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企業(yè)內(nèi)訓課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關(guān)鍵字:
精彩博弈——商務談判技巧

參加對象:銷售顧問、大客戶經(jīng)理、銷售主管、銷售總監(jiān)及希望提升商務談判的相關(guān)人員

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):3 天

授課形式:內(nèi)訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

商務談判的情形錯綜復雜,對于銷售人員而言,單一的談判策略會使談判失敗的可能性增大,此刻掌握談判的技巧已變得非常重要,現(xiàn)在的客戶越來越懂得如何讓投入產(chǎn)出價值最大化,同時對于談判的各種策略的應用也越來越熟悉,不少銷售人員都害怕因為談判不成功導致前功盡棄。

如何讓銷售人員在復雜多變的商務談判中,組合各種策略并巧妙應用,做到談得“好”,談得“巧”,從而達到談判預期的目標,無論對于企業(yè)還是個人都非常重要,快速提升商務談判能力迫在眉睫!

課程收益| Program Benefits

▲ 提升商務談判技能完成預期銷售目標

掌握商務談判4個要領(lǐng)控制談判主導權(quán)

分析對方5個要素做到知己知彼百戰(zhàn)不殆

列舉4種不同性格不同談判方式建立良好談判氛圍

運用讓步5個技巧讓談判不再尷尬

實現(xiàn)談判目的5種方法和10種策略

課程大綱| Course Outline

第一講:精心布局—商務談判設(shè)計

案例A: 馬來西亞合作談判(失敗的談判)

案例B:喬致庸說服俄羅斯茶商成功的談判)

一、運籌帷幄,重在談判設(shè)計

1. 談判失敗的三種常見情況

2. 談判設(shè)計的重要性

3. 哈佛原則性談判模式

二、成功談判過程設(shè)定與掌控

1. 步驟一:制定目標

2. 步驟二:和諧氛圍

3. 步驟三:集體力量

4. 步驟四:雙贏心態(tài)

5. 步驟五:良好溝通

互動討論:你是在哪個環(huán)節(jié)中失敗的?

三、商務談判設(shè)計四要領(lǐng)

1. 談什么——明確談判目標

2. 誰來談——規(guī)劃談判角色

3. 怎么談——設(shè)計談判策略

4. 定底線——確定應對方案

練習:設(shè)計談判目標與角色分工

 

第二講:充分備局—商務談判準備

互動:談判能力小測試

一、談判前期的準備

1. 情報—知己知彼

2. 分工—團隊協(xié)作

3. 心態(tài)—雙贏合作

4. 信任—越早越好

5. 策略—實現(xiàn)目標

二、分析對手五要素

1. 需要理由

2. 考慮重心

3. 關(guān)注要點

4. 背后原因

5. 最差結(jié)果

練習:站在對方立場和角度分析對手

 

第三講:進局交鋒—商務談判博弈

案例:富翁買飛機

一、商務談判三步曲

1. 初級階段:闡述價值

2. 中級階段:創(chuàng)造價值

3. 深入階段:解除阻礙

討論:你最弱的是哪個階段?

二、好的開局是成功一半

1. 自殺性開局

2. 建立良好氛圍三個動作

3. 開局技巧的兩種選擇

4. 摸底階段的基本特征

三、談判核心—價格

1. 報價策略

2. 報價技巧

3. 討價還價四種類型

四、談判關(guān)鍵—讓步

案例:朱總理入世談判

1. 讓步原則

2. 讓步五大技巧與策略

3. 談判讓步的陷阱

工具:談判讓步常用話術(shù)

五、巧妙化解僵局

1. 識別對手常用的策略

2. 有效處理僵局三個方法

練習:設(shè)計一個談判圈套

六、實現(xiàn)談判目的五種方法和十種策略

演練:學員談判的點評和指導

 

第四講:完美贏局—談判獲勝技巧

案例A:經(jīng)典談判案例

一、溝通技巧

1. 談判的發(fā)問技巧

2. 談判的回應技巧

二、成功談判的秘密—線人

1. 人人皆可成為線人

2. 發(fā)展線人三方法

三、如何與不同性格的人談判

1. 控制型

2. 溫和型

3. 表現(xiàn)型

4. 分析型

小組練習:與不同性格的人談判對策

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|張芯譯老師

講師簡介 / About the Program Leader

張芯譯(Helen)老師  實戰(zhàn)銷售管理專家

國際績效改進認證、國際咨詢師認證

國際ITIL認證、國際職業(yè)資格CFC認證

高級引導師、案例撰寫師

西門子Sales PRO認證

日本產(chǎn)業(yè)訓練TWI認證

曾任:日本NEC筆記本電腦中國區(qū)總代 丨銷售經(jīng)理

曾任:美國微軟企業(yè)護航服務中心丨大客戶經(jīng)理

曾任:美國歐特克中國有限公司丨華南區(qū)市場主管

曾任:西門子軟件服務商丨銷售部經(jīng)理

曾任:廣州中??萍钾笨偨?jīng)理

 

Helen老師18年來一直專注于銷售管理與人才培養(yǎng)方向,從一線銷售人員到高管崗位,積累了大量的銷售實戰(zhàn)及團隊管理經(jīng)驗,曾多次獲得全公司優(yōu)秀銷售獎勵。個人銷售業(yè)績連續(xù)6個月排名公司第一,被譽為“銷售女神”,獲得日本NEC 頒發(fā)的“最佳銷售獎”稱號。曾在微軟企業(yè)護航服務中心、美國歐特克、西門子軟件服務商、廣州中睿任職,負責大客戶銷售、銷售團隊建設(shè)與管理等工作,歷任高級顧問、銷售總監(jiān)及合伙人等職位,帶領(lǐng)團隊實現(xiàn)三年業(yè)績12倍增長,其中在美國歐特克中國有限公司任職期間,協(xié)助銷售團隊每年銷售業(yè)績增長40%以上,得到公司高管的高度贊賞,Helen老師多年來致力于幫助企業(yè)解決營銷問題,提高銷售營銷技能,實現(xiàn)可持續(xù)收入與利潤增長,幫助客戶實現(xiàn)銷售產(chǎn)品到銷售高價值解決方案的轉(zhuǎn)型。

 

曾輔導的項目

● 曾輔導奧曼克中國廣州銷售團隊,通過制定銷售漏斗,優(yōu)化銷售流程以及提升大客戶銷售能力,與過往同期相比業(yè)績提升了100%,業(yè)績的迅速增長,引起了美國總部的高度重視。

● 曾輔導過創(chuàng)湖科技,培養(yǎng)優(yōu)秀銷售人才與銷售團隊,為該企業(yè)由產(chǎn)品型銷售到解決方案銷售轉(zhuǎn)型帶動銷售業(yè)績120%的增長。

● 曾輔導禧匯置業(yè)銷售團隊,改變了原先被動等待客戶到銷售團隊能非常積極主動出擊,并通過團隊共創(chuàng),找到了以往都不曾想到及用到的拓客方法,讓十幾個門店的業(yè)績提升了60%

 



培訓課程 / Training courses

《高層營銷》

《解決方案銷售》

《銷售溝通藝術(shù)》

《大客戶實戰(zhàn)訓練營》

《打造高績效銷售團隊》

《精彩博弈—商務談判技巧》

《優(yōu)秀到卓越之售前工程師培養(yǎng)》

《搞定金主—拿下高端客戶銷售技巧》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

曾服務的客戶

知名企業(yè)瑞幸咖啡、聯(lián)想集團、南方航空、TCL 、東風集團、BP石油、廣東鐵塔集團、青島歐米尼智能、紹興和記黃埔醫(yī)藥、深圳富士康、廣州大同模具鋼、江西花之韻

外資企業(yè):松下萬寶、京瓷、美能達、日立電梯、三菱電機、順達

金融證券深圳銀聯(lián)、工商銀行、建設(shè)銀行、深發(fā)展銀行、易方達基金

電信地產(chǎn)中國電信、中國移動、新世界地產(chǎn)、禧匯地產(chǎn)、中興通訊

國企政府中國郵政、海事局、廣東核電、廣東地稅/國稅、黃埔海關(guān)、中石化、雅安郵政

其它企業(yè)首汽約車、金太陽集團、武漢默聯(lián)、奧曼克、創(chuàng)湖、南都電源、山東曲姿減肥、杭州銘師堂


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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