線(xiàn)
3. 樂(lè)于助人的態(tài)度
4. 焦點(diǎn)導(dǎo)引思想
5. 大量工作忘記傷口
6. 忠誠(chéng)比能力更重要
7. 勤奮與感恩
實(shí)戰(zhàn)案例:買(mǎi)珠寶的大姐被感動(dòng)了
實(shí)戰(zhàn)案例:每天比別人多做一點(diǎn),哪怕1%
二、贏在起點(diǎn)——接待顧客七禮儀
1. 注意接待順序、接一顧二招呼三
2. 百問(wèn)不厭、一視同仁
3. 個(gè)人外在的形象就是公司的形象
4. 微笑服務(wù)“四個(gè)結(jié)合”
5. 塑造優(yōu)質(zhì)的銷(xiāo)售服務(wù)工作環(huán)境
6. 有自信的肢體語(yǔ)言體現(xiàn)品牌
7. 用贊美接近客戶(hù)
情景演練:贊美的技巧
第二講:銷(xiāo)售中的實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧
一、導(dǎo)購(gòu)?fù)昝赖拇椭?br />1. 銷(xiāo)售七流程
2. 掌握接近客戶(hù)的時(shí)機(jī)
3. 導(dǎo)購(gòu)等待銷(xiāo)售時(shí)機(jī)時(shí)的注意事項(xiàng)
4. 結(jié)帳作業(yè)不容忽視
5. 電話(huà)的應(yīng)對(duì)方式
實(shí)戰(zhàn)工具:銷(xiāo)售七流程表格
二、門(mén)店導(dǎo)購(gòu)員開(kāi)場(chǎng)技巧
基本認(rèn)知:碎話(huà)+詢(xún)問(wèn)+三種顧客反應(yīng)
技巧一:新的…
技巧二:項(xiàng)目與計(jì)劃
技巧三:唯一性
技巧四:簡(jiǎn)單明了
技巧五:重要誘因
技巧六:制造熱銷(xiāo)的氣氛
技巧七:老顧客開(kāi)場(chǎng)技巧
技巧八:老顧客帶新顧客開(kāi)場(chǎng)技巧
技巧九:老顧客找導(dǎo)購(gòu)員離職開(kāi)場(chǎng)技巧
技巧十:老顧客找的導(dǎo)購(gòu)調(diào)休開(kāi)場(chǎng)技巧
技巧十一:顧客一來(lái)就問(wèn)打幾折怎么開(kāi)場(chǎng)
情景演練:十一個(gè)開(kāi)場(chǎng)話(huà)術(shù)結(jié)構(gòu)演練
三、如何講解產(chǎn)品
1. 下降講解法
2. 對(duì)比講解法
3. NFABE講解法
4. USP講解法
5. 構(gòu)圖講解法
實(shí)戰(zhàn)演練:小組構(gòu)圖,學(xué)員分享,老師點(diǎn)評(píng)
四、導(dǎo)購(gòu)如何激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望的技巧
技巧一:用如同取代少買(mǎi)
技巧二:運(yùn)用第三者的影響力
技巧三:善用輔助器材
技巧四:運(yùn)用人性的弱點(diǎn)
技巧五:善用參與感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引導(dǎo)焦點(diǎn)
案例分析:XX內(nèi)衣公司如何刺激顧客的
五、導(dǎo)購(gòu)如何處理顧客反對(duì)問(wèn)題
技巧一:接受、認(rèn)同贊美
技巧二:化反對(duì)問(wèn)題為賣(mài)點(diǎn)
技巧三:以退為進(jìn)
技巧四:關(guān)注顧客的“非語(yǔ)言信息”
技巧五:鼓勵(lì)顧客試
實(shí)戰(zhàn)案例:顧客十大具體反對(duì)問(wèn)題處理
實(shí)戰(zhàn)演練:顧客十大具體反對(duì)問(wèn)題話(huà)術(shù)結(jié)構(gòu)化應(yīng)對(duì)
六、商談六原則
1. 處理異議前先處理心情
2. 不要急于解釋
3. 感覺(jué)是會(huì)積累的
4. 從回答中整理客戶(hù)需求
5. 促進(jìn)購(gòu)買(mǎi)的詢(xún)問(wèn)方式
6. 詢(xún)問(wèn)客戶(hù)關(guān)心的事
七、導(dǎo)購(gòu)詢(xún)問(wèn)顧客六技巧
1. 問(wèn)題表要提前準(zhǔn)備(三大問(wèn)、五小問(wèn))
2. 不要連續(xù)發(fā)問(wèn)
3. 不要否定顧客
4. 盡量用封閉式問(wèn)題
5. 收集客戶(hù)需求
6. 不要答非所問(wèn)
實(shí)戰(zhàn)演練:老顧客三問(wèn)兩推,新顧客兩問(wèn)兩推
八、導(dǎo)購(gòu)如何處理門(mén)店常見(jiàn)價(jià)格異議
1. 主事者的態(tài)度
2. 具體的價(jià)格異議
3. 抗住價(jià)格的八種方法
實(shí)戰(zhàn)案例:顧客常常提出的六種價(jià)格分析應(yīng)對(duì)
實(shí)戰(zhàn)演練:顧客六種常見(jiàn)價(jià)格問(wèn)題結(jié)構(gòu)化解決
九、掌握結(jié)束銷(xiāo)售的契機(jī)
1. 當(dāng)機(jī)立斷,購(gòu)買(mǎi)欲望高點(diǎn)成交
2. 導(dǎo)購(gòu)員不馬上成交的原因,破除內(nèi)心恐懼
3. 語(yǔ)言、行動(dòng),一氣呵成
4. 識(shí)別顧客結(jié)束語(yǔ)言的訊號(hào)
5. 識(shí)別顧客結(jié)束肢體語(yǔ)言的訊號(hào)
實(shí)戰(zhàn)案例:語(yǔ)言信號(hào)、肢體信號(hào)的快速成交技巧
十、導(dǎo)購(gòu)常用締結(jié)的八種技巧
技巧一:替客戶(hù)做決定
技巧二:有限數(shù)量或期限
技巧三:推銷(xiāo)今天買(mǎi)
技巧四:假設(shè)式結(jié)束法
技巧五:邀請(qǐng)式結(jié)束法
技巧六:法蘭克結(jié)束法
技巧七:門(mén)把法
技巧八:親情促成法
十一、導(dǎo)購(gòu)如何做好連帶銷(xiāo)售
1. 連帶銷(xiāo)售原因
2. 容易連帶銷(xiāo)售的三個(gè)時(shí)機(jī)
3. 容易連帶銷(xiāo)售的三個(gè)時(shí)段
4. 連帶銷(xiāo)售的出發(fā)點(diǎn)
5. 連帶銷(xiāo)售的原則
6. 連帶銷(xiāo)售賣(mài)風(fēng)格賣(mài)類(lèi)別
7. 連帶銷(xiāo)售商品相加等于整數(shù)原則
8. 付錢(qián)不等于銷(xiāo)售結(jié)束
9. 連帶銷(xiāo)售四大系統(tǒng)
小組討論分享:風(fēng)格&場(chǎng)景(每組一張大白紙)
十二、導(dǎo)購(gòu)如何做好顧客轉(zhuǎn)介紹
1. 顧客轉(zhuǎn)介紹的好處
2. 顧客為什么不會(huì)做轉(zhuǎn)介紹
3. 顧客為什么會(huì)做轉(zhuǎn)介紹
4. 怎樣才能讓客戶(hù)轉(zhuǎn)介紹
5. 轉(zhuǎn)介紹的最佳時(shí)機(jī)
6. 轉(zhuǎn)介紹客戶(hù)的類(lèi)型
7. 轉(zhuǎn)介紹的注意事項(xiàng)
實(shí)戰(zhàn)案例:一家化妝品店如何讓顧客做轉(zhuǎn)介紹的。
第三講:做好客戶(hù)關(guān)系管理與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
一、處理客戶(hù)投訴的八步驟
認(rèn)知:客戶(hù)投訴的原因及類(lèi)型
步驟一:隔離政策
步驟二:聆聽(tīng)不滿(mǎn)
步驟三:做筆記
步驟四:分析原因
步驟五:敲定與轉(zhuǎn)達(dá)決策
步驟六:必要時(shí)三轉(zhuǎn)法
步驟七:追蹤電話(huà)
步驟八:自我反省
實(shí)戰(zhàn)案例:皮箱案例
實(shí)戰(zhàn)案例:大姐投訴的真正需求
二、如何道歉
1. 避免常用錯(cuò)誤道歉語(yǔ)
2. 我向你道歉
3. 這真是太糟糕了
4. 謝謝你
實(shí)戰(zhàn)案例:微笑服務(wù)還被顧客罵
三、顧客關(guān)系維護(hù)與精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)
1. 基本應(yīng)對(duì)用語(yǔ)
2. 抓好二值:附加值、期望值
3. 好的關(guān)系來(lái)自用心
4. 如何要客戶(hù)資料
5. 運(yùn)用科技宣傳與增值
6. 做好顧客歸屬感
7. 做好商家聯(lián)盟
8. 十招激活VIP
9. 公益活動(dòng)提升銷(xiāo)量
實(shí)戰(zhàn)案例:XX公司VIP顧客的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)方法
實(shí)戰(zhàn)工具:VIP顧客精準(zhǔn)篩選表
備注:課后學(xué)員自由提問(wèn),老師現(xiàn)場(chǎng)回答,課堂上銷(xiāo)售中遇到的實(shí)戰(zhàn)場(chǎng)景案例講解、并三人一組,重點(diǎn)練習(xí)常見(jiàn)銷(xiāo)售場(chǎng)景,確保當(dāng)天學(xué),當(dāng)天會(huì)。
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線(xiàn)課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目
工廠(chǎng)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線(xiàn)課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
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