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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：董事長、總經理、總監(jiān)、股東等。
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
您的企業(yè)是否也面臨著以下問題： 移動互聯(lián)時代，企業(yè)的營銷模式、交付模式、贏利模式該如何創(chuàng)新和升級？新趨勢、新人文、新競爭環(huán)境下，如何制定企業(yè)招商戰(zhàn)略？競爭日趨激烈，外行打敗內行，企業(yè)危機四伏，如何找準模式，把握核心競爭力？
如何利用共享經濟思維實現(xiàn)產品推廣、品牌宣傳、客戶體驗和生態(tài)循環(huán)？
除了以上這些，大多數(shù)企業(yè)還面臨著缺資金、缺思路、缺方向、缺模式、缺人才等新時期企業(yè)“五缺”。
對企業(yè)而言，除了營銷，一切都是成本，企業(yè)的現(xiàn)金流，就是企業(yè)的血脈；企業(yè)要想健康并可持續(xù)的發(fā)展壯大，就必須擁有一套經過商業(yè)邏輯設計的盈利系統(tǒng)，這個系統(tǒng)包括思維模式、頂層設計、品牌策劃、招商引資、連鎖復制、利潤倍增六個模塊，企業(yè)盈利系統(tǒng)的最高境界，不再是賣產品，拼銷售團隊，而是賣商業(yè)生態(tài)“盈利模式”的創(chuàng)新和落地（落地生根，基業(yè)長青）。
為幫助企業(yè)在贏得顧客、吸引投資者和創(chuàng)造利潤等方面形成良性循環(huán)，提升企業(yè)核心競爭力等方面提供可靠的系統(tǒng)支撐，生態(tài)圈賦能渠道快建研究院開發(fā)了一套打造商業(yè)新“錢”途，十倍業(yè)績增長系統(tǒng)落地課程，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)升級轉型之道、之徑、之本。
課程收益| Program Benefits
● 全局性：以利潤為中心，以全局思維制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和盈利模式。
● 系統(tǒng)性：從六大模塊全方位解讀企業(yè)盈利密碼，快速倍增業(yè)績，倍增利潤。
● 延伸性：教練可延展性，形成咨詢式輔導方案。
● 落地性：策劃思維+落地工具（輔導），教練以實操為核心。
● 實戰(zhàn)性：給企業(yè)植入的不僅僅是策略、方法、技巧，而是一套企業(yè)競爭戰(zhàn)略系統(tǒng)
課程大綱| Course Outline
一、頂層設計 《企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略》
掌握商業(yè)模式創(chuàng)新的理論與方法；
啟發(fā)產生本企業(yè)商業(yè)模式改進、創(chuàng)新思路；
提高核心團隊的經營管理思想。
成果：
設計出一套適合自己企業(yè)的頂層設計，顛覆現(xiàn)有的管理思想，用終極思維方式經營，以適應小眾化，個性化市場的到來。
二、品牌策劃 《品牌戰(zhàn)略營銷》
真正掌握品牌策劃和管理理論；
掌握品牌塑造模型；
建立科學高效的品牌定位營銷策略。
成果：
能把品牌規(guī)劃落實到企業(yè)的具體系統(tǒng)經營活動中；確保資源得到最充分的利用，既促進銷售的增長又能打造強勢品牌，提升企業(yè)競爭優(yōu)勢。
三、招商引資 《招商贏天下》
建立科學高效的品牌定位營銷策略；
掌握一套系統(tǒng)的實戰(zhàn)“招商引資模式”。
帶你走進生態(tài)圈賦能渠道快建招商引資的“藍海世界”
成果：
開拓企業(yè)的招商引資渠道，，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)績倍增，利潤倍增模式及擴展計劃；
找到優(yōu)質的戰(zhàn)略合作伙伴。儲備大量的企業(yè)現(xiàn)金流。
四、連鎖復制 《連鎖復制》
連鎖商業(yè)模式創(chuàng)新；連鎖戰(zhàn)略布局；設計分配機制；建設督導管控系統(tǒng)；建設連鎖標準化系統(tǒng)；人才培養(yǎng)系統(tǒng)建設，團隊搭建。
成果：
設計適合自己企業(yè)的連鎖商業(yè)模式，完善的企業(yè)連鎖復制體系。
五、利潤倍增 《利潤倍增》
正確的企業(yè)經營觀念, 建立以利潤為導向企業(yè)文化，從企業(yè)價值鏈的多個角度來降低成本,提升利潤。 成果：
突破固有的思維格局；幫助企業(yè)建立高效的利潤增長模式；掌握企業(yè)利潤倍增的工具和系統(tǒng)的建立。
六、生態(tài)圈思維 《生態(tài)圈思維下的企業(yè)創(chuàng)新》
運用生態(tài)圈思維，進行商業(yè)布局，掌握利用生態(tài)共享提升企業(yè)利潤的多樣化的手段與方法，為企業(yè)創(chuàng)造更好的利潤倍增。。
成果：
突破固有的思維格局，學會生態(tài)圈思維，構建生態(tài)共享平臺模式，掌握共享經濟的方法和手段。
講師背景| Introduction to lecturers
汪學明導師—商業(yè)模式創(chuàng)新與轉型專家
企業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)架構師
棗莊國家經濟開發(fā)區(qū)顧問
商務部經濟研究院特聘導師
領軍企業(yè)競爭力提升賦能教練
輔導安爾發(fā)公司商業(yè)模式升級、轉型、跨界整合，從制造業(yè)到科技業(yè)再到互聯(lián)網+模式，在7個月的時間內業(yè)績增長超過32倍。并成為智能家居行業(yè)首家上市公司。
輔導金新農商業(yè)模式路演大會，會議現(xiàn)場創(chuàng)造 2.52億元的成果
輔導雅誠德陶瓷商業(yè)模式戰(zhàn)略轉型連續(xù)五年業(yè)績倍增，成就生活陶瓷領導品牌
七年間輔導八家企業(yè)成為細分領域行業(yè)第一
北京大學、清華大學、浙江大學、中山大學等高校MBA、EMBA、總裁班特聘導師
個別成功案例：
2012年蜘蛛王商業(yè)模式競爭力再造5.7億到8億；
2012年同舟化工商業(yè)模式路演現(xiàn)場2500萬；
2013年輔導金新農飼料商業(yè)模式及競爭力升級轉型現(xiàn)場成交2.52億；
2013年雅誠德商業(yè)模式再造，業(yè)績連續(xù)五年翻番；成就生活陶瓷領導品牌；
2014年安爾發(fā)智能家居第一股；2015年股權定向增發(fā)4200萬，商業(yè)模式路演1.8億；
2015年王老吉蟲草飲頂層設計，高端產品橫空出世三個月過5000萬;
2016年潮州惠林萬家商業(yè)模式再造，香港邦盟入資2000萬；
2016年參與棗莊市在杭州舉辦的長三角招商周，現(xiàn)場簽約38個項目，共計投資127億
2017年輔導眼鏡布行業(yè)全球第一名佳琦科技，頂層設計與品牌整合營銷！
職業(yè)經歷：
汪學明老師從企業(yè)基層干起，歷經普通職員、經理、總監(jiān)、總經理的經營管理磨礪，從銷售員到總經理，從管理到培訓，從執(zhí)行到決策，十余年的職場、市場、商場的摸爬滾打經驗?，F(xiàn)今是棗莊國家經濟開發(fā)區(qū)招商引資戰(zhàn)略顧問，十余家企業(yè)商業(yè)模式生態(tài)戰(zhàn)略系統(tǒng)架構師、企業(yè)操盤賦能顧問。
課程特點：
汪學明老師是中國較早研究及應用行動學習的(ActionLearning)專家之一，多年的培訓及賦能顧問生涯，積累了豐富的企業(yè)經營實戰(zhàn)顧問經驗，授課方式新穎獨特，重視與學員間的互動、交流來啟發(fā)學員，使學員在聽覺、視覺、觸覺上形成多方位的感受，從而使之產生體驗。并將理論與實戰(zhàn)、認知與實踐相結合，重視激發(fā)學員思維的內在視角，引用世界500強企業(yè)推崇的行動學習法[AL（行動學習）=P（系統(tǒng)化知識）+Q（提出問題的洞察力），其融會中西、寓教于樂、寓教于行的授課風格！深受學員的歡迎和好評。
《生態(tài)盈利—企業(yè)十倍速增長賦能方案班》
《生態(tài)盈利—商業(yè)模式創(chuàng)新與轉型落地方案班》
《生態(tài)盈利—策略班》、《生態(tài)盈利—模式班》、《生態(tài)盈利—方案班》
《生態(tài)盈利—生態(tài)連鎖模式復制總裁班》《新零售賦能落地實操班》
《生態(tài)盈利—企業(yè)轉型升級頂層設計總裁班》
《生態(tài)盈利—企業(yè)招商引資總裁班》
《政府招商引資實操系統(tǒng)》
《特色產業(yè)小鎮(zhèn)投資管理》
世界500強企業(yè)：蒙牛集團、聯(lián)合利華、寶潔集團、富士康集團、東芝集團、華潤集團、聯(lián)想集團、青島啤酒、玖龍紙業(yè)、比亞迪、中國招商銀行、中國銀行、中國農業(yè)銀行、中國電信、中國移動、中國聯(lián)通、中國石油等
鞋服業(yè)：浪莎集團、花花公子、太平鳥男裝、寶潔集團、梁子時裝、浩洋服飾、朵以服飾、百斯盾服飾、紅蜻蜓集團、卡爾丹頓服裝、雷迪爾服飾、久久圓褲業(yè)、嘉貝逸飛服飾、達美映畫服飾、佐色服飾、鱷魚恤男裝、名倚服飾、簡尚男裝、大東鞋業(yè)、回力鞋、卡帝樂鱷魚男鞋、蜘蛛王皮鞋（全國輪訓18場）、紅蜻蜓集團、麥高鞋業(yè)等
家具、家居：香港偉安家具、新紅陽家具、香楠林家具、意凡家具、奧神家具、藍調家具、迪歐家具、水星家紡、金億家私、藍絲羽家紡、富安娜家紡、凡語家紡、紅豆家紡、彩翼家紡、希美家紡、金馬凱旋家居、福滿園家居、迪歐家具、太陽人家居、晚安家居、京山玉豐藝術家居中心等
建材、衛(wèi)浴：蘇泊爾、箭牌衛(wèi)浴、櫻花廚衛(wèi)、圣象地板、中宇衛(wèi)浴、新中源陶瓷、歐派櫥柜、紅星美凱龍、東方雨虹、太原華達商城、香港華藝建筑設計、鴻基木業(yè)、寶源木業(yè)、麗寶第帝彩、歐材門窗、巨奧奧邦集裝吊頂、世紀豪門、嘉寶莉家具漆、龍魚漆業(yè)、東鵬陶瓷、浩博瓷磚、金牛陶瓷集團等
快消品行業(yè)：統(tǒng)一、天獅集團、聯(lián)合利華、蒙牛集團、稻花香集團、洋河酒業(yè)、流行美、古越龍山酒業(yè)、銀基集團、瑞克斯旺、山東匯福園食品、貝因美奶粉、青島啤酒、藍帶啤酒、伊利乳業(yè)等
家電、電器：東芝集團、美的集團(3期)、櫻花廚衛(wèi)、華潤集團（3期）、聯(lián)想集團、TCL集團、美菱電器、老板電器（2期）、先鋒電器、華科家電、廣東小太陽電器、萬喜電器、布克廚衛(wèi)、明泰手機等
通信、電力：中興通訊集團、成都移動、昆明移動、東莞電信、惠州移動、廣東移動、增城移動、深圳移動、河北移動、四川移動、海南移動、福建移動、江西移動、河南移動、上海電信、漳州聯(lián)通、汕頭移動（2期）、河北省電力公司、廣東核電集團、沙角A電廠、大亞灣核電運營管理公司等
金融業(yè)：中國銀行深圳分行、中國銀行東莞分行、中國銀行馬鞍山分行、中國銀行湖北分行、深圳市商業(yè)銀行、農業(yè)銀行北京分行、廣發(fā)銀行北京分行等
其他行業(yè)：富士康集團、盾安集團、云南中煙、綠源電動車、錢江摩托、比亞迪汽車、大運摩托、日立電梯、華僑城集團、陜西延長石油集團、萬科地產、天健地產、舞陽壹號地產、聯(lián)合地產、正佳集團、寧波艾譜保險箱、飛陽聯(lián)合、遠紅電纜、托姆力貿易有限公司、新溢眼鏡、麥當勞、天虹商場、香港新溢科技、凌志潤滑油、PTT潤滑油、玉柴潤滑油、汕頭佳輝、深圳商報、深圳市高科技產業(yè)園、中國郵政、廣州郵政局、貴州煙草、云南中煙、江西康地恩派尼生物、廣東奧飛動漫、義烏市愛迪生智造……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
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現(xiàn)有內訓課
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