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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程背景| Course Background
改革開(kāi)放40多年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),在這段不算漫長(zhǎng)的時(shí)間中,高凈值人群積累起可觀的家庭財(cái)富,根據(jù)統(tǒng)計(jì),根據(jù)瑞士信貸《2019全球財(cái)富報(bào)告》,截至2019中國(guó)有1億人財(cái)富名列全球前10%,首次超過(guò)美國(guó),后者為9900萬(wàn)人。全年高凈值人群可投資總額達(dá)到37萬(wàn)億元。約占全部個(gè)人資產(chǎn)的41%。隨著互聯(lián)網(wǎng)、AI等新經(jīng)濟(jì)的崛起,高凈值客戶群分布發(fā)生了深刻的變化,占比不斷擴(kuò)大。
伴隨中國(guó)人口結(jié)構(gòu)的變化與經(jīng)濟(jì)增速的放緩,當(dāng)前房地產(chǎn)投資明顯降溫,調(diào)研結(jié)果顯示,高凈值人群對(duì)投資性房地產(chǎn)的興趣也大幅下降,目前投資性房產(chǎn)的配置比例遠(yuǎn)低于股票、債券及基金。由此可見(jiàn),財(cái)富管理市場(chǎng)和行業(yè)在經(jīng)歷過(guò)去十幾年快速發(fā)展之后,目前已經(jīng)走到了舞臺(tái)中央,高凈值客戶對(duì)家企風(fēng)險(xiǎn)管控與財(cái)富管理與傳承更為關(guān)注。一方面,就環(huán)境而言,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式正在發(fā)生根本性的變化;另一方面,就自身而言,高凈值人群也開(kāi)始面臨財(cái)富創(chuàng)造和財(cái)富管理、財(cái)富傳承之間的重心取舍問(wèn)題。而各家財(cái)富管理機(jī)構(gòu)的核心力將是對(duì)未來(lái)趨勢(shì)的洞見(jiàn)以及把握這種趨勢(shì)的能力同時(shí)面臨著家庭財(cái)富管理的困擾。
這就要求從業(yè)者加深對(duì)家庭財(cái)富的了解,充分運(yùn)用全維度的大數(shù)據(jù)調(diào)研報(bào)告,在金融科技賦能財(cái)富管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,掌握高凈值家庭財(cái)富畫(huà)像,精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo):找對(duì)人、說(shuō)對(duì)話、做對(duì)事,筑牢家企風(fēng)險(xiǎn)底線、提升風(fēng)險(xiǎn)防范能,從而更好的為優(yōu)質(zhì)客戶提升化個(gè)性服務(wù)。
課程收益| Program Benefits
● 業(yè)績(jī):掌握高凈值人財(cái)富畫(huà)像,更從容地應(yīng)對(duì)自身家庭財(cái)富管理的難題
● 技能:提升金融機(jī)構(gòu)人員的專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能
● 體系:掌握大數(shù)據(jù),精準(zhǔn)做好高凈值客戶的財(cái)富畫(huà)像提供個(gè)性化服務(wù)
● 專(zhuān)業(yè):解析高凈客戶面臨的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、掌握簡(jiǎn)單的法理銷(xiāo)售邏輯
課程大綱| Course Outline
第一講:2019——2020中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告解析
1. 中國(guó)高凈值人群地區(qū)分布情況
2. 中國(guó)高凈值人群構(gòu)成細(xì)化:如年齡、性別、教育背景情況
3. 中國(guó)高凈值人群構(gòu)成按職業(yè)劃分情況
4. 2015-2020中國(guó)私人財(cái)富報(bào)告對(duì)比及高凈值客戶人群理財(cái)方式的變化
第二講:中國(guó)高凈值人群家庭資產(chǎn)情況
一、高凈值人群財(cái)富來(lái)源
二、高凈值人群的投資理財(cái)類(lèi)型
1. 自信型
2. 慎謹(jǐn)型
3. 隨緣型
4. 利益型
案例分析:《流金歲月》人物分析
三、高凈值人群信任的投資理財(cái)信息來(lái)源渠道
1. 媒體:官微、大V微博、投資機(jī)構(gòu)公眾號(hào)
2. 金融行業(yè)權(quán)威講座
3. 私人銀行理財(cái)經(jīng)理
4. 專(zhuān)業(yè)可信賴的朋友
四、高凈值人群的財(cái)管管理方式
1. 房地產(chǎn)投資
2. 保險(xiǎn)加信托
3. 私募股權(quán)投資
4. 海外跨境投資
第三講:中國(guó)高凈值人群創(chuàng)一代與新二代財(cái)富畫(huà)像與理財(cái)模式
一、創(chuàng)一代與新二代高凈值客戶畫(huà)像
訓(xùn)練:試一試給自己畫(huà)一個(gè)財(cái)富畫(huà)像
二、創(chuàng)一代與新二代的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)與理財(cái)方式對(duì)比
三、大數(shù)據(jù)9維分析新二代的潛力值
1. 新二代的主體構(gòu)成情況
2. 新二代的學(xué)歷狀況
3. 新二代的流動(dòng)資產(chǎn)
4. 新二代的海外背景
5. 新二代的投資助勇氣值
6. 新二代的工作時(shí)長(zhǎng)
7. 新二代的持有可投資資產(chǎn)情況與理財(cái)模式
8. 新二代的投資取向與風(fēng)險(xiǎn)管控方式
9. 新二代他們最信賴精準(zhǔn)且精益的抽資資訊
案例分享:根據(jù)財(cái)富畫(huà)像,如何金華銀行富二代群體
第四講:高凈值家庭財(cái)富管理與風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管控
一、新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的高凈家庭面臨的八大風(fēng)險(xiǎn)
1. 政策風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:中美貿(mào)易戰(zhàn)
2. 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:小馬奔騰
3. 婚姻風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:鄭爽離婚代孕
4. 稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:范冰冰逃稅罰單
5. 法律風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:億萬(wàn)網(wǎng)游老總下毒案
6. 財(cái)富傳承風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:老干媽財(cái)富傳承引發(fā)的思考
7. 道德風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:員工舉報(bào)老板引發(fā)家企破產(chǎn)
8. 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:上市公司老總破產(chǎn)
二、大數(shù)據(jù)時(shí)代高凈值家庭面臨的六大稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
1. 個(gè)稅改革進(jìn)程帶來(lái)的其他資產(chǎn)涉稅風(fēng)險(xiǎn)
2. 員工個(gè)稅申報(bào)帶來(lái)的企業(yè)個(gè)稅風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:員工舉報(bào)企業(yè)沒(méi)交社保的罰單
3.金稅三期全管控帶來(lái)的企業(yè)所得稅風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:同業(yè)舉報(bào)導(dǎo)致全行業(yè)補(bǔ)稅3000萬(wàn)
4. 外部舉報(bào)帶來(lái)的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
5. 大數(shù)據(jù)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)爬蟲(chóng)引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:高德地圖引來(lái)千萬(wàn)罰單、聯(lián)合聯(lián)合執(zhí)法企業(yè)法人吃牢飯
6. CRS與反避稅帶來(lái)的涉外家庭稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
案例分享:一單CRS資料交換導(dǎo)致的4000萬(wàn)補(bǔ)稅
三、高凈值客戶資產(chǎn)配置普遍存在的四大問(wèn)題
1. 盤(pán)點(diǎn)家庭資產(chǎn):分析固定資產(chǎn)(房產(chǎn))與現(xiàn)金流動(dòng)性資產(chǎn)占比
理財(cái)工具:家庭資產(chǎn)負(fù)債表
2. 投資不是投機(jī)賭徒心理嚴(yán)重
3. 家企不隔離債務(wù)危機(jī)穿透家庭資產(chǎn)
4. 家庭成員婚變引發(fā)家企財(cái)富動(dòng)蕩或大幅縮水
案例設(shè)計(jì):運(yùn)用理財(cái)工具分析女明星鄭爽資產(chǎn)配置存在的問(wèn)題
第五講:為高凈值的客戶提供專(zhuān)業(yè)的個(gè)性化服務(wù)
一、運(yùn)用財(cái)富畫(huà)像,建立高凈值客戶識(shí)別系統(tǒng)
二、持續(xù)建立信任,提供有價(jià)值的“真”服務(wù)
1. 建立客戶信任三金把鑰匙
1)第一時(shí)間重要的資訊
a信息渠道來(lái)源
b分類(lèi)推送方法
c培養(yǎng)客戶依賴
2)持續(xù)提供有價(jià)值的服務(wù)
3)在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域幫助客戶解決問(wèn)題
2. 不同客戶層需求分析與客戶購(gòu)習(xí)心理
1)基礎(chǔ)客戶——收益——合適
2)中端客戶——功能——適合
3)高端客戶——服務(wù)——價(jià)值
3. 不同客戶銷(xiāo)售邏輯與溝通執(zhí)行重點(diǎn)
1)三種客戶銷(xiāo)售模型
2)溝通話題與切入主銷(xiāo)產(chǎn)品重點(diǎn)
3)四維度執(zhí)行重點(diǎn)
a分析不成交的原因
b成交四要素:需求、信任、產(chǎn)品、時(shí)機(jī)
c客戶分類(lèi)、找對(duì)話題、導(dǎo)入議題、解決問(wèn)題
d異議處理
實(shí)戰(zhàn)演練:行銷(xiāo)其實(shí)很簡(jiǎn)單——誰(shuí)能拿下百萬(wàn)大單?
第六講:高凈值客戶特定理財(cái)產(chǎn)品銷(xiāo)售模型
一、財(cái)富畫(huà)像精準(zhǔn)客戶分類(lèi)
二、高效會(huì)銷(xiāo)模型
1. 新產(chǎn)品上市發(fā)布會(huì)
2. VIP客戶答謝酒會(huì)
3. 私行或私董會(huì)
三、會(huì)銷(xiāo)運(yùn)作執(zhí)行重點(diǎn)
1. 邀約之前,先把客戶畫(huà)像搞清楚(產(chǎn)說(shuō)會(huì)、客戶沙龍、私享會(huì))
2. 客戶分類(lèi):企業(yè)主、新二代人群、全職太太、移民人士、專(zhuān)業(yè)高管
3. 選好溝通的話題與議題:引人入勝的開(kāi)場(chǎng)、說(shuō)明問(wèn)題的重要、拿出解決方案
4. 學(xué)會(huì)財(cái)富畫(huà)像,銷(xiāo)售其實(shí)很簡(jiǎn)單:(找到人、說(shuō)對(duì)話、做對(duì)事)
5. 提供有用的資訊,服務(wù)替代銷(xiāo)售
四、八招成單(理財(cái)產(chǎn)品)
1. 反差促成法
2. 比喻促成法
3. 回推促成法
4. 肯定促成法
5. 鎖定促成法
6. 假設(shè)促成法
7. 否定促成法
8. 目標(biāo)促成法
實(shí)戰(zhàn)演練:拒絕強(qiáng)勢(shì)推銷(xiāo),善用表達(dá)技巧
第七講:學(xué)以致用,專(zhuān)業(yè)致勝
實(shí)戰(zhàn)演練:《2021鄭爽代孕離婚事件》
1)根據(jù)視頻資料描繪新二代戶財(cái)富畫(huà)像
2)分析客戶類(lèi)型?
3)投資渠道、資產(chǎn)配置方式?
4)家庭財(cái)富管理存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?
5)分析客戶的理財(cái)痛點(diǎn)需求?
6)您準(zhǔn)備采用哪種銷(xiāo)售模型?
7)銷(xiāo)售邏輯:主銷(xiāo)年金產(chǎn)品解析和配置策略方案?
8)銷(xiāo)售流程的執(zhí)行重點(diǎn)?
8)根據(jù)上述8點(diǎn)演練銷(xiāo)售流程的各環(huán)節(jié)執(zhí)行重點(diǎn)
a學(xué)員分享
b大眾點(diǎn)評(píng)
c銷(xiāo)售金句
d成長(zhǎng)總結(jié)
課程結(jié)束
講師背景| Introduction to lecturers
趙語(yǔ)桐老師 財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
CWAN國(guó)際認(rèn)證財(cái)富管理師
國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師/CHFP理財(cái)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員
CHLP國(guó)家高級(jí)家庭教育指導(dǎo)師/COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任:中國(guó)平安|培訓(xùn)部經(jīng)理
曾任:保險(xiǎn)行銷(xiāo)集團(tuán)某分公司|華北區(qū)經(jīng)理
曾任:東方華爾金融教育咨詢有限公司|總對(duì)總項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)富管理、理財(cái)規(guī)劃、保險(xiǎn)銷(xiāo)售、增員、家庭理財(cái)規(guī)劃、客戶沙龍……
R 參與國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)體系研發(fā),編寫(xiě)《理財(cái)規(guī)劃實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)班講師手冊(cè)》、《家庭理財(cái)規(guī)劃實(shí)務(wù)技能操作案例—家企風(fēng)險(xiǎn)管理篇》,并獲得專(zhuān)委會(huì)好評(píng)
R 第八、九界世界華人保險(xiǎn)大會(huì)籌委會(huì)委員/第九、十界國(guó)際龍獎(jiǎng)IDA大會(huì)籌委會(huì)委員,國(guó)際龍獎(jiǎng)IDA(世界華人金融保險(xiǎn)業(yè)的最高榮譽(yù)殿堂)大會(huì)分公場(chǎng)主持人
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
老師有17年金融培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),任職期間多次獲得保險(xiǎn)行銷(xiāo)集團(tuán)國(guó)際事業(yè)部業(yè)務(wù)推動(dòng)獎(jiǎng)前三名(一/二/三名均曾獲得),連續(xù)三年獲得保險(xiǎn)行銷(xiāo)集團(tuán)國(guó)際事業(yè)風(fēng)云人物,是一線團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)兼具的實(shí)務(wù)型金融講師。曾為工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、光大銀行、東北證券、中國(guó)人壽、中國(guó)平安、太平洋人壽、上海友邦等150+個(gè)金融企業(yè)提供總對(duì)總授課培訓(xùn)或項(xiàng)目咨詢等服務(wù),累計(jì)培訓(xùn)了20000+名學(xué)員,培養(yǎng)了30000+多名理財(cái)規(guī)劃師。
“全才”理財(cái)規(guī)劃大賽籌劃師,曾負(fù)責(zé)搭建國(guó)內(nèi)多場(chǎng)中大型理財(cái)規(guī)劃大賽(“全國(guó)十佳理財(cái)規(guī)劃師大賽”/“中國(guó)平安理財(cái)規(guī)劃大賽”/第七、八、九屆世界華人保險(xiǎn)大會(huì)),讓更多人了解理財(cái)、學(xué)習(xí)理財(cái)、參與理財(cái)、享受理財(cái)?shù)奈枧_(tái):
前期組織搭建大賽項(xiàng)目,中期設(shè)計(jì)比賽賽程及題型,后期擔(dān)任大賽評(píng)委、主持人;開(kāi)啟線上平臺(tái)與線下賽程結(jié)合的模式,促進(jìn)了金融軟實(shí)力發(fā)展,提升全員理財(cái)專(zhuān)業(yè)能力。大賽覆蓋面廣,員工參與度高——累計(jì)吸引了4000+名多家保險(xiǎn)、銀行業(yè)、以及金融企業(yè)的的專(zhuān)業(yè)人才參賽,覆蓋6000+名機(jī)構(gòu)員工,覆蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、財(cái)富管理公司等40+家參賽單位。
“專(zhuān)才”財(cái)富管理項(xiàng)目輔導(dǎo)師,長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)平安(10+年)、新華人壽(6+年)特邀理財(cái)顧問(wèn),擅長(zhǎng)將知識(shí)體系轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售技能,全力助力員工提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),打造一支強(qiáng)勢(shì)的金融隊(duì)伍,輔導(dǎo)培訓(xùn)30+期財(cái)富管理項(xiàng)目:
→主導(dǎo)新華人壽“人生財(cái)富規(guī)劃班”項(xiàng)目,培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)金融講師400人,輔導(dǎo)銀代業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提升專(zhuān)業(yè)水平、授課指導(dǎo)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,其中3期項(xiàng)目累計(jì)輸送200多名專(zhuān)業(yè)化銀代講師。
→對(duì)中國(guó)平安24家分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展“國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師”認(rèn)證推廣項(xiàng)目,促進(jìn)整體代理人隊(duì)伍向理財(cái)規(guī)劃方向轉(zhuǎn)型,通過(guò)3年項(xiàng)目實(shí)施累計(jì)開(kāi)班級(jí)800+期,累計(jì)培養(yǎng)30000+多名理財(cái)規(guī)劃師。
→2015-2018平安人壽總對(duì)總項(xiàng)目,“保險(xiǎn)代理人轉(zhuǎn)型理財(cái)規(guī)劃師”項(xiàng)目執(zhí)行人之一,并擔(dān)任平安人壽16家分公司《CHFP國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師認(rèn)證》授課講師
……
部分授課案例:
E為中國(guó)平安講授《大資管時(shí)代如何做好家庭風(fēng)險(xiǎn)管理》、《增員有道——一切皆可經(jīng)營(yíng)》等10+門(mén)財(cái)富管理與保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)課程,并在北京、江蘇、浙江、大連、哈爾濱等10余省市進(jìn)行課程輪訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)員20000+人次,累計(jì)返聘15期。
E為新華人壽北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市分公司進(jìn)行《財(cái)稅改革新政策,財(cái)管透明新規(guī)劃》等課程輪訓(xùn)4期,累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員數(shù)千名,并成功培養(yǎng)300名優(yōu)質(zhì)金融培訓(xùn)師。
E為太平人壽講授《增員有道——一切皆可經(jīng)營(yíng)》等課程,講解轉(zhuǎn)換增員邏輯,開(kāi)啟專(zhuān)業(yè)的增員招募模式,效果顯著,吉林省、黑龍江兩地累計(jì)返聘6期。
E為湖州招行、建設(shè)銀行講授《新時(shí)代下中國(guó)家庭如何做好財(cái)富管理》,學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)稅改革新政策做好家企財(cái)富管理新布局,累計(jì)返聘12期。
趙語(yǔ)桐老師 財(cái)富管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
銀行保險(xiǎn)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
CWAN國(guó)際認(rèn)證財(cái)富管理師
國(guó)家高級(jí)理財(cái)規(guī)劃師/CHFP理財(cái)規(guī)劃專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員
CHLP國(guó)家高級(jí)家庭教育指導(dǎo)師/COSO企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
曾任:中國(guó)平安|培訓(xùn)部經(jīng)理
曾任:保險(xiǎn)行銷(xiāo)集團(tuán)某分公司|華北區(qū)經(jīng)理
曾任:東方華爾金融教育咨詢有限公司|總對(duì)總項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:財(cái)富管理、理財(cái)規(guī)劃、保險(xiǎn)銷(xiāo)售、增員、家庭理財(cái)規(guī)劃、客戶沙龍……
R 參與國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)體系研發(fā),編寫(xiě)《理財(cái)規(guī)劃實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)班講師手冊(cè)》、《家庭理財(cái)規(guī)劃實(shí)務(wù)技能操作案例—家企風(fēng)險(xiǎn)管理篇》,并獲得專(zhuān)委會(huì)好評(píng)
R 第八、九界世界華人保險(xiǎn)大會(huì)籌委會(huì)委員/第九、十界國(guó)際龍獎(jiǎng)IDA大會(huì)籌委會(huì)委員,國(guó)際龍獎(jiǎng)IDA(世界華人金融保險(xiǎn)業(yè)的最高榮譽(yù)殿堂)大會(huì)分公場(chǎng)主持人
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
老師有17年金融培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),任職期間多次獲得保險(xiǎn)行銷(xiāo)集團(tuán)國(guó)際事業(yè)部業(yè)務(wù)推動(dòng)獎(jiǎng)前三名(一/二/三名均曾獲得),連續(xù)三年獲得保險(xiǎn)行銷(xiāo)集團(tuán)國(guó)際事業(yè)風(fēng)云人物,是一線團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)和營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)兼具的實(shí)務(wù)型金融講師。曾為工商銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、光大銀行、東北證券、中國(guó)人壽、中國(guó)平安、太平洋人壽、上海友邦等150+個(gè)金融企業(yè)提供總對(duì)總授課培訓(xùn)或項(xiàng)目咨詢等服務(wù),累計(jì)培訓(xùn)了20000+名學(xué)員,培養(yǎng)了30000+多名理財(cái)規(guī)劃師。
“全才”理財(cái)規(guī)劃大賽籌劃師,曾負(fù)責(zé)搭建國(guó)內(nèi)多場(chǎng)中大型理財(cái)規(guī)劃大賽(“全國(guó)十佳理財(cái)規(guī)劃師大賽”/“中國(guó)平安理財(cái)規(guī)劃大賽”/第七、八、九屆世界華人保險(xiǎn)大會(huì)),讓更多人了解理財(cái)、學(xué)習(xí)理財(cái)、參與理財(cái)、享受理財(cái)?shù)奈枧_(tái):
前期組織搭建大賽項(xiàng)目,中期設(shè)計(jì)比賽賽程及題型,后期擔(dān)任大賽評(píng)委、主持人;開(kāi)啟線上平臺(tái)與線下賽程結(jié)合的模式,促進(jìn)了金融軟實(shí)力發(fā)展,提升全員理財(cái)專(zhuān)業(yè)能力。大賽覆蓋面廣,員工參與度高——累計(jì)吸引了4000+名多家保險(xiǎn)、銀行業(yè)、以及金融企業(yè)的的專(zhuān)業(yè)人才參賽,覆蓋6000+名機(jī)構(gòu)員工,覆蓋銀行、證券、保險(xiǎn)、財(cái)富管理公司等40+家參賽單位。
“專(zhuān)才”財(cái)富管理項(xiàng)目輔導(dǎo)師,長(zhǎng)期擔(dān)任中國(guó)平安(10+年)、新華人壽(6+年)特邀理財(cái)顧問(wèn),擅長(zhǎng)將知識(shí)體系轉(zhuǎn)化為銷(xiāo)售技能,全力助力員工提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng),打造一支強(qiáng)勢(shì)的金融隊(duì)伍,輔導(dǎo)培訓(xùn)30+期財(cái)富管理項(xiàng)目:
→主導(dǎo)新華人壽“人生財(cái)富規(guī)劃班”項(xiàng)目,培訓(xùn)專(zhuān)業(yè)金融講師400人,輔導(dǎo)銀代業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)提升專(zhuān)業(yè)水平、授課指導(dǎo)能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力,其中3期項(xiàng)目累計(jì)輸送200多名專(zhuān)業(yè)化銀代講師。
→對(duì)中國(guó)平安24家分支機(jī)構(gòu)開(kāi)展“國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師”認(rèn)證推廣項(xiàng)目,促進(jìn)整體代理人隊(duì)伍向理財(cái)規(guī)劃方向轉(zhuǎn)型,通過(guò)3年項(xiàng)目實(shí)施累計(jì)開(kāi)班級(jí)800+期,累計(jì)培養(yǎng)30000+多名理財(cái)規(guī)劃師。
→2015-2018平安人壽總對(duì)總項(xiàng)目,“保險(xiǎn)代理人轉(zhuǎn)型理財(cái)規(guī)劃師”項(xiàng)目執(zhí)行人之一,并擔(dān)任平安人壽16家分公司《CHFP國(guó)家理財(cái)規(guī)劃師認(rèn)證》授課講師
……
部分授課案例:
E為中國(guó)平安講授《大資管時(shí)代如何做好家庭風(fēng)險(xiǎn)管理》、《增員有道——一切皆可經(jīng)營(yíng)》等10+門(mén)財(cái)富管理與保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)課程,并在北京、江蘇、浙江、大連、哈爾濱等10余省市進(jìn)行課程輪訓(xùn),培養(yǎng)學(xué)員20000+人次,累計(jì)返聘15期。
E為新華人壽北京、石家莊、福州、哈爾濱、山東等城市分公司進(jìn)行《財(cái)稅改革新政策,財(cái)管透明新規(guī)劃》等課程輪訓(xùn)4期,累計(jì)培養(yǎng)學(xué)員數(shù)千名,并成功培養(yǎng)300名優(yōu)質(zhì)金融培訓(xùn)師。
E為太平人壽講授《增員有道——一切皆可經(jīng)營(yíng)》等課程,講解轉(zhuǎn)換增員邏輯,開(kāi)啟專(zhuān)業(yè)的增員招募模式,效果顯著,吉林省、黑龍江兩地累計(jì)返聘6期。
E為湖州招行、建設(shè)銀行講授《新時(shí)代下中國(guó)家庭如何做好財(cái)富管理》,學(xué)員系統(tǒng)學(xué)習(xí)財(cái)稅改革新政策做好家企財(cái)富管理新布局,累計(jì)返聘12期。
財(cái)富管理類(lèi):
《變局中育新機(jī)——大資管時(shí)代如何做好家庭風(fēng)險(xiǎn)管理》
《財(cái)稅改革新政策,財(cái)管透明新規(guī)劃》
《高凈值客戶財(cái)富畫(huà)像全面剖析》
保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi):
《大額保單營(yíng)銷(xiāo)技巧提升》
《增員有道——一切皆可經(jīng)營(yíng)》
《“十四五”規(guī)劃保險(xiǎn)行業(yè)迎接機(jī)遇與市場(chǎng)應(yīng)對(duì)策略》
部分服務(wù)客戶:
保險(xiǎn)行業(yè):中國(guó)平安(遼寧分公司、吉林分公司、大連分公司、山東分公司、河南分公司、浙江分公司、湖北分、江蘇分公司等40多家中心支公司)、中國(guó)人壽(吉林分公司、遼寧分公司、北京分公司等12家省公司)、中國(guó)人保(總分公講師培訓(xùn)班、新華人壽總公司講師培訓(xùn)班、遼寧分公司、泰康人壽遼寧分公司、山東分公司、北京分公司、太平人壽黑龍江分公司、吉林分公司等16家中支公司授課)、太平洋人壽(6中心支公司)、華夏人壽(2家分公司)、中美大都會(huì)(2家分公司)、中銀三星(河南分公司等4家分公司)、中英人壽、中意人壽、陽(yáng)光人壽、光大永明、天安人壽、上海友邦、天津友邦、首創(chuàng)安康總分公司、明亞保險(xiǎn)、黎明經(jīng)濟(jì)、大童保險(xiǎn)……
銀行行業(yè):中國(guó)工行(吉林、四平、白城、沈陽(yáng)、大連等6家支行)、中國(guó)建行(長(zhǎng)春、吉林、四平、哈爾濱、牡丹江等6家支行)、中國(guó)農(nóng)行吉林分行、中國(guó)銀行、招商銀行(湖洲分行、長(zhǎng)春分行),光大銀行大連分行、廣州農(nóng)商行、郵儲(chǔ)銀行吉林分行、北京銀行、北京農(nóng)商行……
三方財(cái)富:恒天財(cái)富、宜信財(cái)富、恒昌財(cái)富、鑫茂榮信、東北證券……
其他:北京理財(cái)規(guī)劃師協(xié)俱樂(lè)部(5期)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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中層管理內(nèi)訓(xùn)
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