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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)中層管理及互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營人員
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
許多企業(yè)及個(gè)人一味的追求高流量并為此心甘情愿付出高成本,面對流量的撲面而來不但沒有危機(jī)感,反而樂此不疲。日活躍用戶4億的APP上,你的流量僅為500人/條;日客流2萬人的Shopping Mall你的店日客流數(shù)僅為150人/天;個(gè)人微信5000人加滿,經(jīng)常互動(dòng)的人可能不超百人;手里握著若干500人大群,卻各個(gè)是“死群”……這是你的現(xiàn)狀嗎?
互聯(lián)網(wǎng)營銷中存在很多迷信說法,比如:得流量者得天下、用戶等于流量等于現(xiàn)金、想做流量就必須燒錢、有人的地方就有江湖但又流量的地方才有市場……然而真相是,對于企業(yè)來說,獲取足夠多的流量只是第一步,在擁有足夠流量的基礎(chǔ)上同時(shí)擁有強(qiáng)大的變現(xiàn)能力才是最終成敗的關(guān)鍵。
“流量獲取”雖然重要,但“流量變現(xiàn)”更加重要。通過本課程你會發(fā)現(xiàn),或許你現(xiàn)在的流量就已經(jīng)能夠讓你的業(yè)績飛升了!
課程收益| Program Benefits
● 掌握當(dāng)下主流平臺流量特質(zhì)開展靶向營銷;
● 活用四大引流方法針對不同產(chǎn)品精準(zhǔn)引流;
● 從流量平臺到私域粉絲完成全路徑重運(yùn)營;
● 完成知識體系搭建實(shí)現(xiàn)全角度多價(jià)值變現(xiàn)。
課程大綱| Course Outline
第一講:曝光渠道——全因素競爭
一、微信、抖音、拼多多、小紅書的流量特質(zhì)
1. 微信:你說啥?
2. 抖音:這是啥?
3. 拼多多:還有啥?
4. 小紅書:他說啥?
二、微信、抖音、拼多多、小紅書的流量成本
1. 微信:千元診斷
2. 抖音:萬元推廣
3. 拼多多:流量排名
4. 小紅書:賬號異化
案例分析:別著急投醫(yī),先給項(xiàng)目做個(gè)體檢
三、消費(fèi)習(xí)慣——確定適合的產(chǎn)品/服務(wù)的渠道
1. 顧客單價(jià)(顧客與貨品的關(guān)系)
2. 消費(fèi)周期(消費(fèi)與時(shí)間的關(guān)系)
3. 發(fā)生場所(消費(fèi)與地點(diǎn)的關(guān)系)
4. 多元傳播(是否自帶關(guān)聯(lián)屬性)
討論:為什么抖音和快手的粉絲互相看不起?
第二講:多渠道引流——全方位實(shí)戰(zhàn)
一、圖文引流
1. 圖片拍攝技巧
2. 文案經(jīng)典格式
二、短視頻引流
1. 自賬號引流
2. 他賬號引流
三、評論引流
1. 鷹式評論——總攬全局、分析利弊
2. 狼式評論——視角獨(dú)特、流量引戰(zhàn)
3. 犬式評論——IP死忠、組團(tuán)后援
四、追捧/攻擊式引流
1. 強(qiáng)關(guān)聯(lián)追捧/攻擊
2. 自殺式追捧/攻擊
3. 獨(dú)立式追捧/攻擊
案例分析:雙鹿與三鹿
案例分析:衛(wèi)龍辣條與樂天與中國電影業(yè)
案例分析:不掛科老火鍋與高校
案例分析:錢大媽與隔夜肉
案例分析:王自如與羅永浩
案例分析:大鮮與唐會
小游戲:真假粉絲面對面~
第三講:“一對多”平臺運(yùn)營法則——全角度運(yùn)營
一、流量池平臺的選擇
1. 產(chǎn)品性質(zhì)選擇法——拼多多、抖音、小紅書
2. 使用人群選擇法——朋友圈精準(zhǔn)推、快手
3. 銷售地區(qū)選擇法——地區(qū)公眾號、朋友圈附近推、抖音同城
二、目標(biāo)市場的分類
分類一:購買原因
分類二:使用反饋
分類三:衍生行為
三、二次挖掘流量價(jià)值
1. 產(chǎn)品自身價(jià)值——產(chǎn)品單一功能多種用法推薦
2. 使用人群價(jià)值——同一人群不同訴求推薦
3. 信息交互平臺價(jià)值——粉絲信息交流互動(dòng)
四、激勵(lì)信息流裂變、自引流
1. 輕資產(chǎn)預(yù)存服務(wù)(燒烤店)
2. 重資產(chǎn)預(yù)存消費(fèi)(健身房)
3. 高頻消費(fèi)做品質(zhì)(理發(fā)店)
4. 低頻消費(fèi)做爆點(diǎn)(夜店、4S店)
案例分析:需要花錢才能進(jìn)的“常規(guī)”群——mini
第四講:變現(xiàn)的多種形式——全價(jià)值落地
一、打造自身KOL屬性
1. 意見價(jià)值——打造精品內(nèi)容
1)粉絲視角
2)路人視角
2. 意見頻度與強(qiáng)度——解決經(jīng)典案例
1)低頻高強(qiáng)度
2)高頻低強(qiáng)度
二、引導(dǎo)流量KOC成長
1. 會員等級制——粉絲標(biāo)簽差異化
2. 差異化服務(wù)——粉絲需求差異化
3. 轉(zhuǎn)介紹共利——粉絲引流共同體
三、四大潛在收益
1. 品牌收益——500強(qiáng)的公益路
2. 認(rèn)知收益——“文和有”的體驗(yàn)式消費(fèi)
3. 政策收益——兩會、奧運(yùn)、園博
4. 潛在收益——打造私域流量池
四、反復(fù)觸達(dá)+高頻變現(xiàn)
1. 微信群——跨群晉升
2. 朋友圈——分類觸達(dá)
3. 微店——跨平臺獲客
4. 小程序——私人客服&成交系統(tǒng)
……
案例分析:1元冰淇淋拯救宜家的科學(xué)依據(jù)——峰終定律
【課程全盤回顧、答疑、祝福、合影】
講師背景| Introduction to lecturers
張遠(yuǎn)老師 新媒體營銷專家
“師”——9年“互聯(lián)網(wǎng)+”人才培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)
“匠”——12年新媒體營銷實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:韓國三星中國服務(wù)總部丨VIP服務(wù)營銷策劃經(jīng)理
現(xiàn)任:北京石油化工學(xué)院丨碩士生導(dǎo)師
現(xiàn)任:北京立火科技集團(tuán)丨品牌營銷策劃總監(jiān)
著有著作:《抖音營銷實(shí)戰(zhàn)方略》年銷量達(dá)10000+本;《私域流量—打造社群營銷百萬成交》
教育部認(rèn)證創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)師、北京市科學(xué)技術(shù)協(xié)會創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、元宇宙營銷概念提出者
?曾為北京市政府(豐臺區(qū)、大興區(qū)等)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)等開展30+場“互聯(lián)網(wǎng)+”講座
?曾為北京奔馳、韓國三星(中國)、碧桂園等40+家企業(yè)提供新媒體營銷、渠道營銷、終端銷售技巧等課程賦能,累計(jì)300+場。
——9年高校“互聯(lián)網(wǎng)+行為學(xué)”教學(xué)經(jīng)歷——
作為在編知名高校教師:站在“互聯(lián)網(wǎng)”的前沿,掌握南大核心、北大核心、CSI、EI、SSCI全數(shù)據(jù)庫的第一手學(xué)術(shù)材料,并參與物聯(lián)網(wǎng)(萬物相連的互聯(lián)網(wǎng))、新能源等產(chǎn)業(yè)板塊及其行業(yè)趨勢研究報(bào)告(定量分析數(shù)據(jù)),將新媒體流量賦能于企業(yè),助力企業(yè)第一時(shí)間掌握行業(yè)發(fā)展趨勢,確保不錯(cuò)過每一個(gè)流量爆發(fā)點(diǎn)。
作為帶隊(duì)導(dǎo)師:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)參加2017年度“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽,榮獲全國三等獎(jiǎng)
作為“知識輸出者”:獨(dú)立開發(fā)《基于“抖音”平臺的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)》課程設(shè)計(jì),獲第六屆西浦全國大學(xué)教學(xué)創(chuàng)新大賽(目前全國高校行業(yè)內(nèi)最受認(rèn)可的課程創(chuàng)新類全國賽事)三等獎(jiǎng)。半年內(nèi)為高校搭建宣傳媒體賬號100+個(gè),視頻播放量超1000W+次。
——12年新媒體營銷實(shí)操經(jīng)驗(yàn)——
→曾為韓國三星中國服務(wù)有限公司(SBSC)開發(fā)國內(nèi)首套基于互聯(lián)網(wǎng)+概念的全流程VIP客戶信息流營銷管理體系。
成果:獲得公司高度認(rèn)可并推行應(yīng)用到全國170多個(gè)服務(wù)站,直接服務(wù)VIP顧客數(shù)超140萬,成為5年內(nèi)3C類產(chǎn)品中從服務(wù)視角挖掘營銷價(jià)值的經(jīng)典案例
→曾為基于互聯(lián)網(wǎng)+模式為東廣影創(chuàng)文化傳播公司搭建“初心·紅色記憶”項(xiàng)目并推行
成果:推行90天,此項(xiàng)目即被列入當(dāng)?shù)卣攸c(diǎn)扶持打造項(xiàng)目,1年內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈收益提升300%。
→曾負(fù)責(zé)騰訊北京地區(qū)金牌代理商“多多喵”新媒體運(yùn)營增值項(xiàng)目
成果:1年內(nèi)幫助其提升銷售額400%,并完成天使輪、A輪融資。
→曾負(fù)責(zé)“關(guān)中娃”油潑面新媒體品牌搭建與傳播項(xiàng)目
成果:實(shí)現(xiàn)1年內(nèi)開店30余家,品牌VI/SI全渠道曝光,私域流量3個(gè)月圈粉2萬人。
部分授課案例:
■ 曾為陽光徠卡汽車服務(wù)有限公司講授《抖音營銷實(shí)戰(zhàn)方略》,累計(jì)32期
■ 曾為周大福珠寶品牌服務(wù)部講授《社群營銷下的新媒體銷售必殺技》,累計(jì)28期
■ 曾為中圖科信數(shù)智有限公司講授《社群營銷管理構(gòu)架搭建》,、《抖音營銷實(shí)戰(zhàn)方略》、《解析大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理殺手锏》,累計(jì)27期
■ 曾為國美電器北京大興銷售中心講授《社群營銷管理構(gòu)架搭建》,累計(jì)24期
■ 曾為一汽·大眾奧迪銷售服務(wù)中心講授《社群營銷下的新媒體銷售必殺技》,累計(jì)16期
■ 曾為潤達(dá)華天樓宇商宣總部講授《抖音營銷實(shí)戰(zhàn)方略》,累計(jì)12期
■ 曾為碧桂園集團(tuán)(北京大區(qū))講授《流量變現(xiàn)——N個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和深層邏輯》,累計(jì)8期
《抖音營銷實(shí)戰(zhàn)方略》
《解析大數(shù)據(jù)下的企業(yè)管理殺手锏》
《社群營銷下的新媒體銷售必殺技》
《私域流量——0成本引爆百萬成交》(企業(yè)微信營銷時(shí)代)
《流量變現(xiàn)——N個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和深層邏輯》
《打造頂級社群營銷構(gòu)架——IP定位+收益結(jié)構(gòu)》
《基于“元宇宙”營銷思維的拉新+裂變+復(fù)購——開啟消費(fèi)行為角色化紀(jì)元》
零售行業(yè):國美電器(北京)、周大福珠寶集團(tuán)有限公司(北京、江蘇、浙江)、千葉珠寶股份有限公司、周生生集團(tuán)國際有限公司、大洋百貨集團(tuán)、新世界百貨集團(tuán)、遠(yuǎn)東百貨集團(tuán)、百盛集團(tuán)、大商集團(tuán)、西單集團(tuán)……
金融行業(yè):中國大地保險(xiǎn)、招商銀行、安信證券、微商銀行……
政府院校:北京市政府(豐臺區(qū)、大興區(qū))、人民大學(xué)、浙江大學(xué)、北京市科學(xué)技術(shù)協(xié)會……
其他行業(yè):中國移動(dòng)、騰訊(北京)、碧桂園集團(tuán)、首旅集團(tuán)、北京奔馳-戴姆勒·克萊斯勒汽車有限公司、一汽·大眾奧迪股份有限公司(東三省)、陽光徠卡汽車服務(wù)有限公司(下轄10+個(gè)門店)、漢諾威汽車服務(wù)有限公司、中圖科信數(shù)智有限公司、東廣影創(chuàng)文化傳播公司、韓國三星、東廣影創(chuàng)文化傳播公司……
部分服務(wù)客戶:
張老師的課程詼諧幽默,理論加實(shí)戰(zhàn)的內(nèi)容使我能夠更清晰透徹地理解新媒體營銷的概念和打法,非常喜歡張老師的課,成功被圈粉!
——中和黃埔 楊經(jīng)理
老師課程案例非常新,感覺很多案例好像上周新聞上才播出本周在課程上就學(xué)到了。新知識、新提法、新應(yīng)用是老師給我的最深刻的。
——蘇州新媒體營銷訓(xùn)練營 王教官
張遠(yuǎn)老師的課程干貨滿滿,但聽著不累。3個(gè)小時(shí)中思想一直被牽著走的感覺第一次體會到,感覺跟張老師在一起時(shí)間過的飛快。新媒體的營銷、變現(xiàn)邏輯清晰準(zhǔn)確,方法落地、可操作性強(qiáng),真是感覺相見恨晚。
——青海新媒體思訓(xùn)營 翟學(xué)員
張老師教學(xué)基本功扎實(shí)、教學(xué)思路十分清晰,邏輯思維能力超強(qiáng)。授課時(shí)穿插的日常生活、工作中的案例非常值得反復(fù)深思。課堂氣氛活躍、教學(xué)效果非常好。
——漢諾威汽車 劉經(jīng)理
課程安排緊湊,有針對性的對私域流量專業(yè)知識點(diǎn)進(jìn)行灌輸和答疑。針對企業(yè)的私域流量變現(xiàn)難點(diǎn)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)以及銷售方法能夠結(jié)合日常案例給予精彩解答。聽了兩次張老師的課,感覺每次都非常有收獲。
——大商集團(tuán) 王總監(jiān)
本次培訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)興趣濃厚,積極回答張老師授課時(shí)提出的問題。通過張老師布置的案例,學(xué)員自主實(shí)現(xiàn)新媒體營銷策劃方案的評價(jià)及制作。針對銷售中出現(xiàn)的8類典型客戶否決式回答可以清晰的給出應(yīng)對話術(shù)。學(xué)員收獲滿滿,價(jià)值感爆棚!
——北京農(nóng)商銀行 劉經(jīng)理
當(dāng)今各大平臺針對小企業(yè)、小門店的流量價(jià)格越來越貴,壓縮產(chǎn)品成本就意味著損失產(chǎn)品品質(zhì)。張老師講授的私域流量營銷方案使我在產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量上找到了新的平衡點(diǎn)。將關(guān)注點(diǎn)從平臺移向社群使我的理論次月就增長了30%,感謝張老師!
——陜味食族 趙店長
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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