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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
打造服務(wù)型的基層供電所

參加對(duì)象:供電所所長(zhǎng)、基層管理者

課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1-2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

企業(yè)的快速發(fā)展,伴隨著的是權(quán)責(zé)分配日趨明確、崗位分工日漸細(xì)化,于此同時(shí),崗位和部門(mén)間的交流也越加緊密與頻繁。然而,由于意見(jiàn)的分歧、信息的不對(duì)稱(chēng)等諸多因素,團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和團(tuán)隊(duì)之間越來(lái)越難以協(xié)調(diào),常常影響公司整體運(yùn)作效率,令很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為之苦惱不已。如何有效處理企業(yè)內(nèi)橫向溝通的沖突障礙?如何培養(yǎng)良性循環(huán)的部門(mén)內(nèi)部和部門(mén)間溝通協(xié)作文化?如何在實(shí)際的溝通中運(yùn)用雙贏的策略和技巧?
針對(duì)以上問(wèn)題,本課程將幫助您發(fā)掘團(tuán)隊(duì)溝通障礙的根源,了解團(tuán)隊(duì)溝通中隱藏的個(gè)人與組織需求,認(rèn)識(shí)人與人之間正常的性格差異,培養(yǎng)主動(dòng)性與服務(wù)意識(shí),掌握有效溝通策略技巧,破除團(tuán)隊(duì)成員間壁壘,減少?zèng)_突,有效的與上級(jí)、下級(jí)、同事、客戶(hù)進(jìn)行交流,提升溝通效率與效果。

課程收益| Program Benefits

● 透析團(tuán)隊(duì)內(nèi)部溝通的主要障礙、困難、沖突起源及根本原因
● 掌握自己的溝通現(xiàn)狀,了解溝通過(guò)程模式及溝通的障礙
● 了解團(tuán)隊(duì)內(nèi)部及跨部門(mén)溝通協(xié)作的不敗法則,掌握成功溝通的必備技巧
● 學(xué)習(xí)有效處理崗位和部門(mén)間沖突的技巧,透過(guò)理解與服務(wù)達(dá)到雙贏,從而全面提升企業(yè)工作績(jī)效

課程大綱| Course Outline

導(dǎo)言
1. 市場(chǎng)環(huán)境變化:由狩獵式經(jīng)營(yíng)變農(nóng)耕式經(jīng)營(yíng)
2. 服務(wù)升級(jí):管理的扁平化、員工特種兵化
3. 基層管理者的重要性
4. 服務(wù)管理的內(nèi)外循環(huán)系統(tǒng)
第一講:自我角色認(rèn)知
1. 服務(wù)和服務(wù)管理的本質(zhì)內(nèi)涵
2. 服務(wù)管理者的五項(xiàng)職責(zé)
3. 服務(wù)管理者的六種角色
4. 服務(wù)管理者的七項(xiàng)技能

第二講:客戶(hù)體驗(yàn)管理
1. 客戶(hù)的價(jià)值層次
2. 客戶(hù)的期望和感知
3. 服務(wù)的真實(shí)瞬間
4. 管理和控制顧客的期望
5. 企業(yè)運(yùn)用案例分享

第三講:服務(wù)系統(tǒng)搭建
1. 優(yōu)化環(huán)境
1)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的五感管理
2)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的6S管理
2. 整合資源
3. 建立知識(shí)庫(kù)

第四講:服務(wù)流程梳理
1. 流程關(guān)鍵點(diǎn)的確定
2. 關(guān)鍵點(diǎn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范
3. 峰終效應(yīng)在服務(wù)中的作用
4. 服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)的管理要點(diǎn)

第五講:服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 員工發(fā)展的不同階段及應(yīng)對(duì)技能
2. 如何找到具有服務(wù)導(dǎo)向的員工
3. 給他們最系統(tǒng)全面的訓(xùn)練,培養(yǎng)和提高員工的能力
4. 如何盡快讓新員工融入?
1)歡迎你加入到大家庭,介紹團(tuán)隊(duì)
2)詢(xún)問(wèn)辦理入職是否順利
3)說(shuō)明崗位職責(zé)和工作任務(wù)
4)探討崗位的價(jià)值和意義
5)分享學(xué)習(xí)/培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成共識(shí)
6)前三天下班后溝通上班感受
5. 激勵(lì):用績(jī)效杠桿管理和激勵(lì)員工
6. 授權(quán):讓員工有滿(mǎn)足客戶(hù)需求的權(quán)力
7. 同員工的溝通技巧
8. 員工的關(guān)系融洽:組織各種活動(dòng)

第六講:服務(wù)事件應(yīng)對(duì)
1. 應(yīng)對(duì)客戶(hù)投訴的步驟及技巧
2. 預(yù)防是最大的工作
3. 服務(wù)挽回的策略
4. 亡羊補(bǔ)牢的技巧

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|何春芳老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

何春芳老師 服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練專(zhuān)家
吉林大學(xué)畢業(yè)
GCDF國(guó)際注冊(cè)職業(yè)咨詢(xún)師
CVCC高級(jí)禮儀培訓(xùn)師
8年一線服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)管理經(jīng)驗(yàn)
6年大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
曾任:國(guó)美電器(北京總部)  培訓(xùn)主管、內(nèi)訓(xùn)師
曾任:國(guó)美電器(吉林分公司)  人力資源部經(jīng)理
曾任:吉林省超越咨詢(xún)公司 合伙人

何老師具備豐富的營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn),常年專(zhuān)注于服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域,曾任職國(guó)內(nèi)最大的家電零售連鎖企業(yè)國(guó)美電器,從終端店長(zhǎng)、培訓(xùn)專(zhuān)員到分公司人力資源經(jīng)理及集團(tuán)總部高級(jí)內(nèi)訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練,對(duì)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)及銀行、電力、各類(lèi)案場(chǎng)和店鋪的服務(wù)提升項(xiàng)目有著獨(dú)特的見(jiàn)解和領(lǐng)悟,曾給中國(guó)移動(dòng)、國(guó)家電網(wǎng)、吉視傳媒、儲(chǔ)蓄銀行營(yíng)業(yè)廳培訓(xùn)《左手服務(wù)右手銷(xiāo)售——營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》、《標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技能提升》、《柔性銷(xiāo)售——銷(xiāo)售人員的服務(wù)技能訓(xùn)練》過(guò)百場(chǎng),服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)訓(xùn)練項(xiàng)目數(shù)十期。課程緊扣實(shí)際工作,極具感染力和實(shí)操性,深受學(xué)員好評(píng)。

部分成功案例:
▲國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、內(nèi)蒙古電力《左手服務(wù)右手銷(xiāo)售——營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)》17期
按照電力營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)特點(diǎn),強(qiáng)調(diào)優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本,確定營(yíng)業(yè)廳服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的模式、各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的行為標(biāo)準(zhǔn)和話(huà)術(shù),形成標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的體系,結(jié)合落地工具,激發(fā)學(xué)員工作的熱情,直擊客戶(hù)需求,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),大大提高了網(wǎng)點(diǎn)員工的凝聚力,改善了營(yíng)業(yè)廳的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)流程。
▲熱力系統(tǒng)《標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)與營(yíng)銷(xiāo)技能提升》9期
曾為濟(jì)南熱力公司、河南新鄉(xiāng)熱力公司、松原供熱公司等的供暖管家和營(yíng)業(yè)廳人員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)技能提升的培訓(xùn)。針對(duì)公共服務(wù)部門(mén)關(guān)系千家萬(wàn)戶(hù)百姓利益的特點(diǎn),如何讓服務(wù)對(duì)象滿(mǎn)意、減少不必要的投訴進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的訓(xùn)練,讓學(xué)員領(lǐng)會(huì)了標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)的要點(diǎn)與優(yōu)勢(shì),也幫助客戶(hù)建立規(guī)范化服務(wù)體系,給出大量實(shí)用工具,確保培訓(xùn)的真正落地。
▲呼叫中心行業(yè)《真誠(chéng)連線——呼叫中心服務(wù)技能提升》8期
曾為一汽解放、海通證券、盛豐藥業(yè)等客服中心進(jìn)行服務(wù)技能提升的訓(xùn)練課程。通過(guò)調(diào)研+培訓(xùn)+實(shí)戰(zhàn)+工具等模式,在大量的訓(xùn)練和模擬下,改善學(xué)員服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,有效的提升了與客戶(hù)的溝通效率,客戶(hù)的服務(wù)評(píng)價(jià)提升了30%以上,帶動(dòng)了營(yíng)銷(xiāo)業(yè)績(jī)的大幅提升。
▲加油站行業(yè)《左手服務(wù)右手銷(xiāo)售——服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)課程》6期
曾為中國(guó)石油重慶銷(xiāo)售分公司、吉林金府加油連鎖機(jī)構(gòu)、內(nèi)蒙路路通油氣集團(tuán)進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的訓(xùn)練課程,采用體驗(yàn)式模式,大量引入訓(xùn)練和模擬銷(xiāo)售,充分利用現(xiàn)有資源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)非油產(chǎn)品的開(kāi)口營(yíng)銷(xiāo)和顧客體驗(yàn)的設(shè)計(jì),激發(fā)了學(xué)員的參與熱情,推動(dòng)了加油站的服務(wù)升級(jí)和轉(zhuǎn)型。
▲商超行業(yè)《左手服務(wù)右手銷(xiāo)售——互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)零售的突圍》10期
曾為廣東英農(nóng)生活空間、大連獐子島海參連鎖機(jī)構(gòu)、吉林中百商廈進(jìn)行服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)的訓(xùn)練課程。引入互聯(lián)網(wǎng)思維于傳統(tǒng)行業(yè),以客戶(hù)體驗(yàn)為核心,以服務(wù)為基礎(chǔ)進(jìn)行銷(xiāo)售技巧的訓(xùn)練,幫助傳統(tǒng)零售行業(yè)客戶(hù)找到突圍之路。

授課風(fēng)格:
▲有震撼的力量,觸動(dòng)學(xué)員心靈,激發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)熱情;
▲打開(kāi)學(xué)員心扉,提高學(xué)員舉一反三的學(xué)習(xí)能力;
▲內(nèi)容生動(dòng),更多案例和新穎觀點(diǎn)引人入勝;
▲不停留在形式上的營(yíng)銷(xiāo),與服務(wù)、意識(shí)、實(shí)用相結(jié)合。



培訓(xùn)課程 / Training courses

服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)
《呼叫中心的服務(wù)技能提升》
《公共服務(wù)部門(mén)的服務(wù)規(guī)范與創(chuàng)新》
《左手服務(wù) 右手銷(xiāo)售:服務(wù)中的銷(xiāo)售技能》
客戶(hù)投訴類(lèi) 
《投訴管理:投訴預(yù)防、補(bǔ)救與處理》
電力行業(yè)
《打造服務(wù)型的基層供電所》
《供電營(yíng)業(yè)廳服務(wù)技能提升訓(xùn)練》
《95598電話(huà)服務(wù)與投訴處理技巧》
售后領(lǐng)域
《用心服務(wù):售后人員的服務(wù)技能提升》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

銀行:中國(guó)工商銀行白城分行、黑龍江農(nóng)村信用社、松原郵政儲(chǔ)蓄銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行寧波分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行池州分行、中國(guó)建設(shè)銀行松原分行、中國(guó)建設(shè)銀行大連分行、農(nóng)業(yè)銀行興安盟分行、內(nèi)蒙古阿爾山農(nóng)村信用社、陽(yáng)光村鎮(zhèn)銀行、扶余郵政儲(chǔ)蓄銀行、乾安郵政儲(chǔ)蓄銀行、長(zhǎng)嶺郵政儲(chǔ)蓄銀行、乾安農(nóng)行、突泉農(nóng)行、通遼郵政儲(chǔ)蓄銀行、包商銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行長(zhǎng)沙分行、交通銀行宜昌分行、華商銀行……
電力和熱力:內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、濟(jì)南熱力公司、國(guó)家電網(wǎng)松原分公司、河南新鄉(xiāng)熱力公司、國(guó)家電網(wǎng)前郭分公司、國(guó)家電網(wǎng)長(zhǎng)嶺分公司、國(guó)家電網(wǎng)乾安分公司、國(guó)家電網(wǎng)城郊分公司、大堂長(zhǎng)山熱電廠、內(nèi)蒙興安熱電廠、吉油熱電公司、中國(guó)中煤能源集團(tuán)興安分公司、吉林國(guó)測(cè)風(fēng)力發(fā)電有限公司……
通訊:傳媒松原分公司、吉視傳媒前郭分公司、吉視傳媒乾安分公司、吉視傳媒松原分公司、吉視傳媒長(zhǎng)嶺分公司、中國(guó)移動(dòng)白城分公司、中國(guó)移動(dòng)鎮(zhèn)賚分公司、中國(guó)移動(dòng)大安分公司、中國(guó)移動(dòng)吉林分公司、安華手機(jī)銷(xiāo)售公司、大通通訊銷(xiāo)售公司、吉油通訊公司……
財(cái)險(xiǎn):大地保險(xiǎn)、PICC人保財(cái)險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、新華保險(xiǎn)……
其他行業(yè):中國(guó)石油重慶銷(xiāo)售分公司、一汽解放客服中心、吉林金府加油連鎖機(jī)構(gòu)、內(nèi)蒙路路通油氣集團(tuán)、廣東英農(nóng)集團(tuán)、西上海集團(tuán)民生板塊、海通證券、盛豐藥業(yè)客服中心、廣東英農(nóng)生活空間、大連獐子島海參連鎖機(jī)構(gòu)、吉林中百商廈、北京現(xiàn)代汽車(chē)銷(xiāo)售公司、奧迪吉林省銷(xiāo)售公司、吉糧康郡房地產(chǎn)公司、內(nèi)蒙古泰豐房地產(chǎn)集團(tuán)……

部分客戶(hù)評(píng)價(jià):
讓不一樣的服務(wù)變成標(biāo)準(zhǔn)的常態(tài)化的流程,從而形成差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),何老師的課讓我們深受啟發(fā)。以往只是重視讓員工發(fā)揮主動(dòng)性、責(zé)任心,確忽視了用機(jī)制和流程的方式將個(gè)性化的服務(wù)固定下來(lái),這是我們最近乃至很長(zhǎng)一段時(shí)間的工作重點(diǎn)。
                                   ——國(guó)家電網(wǎng)松原分公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理趙宏誠(chéng)
上完何老師的課,我才知道原來(lái)有那么多禮儀和溝通知識(shí)自己不知道,沒(méi)有在意,真沒(méi)想到自己的一句話(huà)不經(jīng)意的話(huà)就會(huì)給他人造成傷害,以后一定注意,不光工作生活中也要注意。
                                                       ——郵局窗口員工李媛媛
營(yíng)銷(xiāo)不是孤立的,需要服務(wù)作為基礎(chǔ),也只有優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓客戶(hù)信賴(lài),營(yíng)銷(xiāo)才能更容易被接受。課程給我們展示了以往忽略的很多細(xì)節(jié),何老師的課細(xì)膩而生動(dòng),實(shí)用而具有可操作性。
                                                   ——吉視傳媒營(yíng)銷(xiāo)副總董善輝


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師