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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
Judge 一個(gè)人, 一個(gè)公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要Judge里面有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要Judge這幫人干活是不是發(fā)瘋一樣干,看他每天下班是不是笑瞇瞇回家。----馬云
課程大綱| Course Outline
第一部 開發(fā)客戶
如果你的銷售團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)以下的問(wèn)題,你需要他們參加本次培訓(xùn):
1、 沒(méi)目標(biāo)、應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)、瞎寫的目標(biāo),天天走錯(cuò)路、返路、繞路;
2、 只有目標(biāo),沒(méi)有達(dá)成目標(biāo)的路徑,口號(hào)式的吹牛,把報(bào)目標(biāo)當(dāng)成兒戲;
3、 在錯(cuò)誤的時(shí)間、錯(cuò)誤的方向、錯(cuò)誤的地方,用錯(cuò)誤的方法,盲目地努力;
4、 只會(huì)機(jī)械的重復(fù)一種方法,用身體的勤奮,代替大腦的懶惰;
5、 不懂和誰(shuí)競(jìng)爭(zhēng)?應(yīng)該躲避誰(shuí)?害怕競(jìng)爭(zhēng),更不懂如何進(jìn)攻;
6、 開發(fā)客戶不懂優(yōu)先、輕重、緩急,該來(lái)時(shí)不來(lái),不該來(lái)時(shí)天天來(lái)。
7、 不懂客戶有什么問(wèn)題、痛苦、疑問(wèn)、決策阻礙;
8、 對(duì)不同客戶設(shè)定最少三個(gè)備選方案,三個(gè)后續(xù)跟進(jìn)方案;
9、 把“陪標(biāo)”當(dāng)成客戶只對(duì)自己有意向;
10、 不會(huì)“試錯(cuò)”,不會(huì)重點(diǎn)進(jìn)攻,更不懂得怎么復(fù)制。
銷售人員只要有以上的情況,就會(huì)變得:
1、 沒(méi)有方向,迷茫;
2、 心累,投入和回報(bào)不成正比;
3、 銷售完全憑感覺,不知道為什么成功,也不知道為什么失??;
4、 非常努力地做著無(wú)用功,把無(wú)知當(dāng)成了能力。
5、 賭博式地銷售,完全靠運(yùn)氣;
6、 第一個(gè)月有激情,第二個(gè)月迷茫,第三個(gè)月就不想干了,第四個(gè)月混日子。
第二部 跟進(jìn)客戶
如果你的銷售團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)以下的問(wèn)題,你需要他們參加本次培訓(xùn):
1. 功利心強(qiáng),只會(huì)問(wèn)“要不要”,培養(yǎng)客戶沒(méi)耐心;
2. 總希望一次談判定終身,不懂怎么開展多次談判;
3. 不知道客戶要什么,也不知道怎么給,什么時(shí)候給,給多少;
4. 客戶只會(huì)相信“證據(jù)”,銷售人員卻用蒼白無(wú)力的語(yǔ)言;
5. 根本不管客戶不同人追求目標(biāo)不一樣,討好一個(gè)人,得罪其他人;
6. 除了“自責(zé)”和抱怨公司外,根本看不懂客戶正在用的“談判手段”
7. 介紹產(chǎn)品時(shí),毫無(wú)亮點(diǎn),自賣自夸,只會(huì)賣“看得見的部份”,根本不會(huì)賣“看不見的部份”
8. 個(gè)人英雄主義,不懂“借力”也不會(huì)借力,總希望讓所有的客戶都喜歡自己
9. 拍馬屁總是拍到馬蹄,客戶根本不買賬;
10. 總是把天聊死,沒(méi)聊幾句就找不到話說(shuō)了;
11. 不會(huì)提條件,不敢提條件,不會(huì)拒絕,把“懦弱”當(dāng)成“親和力”
12. 總是對(duì)客戶公司不重要的人抱過(guò)多的期望,認(rèn)為客戶任何人觀點(diǎn)都能代表客戶的態(tài)度。
銷售人員只要有以上的情況,就會(huì)變得:
1. 看起來(lái)有“狼性”,其實(shí)內(nèi)心只是“狗性”,外表很堅(jiān)強(qiáng),內(nèi)心很脆弱;
2. 莫名其妙地被拒絕,然后很快就選擇放棄;
3. 進(jìn)不了門,找不到人,干著急;
4. 第二次根本約不到客戶見面;
5. 希望越大,失望越大,挫敗感!
6. 消極、抱怨、滿臉負(fù)面情緒、自負(fù)。
第三部 成交客戶
如果你的銷售團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)以下的問(wèn)題,你需要他們參加本次培訓(xùn):
1、 大客戶談成了小訂單;
2、 把長(zhǎng)期訂單談成了短期買賣;
3、 本來(lái)可以獨(dú)家合作,談成了多家競(jìng)爭(zhēng);
4、 本來(lái)可以“打包賣”,卻談成了“拆分買”
5、 本來(lái)10天搞定的客戶,卻拖了2個(gè)月才拿下;
6、 本來(lái)可以一次搞定一群客戶,卻只談下一個(gè)客戶;
7、 對(duì)希望不大的客戶,不知道及時(shí)放棄,浪費(fèi)了大量時(shí)間;
8、 把售后服務(wù)做成了成本,沒(méi)多少利潤(rùn),還忙前又忙后;
9、 沒(méi)有做好多次成交的計(jì)劃,老死不相往來(lái)。
銷售人員只要有以上的情況,就會(huì)變得:
1. 輕易“出賣”公司,一分錢不賺,還好像欠了別人人情;
2. 為了拿訂單而拿訂單,根本沒(méi)有利潤(rùn);
3. 除了向公司要條件,還是要條件,把客戶的話當(dāng)成了圣旨,忘了自己是代表誰(shuí);
4. 老員工沒(méi)有工作激情,變成老油條,推一下動(dòng)一下;
5. 客戶只認(rèn)業(yè)務(wù)員,不認(rèn)公司。
第一章、強(qiáng)烈的企圖心-一定要成功
1. 只有銷售業(yè)績(jī),才最穩(wěn)定,有些人之所以活著,只是因?yàn)楸阋耍?/span>
2. 只有銷售業(yè)績(jī),升職最快;銷售業(yè)績(jī)是唯一能證明自己的“文憑”;
3. 只有銷售業(yè)績(jī),最快獲得所有人的尊重,讓別人刮目相看;
4. 只有銷售業(yè)績(jī),才能讓家人過(guò)得更安全;
5. 今天不愿意面對(duì)挑戰(zhàn),明天會(huì)有更大的挑戰(zhàn)等待你。
第二章 相信自己-堅(jiān)定的毅力
一、 開拓路上,堅(jiān)定不動(dòng)搖
1. 尋找精準(zhǔn)客戶的過(guò)程,會(huì)消耗你的信心;
2. 試錯(cuò)的過(guò)程,會(huì)讓你自我懷疑;
3. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手煙霧彈,一直會(huì)擾亂你的心智;
4. 家人善意的提醒,也會(huì)動(dòng)搖你的決心;
5. 銷售,需要反省,而不是懷疑;
二、 談判期間,牢不可破
1. 要敢賣,客戶才會(huì)敢買;
2. 談判中,沒(méi)有真實(shí)的世界,只有感知的世界;
3. 猶豫時(shí),正是客戶懷疑之時(shí);
4. 自信地,面對(duì)客戶18種談判技巧的折磨。
三、 遇挫時(shí)候,勇往直前
1. 對(duì)自己有信心,不要抱著試試看的心態(tài);
2. 相信自己會(huì)成功,你遇到的每一個(gè)困難,優(yōu)秀的人都會(huì)經(jīng)歷;
3. 相信自己,每一個(gè)困難,都會(huì)讓自己變得更強(qiáng)大。
第三章 堅(jiān)持-堅(jiān)持不懈的信念
一、 給自己一些時(shí)間-堅(jiān)持學(xué)習(xí)
1. 要想別人看得起,自己首先了不起;
2. 不懂客戶、產(chǎn)品,不懂競(jìng)爭(zhēng),不學(xué)習(xí)的銷售員像泡沐一樣脆弱;
3. 不要用你認(rèn)為的方法,解決別人認(rèn)為的問(wèn)題;
4. 不要用過(guò)時(shí)的方式,解決今天的問(wèn)題;
學(xué)習(xí)篩選客戶、電話預(yù)約、商務(wù)面談、如何跟進(jìn)客戶、如何成交、如何服務(wù)、如何談大訂單、如何談長(zhǎng)期合同,如何跟對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)…..l
二、 給客戶一些時(shí)間-等待商機(jī)
1、 給客戶一些時(shí)間才能信任你;
2、 給客戶慢慢發(fā)現(xiàn)自己?jiǎn)栴}的時(shí)間;
3、 給客戶處理他最最重要問(wèn)題的時(shí)間;
4、 讓客戶感動(dòng)需要一些時(shí)間。
三、 給競(jìng)爭(zhēng)者一些時(shí)間-剩者為王
1. 銷售靠競(jìng)爭(zhēng)生存,戰(zhàn)爭(zhēng)是流血的政治,營(yíng)銷是流血的經(jīng)濟(jì)。
2. 一定要等待競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手業(yè)務(wù)員先離職;
3. 最了解你的人是您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
第四章 團(tuán)隊(duì)精神,借助杠桿的力量
1. 制約你成功的,一定是你突破不了的瓶頸;
2. 借力才不會(huì)將自己的力量消耗完;
3. 有限的生命,只有團(tuán)隊(duì)才能延長(zhǎng)生命的長(zhǎng)度;
4. 從天堂到地獄,只有團(tuán)隊(duì)才能給你溫暖;
5. 兩雙眼睛,只能看到180度,只有團(tuán)隊(duì),才能幫你看到720度;
6. 有些客戶天生跟你聊不到一塊,你需要借助團(tuán)隊(duì)成員的力量。
第五章 目標(biāo)-指哪,打哪
一、高目標(biāo),要講究,不將就
1. 人都是被逼出來(lái)的;
2. 有了目標(biāo),行動(dòng)才有意義;
3. 先追求可能性,才有實(shí)現(xiàn)的可行性。
二、細(xì)化目標(biāo)
1. 時(shí)機(jī)目標(biāo) -做好行動(dòng)的計(jì)劃
2. 區(qū)域目標(biāo) -做好行動(dòng)的位置
3. 客戶目標(biāo) -做好行動(dòng)的方向
4. 產(chǎn)品目標(biāo) -做好行動(dòng)的工具
5. 談判目標(biāo) -做好行動(dòng)的目標(biāo)
6. 過(guò)程目標(biāo) -做好行動(dòng)的節(jié)奏
講師背景| Introduction to lecturers
培訓(xùn)11年
工作經(jīng)歷
銷售團(tuán)隊(duì)管理咨詢師、銷售培訓(xùn)講師;
曾任可口可樂(lè)(中國(guó))公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;
曾任阿里巴巴(中國(guó))網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司業(yè)務(wù)經(jīng)理;
清華大學(xué).南京大學(xué)EMBA特邀培訓(xùn)講師;
新加坡萊佛士學(xué)院特約講師;
詳細(xì)介紹
2000年-2008年先后在可口可樂(lè)與阿里巴巴公司從事銷售與銷售團(tuán)隊(duì)管理工作,在阿里巴巴公司曾獲“悍將杯”榜眼。
連續(xù)5年國(guó)內(nèi)銷售公開課排課量第一位;
2家民企業(yè)長(zhǎng)年?duì)I銷顧問(wèn);
日立電梯連續(xù)8次指定營(yíng)銷培訓(xùn)講師;
博威集團(tuán)連續(xù)3次指定講師
南京某電子集團(tuán)連續(xù)3年參加18次;
……
6個(gè)理由
1.分工:每組選出隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、秘書、紀(jì)委,有組名、口號(hào),讓學(xué)員很快融入團(tuán)隊(duì)。
2.互動(dòng):講師出題,2人先討論,8人一組總結(jié),集體給出答案,100%的參與度;
3.競(jìng)爭(zhēng):小組之間PK,選出最優(yōu)答案,學(xué)員學(xué)習(xí)更有激情;
4.考核:三次考核,每次選出得分最高團(tuán)隊(duì)、成長(zhǎng)最快團(tuán)隊(duì),學(xué)員更投入;
5.獎(jiǎng)罰:贏了有獎(jiǎng)勵(lì),輸了有處罰,讓學(xué)習(xí)更有成就感;
6.快樂(lè):王越老師9年講課功底,親切、風(fēng)趣、幽默,內(nèi)容有深度,懂學(xué)員的內(nèi)心。
5個(gè)亮點(diǎn)
1.以終為始:課程圍繞業(yè)績(jī)提升為目的開展策略與方法的學(xué)習(xí);
2.催化生發(fā):課程以催化學(xué)員的潛力為核心,教會(huì)找答案的方法,而不是純講授為中心;
3.落地執(zhí)行:課程無(wú)限細(xì)化策略與方法,以立即執(zhí)行為前提,讓學(xué)員學(xué)完就能用;
4.全員營(yíng)銷:適合企業(yè)所有部門的人參加,營(yíng)造全員營(yíng)銷的意識(shí)
5.窮盡可能:本課程適合變革期、互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)所有營(yíng)銷相關(guān)人員。
8個(gè)區(qū)別
王越老師 | 普通講師 | 備注 | |
講課方式 | 互動(dòng)研討式 | 演講式 | 學(xué)員聽課45分鐘不說(shuō)話不僅僅吸收效果低,且聽課很累,互動(dòng)式培訓(xùn)讓學(xué)員參與性強(qiáng),效果更好且更輕松。 |
課程起點(diǎn) | 業(yè)績(jī)提升 | 技能提升 | 王老師課程是在不改變員工現(xiàn)有能力的情況下,研究如何提升業(yè)績(jī)。 |
培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng) | 以學(xué)員作業(yè)正確為準(zhǔn) | 以講師講完為準(zhǔn) | 王老師培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)是普通講師的30%-50% |
培訓(xùn)效果 | 讓每位學(xué)員認(rèn)為自己很牛 | 讓學(xué)員認(rèn)為講師很牛 | 王老師會(huì)讓學(xué)員發(fā)現(xiàn)自己身上有無(wú)窮多的可能性,讓學(xué)員急不可耐去證明自己的能力。 |
效果反饋 | 每3小時(shí)反饋一次 | 課程結(jié)束后才反饋 | 王老師課程讓學(xué)員每3小時(shí)總結(jié)反饋一次,2天培訓(xùn),學(xué)員總評(píng)價(jià)超過(guò)6萬(wàn)字。 |
培訓(xùn)后期 | 大量可延續(xù)的工作 | 培訓(xùn)結(jié)束即結(jié)束 | 王老師培訓(xùn)結(jié)束對(duì)于學(xué)員僅僅是開始,答案永遠(yuǎn)沒(méi)有截止的一天。 |
培訓(xùn)經(jīng)歷 | 11年培訓(xùn)經(jīng)歷 | 很短的時(shí)間 | 王越老師培訓(xùn)學(xué)員超4萬(wàn)人次,非常了解學(xué)員能提什么樣的問(wèn)題,知道如何處理學(xué)員的問(wèn)題,語(yǔ)言表達(dá)方式讓學(xué)員聽的更動(dòng)聽。 |
預(yù)約課程 | 提前1個(gè)月 | 隨時(shí) | 王老師公開課程是提前一年安排,內(nèi)訓(xùn)課程通常需提前1個(gè)月,優(yōu)秀的講師課程量遠(yuǎn)遠(yuǎn)超普通講師。 |
《銷售精英2天強(qiáng)化訓(xùn)練》 《大客戶營(yíng)銷技巧》
《銷售談判技巧》 《銷售目標(biāo)制定與執(zhí)行》
《客服技巧》
華為公司/立邦漆業(yè)/太平保險(xiǎn)/歐普照明/可口可樂(lè)/揚(yáng)子石化/飛利浦/百度/中國(guó)移動(dòng)/攜程網(wǎng)絡(luò)/深圳南海酒店/軟銀公司/三一重工/日立電梯/博威集團(tuán)/捷捷電子/北京曲美家私/九陽(yáng)電器/珠港機(jī)場(chǎng)/巢湖郵政/濟(jì)南郵政/南京醫(yī)藥總公司/國(guó)美電器/
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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