日韩亚洲中文字幕东京热_精品亚洲成a人在线观看青青_免费av大片在线看_久久免费一区二区三区

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
服務(wù)制勝

參加對象:企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、部門經(jīng)理、市場部人員、銷售部大區(qū)經(jīng)理、一線服務(wù)人員

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)

授課天數(shù):3 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

最新統(tǒng)計資料顯示,中國服務(wù)業(yè)以每年10%左右的速度迅猛發(fā)展,2008年產(chǎn)值超過12萬億元,最近幾年占GDP的比重一直維持在40%左右。而發(fā)達國家服務(wù)業(yè)占GDP的比重是在70%以上。即使是世界平均水平也是在60%。面對這種情況,國家關(guān)于加快發(fā)展服務(wù)業(yè)的若干意見提出,到2020年,服務(wù)業(yè)的增加值要占到國內(nèi)生產(chǎn)總值的50%以上。
當今的中國經(jīng)濟已進入“人人都是服務(wù)員,行行都是服務(wù)業(yè),環(huán)環(huán)都是服務(wù)鏈,處處都是服務(wù)窗口,個個都是服務(wù)形象,時時都是服務(wù)演出,事事都是服務(wù)體現(xiàn)”的服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)業(yè)的大發(fā)展已經(jīng)到來,您準備好了嗎?
《服務(wù)制勝》這門課深入研究了服務(wù)業(yè)的特點,逐次展開對顧客的服務(wù)期望、服務(wù)認知、服務(wù)質(zhì)量、顧客滿意和顧客忠誠等內(nèi)容的分析,由此建立了服務(wù)行業(yè)營銷操作模型。在研究宏觀環(huán)境的基礎(chǔ)上,展開對行業(yè)、顧客、競爭對手等微觀環(huán)境的研究,結(jié)合對企業(yè)自身的SWOT分析,通過STP程序,制定企業(yè)的服務(wù)營銷戰(zhàn)略。再圍繞7P展開服務(wù)策略制定,完整演繹了服務(wù)行業(yè)營銷的精髓所在。
《服務(wù)制勝》是國內(nèi)服務(wù)行業(yè)營銷領(lǐng)域權(quán)威的培訓(xùn)課程,會教給參訓(xùn)者全新的思想體系。使您從起步就領(lǐng)先于競爭對手,在服務(wù)行業(yè)的競爭中脫穎而出,領(lǐng)先群雄。

【課程特點】
1.知識體系完整,課程結(jié)構(gòu)嚴謹,讓您最短時間掌握服務(wù)營銷架構(gòu),為自己的企業(yè)找到營銷突破方向。
2.講師結(jié)合自己多年實戰(zhàn)經(jīng)驗,從理念地引導(dǎo),到技能地訓(xùn)練,確保參訓(xùn)者掌握實戰(zhàn)工具,提高工作業(yè)績。
3.融合中國本土近年最成功服務(wù)案例,深入淺出剖析營銷思路與執(zhí)行動作,使您聽得輕松,學(xué)得愉快,掌握深刻。
4.以心、體、技三層結(jié)構(gòu)組織課程內(nèi)容,從理念——結(jié)構(gòu)、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學(xué)員聽著激動,想著沖動,實際會用。
5.靈活運用多種培訓(xùn)手段:精彩銷售故事、影視視頻資料分析、現(xiàn)場模擬演練等,使參訓(xùn)者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業(yè)績。
【培訓(xùn)形式】
采用講解、小組討論、案例分析、練習(xí)、角色扮演、分享及講師講解的方法,啟發(fā)式、互動式教學(xué)。

課程收益| Program Benefits

掌握有關(guān)服務(wù)營銷的基本概念、理論框架;
掌握服務(wù)營銷戰(zhàn)略、策略制定的流程、步驟和方法;
提高服務(wù)營銷的觀念與意識,掌握專業(yè)規(guī)范的服務(wù)技能與知識;
形成分析、解決服務(wù)營銷管理與實踐操作的能力。

課程大綱| Course Outline

第一部分  服務(wù)營銷基礎(chǔ)

第一模塊:客戶服務(wù)基礎(chǔ)
客戶服務(wù)管理的4個特性
工具:服務(wù)營銷三角形
方法:服務(wù)營銷的7PS組合
服務(wù)質(zhì)量與客戶期望值的差距
第二模塊:顧客的服務(wù)認知
工具:服務(wù)品質(zhì)的5個構(gòu)面
影響顧客滿意度的5大因素
忠誠客戶的5大特征
方法:提升客戶忠誠度的4大類12種方法

第二部分  服務(wù)營銷環(huán)境研究

第三模塊:了解顧客的期望
工具:服務(wù)業(yè)調(diào)查計劃的5項標準
服務(wù)業(yè)市場調(diào)查的12項要素
方法:研究市場調(diào)查結(jié)果的4種方法
關(guān)聯(lián)分析與差異化營銷
第四模塊:營銷分析是一切創(chuàng)新的原點
消費者購買行為與心理分析
工具:行業(yè)的3種模型
方法:競爭者分析的三種方法
工具:客戶購買行為與心理分析
方法:企業(yè)分析的十字架

第三部分  服務(wù)戰(zhàn)略制定

第五模塊:市場細分與營銷戰(zhàn)略
工具:營銷戰(zhàn)略制定的3個步驟
方法:市場細分的8種方
方法:市場選擇的5種方法
方法:從消費者角度定位的3種方法
方法:從競爭角度定位的3情形9種方法
工具:差異化的5種策略

第四部分  服務(wù)策略展開

第六模塊:服務(wù)開發(fā)與設(shè)計
新服務(wù)的6大種類
工具:新服務(wù)開發(fā)過程的9步驟
工具:服務(wù)藍圖
方法:制勝的MOT
第七模塊:服務(wù)定價
工具:影響定價的4種因素
方法:產(chǎn)品定價的8種策略
產(chǎn)品定價流程與步驟
方法:應(yīng)對價格戰(zhàn)的系統(tǒng)方法
第八模塊:服務(wù)的分銷
服務(wù)供給的2種主要中間商
特許經(jīng)營的5大要點
工具:通過代理人和經(jīng)紀人分銷服務(wù)
方法:電子分銷的8種方法
第九模塊:整合性服務(wù)營銷溝通
溝通與服務(wù)營銷三角形
有效溝通的6個步驟
服務(wù)溝通的6類渠道
方法:整合服務(wù)營銷溝通的4種方法
第十模塊:員工在服務(wù)傳遞中的角色
工具:服務(wù)利潤鏈
提高員工高服務(wù)質(zhì)量的5項工作
方法:授權(quán)員工與服務(wù)滿意度
工具:內(nèi)部顧客服務(wù)檢查的6步驟
第十一模塊:無形服務(wù)有形展現(xiàn)
服務(wù)設(shè)施的4大類型
服務(wù)設(shè)施的5大角色
工具:服務(wù)設(shè)施影響行為的架構(gòu)
工具:實體的服務(wù)場景設(shè)計的10個要點
第十二模塊:客戶服務(wù)過程管理
即時化服務(wù)的3大要求
工具:人性化服務(wù)的5個標準
工具:客戶服務(wù)的5大要點
售后服務(wù)的5項內(nèi)容
第十三模塊:抱怨處理與服務(wù)補救
顧客抱怨時的4大真正期望
方法:客戶抱怨投訴的4種處理法
工具:客戶服務(wù)補救的5個步驟
有效服務(wù)反饋系統(tǒng)圖

第四部分  客戶關(guān)系管理

第十四模塊:客戶關(guān)系管理
顧客保留與利潤提升邏輯循環(huán)
方法:顧客生命價值
客戶保留策略的3大基礎(chǔ)
方法:大規(guī)模定制的4種方法

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李成林老師

講師簡介 / About the Program Leader


★國家注冊高級咨詢師
★中國企業(yè)聯(lián)合會特聘專家
★《銷售與市場》、《中國經(jīng)營報》特約撰稿人
★清華大學(xué)、北京大學(xué)、上海交大等客座教授


從事營銷管理工作24年,先后在可口可樂、力邦集團、鼎天集團、海星科技集團擔(dān)任過品牌經(jīng)理、營銷總監(jiān)、銷售副總、總經(jīng)理、營銷副總裁等職務(wù)。
500余場培訓(xùn)演講經(jīng)驗,權(quán)威理念、正確態(tài)度、具體技能,講、練、用三位一體的課堂培訓(xùn)模式,帶來實效的培訓(xùn)效果,使之成為最受企業(yè)主歡迎的培訓(xùn)師。
【個人著作】《高效能銷售的自我修煉》《成功銷售的白金法則——用腦銷售》
授課風(fēng)格
緊密結(jié)合一線實際工作,組織編寫培訓(xùn)內(nèi)容,實用性強。23年營銷管理工作經(jīng)驗,熟悉營銷系統(tǒng)的各個崗位,對各崗位的素質(zhì)要求有系統(tǒng)深刻地認識,能針對各種行業(yè),各種企業(yè),各個營銷崗位的具體要求,提供個性化的、實用的營銷培訓(xùn)課程。
心、體、技三層的課程結(jié)構(gòu),不但能提供理念、結(jié)構(gòu)的傳播,更注重技能、動作的操作訓(xùn)練與指導(dǎo),將培訓(xùn)工作系統(tǒng)化,做到聽著激動,想著沖動,課后行動,老板感動,確保培訓(xùn)能夠提高企業(yè)的實際效益。
咨詢式培訓(xùn),針對企業(yè)實際,既有先進模式介紹,成熟方法推薦,又有操作技能訓(xùn)練,高屋建瓴,系統(tǒng)全面,課程深入淺出,引人入勝,旁征博引,妙趣橫生。



培訓(xùn)課程 / Training courses

★《用腦銷售》                                              
★《定向引爆式大客戶銷售》                                  
★《創(chuàng)新營銷》                                      
★《傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型》                               
★《服務(wù)制勝》                                          
★《網(wǎng)羅天下——經(jīng)銷渠道的管控》                   
★《商務(wù)談判實戰(zhàn)兵法》                                        
★《鋼鐵團隊》                                        
★《營銷管理者的降龍十八掌》           

< p > ★《營銷風(fēng)險管控》 & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp; & nbsp;
< /p>

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

☆高校合作:清華、北大、交大、人大、浙大等多所大學(xué)的EMBA班、總裁班
☆服務(wù)行業(yè):中國移動、中國電信、中國郵政、中石化、中石油、國家電網(wǎng)、神華電力、中國核電、海航、南航、蘇寧電器、紅星美凱龍、賽特百貨、八佰伴百貨、勵展、筆克、愛施德股份、劍橋大學(xué)外語考試局、新東方教育集團、華耐集團、時尚集團、玉淵潭酒店集團
☆金融行業(yè):中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國開發(fā)銀行、中國進出口銀行、民生銀行、光大銀行、東方資產(chǎn)管理公司、中國人壽、平安人壽、太平人壽、幸福人壽
☆消費品:三星電子、LG電子、東芝、中興、美的集團、老板電器、愛仕達、可口可樂、伊利、蒙牛、中糧集團、匯源果汁、五糧液、青島啤酒、農(nóng)夫山泉、康師傅、三得利、洽洽、三全食品、海欣魚丸、雅士利、中國煙草、歐派櫥柜、雙虎家具、諾貝爾瓷磚、新中源、歐普照明、佰草集、珀萊雅、周大福珠寶、報喜鳥服飾、哈森鞋業(yè)、正大飼料、通威飼料、中化集團、云南白藥、新和成藥業(yè)、湯臣倍健、養(yǎng)生堂、邁瑞醫(yī)療、萬東醫(yī)療
☆工業(yè)企業(yè):西門子、霍尼韋爾、聯(lián)合技術(shù)公司、三菱、BP石油、南車、三一重工、中聯(lián)重科、宇通、一汽、北汽、福特汽車、標志雪鐵龍汽車、中國重汽、陜汽、國電南瑞、西電集團、中鋁國際、河北鋼鐵、南京鋼鐵、南方水泥、華潤水泥、天正電氣、湘潭機電
☆電子互聯(lián)網(wǎng)企業(yè):騰訊、58集團、搜狐、神州數(shù)碼、歐特克(Autodesk)、德國巴魯夫、鵬博士電信股份公司、科瑞集團、漢威電子、奧飛動漫、紫金支點、中科大洋、瑞斯康達、超圖軟件



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點擊下面按鈕復(fù)制微信號

13382173255

點擊復(fù)制微信號

珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師