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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
當(dāng)前,產(chǎn)品同質(zhì)化、價格競爭白熱化、信息透明化的趨勢越來越明顯,在這種完全的買方市場下,銷售越來越難做,客戶很難被打動,即使辛辛苦苦做成一單銷售,也是低毛利,甚至是無利潤的“賠本賺吆喝”。銷售人員單憑“三寸不爛之舌”已經(jīng)無法打動客戶,也無法憑質(zhì)優(yōu)價低來獲得客戶。客戶能夠被打動的只有客戶自己的需求。
因此,這就要求銷售人員能夠轉(zhuǎn)變心態(tài),從推銷式銷售轉(zhuǎn)向為顧問式銷售,從產(chǎn)品專家轉(zhuǎn)向為客戶專家,在充分獲得客戶信任,了解客戶需求的情況下幫助客戶解決問題,從而獲得銷售成功。
本課程結(jié)合講師在世界知名外企的十幾年的銷售實戰(zhàn)經(jīng)驗,以及知名學(xué)者的行為研究的成果,通過大量的案例分析和銷售工具,幫助銷售人員掌握與客戶進(jìn)行深入溝通交流的技巧,提升銷售成功率。
課程收益| Program Benefits
認(rèn)知上,明確了解需求在銷售過程中至關(guān)重要的作用;同時,了解并覺察到客戶的不同。
行為上,改變以往面對客戶說的多聽得少的行為習(xí)慣;能夠根據(jù)客戶的外在行為,識別其性格特征。
技能上,掌握銷售過程中以探尋式提問了解需求的技巧,并根據(jù)客戶的不同性格,采取不同的溝通方式。
課程大綱| Course Outline
第一部分:認(rèn)識銷售
銷售環(huán)境分析
視頻:沒有終點的競賽
銷售環(huán)境的4P變化
認(rèn)識客戶
客戶因需求而購買
客戶因痛苦而產(chǎn)生需求
認(rèn)識銷售人員
銷售人員的角色認(rèn)知
醫(yī)生與病人
推銷與顧問
銷售人員的ASK素質(zhì)模型
案例:兩位銷售人員對比
認(rèn)識產(chǎn)品和服務(wù)
第二部分:專業(yè)化的銷售拜訪流程
計劃拜訪
設(shè)定拜訪目標(biāo)
準(zhǔn)備拜訪
電話預(yù)約
拜訪工具箱
形象準(zhǔn)備
心態(tài)準(zhǔn)備
實施拜訪
設(shè)計開場白
開場白的作用
開場白的標(biāo)準(zhǔn):相關(guān)、簡單、意外
開場白設(shè)計練習(xí)
探尋需求
探尋需求的作用
案例:倉儲托板的銷售
探尋需求的方法:提問、傾聽、觀察
提問
開放式問題與封閉式問題
探尋需求的SPIN提問技巧
背景問題
機(jī)會問題
后果問題
回報問題
案例:上海老大爺換房
澄清需求的漏斗式提問
探究式問題
限制性問題
確定性問題
提問練習(xí)
傾聽
傾聽在銷售中的作用
傾聽的兩大干擾:評判與打斷
視頻:《我的前半生》片段
3F傾聽法
聽事實
聽感受
聽意圖
傾聽練習(xí)
練習(xí)一:你說我不說
練習(xí)二:聽一說一
練習(xí)三:我理解你的感受
觀察
看什么,不看什么
方案呈現(xiàn)
傳統(tǒng)的方案呈現(xiàn)曲線
專業(yè)呈現(xiàn)技巧
相關(guān)性
案例:美女與病歷
簡單性
案例:里根總統(tǒng)的航天宣言
形象化
案例:戒煙的故事
方案呈現(xiàn)演練
異議處理
如何正確看待異議:挑貨人才是買貨人
異議的兩種分類:疑問與反對
異議處理的原則
疑問處理
澄清疑問
接受疑問
解釋疑問
反對處理
接受反對
詢問原因
證明能力
達(dá)成協(xié)議
達(dá)成協(xié)議不等于簽署合同
結(jié)束拜訪
行動方案
感謝信
拜訪復(fù)盤
第三部分:客戶溝通風(fēng)格分類
DISC性格分類
老虎型
孔雀型
考拉型
貓頭鷹
DISC性格測評
DISC性格特點分析
調(diào)整自我溝通風(fēng)格
講師背景| Introduction to lecturers
資歷背景
IPTS認(rèn)證講師
DISC認(rèn)證講師
國資TOP3壽險公司金牌講師,大區(qū)經(jīng)理
美國財富500強(qiáng)公司高級講師、客戶總監(jiān)
世界500強(qiáng)零售公司中國區(qū)高級培訓(xùn)經(jīng)理
實戰(zhàn)型銷售教練,曾多次實現(xiàn)了銷售業(yè)績的翻倍增長
績效咨詢專家,為諸多世界500強(qiáng)企業(yè)提供業(yè)務(wù)診斷、績效項目咨詢和落實
高老師有著深厚的業(yè)務(wù)背景和豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗,為客戶提供專業(yè)培訓(xùn)咨詢服務(wù),涉及的領(lǐng)域包括銷售績效提升,服務(wù)能力提升,管理及領(lǐng)導(dǎo)力,團(tuán)隊建設(shè)等諸多企業(yè)的績效提升主題,由他獨立或者參與設(shè)計和實施的項目,均取得了客戶端的高度評價和績效結(jié)果的顯著提升。
在成為培訓(xùn)咨詢顧問前,高老師已經(jīng)擁有近15年的工作經(jīng)驗,既服務(wù)過世界500強(qiáng)企業(yè),比如亞勝(中國)、麥德龍旗下的萬得城(中國)等,也服務(wù)過國內(nèi)上市企業(yè),比如新華人壽、洋河酒廠等。既有作為大客戶經(jīng)理,開展客戶開發(fā)和大客戶管理工作的豐富經(jīng)歷,也有作為培訓(xùn)經(jīng)理,開展人才培訓(xùn)的工作。在業(yè)務(wù)開發(fā)與銷售、大客戶管理、談判技巧、項目管理、客戶服務(wù)、資源整合和流程優(yōu)化、人力資源培訓(xùn)以及團(tuán)隊建設(shè)與管理等方面具備豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。
在亞勝集團(tuán)(中國)工作期間,高老師是將電器延保的概念引入中國的主要團(tuán)隊成員之一,參與了延保產(chǎn)品在中國市場的本土化和標(biāo)準(zhǔn)化。同時,作為資深講師和大客戶經(jīng)理,高老師帶團(tuán)隊推動項目在客戶端實現(xiàn)了快速普及和發(fā)展,一方面,他與團(tuán)隊對客戶實施了全方位的培訓(xùn),包括項目管理培訓(xùn)、銷售技巧培訓(xùn)等,確保了客戶對于延保項目的全方位理解,并有效地傳達(dá)給到消費(fèi)者,另一方面,他給客戶提供了管理與流程方面的咨詢服務(wù),優(yōu)化了其營運(yùn)流程和效率。他所管理過的客戶包括國美電器、沃爾瑪、京東、百安居、康佳集團(tuán)等,在此期間,他曾多次成功實現(xiàn)了客戶銷售業(yè)績的翻倍增長。
在麥德龍集團(tuán)旗下電器公司(萬得城)工作期間,高老師結(jié)合其豐富的銷售實戰(zhàn)與咨詢經(jīng)驗,協(xié)助公司建立了銷售終端的培訓(xùn)體系,包括零售營運(yùn)各個職位的能力模型和內(nèi)容建設(shè),同時為銷售端的流程優(yōu)化提供咨詢和建議,參與了銷售、服務(wù)等相關(guān)課程的組織和實施,為門店在中國的復(fù)制與擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ)。
銷售類:《顧問式銷售技巧》
溝通類:《影響力溝通技巧》、《360度職場溝通》、《專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)》
管理類:《中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升》
通信電子:
中國電信、中國聯(lián)通、三星電子、惠普集團(tuán)、英特爾、AMD、江蘇有線等
零售(酒店)行業(yè):
沃爾瑪、山姆、百安居、國美、永樂、華潤萬家、永輝超市、順電電器、樂購、步步高電器、萬得城、卜峰蓮花、好又多、安卓娛樂、金陵飯店、蘇州香雪海飯店、金堂恒大酒店等
制造行業(yè):
上汽大眾、康佳集團(tuán)、海爾、創(chuàng)維、TCL、武漢工貿(mào)電器、史丹利百得、博思格鋼鐵、安博電子(臺灣)、芬納輸送帶(英國)、偉巴斯特、山浦照明、和承汽車配件、賽拉弗(常州)、杜凱軟管、寶理工程塑料、創(chuàng)元化妝品、亞杰科技、希艾特意得維(上海)、思維科技(河南)等
金融行業(yè):
農(nóng)業(yè)銀行、民生銀行、新華人壽、太平人壽、上海金融期貨交易所等
電子商務(wù):
淘寶、京東、支付寶、斐訊科技等
FMCG:
光明集團(tuán)、洋河酒廠、聯(lián)成迅康、碧生源等
其他行業(yè):
唯美、紅十字血站、遠(yuǎn)成物流、廈商物流、均志物流、貝德瑪(法國)、紫覺貿(mào)易、羅氏診斷、富士影像、Adidas、藤倉橡膠(日本)、迪由控制、融信集團(tuán)、上海金橋等
授課風(fēng)格
學(xué)員反饋:
“通過本次銷售培訓(xùn),我學(xué)到了很多之前沒有用到過的銷售工具,很有收獲,以后希望再有機(jī)會學(xué)習(xí)高老師的課程。”
——禾邦電子 《跨部門溝通技巧》 總經(jīng)理 郭總
“高老師的課,學(xué)到就是賺到!”
—上汽大眾長沙分公司HR 《高效溝通》
“高老師的課很實戰(zhàn),對我們酒店有很大的幫助和啟發(fā)?!?br/>——金堂恒大酒店副總經(jīng)理 《客戶營銷技能》 鄭中心
“高老師的授課技巧和表達(dá)能力非常出色,語言生動幽默,充分調(diào)動了學(xué)員的積極性,讓大家自然而然的就融入到課堂氣氛中來,暢所欲言?!?br/>—— 史丹利百得《培訓(xùn)師培訓(xùn)》
“高老師,您的課設(shè)計新穎,讓人耳目一新,什么時候再來給我們上課!”
——寧波中心血站 宋主任
“高老師,您的課很實用,希望您再來給我們上課?!?br/>——融信集團(tuán)杭州分公司《中層管理人員能力提升》 分公司總經(jīng)理
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運(yùn)營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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