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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:"
課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
“公司規(guī)定很明確、就是客戶(hù)不理解;TA也為難我也難、這事讓我怎么辦?”諸如此類(lèi)的諸多服務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)溝通問(wèn)題是否曾給您的客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)支持、銷(xiāo)售工作帶來(lái)過(guò)困惑?
如何高效、精益地提供令客戶(hù)滿(mǎn)意的服務(wù)?如何讓專(zhuān)業(yè)、技術(shù)語(yǔ)言更易被客戶(hù)接受?如何突破“很規(guī)范但效果淡”的服務(wù)品質(zhì)瓶頸?如何化解客戶(hù)的投訴和抱怨?如何在客戶(hù)服務(wù)、銷(xiāo)售中彰顯大公司、好公司的風(fēng)范和您的個(gè)人魅力、感染力?
《細(xì)分客戶(hù)需求 服務(wù)精益匹配——五星客戶(hù)服務(wù)技巧進(jìn)階》 就是為解決這些問(wèn)題而設(shè)計(jì),通過(guò)思考拓展、舉措匹配、方法應(yīng)用、案例演練等有機(jī)結(jié)合,助您在客戶(hù)服務(wù)、技術(shù)支持、電話(huà)服務(wù)方面卓然出眾,讓服務(wù)成為公司最好的廣告!
課程大綱| Course Outline
第一講 客戶(hù)服務(wù)理念提升及服務(wù)“軟技能”
1.1 客戶(hù)服務(wù)的“道法術(shù)器”
理念、方法、技巧、工具
標(biāo)桿案例、視頻解讀
討論、演練:
客戶(hù)服務(wù)“先精細(xì)再精益”的應(yīng)用
客服代表的“邊緣知識(shí)”
1.2 “客戶(hù)服務(wù)”的定義解讀
如何在服務(wù)中打造“難忘”
如何在服務(wù)中體現(xiàn)“愉快”
如何在服務(wù)中應(yīng)用“互動(dòng)”
1.3 高超客服代表的“武備庫(kù)”
了解產(chǎn)品+服務(wù)
分析客戶(hù)
掌握流程
溝通技巧
團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)
1.4 客戶(hù)服務(wù)的四種類(lèi)型及工作突破
冷漠型、按部就班型
友好型、優(yōu)質(zhì)服務(wù)型
程序面的突破與創(chuàng)新
個(gè)人面的突破與創(chuàng)新
1.5 “以客戶(hù)為中心”在客戶(hù)服務(wù)中的四項(xiàng)內(nèi)涵及要求
KPI的“牛鼻子“
內(nèi)部客戶(hù)
一線(xiàn)服務(wù)授權(quán)
服務(wù)“奧斯卡”
1.6 語(yǔ)音發(fā)聲及“客服腔”的打造
38755、1585原則
專(zhuān)業(yè)服務(wù)語(yǔ)速、語(yǔ)調(diào)的特點(diǎn)
“口部操”的五個(gè)動(dòng)作及要領(lǐng)
胸腹聯(lián)合呼吸法
第二講 五星服務(wù)溝通的落地應(yīng)用
2.1 話(huà)術(shù)與客戶(hù)需求層次的匹配
說(shuō)好三句話(huà),服務(wù)90分
案例解讀:基本、信息、情感、精神需求
方法歸納、情境演練
2.2 服務(wù)溝通中的有效聆聽(tīng)與提問(wèn)
傾聽(tīng)的層次、錄音對(duì)比
聽(tīng)到客戶(hù)含義的“九環(huán)十環(huán)“
2.3 說(shuō)服客戶(hù)的三種有效服務(wù)溝通方法
視頻:“先贊同再說(shuō)服”
卡耐基提問(wèn)法
情境示范應(yīng)用演練
2.4 抱怨、投訴處理視頻對(duì)比分析:
情景一:直來(lái)直去、本色演出
情景二:回應(yīng)風(fēng)格錯(cuò)誤
情景三:公司立場(chǎng)、客戶(hù)角度;應(yīng)答的結(jié)構(gòu)與層次
2.5 客戶(hù)抱怨、投訴原因的精準(zhǔn)分析
了解五種差距,分析抱怨、投訴原因
五種差距的話(huà)術(shù)匹配
案例對(duì)比解讀
2.6 異議和投訴處理的精益流程及案例
“客戶(hù)有理”的流程及案例
“我們有理”的流程及案例
“不知誰(shuí)有理”的流程及案例
Web 2.0時(shí)代的投訴處理思辨
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀(guān)點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
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