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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
星級網(wǎng)點之“星”服務(wù)“心”托付

參加對象:柜員、大堂經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

后產(chǎn)品時代,服務(wù)為王!商業(yè)世界的加速變化,線上線下的互聯(lián),絕非僅是COVID-19帶來的“隔離”,倒逼云化的提速。在“應(yīng)變”或者“求變”的路上,數(shù)字時代在醞釀更多生產(chǎn)、更多便捷、更多連接的同時,也衍生了更多隨機與難以捕捉。智能時代將企業(yè)一分高下,各種產(chǎn)品的同質(zhì)化現(xiàn)象,讓用戶逐漸將目光從產(chǎn)品上轉(zhuǎn)移到了服務(wù)上,直入人心的服務(wù)體驗與感動更能贏得用戶的“托付”。產(chǎn)品必須搭配服務(wù)才有靈魂,服務(wù),是商業(yè)、社會乃至人生的思考本源。

作為銀行服務(wù)業(yè)中的一員,在與用戶溝通交流實踐中是否曾經(jīng)為以下問題困擾過:

◆ 產(chǎn)品不差,也為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為什么就是難以贏得用戶的青睞?

◆ 為何員工已經(jīng)做了標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)流程,用戶還是不滿意?

◆ 線上線下如何去服務(wù)?怎樣服務(wù)用戶才達(dá)到雙贏?

標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程是衡量我們服務(wù)的基礎(chǔ),星級服務(wù)是決定新戰(zhàn)場的“生態(tài)位”。以用戶為中心,圍繞用戶重新對服務(wù)進(jìn)行設(shè)計、提高員工工作效率,為用戶提供最高級、最完善的服務(wù),最終使用戶體驗感得以提升,提升客戶的黏性,用星級服務(wù)體驗贏得用戶的忠誠及追隨。本課程旨在幫助員工在用戶的情感銀行賬戶里擁有足夠的額度,在與用戶交流的過程中,每一個“觸點”都讓一個恰到好處而且簡單的交流方式進(jìn)入良性循環(huán),確保員工打下一個堅實的基礎(chǔ),從而建立一個服務(wù)典范。

課程收益| Program Benefits

■ 塑造網(wǎng)點人員個人專業(yè)的職業(yè)形象,提升個人與團隊的形象水平;

■ 掌握溝通的基本內(nèi)涵和他人的心理特點,學(xué)會高效溝通的步驟和技巧;

培養(yǎng)學(xué)員主動識別客戶營銷意識,掌握服務(wù)過程中“客戶識別”服務(wù)技巧,保證顧客得到尊重及星級的服務(wù);

■ 全面提升學(xué)員服務(wù)意識、提升柜面服務(wù)附加值,提高競爭能力和客戶滿意度,打造最佳客戶體驗!

課程大綱| Course Outline

第一講:找出關(guān)系 -星級服務(wù)心之起

研討:如果讓您選擇一家銀行辦理業(yè)務(wù),您會因為什么而“選擇”?

一、何為服務(wù)?

案例:開利先生發(fā)明的空調(diào)

討論:

1. 人們是想要制冷這項功能還是機器本身?

2. 為什么客戶服務(wù)很重要?

3. 用戶所追求的與企業(yè)所能夠提供的之間存在的差異?

二、何為星級服務(wù)?

互動:你所享受過的星級服務(wù)是怎樣的?

1. 打造星級服務(wù)的重要性

1)人脈

2)平臺

3)成長

4)價值

2. 銀行面臨的三個挑戰(zhàn)

1)互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊

2)同業(yè)競爭的加劇

3)負(fù)面輿論的導(dǎo)向

案例:某地方性銀行是如何通過服務(wù)打造將其他銀行甩至身后?如何用服務(wù)帶動營銷?

三、服務(wù)在我們的生活中到底有多重要?

案例:一個蟲子引發(fā)的“銷戶

討論:客戶只是辦理業(yè)務(wù),業(yè)務(wù)辦理完畢即可,但最后引起客戶不滿服務(wù)的原因是什么?

1. 客戶的8大心理

1)受歡迎的需求

2)有序服務(wù)的需求

3)被理解被尊重的需求

4)被記住的需求

5)被信任的需求

6)安全需求

7)隱私需求

8)被稱贊的需求

案例:咖啡處處可見,為何星巴克的聊峰與眾不同?

第二講:建立關(guān)系-星級服務(wù)心之形

互動:星級服務(wù)能給我們帶來什么?(服務(wù)的背后是文化與認(rèn)知)

一、讓服務(wù)與文化相結(jié)合

1. 傳統(tǒng)文化在現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的投射和應(yīng)用

1)華為、阿里巴巴、習(xí)主席歷年的講話

2)人與人之間的交流溝通

3)中國的主要文化是什么?中國文化樹如何形成?

4)中國文化范圍的禮都包括什么?誤區(qū)是什么?

5)中國是禮儀之邦VS禮義之邦?區(qū)別是什么?

二、打造第一眼信任:個人印象管理

1. 職業(yè)著裝

2. 儀容儀表:容貌/發(fā)型/雙手/配件/工裝/襯衫/鞋襪/配件搭配/工牌佩戴/個人衛(wèi)生/自我管理/穿著TPO原則

3. 崗位著裝標(biāo)準(zhǔn)

4. 職業(yè)妝容

5. 化妝技巧

三、打造第二印象:身體語言管理

1. 走出你的氣質(zhì),站出你的派頭,坐出你的優(yōu)雅

1)站姿、坐姿、行姿、蹲姿

2)打招呼、握手、遞交、鼓掌、介紹、道別

3)鞠躬、指示、請入座、奉茶等

課堂練習(xí):接待客戶的標(biāo)準(zhǔn)站姿是如何操作的?

四、魅力表達(dá)-溝通交流三要素

1. 塑造你的三“覺”系統(tǒng):語言(verbal)聽覺(vocal)視覺(visual)

1)語言(verbal):把握語言的分寸感,讓文字發(fā)揮力量

案例:中國籃協(xié)對周琦先生的邀請函

2)聽覺(vocal):如何有效提問與傾聽

3)視覺(visual):用身體語言認(rèn)識自己和他人

a面部表情的訓(xùn)練與運用

b肢體動作對信息傳遞的影響及運用

c從心開始:如何專注于您真正想要的,明確的目標(biāo)、共同的協(xié)議、溝通的內(nèi)容\共情原理、邊際效應(yīng)、首因效應(yīng)、價值最大化

2. 溝通心態(tài):謙卑心/恭敬心/同理心/隨喜心

3. 星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)的練習(xí)

練習(xí):如何與客戶建立聯(lián)系?

——知曉并使用客戶姓名

——聊些銷售之外的話題

——態(tài)度友善

 

第三講:固化關(guān)系-星級服務(wù)心之行

一、廳堂環(huán)境管理

1. 營業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化管理(整理/整頓/清掃/ 清潔素養(yǎng)/安全)

2. 環(huán)境管理工具的使用

二、晨會管理

1. 明確開晨會的目的

2. 梳理晨會開展流程

3. 使用晨會管理工具

課堂練習(xí):如何開展高效實用的晨會

三、晨迎夕送

現(xiàn)場演練:以小組方式進(jìn)行PK

四、新數(shù)字時代的星級服務(wù)

1. 如何結(jié)合大堂經(jīng)理六部曲進(jìn)行智能化服務(wù)

1)“站相迎”——站在那個位置迎侯最為合適?

2“笑相問”——如何讓客戶心甘情愿被分流?

3“主動幫”——幫助客戶取號僅僅是服務(wù)動作嗎?

4“雙手遞”——哪些物品需要雙手遞送?如何讓客戶等候變得有趣,又可以營銷產(chǎn)品?

5“巧營銷”——營銷切入點標(biāo)準(zhǔn)話術(shù),如何靈活運用各類話術(shù)?

5)“禮貌別”——如何讓送別產(chǎn)生效能、提升客戶體驗?

2. 柜面服務(wù)九部曲

1)舉手迎

2)笑相問

3)雙手接

4)快速辦

5)巧營銷

6)準(zhǔn)確指

7)提醒遞

8)求點贊

9)目相送

通關(guān)演練:柜員“九部曲”流程和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)演練

3. 理財經(jīng)理服務(wù)“七步曲”

1)“站相迎”——理財經(jīng)理常見的迎接誤區(qū)

2)“自介紹”——話術(shù)及動作;遞送名片的要領(lǐng)、微信禮儀

3)“笑相問”——理財經(jīng)理必須掌握的提問技巧,客戶需求及投資經(jīng)歷挖潛技巧

4)“準(zhǔn)確答”——產(chǎn)品介紹及亮點呈現(xiàn)方式,“金字塔”式產(chǎn)品介紹技巧

5“測風(fēng)險”——風(fēng)險測評的意義及誤區(qū)

6)“給方案”——理財方案策劃原則,如何由“方案”變成“訂單”

7)“熱情送”——如何“送別”才打動人心?

通關(guān)演練:理財經(jīng)理“七步曲”流程和標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)演練

4. 現(xiàn)場管理

1)全民動員——熟知標(biāo)準(zhǔn)

2)圈地運動——責(zé)任人制

3)廳堂巡視——服務(wù)手語

4)管理工具——一日二表三巡

第四講:部分營業(yè)廳常見場景還原與模擬演練

場景一:客戶大額取現(xiàn)未預(yù)約

場景二:客戶對銀行規(guī)定表示不理解

場景三:客戶因等候時間過長產(chǎn)生抱怨

場景四:客戶駐足在我行某產(chǎn)品宣傳資料前

場景五:廳堂內(nèi)客戶突然暈倒

場景六:廳堂內(nèi)有醉酒客戶吵鬧

場景七:其他頻發(fā)服務(wù)事件

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|賴艷芬老師

講師簡介 / About the Program Leader

賴艷芬老師  服務(wù)營銷專家

中銀協(xié)千百佳建設(shè)培訓(xùn)師

網(wǎng)點服務(wù)營銷輔導(dǎo)培訓(xùn)師

招商銀行總行指定服務(wù)認(rèn)證講師

中國人才庫禮儀專家/IPA 國際委員會委員

中國銀行、中國工商銀行、中原銀行、湖南資興農(nóng)商行、郴州農(nóng)商行、貴州某農(nóng)信銀行特聘服務(wù)顧問

 

5000個銀行網(wǎng)點營銷服務(wù)經(jīng)驗,現(xiàn)場指導(dǎo)一線服務(wù)人員7000人以上;

300期的銀行服務(wù)輪訓(xùn)課程+輔導(dǎo)實戰(zhàn)經(jīng)歷,累計服務(wù)銀行40家,學(xué)員滿意度95%;

6年“千百佳”星級網(wǎng)點打造和標(biāo)桿網(wǎng)點打造經(jīng)驗,成功打造3個千百佳網(wǎng)點,5個四星級網(wǎng)點,2個三星級網(wǎng)點。

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

10年銀行服務(wù)培訓(xùn)經(jīng)驗,累計受訓(xùn)學(xué)員10萬+人次,連續(xù)3年年均授課量超過120天。

——曾為:中原銀行、中國建設(shè)銀行永州建行、長沙銀行、恩施農(nóng)商行等進(jìn)行服務(wù)營銷培訓(xùn),累計服務(wù)45期以上;

——曾為:招商銀行、郴州市農(nóng)商行、宿州農(nóng)商行、泰安商業(yè)銀行等進(jìn)行服務(wù)課程培訓(xùn),累計服務(wù)58期以上;

——曾為:中國銀行深圳分行、雷山農(nóng)信、中國工商銀行桂林分行、柳州銀行等進(jìn)行培訓(xùn)課程與后期督導(dǎo),累計服務(wù)80期以上;

長期為多家銀行及企業(yè)擔(dān)任服務(wù)管理顧問,深入接觸大量銀行,成功打造多個千百佳網(wǎng)點。

——曾為:桂林工行、梧州工行、長安銀行等銀行擔(dān)任服務(wù)管理顧問,成功為桂林工行、長安銀行、梅州興業(yè)銀行打造3個千百佳網(wǎng)點;

——曾為:梧州工行、深圳工行南山區(qū)某支行、柳州銀行營業(yè)部,柳州銀行白色分行、高州農(nóng)信等打造5個五星+四星級網(wǎng)點,為柳州銀行東葛支行、河池支行打造2個三星級網(wǎng)點。

 

部分項目/授課案例

● 曾主導(dǎo)完成仙桃農(nóng)商銀行《服務(wù)營銷一體》項目,解決了網(wǎng)點一線員工從坐商到行商,從被動營銷到主動營銷的難題,銀行營銷業(yè)績在全省排前三;

● 曾主導(dǎo)完成中原銀行許昌分行《網(wǎng)點服務(wù)營銷轉(zhuǎn)型》項目,為中原銀行許昌分行解決了服務(wù)加營銷的難題,銀行客戶滿意度達(dá)到95%以上

● 曾為招商銀行安徽省分行,講授《招商銀行標(biāo)桿網(wǎng)點打造》課程,為該銀行帶來了全年金葵花客戶比去年上升45%的最終效果;

● 曾為郴州農(nóng)村商業(yè)銀行講授《全員服務(wù)營銷一體化體》課程,為該企業(yè)帶來全員服務(wù)大幅度上升,員工主動走山串戶營銷,累計課程7期

● 曾為中國銀行深圳分行講授《網(wǎng)點文優(yōu)管理》課程,為該企業(yè)帶來了文優(yōu)第一、二、三效益,提升了各崗位文優(yōu)方面,累計課程5期;

● 曾為資興農(nóng)村商業(yè)銀行講授《全員服務(wù)創(chuàng)優(yōu)》課程,用心服務(wù)點亮東江湖畔,成為當(dāng)?shù)匦袠I(yè)標(biāo)桿,累計課程4期。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《星級網(wǎng)點之“星”服務(wù)“心”托付》

《打造有溫度的銀行服務(wù)——投訴預(yù)防與處理》

《網(wǎng)點管理-讓服務(wù)在柜面“閃”光》

《網(wǎng)點管理-贏在廳堂》

《網(wǎng)點服務(wù)營銷技能提升》

《高端商務(wù)禮儀》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

國有行:中國建設(shè)銀行深圳分行、安徽分行、永州分行、中國交通銀行銅陵分行、淮南分行、淮北分行、深圳分行、中國銀行深圳分行、日照分行、濟寧分行、聊城分行、濟南分行、中國農(nóng)業(yè)銀行孝感分行、南昌分行、中國工商銀行桂林工行、梧州工行、深圳工行、柳州工行、濟南工行……

股份行:招商銀行深圳分行、合肥分行、安慶分行、蕪湖分行、馬鞍山分行、蘇州招行、興業(yè)銀行深圳分行、廣州分行、光大銀行深圳分行、中信銀行北京分行、深圳分行、廣發(fā)銀行梅州分行、深圳分行、廣州分行、渤海銀行……

農(nóng)商銀行:海門農(nóng)商行、啟東農(nóng)商行、青海農(nóng)商行、鄂爾多斯農(nóng)商行……

農(nóng)信社:湖北農(nóng)信,湖南農(nóng)信,廣西農(nóng)信、貴州農(nóng)信、廣東梅州農(nóng)信、陜西農(nóng)信、云南農(nóng)信、安徽農(nóng)信、江西農(nóng)信……

其他銀行:長安銀行、棗莊銀行、通商銀行、日照銀行、長沙銀行、中原銀行、興陽村鎮(zhèn)銀行、長沙郵儲、泰安銀行、柳州銀行……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
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