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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：銀行行長、信貸客戶經(jīng)理及風(fēng)險管理人員
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
“安然事件”及2008年金融危機(jī)的爆發(fā)時，喚醒了人們對財務(wù)風(fēng)險等風(fēng)險領(lǐng)域的警覺意識。財務(wù)危機(jī)、金融創(chuàng)新危機(jī)相繼成為熱點(diǎn)問題。加上我國經(jīng)濟(jì)增速的放緩，使得銀行業(yè)所面臨的長期以來忽略掉的系統(tǒng)風(fēng)險開始呈現(xiàn)。部分外向型產(chǎn)業(yè)開始不同程度出現(xiàn)問題，海外訂單萎縮，外貿(mào)利潤空間空前壓縮，部分商品內(nèi)銷乏力，我國產(chǎn)品和區(qū)域經(jīng)濟(jì)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。
此外，我國金融創(chuàng)新步伐明顯加快，利率市場化進(jìn)程全面提速，民營資本開始進(jìn)入銀行領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)金融全面沖擊傳統(tǒng)金融行業(yè)。粗放型信貸發(fā)展模式使得伴隨著銀行資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)張而來的系統(tǒng)風(fēng)險，尤其是財務(wù)風(fēng)險日益嚴(yán)重，信貸風(fēng)險評估與控制也因此顯得尤為重要。面對新的信貸業(yè)務(wù)環(huán)境變化，傳統(tǒng)的信貸管理與風(fēng)險控制框架體系急需變革，全面提升銀行業(yè)信貸管理的科學(xué)化水平和從業(yè)人員素質(zhì)。
而企業(yè)財務(wù)報表分析是信貸管理中重要決策依據(jù)，分析企業(yè)財務(wù)報表對于評定企業(yè)的信用等級、企業(yè)授信、貸前調(diào)查、貸后檢查監(jiān)督和防范信貸風(fēng)險具有極為重要的意義?？蛻艚?jīng)理必須成為一名優(yōu)秀的財務(wù)報表分析專家。
課程收益| Program Benefits
本課程是針對銀行客戶經(jīng)理與信貸人員而設(shè)，是站在債權(quán)人的視角解讀、分析和識別財務(wù)信息。本課程。結(jié)合部分案例，讓學(xué)員對財務(wù)信息的閱讀、分析與識別理論有一個比較全面的認(rèn)識，達(dá)到能俯瞰財務(wù)報表，能快速抓住重點(diǎn)，并聚焦難點(diǎn)。采用案例教學(xué)，讓學(xué)員在實(shí)戰(zhàn)中體會財務(wù)分析的真諦，揭示會計操作的手法及識別方法。 會更多地采用系統(tǒng)分析方法，將三大報表的相關(guān)項目結(jié)合起來進(jìn)行分析
課程大綱| Course Outline
第一講：信貸財務(wù)分析基礎(chǔ)
1. 了解企業(yè)會計循環(huán)及記賬方法
2. 客戶經(jīng)理必須掌握的權(quán)責(zé)發(fā)生制與收付實(shí)現(xiàn)制
3. 企業(yè)會計信息質(zhì)量要求及會計計量方法
4. 財務(wù)報表分析在信貸管理的意義
5. 財務(wù)報表閱讀與分析的基本方法
6. 財務(wù)報表分析框架
7. 企業(yè)財務(wù)報表體系的構(gòu)成
8. 企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動在三大報表中的體現(xiàn)方式
9. 企業(yè)三大報表之間的關(guān)系
第二講：資產(chǎn)負(fù)債表分析在信貸管理中的運(yùn)用
1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)及內(nèi)容
2. 資產(chǎn)類項目的審核重點(diǎn)
3. 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)質(zhì)量對信貸影響
4. 應(yīng)收賬款、存貨在信貸管理中的分析要點(diǎn)
5. 負(fù)債類項目的審核重點(diǎn)
6. 經(jīng)營性負(fù)債在信貸管理中的分析要點(diǎn)
7. 金融性負(fù)債在信貸管理中的分析要點(diǎn)
8. 權(quán)益類項目的審核重點(diǎn)
9. 表外項目在信貸管理中分析重點(diǎn)
10. 營運(yùn)資本分析在信貸決策中的運(yùn)用
11. 永久性流動資產(chǎn)及波動性流動資產(chǎn)分析與流動資金貸款決策運(yùn)用
12. 借款人營運(yùn)資金量估算及新增流動資金貸款額度估算
資產(chǎn)負(fù)債表案例分析
第三講：利潤表分析在貸管理中的運(yùn)用
1. 利潤表的整體分析
2. 利潤表關(guān)鍵項目分析——利潤來源及去向分析
3. 資產(chǎn)盈利能力分析
1）主營收入與主營成本增長是否匹配
2）三大期間費(fèi)用是否過度增長，反映公司經(jīng)營管理和財務(wù)管理水平
3）非常損益發(fā)生額巨大，主營業(yè)務(wù)盈利能力不足
4）公司營業(yè)利潤下降，公司缺乏盈利增長點(diǎn)
4. 利潤表構(gòu)成類型的總體分析
5. 利潤表構(gòu)成類型具體分析
6. 三項期間費(fèi)用及其比率分析
7. 營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率分析
8. 利潤表質(zhì)量評估
1）如何分析企業(yè)的利潤
2）對企業(yè)的利潤進(jìn)行真實(shí)還原
3）利潤與現(xiàn)金流量的關(guān)系
9. 財務(wù)預(yù)警指標(biāo)體系分析——企業(yè)利潤惡化的征兆
利潤表案例分析
第四講：現(xiàn)金流量分析在信貸管理中的運(yùn)用
1. 現(xiàn)金流量表結(jié)構(gòu)分析
2. 各項目內(nèi)容分析方法
1）經(jīng)營活動現(xiàn)金流量分析，企業(yè)還貸現(xiàn)金主要來源
2）投資活動現(xiàn)金流量分析，投資規(guī)模與發(fā)展前景
3）籌資活動現(xiàn)金流量分析，企業(yè)融資能力
4）比較分析現(xiàn)金流量表與利潤表對比分析
5）現(xiàn)金流量對資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)指標(biāo)的對比分析
3. 不同生命周期三大現(xiàn)金流量的表現(xiàn)
4. 現(xiàn)金流量與貸款五級分類重點(diǎn)分析
5. 現(xiàn)金凈流量構(gòu)成形態(tài)分析，判斷企業(yè)未來變動趨勢和健康狀況
6. 現(xiàn)金凈流量與盈利能力綜合分析
7. 現(xiàn)金流量對貸款企業(yè)類型分析
8. 現(xiàn)金流量償債能力分析
9. 企業(yè)再投資能力分析
10. 企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)金流的關(guān)鍵驅(qū)動因素分析
11. 自由現(xiàn)金流分析
現(xiàn)金流量表案例分析
第五講：信貸人員必須掌握基本現(xiàn)金流量表的編制，以驗(yàn)證企業(yè)財務(wù)報表的真實(shí)性
1. 直接法編制現(xiàn)金流量表編制實(shí)務(wù)分析
2. 利用利潤表及資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)簡接法編制現(xiàn)金流量表實(shí)務(wù)分析
第六講：信貸財務(wù)報表的統(tǒng)合分析
1. 企業(yè)盈利能力分析
2. 企業(yè)償債能力分析
3. 企業(yè)資金周轉(zhuǎn)效率分析
4. 短期債務(wù)償還的可能性分析
5. 長期債務(wù)償還的可能性分析
6. 償還債務(wù)現(xiàn)實(shí)性分析
7. 杜邦財務(wù)分析運(yùn)用
8. 財務(wù)報表分析與授信評估
第七講：如何分析企業(yè)關(guān)聯(lián)交易信息
1. 關(guān)聯(lián)交易的形式與手法
2. 關(guān)聯(lián)方的識別方法
第八講：如何識別虛假財務(wù)報表
1. 企業(yè)財務(wù)報表粉飾的類型
2. 企業(yè)財務(wù)報表粉飾的手段
3. 虛假財務(wù)報表的識別方法
講師背景| Introduction to lecturers
黃道雄老師 財務(wù)管理實(shí)戰(zhàn)專家
中國總會計師
中國注冊會計師
國際會計AAIA
現(xiàn)任：深圳市美景園林綠化有限公司 副總裁
曾任：逸馬國際顧問集團(tuán) 總部財務(wù)總監(jiān)
曾任：中科光電控股有限公司 國內(nèi)事業(yè)部高級財務(wù)經(jīng)理
曾任：深圳市牛商網(wǎng)絡(luò)股份有限公司 高級財務(wù)經(jīng)理
北京亞太華廈財務(wù)會計研究中心研究員
西南財務(wù)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 特聘講師
北京大學(xué)、清華大學(xué)研修院總裁班 特聘講師
全國會計專業(yè)技術(shù)資格考試輔導(dǎo)主講講師；廣東省創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會財稅咨詢師；中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長。
黃道雄老師從事財務(wù)管理領(lǐng)域多年，曾就職于施耐德電氣、中科光電控股集團(tuán)等，歷任財務(wù)主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)副總裁等職，擁有18年以上的企業(yè)運(yùn)營、財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，精通財務(wù)管理咨詢及納稅籌劃、企業(yè)內(nèi)部控制制度設(shè)計等，具有扎實(shí)的財務(wù)功底和深厚的經(jīng)驗(yàn)積淀。研發(fā)出企業(yè)業(yè)績管控模式、企業(yè)盈利模式、成本倍減、應(yīng)賬款管控、存貨管控、營運(yùn)資本管控等一套有效的運(yùn)營管控工具，并提煉出簡明易懂的管理理念，如銷售至上、收款第一的賬款控制理念；庫存就是負(fù)債、呆滯就是損失庫存管理理念，從而幫助企業(yè)形成的健康良性控制文化。累積了豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，先后為近200家企業(yè)提供財稅咨詢服務(wù)，幫助100多家企業(yè)改變財務(wù)價值觀念，健全財務(wù)價值管理及考核系統(tǒng)。
授課風(fēng)格：
黃老師扎實(shí)的財務(wù)理論知識與豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的有效結(jié)合，形成了他嚴(yán)謹(jǐn)、清晰、實(shí)用、生動的授課風(fēng)格；將課程專業(yè)性和趣味性并重，理論和實(shí)踐緊密結(jié)合，將財務(wù)管理和戰(zhàn)略、經(jīng)營管理融為一體。課程深入淺出，風(fēng)格新穎、活躍，視角獨(dú)到，內(nèi)容充實(shí)縝密，一貫受到學(xué)員的高度贊揚(yáng)。
《全面預(yù)算管理》
《總經(jīng)理的財務(wù)管理》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《企業(yè)財務(wù)報表閱讀與分析》
《企業(yè)財務(wù)管理與成本控制》
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理沙盤》
《應(yīng)收賬款管理與信用風(fēng)險控制》
《銀行信貸業(yè)務(wù)財務(wù)報表分析與風(fēng)險防范》
大型企業(yè)：湖南中煙長沙卷煙廠、佛山燃?xì)狻㈤L城科技有限公司、衡陽電信、太原電信、廣東電信、大連港集團(tuán)、安徽省中煤建設(shè)集團(tuán)、合肥卷煙廠、珠海音樂美、廣西水利電業(yè)集團(tuán)、山東領(lǐng)新集團(tuán)、深圳盛凌電子股份有限公司、廣東省電信工程有限公司、青海黃河電力投資公司、山東比德文電動車有限公司 、西南財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、北京大學(xué)研究院、清華研究院、維柴動力、玉柴動力、中原大地傳媒、中國電力投資集團(tuán)、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)公司、施耐德電氣、漢高中國、伊萊克斯、西門子、聯(lián)想集團(tuán)、神州數(shù)碼、電訊盈科、中國網(wǎng)通、TCL、三九集團(tuán)、麗珠集團(tuán)、可口可樂、百事可樂、默沙東、霍尼韋爾、SMC中國、ASIMC、大冢制藥、中海石油、BP、阿克蘇諾貝爾、揚(yáng)子石化、默克雪蘭諾、保利協(xié)鑫、麥田科技、水妮亞貿(mào)易、杰洛集團(tuán)、奔達(dá)拉鏈、平安保險、世圖教育、立邦涂料、深圳華為、日立建機(jī)、東方通信、神州數(shù)碼、浪潮集團(tuán)、上實(shí)投資、中國紡織進(jìn)出口、新華制藥、卡斯謾諾、深圳會計進(jìn)修學(xué)院、愛華培訓(xùn)、贛冠培訓(xùn)、科訊培訓(xùn)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)協(xié)會、連企網(wǎng)、企匯網(wǎng)、一品軒食品、景旺電子、中原地產(chǎn)（深圳）、艾美特電器（深圳）、緒光集團(tuán)、永和大王、山重租賃有限公司、華潤萬家、飛來發(fā)航空服務(wù)、松澤化妝品、美聯(lián)物業(yè)、百勝餐飲、嘉樂源餐飲、迪迪集團(tuán)、遠(yuǎn)益科技（深圳）、環(huán)宇仁和塑膠電子、偉發(fā)塑膠玩具、隆原（深圳）機(jī)電貿(mào)易、偶凱（深圳）電子科技有限公司、超宇興科技公司、富昌興電子、鴻勝公益制品、輕松飲餐飲、活力一百、營山縣財政局等
銀行客戶：包頭農(nóng)商行、榆林農(nóng)商行、深圳農(nóng)商行、花溪農(nóng)商行。西藏郵儲，北京農(nóng)業(yè)銀行，西安銀行、廣發(fā)銀行深圳分行
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
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工廠運(yùn)營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
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