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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:銷售經(jīng)理、客戶經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理、銷售精英等
課程費用:電話咨詢(含:教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
您在從事銷售時有以下困惑嗎?
我已經(jīng)很努力了,可就是業(yè)績不好?
不知道運用什么策略,才能開發(fā)客戶,拿不到大單?
不知道如何管理和運營客戶?客戶回款總是不及時?
不確定客戶的真實意圖,搞不清客戶的潛在需求?
為什么關(guān)鍵人物總是沒空,總是拒絕見我?
總是搞不清客戶的人物角色,不知道如何和他們談?
不清楚客戶的性格特點,溝通起來總是效率低?
互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能的發(fā)展將營銷模式推進到4.0時代,營銷方式發(fā)生巨大的變化,營銷經(jīng)理們?nèi)匀辉谟眠^去的開發(fā)與管理方式來做銷售,事實上是行不通的,因為現(xiàn)在的客戶認知模式、溝通方式發(fā)生了變化,銷售精英們應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想,改變態(tài)度,培養(yǎng)與時俱進的認知能力、知識能力及溝通能力,應(yīng)對時代的變遷,再創(chuàng)佳績。
基于此,《工業(yè)品銷售技能提升》將培訓(xùn)老師多年的工業(yè)品銷售經(jīng)驗以及銷售團隊的管理經(jīng)驗結(jié)合起來,通過知識講解、案例教學(xué)、學(xué)習(xí)工作坊等多種形式,幫您打通任督二脈,成為一位專業(yè)的銷售高手,讓您的銷售業(yè)績大幅提升。并建立自己獨特的銷售方法論。
課程收益| Program Benefits
● 了解工業(yè)品銷售特點、工業(yè)品銷售的四種人格特質(zhì),從認知層面提升能力
● 能夠精準識別客戶角色,并能夠采用PDP溝通法,對老虎型、孔雀型、貓頭鷹型、考拉型客戶采取針對性措施
● 理解銷售漏斗基本原理,能夠從過程中提升調(diào)查能力、拜訪能力、洽談能力及成交技能。
● 能夠運用“三句話定律”、FABE法則(產(chǎn)品思維)及SPAR法則(場景思維)
● 掌握工業(yè)品銷售過程6種基本能力,并能應(yīng)用到實戰(zhàn)中
● 理解工業(yè)品營銷者的“三協(xié)”身份,能夠在工作中不斷進行“6項修煉”,培養(yǎng)積極心理品質(zhì)和心態(tài),將自己打造成工業(yè)品銷售精英
課程大綱| Course Outline
第一講:工業(yè)品營銷基本概念:認知能力提升
工具應(yīng)用:工業(yè)品特征,四種銷售人員風(fēng)格,工業(yè)品成功銷售7要素
一、認清兩個問題
1. 客戶銷售還是客戶關(guān)系?數(shù)智化時代發(fā)生了何種變化?
2. 客戶關(guān)系還是客戶解決方案?
案例解讀:工業(yè)品成功開發(fā)案例:四川安寧鐵礦
二、To B客戶銷售特點
1. 周期長,意見多。數(shù)字化時代有何變化?
2. 決策慢,難控制。如何利用大數(shù)據(jù)?
三、面對客戶的四種銷售人員
1. 驢:輕率反應(yīng),頑固堅持,談判僵化
2. 羊:輕易接受,聽人擺布,容易讓步
3. 狐:洞察力強,不擇手段,詭計較多
4. 梟:眼光長遠,真誠從容,雙贏關(guān)系
四、工業(yè)品成功銷售7要素
1. 價值
2. 情面
3. 體面
4. 場面
5. 頻度
6. 長度
7. 深度
課堂測試:測測你是何種特質(zhì)的銷售人員
第二講:To B客戶銷售及對策論:知識能力提升
工具應(yīng)用:工業(yè)品購買流程,四種客戶角色,PDP溝通
一、認識工業(yè)品的購買流程
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃
2. 理清需求
3. 方案評估
4. 采購
5. 實施驗收
6. 項目應(yīng)用
二、精準識別客戶角色
第一種客戶:拍板者(EB)
第二種客戶:技術(shù)把關(guān)者(TB)
第三種客戶:使用者(UB)
第四種客戶:內(nèi)線教練(coach)
課堂研討:如何搞定TB/UB/EB/coach,客戶決策鏈分析表
三、專業(yè)搞定不同角色——PDP溝通能力
1. 與老虎型客戶(權(quán)威的領(lǐng)導(dǎo)者)交往
1)擺脫“恐懼感”
2)直奔主題
3)提供確定性結(jié)果
2. 與孔雀型(熱心的溝通者)交往
1)給足面子
2)關(guān)注感受
3)適時引導(dǎo)
3. 與貓頭鷹型(追求精準的專家)交往
1)克服緊張感
2)提供足夠的信息
3)遵守規(guī)則
4. 與考拉型(耐心的合作者)交往
1)給予尊重
2)挖掘潛力
3)適時給予贊美
補充知識:客戶特質(zhì)方格論
課堂演練:帶著真實案例演練客戶決策鏈及溝通
第三講:從拜訪到成交的“銷售漏斗”:談判與溝通能力提升
工具應(yīng)用:銷售漏斗,客戶調(diào)查,F(xiàn)ABE法則、SPAR法則,談判6大策略
一、銷售漏斗基本原理
二、客戶調(diào)查與分析能力
1. 資料準備:信息挖掘
2. 工況調(diào)查:產(chǎn)品使用場景、客戶工作場地條件
3. 方案設(shè)計:替客戶設(shè)計產(chǎn)品解決方案
三、銷售拜訪技能
1. 三句話定律
2. FABE(產(chǎn)品思維)
3. SPAR(場景思維)
4. 持續(xù)跟蹤:智能化時代的“強關(guān)系”溝通與維護
課堂演練:三句話定律現(xiàn)場演練
課堂演練:真實案例演練FABE法則(產(chǎn)品思維)及SPAR法則(場景思維)
四、商務(wù)洽談過程溝通能力
1. 投石問路
1)組合式提問,摸清對方虛實
2)拋出條件獲得回應(yīng),判斷對方底牌
3)銷售談判中的典型句型
2. 以靜制動
1)傾聽與觀察
2)掌握重點
3)拖延時間
3. 反話激將
1)選擇刺激點
2)把握火候
3)典型句型
4. 欲擒故縱
1)擒的目的
2)縱的策略
3)三段式句型:不在乎——對方利益——不著急
5. 軟硬兼施
1)確定紅臉,堅決反對不利條件
2)白臉出場,緩沖矛盾
3)先硬后軟,逼迫對方就范
6. 制造競爭
1)有意無意提及競爭對手
2)可以適當虛設(shè)競爭對手
3)防止濫用
分組對抗:綜合運用溝通技能,模擬洽談場景
五、成交技能
1. 合同異議處理能力
1)但是法
2)反駁法
3)轉(zhuǎn)化法
4)詢問法
5)補償法
2. 工業(yè)品營銷合同簽訂
3. 客戶再連環(huán)
案例分析:華為的客戶工程部
案例討論:株冶化工集團銷售人員的客戶關(guān)系新模式
第四講:工業(yè)品營銷者的自我修煉:自我成長能力提升
工具應(yīng)用:“三協(xié)”身份,積極心理品質(zhì),6項修煉
一、工業(yè)品營銷者“三協(xié)”身份
1. 第一重境界:協(xié)調(diào)者
2. 第二重境界:協(xié)助者
3. 第三重境界:協(xié)同者
二、積極心態(tài)修煉
1. 意志
2. 情緒
3. 興趣
4. 胸懷
二、工業(yè)品營銷者6項修煉
1. 積極的自我對話
2. 積極的想象
3. 積極的“健康食品”
4. 積極的交際
5. 積極的訓(xùn)練
6. 積極的生活習(xí)慣
課堂訓(xùn)練:同理心訓(xùn)練
心態(tài)激勵:鷹之重生
總結(jié)&現(xiàn)場答疑
補充說明:本課綱為通用版本,培訓(xùn)前會與企業(yè)方溝通,把握最真實的需求情況,做個性化方案調(diào)整,把培訓(xùn)價值放在第一位,讓學(xué)員更加滿意
講師背景| Introduction to lecturers
王善老師 企業(yè)營銷管理實戰(zhàn)專家
20年營銷管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
教授(正級)、碩士生導(dǎo)師
南京大學(xué)博士后、山東大學(xué)博士后
中國礦業(yè)大學(xué)博士
現(xiàn)任:常州大學(xué)|營銷系主任
曾任:江蘇嘉利精細化工有限公司|總經(jīng)理
曾任:徐州豐縣吉祥鳥工藝品鑄鋼有限公司 |總經(jīng)理
曾任:江蘇大地集團 | 東北大區(qū)經(jīng)理
——站得高:前沿的市場研究,緊抓市場動向,總結(jié)市場規(guī)律營銷方法
★ 曾主持7個國家級、省級重大研究項目:《集群品牌生態(tài)系統(tǒng)構(gòu)建及驅(qū)動機制研究》《產(chǎn)業(yè)集群品牌生態(tài)系統(tǒng)關(guān)鍵要素研究》《江蘇省科技企業(yè)孵化器轉(zhuǎn)型發(fā)展研究》等
★ 發(fā)表論文40+篇:曾在《科研管理》《經(jīng)濟與管理研究》等知名期刊發(fā)表《利益相關(guān)者品牌生態(tài)系統(tǒng)維度及關(guān)鍵要素研究》《品牌生態(tài)系統(tǒng)框架下集群品牌驅(qū)動機制研究》等論文
★ 多次受邀出席知名論壇會議分享:CMIC(中國市場營銷國際學(xué)術(shù)會議)、電子商務(wù)與商業(yè)智能國際會議、信息與計算科學(xué)國際會議
——打得準:有效的營銷辦法,幫助企業(yè)破鏡突圍,創(chuàng)升業(yè)績
★ 江蘇嘉利精細化工——2年實現(xiàn)營收增長90%,總銷突破5億元
★ 豐縣吉祥鳥工藝品鑄鋼公司——實現(xiàn)2000萬→近1億的跨越
★ 齊河城投——完成全面的“十四五”規(guī)劃
★ 柳工礦業(yè)機械——2023年銷售業(yè)務(wù)整體增長30.3%,其中海外業(yè)務(wù)年內(nèi)增長97.5%
——傳經(jīng)驗:多年教學(xué)經(jīng)驗,培養(yǎng)過萬營銷人才
★ 連續(xù)八年為MBA、MEM講授《高級營銷學(xué)》課程
★ 曾為徐工集團、柳工集團、新疆德昌集團等企業(yè)講授《數(shù)智化時代大客戶開拓與管理》
《新時代營銷戰(zhàn)略及市場推廣落地實戰(zhàn)》《高績效銷售團隊打造》等課程,累計50+場
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
01-曾任江蘇大地集團東北大區(qū)經(jīng)理:5年間,帶領(lǐng)銷售團隊實現(xiàn)業(yè)績逐年增長,總銷售額達9100萬,且0呆賬率,全部實現(xiàn)先匯款后發(fā)貨
關(guān)鍵方針:創(chuàng)新盤中盤業(yè)務(wù)模式、消除串貨內(nèi)耗,開展批發(fā)渠道促銷和終端賣場促銷,促成各一級、二級經(jīng)銷商的銷量提升。
02-曾任豐縣吉祥鳥工藝品鑄鋼公司總經(jīng)理:為公司實現(xiàn)出口業(yè)務(wù)2000萬→近1億的跨越
關(guān)鍵方針:從公司組織架構(gòu)、管理流程與制度制定,到海外大客戶管理的全面運營企業(yè)經(jīng)營管理,通過高瞻遠矚的戰(zhàn)略規(guī)劃、年度計劃及業(yè)務(wù)分解,大幅提升企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。
03-曾任江蘇嘉利精細化工公司總經(jīng)理:為企業(yè)完成國營向股份制的企業(yè)變革,同時打造全國營銷網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)出口業(yè)務(wù)增長。2年間,營收增長90%,總銷突破5億元大關(guān)。
關(guān)鍵方針:全面制定、推行企業(yè)改革計劃,改組領(lǐng)導(dǎo)班子,制定管理機制,選聘培養(yǎng)高層;確定產(chǎn)品目標市場、建設(shè)品牌:將產(chǎn)品研發(fā)與紡織、印刷、涂料等細分市場結(jié)合起來,通過高端還原染料品牌建設(shè)贏得用戶的高度信任,并全面打開東南亞市場。
項目經(jīng)驗:
※ 柳工礦業(yè)機械市場全面營銷輔導(dǎo)項目
為企業(yè)全面梳理營銷流程,建立渠道營銷模式,推出“集團營銷戰(zhàn)略協(xié)議”聯(lián)合模式、“大客戶開發(fā)項目制”、“經(jīng)銷商掛職模式”等重要的創(chuàng)新營銷模式,通過品牌與新媒體營銷促成交易,延長了產(chǎn)品系列市場活躍期。
項目成果:業(yè)務(wù)快速增長,2023年實現(xiàn)整體銷售增長30.3%,其中海外業(yè)務(wù)年內(nèi)實現(xiàn)增長97.5%。
※ 常州元泰工業(yè)技術(shù)有限公司營銷咨詢項目
通過細分發(fā)展領(lǐng)域,為企業(yè)精準定位,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu);主打產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò),高技術(shù)產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案做品牌;拓展營銷渠道,建立重點客戶跟蹤的營銷體系。主動出擊,建立完整的渠道網(wǎng)絡(luò),及完善的營銷體系和規(guī)則;打造線上線下相結(jié)合的營銷戰(zhàn)略。
項目成果:2022年營收達到2000萬,2023年預(yù)計超5000萬。
※ 北京五星青島啤酒五星上將啤酒上市策劃
包裝以五星和青島啤酒融合設(shè)計,對標價格,搶占針對性市場;采用直銷和中間商鋪貨方式渠道營銷,采用盤中有盤激勵方式,持續(xù)推進市場銷售。實現(xiàn)聽裝啤酒市場增長迅速。
項目成果:成功開拓市場,填補了五星啤酒貨架產(chǎn)品單一的缺陷,搶占了中檔聽裝啤酒市場份額。連續(xù)3年平均增長超過110%,總銷售額達到1.9億
授課風(fēng)格:
內(nèi)容專業(yè)系統(tǒng):老師多年高校研究,構(gòu)建了老師系統(tǒng)且全面的知識,能夠為學(xué)員學(xué)員建立系統(tǒng)性的知識體系,幫助學(xué)員理解和掌握完整的知識體系
案例新穎貼切:前沿的營銷事件研究,為老師積累了大量新穎新潮的案例,能夠根據(jù)企業(yè)特點再選擇貼切的案例嵌入課程,不僅帶來知識,更是了解市場動向,分析熱點,總結(jié)方法。
課堂引發(fā)深思:老師善于提出有深度問題,引導(dǎo)思考。這些問題往往都非常有深度,并幫助我們從不同角度思考問題,拓展我們的思維和視野
《打造爆品——新時代營銷策劃與營銷落地實戰(zhàn)》
《互聯(lián)網(wǎng)時代品牌定位與傳播》
《數(shù)智化時代大客戶開拓與管理》
《新時代營銷戰(zhàn)略及市場推廣落地實戰(zhàn)》
《高績效銷售團隊打造》
《銷售談判實戰(zhàn)技能提升》
國企:廣西柳工集團有限公司、中國鐵建房地產(chǎn)集團有限公司、淮南礦業(yè)(集團)有限責(zé)任公司、齊河城投建設(shè)集團有限公司、?徐工集團工程機械股份有限公司、四川劍南春(集團)有限責(zé)任公司、國家電網(wǎng)有限公司(徐州)、華中電力設(shè)計研究院勘察設(shè)計院、常州工信局、中國南車、中海船務(wù)、喜威燃氣、……
民企:東科商貿(mào)(上海)有限公司、新疆東方德昌、江蘇恩華藥業(yè)股份有限公司、雨潤控股集團有限公司、和記環(huán)球電訊、永嘉房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海東鉿商貿(mào)、云南大山飲品、得力集團、道道全重慶糧油公司、圣象地板、萬馬電纜、震元股份有限公司、中超電纜股份有限公司、金山科技集團、藍圖工程材料、合廣測控、大金空調(diào)、美的集團、聯(lián)志集團、佛山華興玻璃、華數(shù)集團、廣東鴻泰昌油料、美的、青島大牧人機械、韓國現(xiàn)代重工集團、江蘇金通靈流體機械科技股份有限公司、廣州市華安達實業(yè)有限公司、上海豪曼制冷空調(diào)服務(wù)有限公司、重慶智得熱工工業(yè)有限公司、青島荏塬環(huán)境設(shè)備、重慶科勒銀翔有限公司、人本軸承、上海太太樂食品有限公司、浙江沁園水處理科技、慶華民用爆破器材股份有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
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700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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