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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
“十四五”規(guī)劃保險行業(yè)迎接機遇與市場應對策略

參加對象:保險業(yè)銷售人員、業(yè)務主管、團隊管理者

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數:2 天

授課形式:內訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網:www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

當今世界正經歷百年未有之大變局,中華民族偉大復興正處于關鍵時期,我國進入新發(fā)展階段。新冠肺炎疫情影響廣泛深遠,世界進入動蕩變革期,我國發(fā)展面臨環(huán)境日趨復雜,重要戰(zhàn)略機遇期的機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。近期,新華社受權發(fā)布《中共中央關于制定國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二〇三五年遠景目標的建議》,《文件》中共有15次提及“保險”,健全多層次社會保障體系。實現(xiàn)基本養(yǎng)老保險全國統(tǒng)籌,實施漸進式延遲法定退休年齡。發(fā)展多層次、多支柱養(yǎng)老保險體系。推動基本醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險省級統(tǒng)籌,健全重大疾病醫(yī)療保險和救助制度,落實異地就醫(yī)結算,穩(wěn)步建立長期護理險。由此可見未來,保險將成為政府、企業(yè)、居民風險和財富管理的重要手段,成為人民美好生活的重要保障,成為政府治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要渠道。

我們國家將邁向“保險強國”,人人都需要保險。人民受益不能只表現(xiàn)在工資上,還要看是否能做到:老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、急有所濟、親有所奉、財有所承、幼有所護。機遇與挑戰(zhàn)并存,希望通過此次培訓能夠了解國家頂層設計、堅定從業(yè)信心、專業(yè)知識更新、銷售技術升級,抓住機遇贏得市場先機!

課程收益| Program Benefits

● 讀懂國家頂層設計和發(fā)展戰(zhàn)略

● 學習十四五規(guī)劃,保險業(yè)在服務雙循環(huán)新發(fā)展格局、服務國家治理體系

● 十四五規(guī)劃劃彰顯保險業(yè)十大價值,做好家庭風險管理

● 掌握大數據時代家企財富透明化下的科學家庭資產配置

● 年金保險助力幸福生活,家庭財富管理贏在布局

課程大綱| Course Outline

導入:1949-2019,歷史不是“一切皆巧合”偶然,不忘初心,牢記使命,幸福是奮斗出來的!

第一講:大國保險行業(yè)彰顯使命與價值,為新時代保駕護航

一、十八大防范重系統(tǒng)性重大金融風險攻堅戰(zhàn)

1. 金融風險的防范

2. 四種金融亂象的重點整頓

3. 金融制度的改革與監(jiān)管

4. 堅決取締非法金融活動

二、十九大報告解析新時代財富發(fā)展趨勢

案例:《把人民對美好生活的向往作為奮斗目》

1. 社會主要矛盾歷史性新變化

2. 方位決定方略——(2035、2050)兩個奮斗安排

討論:2020,后疫時代如何破解中國家庭面臨的四大難題,提高抗風險能力?

三、疫情放大中國家庭理財面臨的四大難題

1. 沒規(guī)劃-現(xiàn)金流危機存不住

2. 沒意識-資產配置不合理

3. 沒隔離-公私親朋賬戶混同

4. 沒傳承-財富流失止損無效

討論:2020,后疫時代考驗世界的抗風險能力?

四、保險在發(fā)展中挑大梁,保險強則中國強

1. 我國現(xiàn)階段六大難題

未富先老/產業(yè)失衡/疫情頻發(fā)/剛需不足/財政赤字/貧富不均

2. 保險業(yè)的兩大“力器”

社會穩(wěn)定器:經濟角度/風險角度/個人角度/家庭角度/社會角度

經濟助推器:拓寬險資投資渠道,提升投入實體經濟

案例:一帶一路,大國工程,解決應對老齡化社會風險

3. 后疫時代,家庭的底層抗風險能力

錢有所積/值有所保/稅有所免/債有所避/財有所屬/財有所承

思考:如何站在現(xiàn)在思考未來家庭理財規(guī)劃?

 

第二講:知識體系更新——十四五規(guī)劃改革(新機遇)

一、我們見證的大改革

1. 十四五規(guī)劃改革

2. 醫(yī)療體制改革

3. 教育體制改革

4. 房產體制改革

5. 金融體制改革

6. 個稅體制改革

7. 社保體制改革

8. 司法體制改革

互動:我們親身經歷的改革變化

二、資管新規(guī)提出新監(jiān)管要求

1. 金融機構對資產管理產品實行凈值化管理

2. 社保基金“開源節(jié)流”

1)基礎養(yǎng)老金全國統(tǒng)籌

2)機關事業(yè)單位養(yǎng)老金并軌

3)漸進式延遲退休年齡改革

4)養(yǎng)老保險基金的投資管理改革

互動:你現(xiàn)在會做些什么應對未來的不確定?

 

第三講:應對策略1——順勢而為,把握十四五規(guī)劃寶貴窗口期

一、十四五規(guī)劃促進保險業(yè)十大黃金價值

1. 老有所養(yǎng)——養(yǎng)老保險

2. 病有所醫(yī)——醫(yī)療保險

3. 幼有所護——幼兒健康保險

4. 房有所住——房產保險

5. 學有所致——子女教育保險

6. 親有所奉——陪護保險/責任保險

7. 勞有所得——收入補償保險

8. 弱有所扶——失業(yè)保險

9. 財有所?!敭a損失保險

10. 富有所傳——財富傳承保險

互動:你認為我們的家庭或家人需要哪些保險?

二、順勢下的保險營銷思路轉變

1. 改變心智模式打破慣性思維——“收益”VS“價值”

案例:拆掉思維的墻/客戶需求隨時代變化而變化

研討:昨天的客戶跟今天的客戶需求一樣嗎?

2. 面向未來建設專業(yè)銷售系統(tǒng)——“風險管理”VS“財富管理”

案例:G時代保險業(yè)的銷售的邏輯和技術改變

3. 與日俱進將改革“學習”——“命令學習”VS“自律學習”

案例:收入=知識體系更新*技術*行動

60、70、80、90四代人的生活方式、購買心理、保險需求會一樣嗎?

 

第四講:應對策略2——站在未來思考現(xiàn)在,理財規(guī)劃止損擴益

一、稅改推進社會主義現(xiàn)化治理

1. 財稅改革穩(wěn)定國家“現(xiàn)金流”

2. 第七次人口普查——人口流動“展”和“改”

討論:各省都在搶人大戰(zhàn),背后是在“搶”什么?

二、大數據稽查——高凈值人士財富殺手

1. 大數據稽查:稅銀合作、五證合一、網絡爬蟲、交通信息、消費信息……

2. 個稅改革:六項附加扣除

3. 四大穿透財富透明化

案例:內蒙古倒查20年追繳稅款

4. CRS全球面局,財富傳承的游戲規(guī)劃被徹底改寫

5. 海外購置房產信息交換對境外財富傳承的影響

三、大數據稽查下,保險營銷新策略

1. 經營策略——進軍高凈值人群市場

1)資管新規(guī)打破剛兌保險產品受青睞

2)大數據時代高凈值客戶應重新識別家庭風險、審視家庭財富管理

3)新時代保險商品是高凈值人群財富管理必配工具

4)金稅四期:“管理風險”就是“減少損失”

互動大數據稽查對高凈值客戶的財富管理有哪些影響?

2. 管理策略——強監(jiān)管合規(guī)比業(yè)務更重要

1)保險營銷員現(xiàn)狀/內勤隊伍/外勤隊伍

2)四不原則:不說假話/不增假人/不做假事/不做假單

案例銀保監(jiān)會重拳出擊-對**公司立案調查/終身禁業(yè)

3. 轉型策略——技能轉型

1)從粗放式粗英轉型精細化管理

2)從產品行銷轉型為財富管理

3)從保險代理人轉型為客戶的財務醫(yī)生

4)從代理制轉變員工制

 

第五講:應對策略3——科學做好資產配置,家庭財富管理贏在布局

一、家企隔離財富管理新布局

1. 固定資產向流動性資產調整

2. 納稅資產向免稅性資產調整

3. 企業(yè)資產向家庭性資產調整

4. 短期資產向長期性資產調整

5. 貶值資產向增值性資產調整

視頻《流金歲月》蔣南孫家庭資產配置

工具:科學理財規(guī)劃表

二、理財規(guī)劃四維度實現(xiàn)年金大單銷售(案例研討)

維度1:財富管理思維——資產VS負債

工具:家庭資產負債表

研討:銀行僵戶客戶“財富歸屬權”/年金100萬/10年期

維度2:家庭資產配置角度——增值VS貶值

研討:購房客戶為孩子規(guī)劃“教育年金”100萬/5年期

維度3:家庭資產形態(tài)——時間VS金錢VS風險

工具:家庭成員生命周期時間表

研討:解析多婚姻高齡產婦“養(yǎng)老規(guī)劃”年金50萬/10年期

維度4:年金保險多面應用——有形資產VS無形資產

研討:庾澄慶家庭和伊能靜家庭財富管理整體規(guī)劃方案

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|趙語桐老師

講師簡介 / About the Program Leader

趙語桐老師  財富管理實戰(zhàn)專家

銀行保險產品營銷專家

CWAN國際認證財富管理師

國家高級理財規(guī)劃師/CHFP理財規(guī)劃專業(yè)委員會委員

CHLP國家高級家庭教育指導師/COSO企業(yè)風險管控項目負責人

曾任:中國平安|培訓部經理

曾任:保險行銷集團某分公司|華北區(qū)經理

曾任:東方華爾金融教育咨詢有限公司|總對總項目執(zhí)行經理

擅長領域:財富管理、理財規(guī)劃、保險銷售、增員、家庭理財規(guī)劃、客戶沙龍……

R 參與國家理財規(guī)劃師實務技能培訓體系研發(fā),編寫《理財規(guī)劃實務技能培訓班講師手冊》家庭理財規(guī)劃實務技能操作案例家企風險管理篇,并獲得專委會好評

R 第八、九界世界華人保險大會籌委會委員/第九、十界國際龍獎IDA大會籌委會委員,國際龍獎IDA(世界華人金融保險業(yè)的最高榮譽殿堂)大會分公場主持人

 

實戰(zhàn)經驗:

老師有17金融培訓管理經驗,任職期間多次獲得保險行銷集團國際事業(yè)部業(yè)務推動前三名/二/三名均曾獲得,連續(xù)三年獲得保險行銷集團國際事業(yè)風云人物,是一線團隊管理經驗和營銷業(yè)務培訓經驗兼具的實務型金融講師。曾為工商銀行、建設銀行、招商銀行、光大銀行、東北證券、中國人壽、中國平安、太平洋人壽、上海友邦等150+個金融企業(yè)提供總對總授課培訓或項目咨詢等服務,累計培訓了20000+名學員,培養(yǎng)了30000+多名理財規(guī)劃師。

 

全才”理財規(guī)劃大賽籌劃師曾負責搭建國內多場中大型理財規(guī)劃大賽(“全國十佳理財規(guī)劃師大賽”/中國平安理財規(guī)劃大賽/第七、八、九屆世界華人保險大會),讓更多人了解理財、學習理財、參與理財、享受理財的舞臺:

前期組織搭建大賽項目,中期設計比賽賽程及題型,后期擔任大賽評委、主持人;開啟線上平臺與線下賽程結合的模式,促進了金融軟實力發(fā)展,提升全員理財專業(yè)能力。大賽覆蓋面廣,員工參與度高——累計吸引了4000+名多家保險、銀行業(yè)、以及金融企業(yè)的的專業(yè)人才參賽,覆蓋6000+機構員工,覆蓋銀行、證券、保險、財富管理公司等40+家參賽單位。

 

專才”財富管理項目輔導師長期擔任中國平安(10+年)、新華人壽(6+年)特邀理財顧問,擅長將知識體系轉化為銷售技能,全力助力員工提升專業(yè)素養(yǎng),打造一支強勢的金融隊伍,輔導培訓30+財富管理項目:

→主導新華人壽“人生財富規(guī)劃班項目,培訓專業(yè)金融講師400人,輔導銀代業(yè)務團隊提升專業(yè)水平、授課指導能力和核心競爭力,其中3期項目累計輸送200多名專業(yè)化銀代講師。

→對中國平安24家分支機構開展“國家理財規(guī)劃師認證推廣項目,促進整體代理人隊伍向理財規(guī)劃方向轉型,通過3年項目實施累計開班級800+期,累計培養(yǎng)30000+多名理財規(guī)劃師。

→2015-2018平安人壽總對總項目,保險代理人轉型理財規(guī)劃師項目執(zhí)行人之一,并擔任平安人壽16家分公司CHFP國家理財規(guī)劃師認證》授課講師

……

 

部分授課案例:

E為中國平安講授《大資管時代如何做好家庭風險管理》、《增員有道——一切皆可經營》10+門財富管理與保險營銷課程,并在北京、江蘇、浙江、大連、哈爾濱等10余省市進行課程輪訓,培養(yǎng)學員20000+人次累計返聘15期。

E為新華人壽北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市分公司進行《財稅改革新政策,財管透明新規(guī)劃》等課程輪訓4期,累計培養(yǎng)學員數千名,并成功培養(yǎng)300名優(yōu)質金融培訓師。

E為太平人壽講授《增員有道——一切皆可經營》等課程,講解轉換增員邏輯,開啟專業(yè)的增員招募模式,效果顯著,吉林省、黑龍江兩地累計返聘6期。

E為湖州招行、建設銀行講授《新時代下中國家庭如何做好財富管理》學員系統(tǒng)學習財稅改革新政策做好家企財富管理新布局,累計返聘12期。

趙語桐老師  財富管理實戰(zhàn)專家

銀行保險產品營銷專家

CWAN國際認證財富管理師

國家高級理財規(guī)劃師/CHFP理財規(guī)劃專業(yè)委員會委員

CHLP國家高級家庭教育指導師/COSO企業(yè)風險管控項目負責人

曾任:中國平安|培訓部經理

曾任:保險行銷集團某分公司|華北區(qū)經理

曾任:東方華爾金融教育咨詢有限公司|總對總項目執(zhí)行經理

擅長領域:財富管理、理財規(guī)劃、保險銷售、增員、家庭理財規(guī)劃、客戶沙龍……

R 參與國家理財規(guī)劃師實務技能培訓體系研發(fā),編寫《理財規(guī)劃實務技能培訓班講師手冊》、家庭理財規(guī)劃實務技能操作案例家企風險管理篇,并獲得專委會好評

R 第八、九界世界華人保險大會籌委會委員/第九、十界國際龍獎IDA大會籌委會委員,國際龍獎IDA(世界華人金融保險業(yè)的最高榮譽殿堂)大會分公場主持人

 

實戰(zhàn)經驗:

老師有17金融培訓管理經驗,任職期間多次獲得保險行銷集團國際事業(yè)部業(yè)務推動前三名/二/三名均曾獲得,連續(xù)三年獲得保險行銷集團國際事業(yè)風云人物,是一線團隊管理經驗和營銷業(yè)務培訓經驗兼具的實務型金融講師。曾為工商銀行、建設銀行、招商銀行、光大銀行、東北證券、中國人壽、中國平安、太平洋人壽、上海友邦等150+個金融企業(yè)提供總對總授課培訓或項目咨詢等服務,累計培訓了20000+名學員,培養(yǎng)了30000+多名理財規(guī)劃師。

 

全才”理財規(guī)劃大賽籌劃師曾負責搭建國內多場中大型理財規(guī)劃大賽(“全國十佳理財規(guī)劃師大賽”/中國平安理財規(guī)劃大賽/第七、八、九屆世界華人保險大會),讓更多人了解理財、學習理財、參與理財、享受理財的舞臺:

前期組織搭建大賽項目,中期設計比賽賽程及題型,后期擔任大賽評委、主持人;開啟線上平臺與線下賽程結合的模式,促進了金融軟實力發(fā)展,提升全員理財專業(yè)能力。大賽覆蓋面廣,員工參與度高——累計吸引了4000+名多家保險、銀行業(yè)、以及金融企業(yè)的的專業(yè)人才參賽,覆蓋6000+機構員工,覆蓋銀行、證券、保險、財富管理公司等40+家參賽單位。

 

專才”財富管理項目輔導師,長期擔任中國平安(10+年)、新華人壽(6+年)特邀理財顧問,擅長將知識體系轉化為銷售技能,全力助力員工提升專業(yè)素養(yǎng),打造一支強勢的金融隊伍,輔導培訓30+財富管理項目:

→主導新華人壽“人生財富規(guī)劃班項目,培訓專業(yè)金融講師400人,輔導銀代業(yè)務團隊提升專業(yè)水平、授課指導能力和核心競爭力,其中3期項目累計輸送200多名專業(yè)化銀代講師。

→對中國平安24家分支機構開展“國家理財規(guī)劃師認證推廣項目,促進整體代理人隊伍向理財規(guī)劃方向轉型,通過3年項目實施累計開班級800+期,累計培養(yǎng)30000+多名理財規(guī)劃師。

→2015-2018平安人壽總對總項目,保險代理人轉型理財規(guī)劃師項目執(zhí)行人之一,并擔任平安人壽16家分公司CHFP國家理財規(guī)劃師認證》授課講師

……

 

部分授課案例:

E為中國平安講授《大資管時代如何做好家庭風險管理》、《增員有道——一切皆可經營》10+門財富管理與保險營銷課程,并在北京、江蘇、浙江、大連、哈爾濱等10余省市進行課程輪訓,培養(yǎng)學員20000+人次,累計返聘15期。

E為新華人壽北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市分公司進行《財稅改革新政策,財管透明新規(guī)劃》等課程輪訓4期,累計培養(yǎng)學員數千名,并成功培養(yǎng)300名優(yōu)質金融培訓師。

E為太平人壽講授《增員有道——一切皆可經營》等課程,講解轉換增員邏輯,開啟專業(yè)的增員招募模式,效果顯著,吉林省、黑龍江兩地累計返聘6期。

E為湖州招行、建設銀行講授《新時代下中國家庭如何做好財富管理》學員系統(tǒng)學習財稅改革新政策做好家企財富管理新布局,累計返聘12期。



培訓課程 / Training courses

財富管理類:

《變局中育新機——大資管時代如何做好家庭風險管理》

《財稅改革新政策,財管透明新規(guī)劃》

《高凈值客戶財富畫像全面剖析》

保險營銷類:

《大額保單營銷技巧提升》

《增員有道——一切皆可經營》

“十四五”規(guī)劃保險行業(yè)迎接機遇與市場應對策略》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務客戶:

保險行業(yè):中國平安(遼寧分公司、吉林分公司、大連分公司、山東分公司、河南分公司、浙江分公司、湖北分、江蘇分公司等40多家中心支公司)、中國人壽(吉林分公司、遼寧分公司、北京分公司等12家省公司)、中國人保(總分公講師培訓班、新華人壽總公司講師培訓班、遼寧分公司、泰康人壽遼寧分公司、山東分公司、北京分公司、太平人壽黑龍江分公司、吉林分公司等16家中支公司授課)、太平洋人壽6中心支公司)、華夏人壽2家分公司)、中美大都會2家分公司)、中銀三星(河南分公司等4家分公司)、中英人壽、中意人壽、陽光人壽、光大永明、天安人壽、上海友邦、天津友邦、首創(chuàng)安康總分公司、明亞保險、黎明經濟、大童保險……

銀行行業(yè):中國工行(吉林、四平、白城、沈陽、大連等6家支行)、中國建行(長春、吉林、四平、哈爾濱、牡丹江等6家支行)、中國農行吉林分行、中國銀行、招商銀行(湖洲分行、長春分行),光大銀行大連分行、廣州農商行、郵儲銀行吉林分行、北京銀行、北京農商行……

三方財富:恒天財富、宜信財富、恒昌財富、鑫茂榮信、東北證券……

其他:北京理財規(guī)劃師協(xié)俱樂部(5期)……


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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