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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:銷售顧問、大客戶經(jīng)理、銷售主管、銷售總監(jiān)及希望提升商務談判的相關(guān)人員
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數(shù):3 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
商務談判的情形錯綜復雜,對于銷售人員而言,單一的談判策略會使談判失敗的可能性增大,此刻掌握談判的技巧已變得非常重要,現(xiàn)在的客戶越來越懂得如何讓投入產(chǎn)出價值最大化,同時對于談判的各種策略的應用也越來越熟悉,不少銷售人員都害怕因為談判不成功導致前功盡棄。
如何讓銷售人員在復雜多變的商務談判中,組合各種策略并巧妙應用,做到談得“好”,談得“巧”,從而達到談判預期的目標,無論對于企業(yè)還是個人都非常重要,快速提升商務談判能力迫在眉睫!
課程收益| Program Benefits
▲ 提升商務談判技能完成預期銷售目標
▲ 掌握商務談判4個要領(lǐng)控制談判主導權(quán)
▲ 分析對方5個要素做到知己知彼百戰(zhàn)不殆
▲ 列舉4種不同性格不同談判方式建立良好談判氛圍
▲ 運用讓步5個技巧讓談判不再尷尬
▲ 實現(xiàn)談判目的5種方法和10種策略
課程大綱| Course Outline
第一講:精心布局—商務談判設(shè)計
案例A: 馬來西亞合作談判(失敗的談判)
案例B:喬致庸說服俄羅斯茶商(成功的談判)
一、運籌帷幄,重在談判設(shè)計
1. 談判失敗的三種常見情況
2. 談判設(shè)計的重要性
3. 哈佛原則性談判模式
二、成功談判過程設(shè)定與掌控
1. 步驟一:制定目標
2. 步驟二:和諧氛圍
3. 步驟三:集體力量
4. 步驟四:雙贏心態(tài)
5. 步驟五:良好溝通
互動討論:你是在哪個環(huán)節(jié)中失敗的?
三、商務談判設(shè)計四要領(lǐng)
1. 談什么——明確談判目標
2. 誰來談——規(guī)劃談判角色
3. 怎么談——設(shè)計談判策略
4. 定底線——確定應對方案
練習:設(shè)計談判目標與角色分工
第二講:充分備局—商務談判準備
互動:談判能力小測試
一、談判前期的準備
1. 情報—知己知彼
2. 分工—團隊協(xié)作
3. 心態(tài)—雙贏合作
4. 信任—越早越好
5. 策略—實現(xiàn)目標
二、分析對手五要素
1. 需要理由
2. 考慮重心
3. 關(guān)注要點
4. 背后原因
5. 最差結(jié)果
練習:站在對方立場和角度分析對手
第三講:進局交鋒—商務談判博弈
案例:富翁買飛機
一、商務談判三步曲
1. 初級階段:闡述價值
2. 中級階段:創(chuàng)造價值
3. 深入階段:解除阻礙
討論:你最弱的是哪個階段?
二、好的開局是成功一半
1. 自殺性開局
2. 建立良好氛圍三個動作
3. 開局技巧的兩種選擇
4. 摸底階段的基本特征
三、談判核心—價格
1. 報價策略
2. 報價技巧
3. 討價還價四種類型
四、談判關(guān)鍵—讓步
案例:朱總理入世談判
1. 讓步原則
2. 讓步五大技巧與策略
3. 談判讓步的陷阱
工具:談判讓步常用話術(shù)
五、巧妙化解僵局
1. 識別對手常用的策略
2. 有效處理僵局三個方法
練習:設(shè)計一個談判圈套
六、實現(xiàn)談判目的五種方法和十種策略
演練:學員談判的點評和指導
第四講:完美贏局—談判獲勝技巧
案例A:經(jīng)典談判案例
一、溝通技巧
1. 談判的發(fā)問技巧
2. 談判的回應技巧
二、成功談判的秘密—線人
1. 人人皆可成為線人
2. 發(fā)展線人三方法
三、如何與不同性格的人談判
1. 控制型
2. 溫和型
3. 表現(xiàn)型
4. 分析型
小組練習:與不同性格的人談判對策
講師背景| Introduction to lecturers
張芯譯(Helen)老師 實戰(zhàn)銷售管理專家
國際績效改進認證、國際咨詢師認證
國際ITIL認證、國際職業(yè)資格CFC認證
高級引導師、案例撰寫師
西門子Sales PRO認證
日本產(chǎn)業(yè)訓練TWI認證
曾任:日本NEC筆記本電腦中國區(qū)總代 丨銷售經(jīng)理
曾任:美國微軟企業(yè)護航服務中心丨大客戶經(jīng)理
曾任:美國歐特克中國有限公司丨華南區(qū)市場主管
曾任:西門子軟件服務商丨銷售部經(jīng)理
曾任:廣州中??萍钾笨偨?jīng)理
Helen老師18年來一直專注于銷售管理與人才培養(yǎng)方向,從一線銷售人員到高管崗位,積累了大量的銷售實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗,曾多次獲得全公司優(yōu)秀銷售獎勵。個人銷售業(yè)績連續(xù)6個月排名全公司第一,被譽為“銷售女神”,獲得日本NEC 頒發(fā)的“最佳銷售獎”稱號。曾在微軟企業(yè)護航服務中心、美國歐特克、西門子軟件服務商、廣州中睿任職,負責大客戶銷售、銷售團隊建設(shè)與管理等工作,歷任高級顧問、銷售總監(jiān)及合伙人等職位,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)三年業(yè)績12倍增長,其中在美國歐特克中國有限公司任職期間,協(xié)助銷售團隊每年銷售業(yè)績增長40%以上,得到公司高管的高度贊賞,Helen老師多年來致力于幫助企業(yè)解決營銷問題,提高銷售營銷技能,實現(xiàn)可持續(xù)收入與利潤增長,幫助客戶實現(xiàn)銷售產(chǎn)品到銷售高價值解決方案的轉(zhuǎn)型。
曾輔導的項目:
● 曾輔導奧曼克中國廣州銷售團隊,通過制定銷售漏斗,優(yōu)化銷售流程以及提升大客戶銷售能力,與過往同期相比業(yè)績提升了100%,業(yè)績的迅速增長,引起了美國總部的高度重視。
● 曾輔導過創(chuàng)湖科技,培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人才與銷售團隊,為該企業(yè)由產(chǎn)品型銷售到解決方案銷售轉(zhuǎn)型帶動銷售業(yè)績120%的增長。
● 曾輔導禧匯置業(yè)銷售團隊,改變了原先被動等待客戶到銷售團隊能非常積極主動出擊,并通過團隊共創(chuàng),找到了以往都不曾想到及用到的拓客方法,讓十幾個門店的業(yè)績提升了60%
《高層營銷》
《解決方案銷售》
《銷售溝通藝術(shù)》
《大客戶實戰(zhàn)訓練營》
《打造高績效銷售團隊》
《精彩博弈—商務談判技巧》
《優(yōu)秀到卓越之售前工程師培養(yǎng)》
《搞定金主—拿下高端客戶銷售技巧》
曾服務的客戶:
知名企業(yè):瑞幸咖啡、聯(lián)想集團、南方航空、TCL 、東風集團、BP石油、廣東鐵塔集團、青島歐米尼智能、紹興和記黃埔醫(yī)藥、深圳富士康、廣州大同模具鋼、江西花之韻
外資企業(yè):松下萬寶、京瓷、美能達、日立電梯、三菱電機、順達
金融證券:深圳銀聯(lián)、工商銀行、建設(shè)銀行、深發(fā)展銀行、易方達基金
電信地產(chǎn):中國電信、中國移動、新世界地產(chǎn)、禧匯地產(chǎn)、中興通訊
國企政府:中國郵政、海事局、廣東核電、廣東地稅/國稅、黃埔海關(guān)、中石化、雅安郵政
其它企業(yè):首汽約車、金太陽集團、武漢默聯(lián)、奧曼克、創(chuàng)湖、南都電源、山東曲姿減肥、杭州銘師堂
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
現(xiàn)有在線課程
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高層團隊引導工作坊
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領(lǐng)導力公開課
精益智造公開課
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數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
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700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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