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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
金牌店長(zhǎng)特訓(xùn)營(yíng)——門店業(yè)績(jī)提升四大關(guān)鍵指標(biāo)

參加對(duì)象:門店主管、門店店長(zhǎng)

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不斷升級(jí),需要店長(zhǎng)身兼數(shù)職,要求店長(zhǎng)不僅是一個(gè)銷售高手,更是一個(gè)管理專家,不僅需要具備“用人、育人、留人”的管理技巧,同時(shí)要求店長(zhǎng)還需要是店面的營(yíng)銷高手。
課程從金牌店長(zhǎng)門店的“店長(zhǎng)角色認(rèn)知、店長(zhǎng)銷售管理、促銷管理、店員及陳列管理、服務(wù)管理四大模塊”入手,通過(guò)對(duì)影響業(yè)績(jī)四因素的客觀分析,發(fā)掘影響業(yè)績(jī)的潛在因素,挖掘經(jīng)營(yíng)潛質(zhì),開(kāi)拓店面營(yíng)銷藍(lán)海!
課程特色:
● 從店長(zhǎng)的“自我管理、門店銷售、促銷策劃與設(shè)計(jì)、店員及陳列、服務(wù)管理”四輪驅(qū)動(dòng)入手,全面了解作為一名金牌店長(zhǎng)應(yīng)該具備的能力,提高業(yè)績(jī)的系統(tǒng)方法。全面提升店長(zhǎng)的店面經(jīng)營(yíng)能力。
● 本課程著重從店長(zhǎng)實(shí)際工作和所遇到的各種問(wèn)題出發(fā),結(jié)合商業(yè)心理學(xué)、營(yíng)銷管理、領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)系統(tǒng)理論,全面揭示店長(zhǎng)日常工作的本質(zhì)與問(wèn)題的核心,并幫助學(xué)員:專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的終端管理、使學(xué)員完成一次對(duì)門店經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)系統(tǒng)化的自我提升。
● 多年來(lái),講師全國(guó)巡回授課已超百場(chǎng),成為“哈藥集團(tuán)、修正藥業(yè)、羅萊家紡、維科家紡、紅星美凱龍、意大利蜜蜂瓷磚、久盛地板、德高防水、龍泳木業(yè)、三棵樹(shù)、施恩奶粉、貝倍健、李寧服飾、國(guó)藥控股、華潤(rùn)三九、上海華氏大藥房、魚(yú)躍醫(yī)療、以嶺藥業(yè)健康城、”長(zhǎng)期返聘的精品店長(zhǎng)訓(xùn)練課程。

課程收益| Program Benefits

● 本課程著重從門店店長(zhǎng)實(shí)際工作和所遇到的各種問(wèn)題出發(fā),結(jié)合商業(yè)心理學(xué)、藥品學(xué)、營(yíng)銷管理、領(lǐng)導(dǎo)力等相關(guān)系統(tǒng)理論,全面揭示店長(zhǎng)日常工作的本質(zhì)與問(wèn)題的核心,并幫助學(xué)員:專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的終端管理、使學(xué)員完成一次對(duì)門店經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)系統(tǒng)化的自我提升。
● 有效解決:“店長(zhǎng)只是在扮演一個(gè)“高薪版”的終端銷售人員,而不具備現(xiàn)代化門店經(jīng)營(yíng)管理能力”的難題!
快速打通:“店長(zhǎng)無(wú)法承上啟下,店長(zhǎng)自身技能不過(guò)關(guān),難以成為門店的靈魂,無(wú)法帶領(lǐng)店面成員完成銷售任務(wù)”的發(fā)展瓶頸!

課程大綱| Course Outline

導(dǎo)言:店長(zhǎng)的自我管理
一、店員到店長(zhǎng)角色轉(zhuǎn)變的四大問(wèn)題
1. 固有習(xí)慣
2. 事必躬親
3. 評(píng)價(jià)不當(dāng)
4. 溝通不利
二、店長(zhǎng)在門店團(tuán)隊(duì)中的定位?
1. 教練
2. 領(lǐng)袖
3. 法官
4. 規(guī)劃者
三:店長(zhǎng)管理溝通四種L/LL/H/HH的溝通方式
討論:為什么當(dāng)了店長(zhǎng),店員反而疏遠(yuǎn)我?
討論:新店長(zhǎng)如何管理老店業(yè)績(jī)優(yōu)異老員工?

第一講:門店銷售管理
一、開(kāi)發(fā)顧客需求,創(chuàng)造銷售引爆點(diǎn)
1. 開(kāi)發(fā)需求的四層漏斗SPIN提問(wèn)法
2.“三從四壓五問(wèn)”開(kāi)發(fā)顧客需求
3. 快樂(lè)痛苦刺激顧客需求,點(diǎn)燃銷售引爆點(diǎn)
案例討論:顧客進(jìn)店后向?qū)з?gòu)主動(dòng)詢問(wèn)某類產(chǎn)品,而該產(chǎn)品本店無(wú)銷售,
案例討論:店員如何開(kāi)發(fā)顧客需求?
二、產(chǎn)品推薦——用顧客聽(tīng)的懂喜歡聽(tīng)的語(yǔ)言解說(shuō)產(chǎn)品
1. 讓顧客耳動(dòng)——有理有據(jù)有邏輯的介紹產(chǎn)品
1)FABE法則
2)用FABE解說(shuō)產(chǎn)品邏輯打動(dòng)顧客
視頻:看視頻感悟FABE技巧運(yùn)用
課堂訓(xùn)練:企業(yè)產(chǎn)品FABE價(jià)值訓(xùn)練【為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)量身定做】
2. 讓顧客眼動(dòng)——有聲有色有故事的介紹產(chǎn)品
1)入情:讓產(chǎn)品和顧客建立感性關(guān)系
2)入景:產(chǎn)品場(chǎng)景化、情景化
3)“有聲有色”介紹產(chǎn)品的三個(gè)時(shí)機(jī)
課堂訓(xùn)練:企業(yè)產(chǎn)品有聲有色銷售訓(xùn)練【為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)量身定做】
三、化解異議
1. 顧客殺價(jià)不可怕——三法輕松應(yīng)對(duì)他
1)顧客初期殺價(jià)忽略法
2)顧客中期殺價(jià)緩沖法
3)顧客后期殺價(jià)發(fā)問(wèn)法
2. 功能異議不可怕——能說(shuō)會(huì)道化解它
1.“人無(wú)我有”轉(zhuǎn)移法
2.“人有我特”轉(zhuǎn)移法
3.“人特我異”轉(zhuǎn)移法
4. 優(yōu)勢(shì)掩蓋迎合法
課堂訓(xùn)練:現(xiàn)場(chǎng)收集學(xué)員常見(jiàn)顧客異議,討論總結(jié)異議化解方法
四、主動(dòng)成交——成交落錘的時(shí)機(jī)與方法
1. 成交的信號(hào)識(shí)別及時(shí)機(jī)把握
1)銷售末期顧客的心理、語(yǔ)言特征
2)識(shí)別顧客表面購(gòu)買信號(hào)
3)二看一聽(tīng)識(shí)別法
2. 四給成交法
1)制造靜態(tài)熱銷推力——信心成交法
2)制造動(dòng)態(tài)熱銷推力——價(jià)值成交法
3)制造利益推力——誘惑成交法
4)制造障礙推力——障礙成交
情景案例:面對(duì)顧客的猶豫不決,導(dǎo)購(gòu)如何高效運(yùn)用四給成交法刺激成交

第二講:促銷管理
一、促銷的本質(zhì)是什么?
1. 顧客的消費(fèi)沖動(dòng)從何而來(lái)?——6大要素解密消費(fèi)者的購(gòu)買行為
二、門店促銷策劃“四勢(shì)法”——“請(qǐng)進(jìn)來(lái)
1. 順勢(shì)——引誘顧客的創(chuàng)造性
1)春夏秋冬的“順勢(shì)”促銷策劃
2)案例到門店“避暑
3)重陽(yáng)節(jié)的順勢(shì)而為
4)“反季節(jié)”的順勢(shì)而為
2. 借勢(shì)——“有勢(shì)借勢(shì)”促銷方案策劃
1)超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,策略創(chuàng)新
2)借勢(shì)商超、異業(yè)聯(lián)盟
情景案例:異業(yè)聯(lián)盟巧打廣告
3)借突發(fā)事件之勢(shì),隨機(jī)應(yīng)變
3. 找勢(shì)——“沒(méi)勢(shì)找勢(shì)”促銷方案策劃
1)3、15消費(fèi)節(jié)、雙11節(jié)、雙12節(jié)的促銷策劃
2)幸運(yùn)抽獎(jiǎng)、一字千金
3)相關(guān)產(chǎn)品的組合套餐策劃
4)走出去找勢(shì)
4. 造勢(shì)
1)門店生意清淡造勢(shì)法
2)社會(huì)效益造勢(shì)法
3)特殊事件造勢(shì)法

第三講:店員及陳列的管理
一、店員之“管”——檢查及控制
1. 店長(zhǎng)管理的三大原則
1)KISS
2)CHECK
3)現(xiàn)場(chǎng)原則
討論:店員犯錯(cuò)受罰卻不服氣,店長(zhǎng)如何應(yīng)對(duì)?
討論:店員有矛盾時(shí),店長(zhǎng)如何化解沖突
二、店員之“理”——指導(dǎo)與激勵(lì)
1. 指導(dǎo)店員4步法——KISS原則
1)你做我看
2)我做你看
3)分析討論
4)再做及總結(jié)
2. PDCA循環(huán)在門店管理的高效應(yīng)用
三、店員的心態(tài)激勵(lì)
1. 影響圈與關(guān)注圈
2. 舒適區(qū)與挑戰(zhàn)區(qū)
3. 銷售人員的“三心二意”激勵(lì)
四、店員銷售目標(biāo)激勵(lì)
1. 門店銷售目標(biāo)體系的制定
2. 各層目標(biāo)的制定
3.“取”代替“給”的制定方法
4. 分析目標(biāo)、達(dá)成共識(shí)、方法輔導(dǎo)、正向激勵(lì)
情景案例:銷售目標(biāo)的下達(dá)分解藝術(shù)
五、陳列管理
1. 第一磁石點(diǎn):門面及櫥窗陳列要點(diǎn)——一見(jiàn)鐘情
2. 第二磁石點(diǎn):端頭陳列要點(diǎn)——神采奕奕
3. 第三磁石點(diǎn):堆頭及花車陳列要點(diǎn)——新奇特
4. 第四磁石點(diǎn):貨架與柜臺(tái)陳列要點(diǎn)——齊滿同二指
5. 第五磁石點(diǎn):收銀臺(tái)陳列——小利輕強(qiáng)化記憶
6. 第六磁石點(diǎn):空白位置陳列——化腐朽為神奇

第四講:門店服務(wù)管理
一、服務(wù)留人——門店服務(wù)怎樣實(shí)現(xiàn)與客戶需求的有效對(duì)接?
1. 如何營(yíng)造客戶的差異感
2. 如何營(yíng)造客戶唯一感
3. 如何營(yíng)造客戶緊迫感
二、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的5度訓(xùn)練
1. 有形度/同理度/專業(yè)度/反應(yīng)度/信賴度
2. 服務(wù)中如何5度到位塑造客戶忠誠(chéng)
案例:從三飯店服務(wù)比較感悟門店服務(wù)留客的五度優(yōu)質(zhì)服務(wù)
三、客戶抱怨與投訴
1. 化解客戶異議四步曲
2. 處理客戶抱怨的步驟和技巧
3. 四種錯(cuò)誤處理客戶抱怨的方式
4. 從客戶抱怨中找到企業(yè)發(fā)展的新契機(jī)
案例:紅星美凱龍的投訴處理案例討論
討論:門店常見(jiàn)管理問(wèn)題梳理
1)門店的客單價(jià)為什么總無(wú)法提升?
2)門店生意清淡時(shí)做什么?
3)門店產(chǎn)品陳列如何動(dòng)靜結(jié)合相得益彰
課程總結(jié)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|何葉老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

何葉老師銷售業(yè)績(jī)突破訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)專家
復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院工商管理碩士
建材研究院核心講師
曾任:金日集團(tuán)銷售總監(jiān)
社會(huì)勞動(dòng)保障局創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)專家
《銷售與市場(chǎng)》雜志“銷售力提升訓(xùn)練”專欄作家
北京大學(xué)營(yíng)銷管理創(chuàng)新總裁班特聘講師
職業(yè)指南頻道特聘專家、阿里巴巴集團(tuán)金牌講師
20年市場(chǎng)一線銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),13年銷售管理經(jīng)驗(yàn),專注于企業(yè)業(yè)績(jī)突破實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
1998年-2008年加入當(dāng)時(shí)“金日集團(tuán)-先后擔(dān)任銷售主任、銷售經(jīng)理、銷售總監(jiān)、總經(jīng)理助理及集團(tuán)培訓(xùn)師。1998年進(jìn)公司前4年為集團(tuán)公司產(chǎn)品暢銷北京、華北市場(chǎng),精耕細(xì)作,足跡踏遍“北京、天津、唐山、石家莊、太原、秦皇島、呼和浩特、邯鄲、滄州、鄂爾多斯、包頭、保定”等城市,放眼全國(guó)21省市自治區(qū),逐步總結(jié)了:東南西北客戶的消費(fèi)購(gòu)買心理、不同性格客戶的購(gòu)買習(xí)慣,使得培訓(xùn)更有的放矢接地氣。由于市場(chǎng)一線導(dǎo)購(gòu)人員及銷售人員銷售能力的大力提升,金日產(chǎn)品一躍成為行業(yè)終端門店顧客購(gòu)買的第一品牌,金日銷售也成為眾多銷售行業(yè)挖人搶人的圍攻對(duì)象,“金日黃埔軍?!庇纱嗽跇I(yè)界聲名顯赫!
何老師市場(chǎng)一線摔磨滾打20年,“從干銷售、管銷售,寫(xiě)銷售、講銷售”,一步一臺(tái)階、步步為營(yíng),市場(chǎng)一手案例信手拈來(lái),巧妙融入自己的課程教材中,課程頗接地氣!何老師認(rèn)為課程的核心堅(jiān)持原創(chuàng)、堅(jiān)持以市場(chǎng)一線案例為原則,也正因此,何老師的課程倍受市場(chǎng)銷售人員歡迎!其中核心課程《一網(wǎng)打盡——金牌電話銷售課程》已成為行業(yè)的標(biāo)桿課程,多次獲客戶滿分高分,曾獲客戶“名師精心指導(dǎo)解惑、打造金牌電銷團(tuán)隊(duì)“錦旗嘉獎(jiǎng)!
授課風(fēng)格:
課程觀點(diǎn)新穎、課程系統(tǒng)、邏輯性強(qiáng),思路清晰、語(yǔ)言幽默、案例貼切、氣氛活躍,深入淺出,風(fēng)趣幽默特別容易引起學(xué)員互動(dòng)和共鳴。將體驗(yàn)式、激勵(lì)式、互動(dòng)式、啟發(fā)式等培訓(xùn)方式整合運(yùn)用,透過(guò)互動(dòng)啟發(fā)式研討交流,引導(dǎo)學(xué)員突破舊有思維,注重實(shí)際操作!
學(xué)員評(píng)價(jià):理論講解有效、有用;案例解析生動(dòng)有趣;方法闡述抽絲剝繭



培訓(xùn)課程 / Training courses

《影響力溝通》
《金牌客戶服務(wù)技能訓(xùn)練》
《高效銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》
《高效雙贏談判技能訓(xùn)練》
《一網(wǎng)打盡——金牌電話銷售技能訓(xùn)練》
《信任五環(huán)——超級(jí)大客戶銷售拜訪技巧》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的影響力銷售——大客戶銷售管理與策略》
《“步步為贏”頂尖銷售特訓(xùn)營(yíng)——顧客購(gòu)買心理6層解碼銷售法》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

醫(yī)藥行業(yè):輝瑞制藥、拜耳制藥、哈藥集團(tuán)、國(guó)藥控股、華潤(rùn)三九、修正藥業(yè)、中國(guó)同幅、魚(yú)躍醫(yī)療、金盛藥業(yè)、以嶺藥業(yè)、東阿阿膠、威高骨科醫(yī)療器械、麥克奧迪醫(yī)療器械、常州市威克醫(yī)療器械、蘇州市浩歐博生物、廣東邦健醫(yī)藥、廣東潤(rùn)生藥業(yè)、上海華氏大藥房、譽(yù)康保健、萬(wàn)金藥業(yè)、揚(yáng)子江藥業(yè)、老百姓大藥房、中山中智大藥房、九州通、碧生源、穩(wěn)健醫(yī)療、養(yǎng)生堂藥業(yè)、昆中藥、一心堂、瑞陽(yáng)制藥、西安順天醫(yī)藥、廈門金日制藥有限公司、廈門文灶藥業(yè)、廈門鷺燕醫(yī)藥連鎖、福建省惠好醫(yī)藥連鎖、福建省永惠醫(yī)藥連鎖、蘭州市德仁堂醫(yī)藥連鎖、廈門宏仁醫(yī)藥、保定冀龍藥業(yè)、蘭州市老百姓醫(yī)藥連鎖、現(xiàn)代陽(yáng)光健康管理集團(tuán)、杭州能可愛(ài)心醫(yī)療科技、廈門鷺燕醫(yī)藥連鎖、福建省永惠醫(yī)藥連鎖、蘭州市德仁堂醫(yī)藥連鎖、金日集團(tuán)、北京天合樂(lè)仁醫(yī)藥有限公司、畜牧的動(dòng)物保健品、廣州凱普生物科技有限公司、碧生源、太安堂、云南一心堂、廣東潤(rùn)生藥業(yè)有限公司、好醫(yī)生、廣東凱普生物科技股份有限公司、金域醫(yī)學(xué)、德親生物、富諾健康......
建材行業(yè):北京法國(guó)樂(lè)華梅蘭建材超市、北京建材商貿(mào)城、紅星美凱龍、武漢盛世樂(lè)居、顧家家居、上海浦星、百安居、廣東華威家居、唐山市萬(wàn)嘉建材城、華威家居、德國(guó)唯寶衛(wèi)浴浙江省久盛地板、深圳潤(rùn)萬(wàn)達(dá)羅馬瑞達(dá)墻紙、維科家紡、羅萊家紡、易初蓮花、意大利蜜蜂瓷磚、飛利浦照明、永州皓志稀土材料有限公司、泉州市納川管材、廣東歐創(chuàng)不銹鋼、、廣東歐創(chuàng)不銹鋼、石獅建材協(xié)會(huì)、東北高速泉州東高管業(yè)、萬(wàn)鏈(北京)裝飾有限公司......
零售/家居/鞋服行業(yè):寶潔、沃爾瑪、好又多、樂(lè)購(gòu)、青島啤酒、好麗友食品有限公司、施恩奶粉、廣東鷹金錢食品、思念食品、重慶寶怡食品、海爾電器、新飛冰箱、林內(nèi)熱水器、老板電器、福建老知青山茶油、、大連世海偉業(yè)集團(tuán)、ECCO愛(ài)步鞋業(yè)、圣達(dá)威服裝、北京圣普服裝、南通天驕服飾、優(yōu)洋飲品......
金融保險(xiǎn)行業(yè):中國(guó)人壽、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司、中國(guó)人保呼叫中心、熊貓外匯、天津潤(rùn)茂貴金屬、無(wú)錫恒昌小貸、招商銀行、建設(shè)銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行、柳州銀行、阜新銀行、郵儲(chǔ)、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)……
科技行業(yè):阿里巴巴、易車網(wǎng)、歐飛網(wǎng)、殼牌中國(guó)、中國(guó)核電、中國(guó)同福、愛(ài)普生投影儀、湘電股份、北京水晶石數(shù)字科技、蘇州科達(dá)科技有限公司、世紀(jì)源博科技有限公司、武漢楚譽(yù)電子工程公司、蘇州能健電氣有限公司、北京聲色廣告有限公司、中國(guó)國(guó)旅股份有限公司、北京北辰旅游、華濱投資有限公司、三星電子、廈門文儀電腦、青島金嶺電器、北京宗源廣告、方正寬帶、北京鼎橋通訊、、北京晶客博雅營(yíng)銷策劃、馬士基、EMS、寶鋼、安徽清新互聯(lián)信息科技有限公司......
地產(chǎn)行業(yè):萬(wàn)科、鏈家、中天建筑、中國(guó)建筑五局、盛邦房地產(chǎn)、新疆和諧地產(chǎn)、廈門建發(fā)、廈成房地產(chǎn)、美聯(lián)房產(chǎn)、二十一不動(dòng)產(chǎn)、新城創(chuàng)宏房地產(chǎn)、蘇州維景房地產(chǎn)、重鋼集團(tuán)中興房地、刑臺(tái)中北集團(tuán)……
汽車行業(yè):雷克薩斯汽車、路虎汽車、廣本汽車、奧迪汽車、奇瑞汽車、東風(fēng)汽車、新大洲本田、北京運(yùn)良汽車貿(mào)易、新大洲本田摩托、比德文電動(dòng)車、周口國(guó)際汽配城、康正汽車、天津遠(yuǎn)大聯(lián)合汽車、杭州萬(wàn)銀汽車......
校企行業(yè):北京大學(xué)總裁班、廈門總工會(huì)、廈門社會(huì)勞動(dòng)保障局、山東英才學(xué)院、遼寧省中道管理總裁班、CAC中加國(guó)際教育機(jī)構(gòu)、北京華通教育、沈陽(yáng)市中小企業(yè)培訓(xùn)中心、北京國(guó)富經(jīng)濟(jì)研究院、蘇州大學(xué)、華東師大、浙江大學(xué)、金太陽(yáng)教育、寧波諾丁漢大學(xué)、上海交通大學(xué)、職業(yè)指南頻道、中海油、中國(guó)石化、山東英才學(xué)院......
珠寶行業(yè):周大福珠寶、金伯利珠寶......
其他行業(yè):福建省郵政速遞有限公司、盛豐物流、北京郵政速遞、寧波生物產(chǎn)業(yè)園、山東伊萊特股份公司、佛山市順德區(qū)卡佰利新材料有限公司、上海伯豪生物技術(shù)有限公司、北京易車互動(dòng)廣告有限公司廣州分公司、鉛筆俱樂(lè)部童裝、青島長(zhǎng)壽食品有限公司、杭州華測(cè)瑞歐
馬士基(中國(guó))航運(yùn)有限公司上海分公司、蘭考縣興達(dá)建筑工程檢測(cè)有限公司、北京納吉亞動(dòng)物醫(yī)院、北京順景園林股份有限公司、甘肅廣源集團(tuán)、慕課網(wǎng)、四川阿里邦尼商務(wù)服務(wù)有限公司、中國(guó)石化潤(rùn)滑油有限公司福建銷售分公司、中天發(fā)展控股集團(tuán)有限公司、合肥市映山紅博覽園、西安梧桐樹(shù)網(wǎng)絡(luò)科技有限公司......

部分客戶領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià):
何老師的課程很精彩,生動(dòng)演繹了銷售的本質(zhì)與技巧,將銷售的“道、法、術(shù)”娓娓道來(lái),親切而有內(nèi)涵,何老師以他高度的敬業(yè)精神、飽滿的精神狀況、淵博的知識(shí)以及松弛有度的授課風(fēng)格,征服了我,在短短三天課堂中,讓所有學(xué)員們都成為何老師的追隨者,很震撼!
我們非常期待和何葉老師再次“攜手共贏,決勝終端”!
——深圳潤(rùn)萬(wàn)達(dá)-意大利羅馬瑞達(dá)墻紙董事長(zhǎng)陳偉強(qiáng)
何老師的培訓(xùn)風(fēng)格非常務(wù)實(shí),很注重培訓(xùn)前的市場(chǎng)調(diào)研,在還沒(méi)有正式簽約的情況下,深入我店及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手百安居數(shù)個(gè)店面與銷售人員交談,總結(jié)了非常詳實(shí)、針對(duì)性很強(qiáng)的培訓(xùn)方案,培訓(xùn)效果立竿見(jiàn)影,得到我們公司上下的一致好評(píng)!
——法國(guó)樂(lè)華梅蘭中國(guó)北京科興店店長(zhǎng)張輝
何老師的“絕對(duì)成交——金牌銷售人員的6步6力訓(xùn)練”在我們久盛地板的09年經(jīng)銷商年會(huì)上,給我們久盛地板的全國(guó)經(jīng)銷商老板、店長(zhǎng)、導(dǎo)購(gòu)精英上了一堂“生動(dòng)的、翔實(shí)的、很有實(shí)操實(shí)戰(zhàn)”的絕對(duì)課程!課程非常滿意率(10分)高達(dá)96.6%!
——浙江久盛地板有限公司營(yíng)銷副總趙興才
何葉老師不愧是營(yíng)銷專家,講的非常生動(dòng)、易于理解,何老師能駐扎在我們連云港就好了,我們的銷售業(yè)績(jī)就不怕不突破、不提升了!
——浙江久盛地板有限公司連云港經(jīng)銷商老板湯成巧
受益匪淺,何葉老師今天的課講的太好了,所講到的都是我們實(shí)際銷售工作上常碰到的難題,現(xiàn)在回去就有好方法了,肯定能服務(wù)好每個(gè)久盛客戶,有機(jī)會(huì)想請(qǐng)何葉老師來(lái)九江指導(dǎo)!
——浙江久盛地板有限公司九江經(jīng)銷商老板胡生好
金日的成功離不開(kāi)金日人的共同努力!金日人也隨著集團(tuán)的成長(zhǎng)而成長(zhǎng)。何葉就是集團(tuán)公司一步步扎扎實(shí)實(shí)從市場(chǎng)一線成長(zhǎng)起來(lái)的優(yōu)秀代表。我曾戲稱:“何葉虛弱的外表極像文弱的秀才,內(nèi)在的才氣也頗具秀才氣!”但他卻有著和他外表反差極大的執(zhí)著與激情!
何葉從金日集團(tuán)北京市場(chǎng)部的一線銷售主管做起,在北京市場(chǎng)部三年期間,負(fù)責(zé)華北片區(qū)的銷售與培訓(xùn)工作,何葉帶領(lǐng)北京市場(chǎng)部的全體員工兢兢業(yè)業(yè),深入市場(chǎng)一線,找問(wèn)題找方法,3年市場(chǎng)部業(yè)績(jī)每年以1360%的增長(zhǎng)速度鳳凰涅磐,讓金日品牌從默默無(wú)聞到家喻戶曉!靠自己的努力與才干脫穎而出調(diào)至集團(tuán)總部當(dāng)任全國(guó)銷售管理中心總監(jiān)及集團(tuán)培訓(xùn)師,他從干銷售到管銷售,到現(xiàn)在的講銷售、寫(xiě)銷售,一步一個(gè)臺(tái)階地成長(zhǎng)。何葉喜歡思考、總結(jié),熱愛(ài)培訓(xùn)講課!曾負(fù)責(zé)我集團(tuán)全國(guó)10000余名促銷導(dǎo)購(gòu)及3000余名銷售業(yè)務(wù)人員的培訓(xùn)工作,為培養(yǎng)一流的金日銷售鐵軍作出了重要杰出!
——金日集團(tuán)董事長(zhǎng)李仲樹(shù)
何老師的課程有見(jiàn)地,很受我們銷售人員的歡迎,滿意率100%,且93%的學(xué)員打滿分,7%的學(xué)員打90分,是我們好麗友公司外聘的高得分老師之一,課程非常實(shí)用!
——好麗友食品有限公司培訓(xùn)經(jīng)理郭俊平
何老師的課互動(dòng)性很強(qiáng);內(nèi)容層次感明顯;與實(shí)際情況結(jié)合密切;何老師對(duì)課程的理解透徹;講解生動(dòng),通俗易懂
——好麗友食品有限公司湖南銷售經(jīng)理冉巧林
何老師的課程“理論知識(shí)與實(shí)踐技能的合理結(jié)合有利于學(xué)員快速吸收并接納知識(shí),有助于之后的消化;課程內(nèi)容設(shè)置對(duì)學(xué)員工作幫助很大,非常符合學(xué)員的需求;課堂參與度很高”!
——好麗友食品有限公司上海銷售經(jīng)理魯哲
“實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效”直接決定培訓(xùn)課程效果,“實(shí)用、實(shí)操”直接決定培訓(xùn)書(shū)籍的銷售量,何葉老師的課程受歡迎就是源自他的言之有物,宏仁藥業(yè)能夠從6年前的年銷量2000萬(wàn)飛速發(fā)展到現(xiàn)在的10個(gè)億,和眾多的像何葉老師這樣的實(shí)戰(zhàn)派優(yōu)秀培訓(xùn)師的合作分不開(kāi),特別是他課后輔導(dǎo)的我集團(tuán)“大客戶銷售部”的銷售業(yè)績(jī)突飛猛進(jìn),2013年銷售業(yè)績(jī)勁增360%!相信何葉老師的課程及書(shū)籍輔導(dǎo)一定會(huì)讓更多的企業(yè)、更多的銷售人員大開(kāi)眼界,大受其益!
——廈門宏仁醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)陳文淵
何老師將他為皇家殼牌的多年終端門店培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),為我們長(zhǎng)城潤(rùn)滑油東北區(qū)經(jīng)銷商的培訓(xùn)輔導(dǎo)很完美、課程貼近我們市場(chǎng)一線的需求,一下子打開(kāi)了我們的銷售思維模式,同時(shí)每季度的現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)讓我們受益匪淺!2013年公司的銷售業(yè)績(jī)?cè)霎a(chǎn)169%,躍居同行前茅!
——長(zhǎng)城潤(rùn)滑油東北經(jīng)銷商總經(jīng)理張家良
何老師的課程和別的老師的課程不一樣,是我們公司聘請(qǐng)的最接地氣的老師,課程內(nèi)容非常實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用,加上何老師扎實(shí)的醫(yī)藥專業(yè)知識(shí)和市場(chǎng)背景,課程內(nèi)容生動(dòng)有趣,一個(gè)個(gè)理論化的東西化繁為簡(jiǎn),化簡(jiǎn)成趣,被我集團(tuán)公司評(píng)為最好的培訓(xùn)課程之一。
——修正藥業(yè)廈門市場(chǎng)部總經(jīng)理阮麗蓉


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

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我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

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  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

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