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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)主,或是中層與高層管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
中美貿(mào)易戰(zhàn)舉世矚目,對(duì)中國經(jīng)濟(jì)有什么具體影響?如何看清中國未來的發(fā)展方向,會(huì)不會(huì)與美國正面對(duì)抗?如何面對(duì)中國發(fā)展中遇到的種種難題,會(huì)不會(huì)陷入“中等收入陷阱”?中國國家安全一再遭遇挑戰(zhàn),我們能否確保國家安全?房地產(chǎn)限購是否將持續(xù),如何讓全體人民住有所居?
如何規(guī)避各種投資的風(fēng)險(xiǎn)?——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您輕松了解中美貿(mào)易戰(zhàn)背后的邏輯,熟悉當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境,理解我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,把握企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與動(dòng)向,提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力,讓您在變幻莫測(cè)的商海中所向披靡。
課程收益| Program Benefits
樹立戰(zhàn)略意識(shí),理解當(dāng)前投資環(huán)境,深刻理解國家經(jīng)濟(jì)政策;把握投資動(dòng)向,深刻理解當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)事件并用于指導(dǎo)投資。
課程大綱| Course Outline
第一講:看世界格局——解析當(dāng)前中美領(lǐng)銜的全球經(jīng)濟(jì)
一、大霧迷城:世界格局重新洗牌與中國復(fù)興
1. 美國川普秩序沖擊:美國優(yōu)先逆全球化
2. 印度崛起邊境對(duì)峙:亞太博弈越演越烈
3. 日本安倍再次連任:武裝擴(kuò)張是否到來
4. 歐洲再次獨(dú)立公投:老化弱勢(shì)已成趨勢(shì)
5. 十九大后的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng):美聯(lián)儲(chǔ)加息縮表與美元大周期
二、中美對(duì)決:各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)的綜合比較
1. 經(jīng)濟(jì)總量:中國超越美國時(shí)間表
2. 產(chǎn)業(yè)門類:中美互有攻防的戰(zhàn)場(chǎng)圖
3. 金融實(shí)力:美元計(jì)價(jià)的貨幣霸權(quán)
4. 科技實(shí)力:中美產(chǎn)業(yè)升級(jí)與人才爭(zhēng)奪
5. 其他對(duì)比:遠(yuǎn)沒有那么簡(jiǎn)單
三、川普其人:非典型總統(tǒng)的劍走偏鋒
1. 房地產(chǎn)商崛起之路
2. 打破規(guī)則另類總統(tǒng)
3. 推特治國繞開媒體
4. 大肆炒人別出心裁
第二講:看貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)——山雨欲來風(fēng)滿樓
一、幾個(gè)回合的刀光劍影
1. 第一回合:232措施涉及鐵鋁的30億
2. 第二回合:301調(diào)查涉及高端制造的500億
3. 第三回合:推特考慮沒有清單的1000億
4. 第四回合:中美是好朋友,將會(huì)達(dá)成協(xié)議
5. 第五回合:中興制裁案
6. 第六回合:美代表團(tuán)來華談判
7. 第七回合:中國代表團(tuán)訪美談判并簽約
8. 第八回合:撕毀合約再開打
9. 第九回合:阿根廷G20會(huì)議協(xié)議與孟晚舟事件
10. 新聞分析與數(shù)值分析
二、貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng):曾經(jīng)的日美貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)
1. 東洋奇跡:日本迅速崛起與無所不在的日本制造
2. 美國出招:鋼鐵戰(zhàn)、紡織戰(zhàn)、汽車戰(zhàn)、電子戰(zhàn)……
3. 日本應(yīng)對(duì):一讓再讓,貿(mào)易戰(zhàn)到貨幣戰(zhàn)
4. 歷史教訓(xùn):廣場(chǎng)協(xié)議與日本泡沫
5. 慘痛后果:日本失去的二十年
三、貨幣戰(zhàn)爭(zhēng):曾經(jīng)的東南亞金融危機(jī)
1. 東亞崛起:亞洲四小龍到亞洲四小虎
2. 美國出招:金融自由化、貿(mào)易自由化
3. 東亞應(yīng)對(duì):吹大泡沫防守不力
4. 歷史教訓(xùn):東南亞奇跡的終結(jié)
5. 慘痛后果:低端制造業(yè)與收入陷阱
四、結(jié)果分析:中美博弈戰(zhàn)略推演
1. 美國戰(zhàn)略:長(zhǎng)遠(yuǎn)遏制還是短期獲利
2. 中國戰(zhàn)略:長(zhǎng)遠(yuǎn)復(fù)興還是短期獲利
3. 行業(yè)分析:中美貿(mào)易戰(zhàn)對(duì)中美各行業(yè)的利弊分析
4. 中國應(yīng)對(duì):各行業(yè)應(yīng)對(duì)方式與貨幣戰(zhàn)爭(zhēng)可能
5. 中國投資:中國股市樓市與貿(mào)易戰(zhàn)爭(zhēng)的聯(lián)動(dòng)
第三講:看中國軟肋——中國經(jīng)濟(jì)不可承受之痛
一、大而不強(qiáng)——制造業(yè)問題
1. 中國狂飚:史上最大工業(yè)國的驕傲
2. 升級(jí)之困:中國制造業(yè)的危機(jī)
3. 突圍之戰(zhàn):中國制造2025
二、大國空巢——服務(wù)業(yè)與人口問題
1. 紅利危機(jī):中國經(jīng)濟(jì)奇跡的人口因素
2. 老齡危機(jī):中國極速老齡化的后果
3. 少子危機(jī):少子化引發(fā)地區(qū)差異急劇擴(kuò)大
三、累卵之?!康禺a(chǎn)問題
1. 激蕩二十年:中國房地產(chǎn)發(fā)展史
2. 哭泣的泡沫:泡沫破裂案例標(biāo)本
3. 房地產(chǎn)邏輯:影響房地產(chǎn)因素的分析與趨勢(shì)分析
4. 規(guī)律之爭(zhēng)奪:中國房地產(chǎn)調(diào)控手段的預(yù)測(cè)
四、另類戰(zhàn)場(chǎng)——金融風(fēng)險(xiǎn)與貨幣政策
1. 危如累卵之痛:銀行壞賬風(fēng)險(xiǎn)
2. 債務(wù)危機(jī)之鑒:中國地方債風(fēng)險(xiǎn)
3. 影之銀行之危:壞賬統(tǒng)計(jì)的漏網(wǎng)之魚
4. 十九大報(bào)告:健全財(cái)政、貨幣、產(chǎn)業(yè)、區(qū)域等經(jīng)濟(jì)政策協(xié)調(diào)機(jī)制
第四講:寫在最后——供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與新經(jīng)濟(jì)體系
一、中國宏觀經(jīng)濟(jì)
1. 區(qū)域分布:全國各省區(qū),冷暖幾重天
2. 未來挑戰(zhàn):政治經(jīng)濟(jì)新常態(tài)
3. 十九大報(bào)告:區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,城市群為主體構(gòu)建城鎮(zhèn)格局
4. 中國企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):新商業(yè)模式與新常態(tài)
二、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
1. 去產(chǎn)能:壓縮過剩重化產(chǎn)能
2. 去庫存:消化重頭房地產(chǎn)庫存
3. 去杠桿:防范金融風(fēng)險(xiǎn)
4. 降成本:降低企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5. 補(bǔ)短板:制度、服務(wù)業(yè)等短板
6. 十九大解讀:優(yōu)化存量資源配置,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給,實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡
三、我們的未來
1. 中國經(jīng)濟(jì)與全球經(jīng)濟(jì)的研判
2. 大國崛起背景之下的全球經(jīng)濟(jì)秩序
3. 企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
講師背景| Introduction to lecturers
黃碩老師 宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家
山大學(xué)工商管理碩士
資深媒體人,高級(jí)培訓(xùn)師
曾任知名報(bào)業(yè)集團(tuán)部門主任
廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) 常務(wù)理事
和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員
騰訊網(wǎng)媒體顧問,中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員
中山大學(xué)中國品牌研究中心高級(jí)研究員
浙江大學(xué)客座講師,北京大學(xué)特聘講師
“MBA中國新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
黃老師專注于宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究,對(duì)當(dāng)前政治形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣,尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營銷策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收全新國際經(jīng)濟(jì)理念,形成了最符合本土智慧的營銷理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、并進(jìn)行有效營銷為使命。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
三家企業(yè)合伙人
數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問
常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問專家
黃碩老師 中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專業(yè)學(xué)識(shí),畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)。十多年報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)云變幻。多年來,黃老師悉心研究經(jīng)濟(jì)政策及形勢(shì)的變化,擔(dān)任騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員、中國日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員、和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員等。同時(shí),黃老師結(jié)合自身資源,立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任,常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問專家。
黃老師一直專注宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究與實(shí)踐,在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)變化中的困惑與不足,注重立足實(shí)踐、結(jié)合國情,切實(shí)解決企業(yè)問題。
黃老師最擅長(zhǎng)講授宏觀經(jīng)濟(jì)、政策研究、戰(zhàn)略管理等方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí),能夠快速對(duì)客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn),從而有針對(duì)性地解決企業(yè)的各項(xiàng)問題。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛。先后為中山大學(xué)、可口可樂、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬人次,受到學(xué)員的一致好評(píng)。
授課風(fēng)格:
問題導(dǎo)向,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;
學(xué)員導(dǎo)向,注重互動(dòng)交流,形象生動(dòng),富有感染力;
教練導(dǎo)向,突出實(shí)務(wù)操作,落地生根,富有拓展力!
《疫情下的新基建投資與PPP模式》(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)
< p > 《金融助力珠三角村改項(xiàng)目模式與路徑》( 南方 + ) < /p>《新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)四原則》(新華社內(nèi)刊)
《里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在城市經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用》(中國區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展年會(huì))
< p > 《激蕩四十年, 偉大復(fù)興路—— 十四五規(guī)劃與未來展望》 < /p>
< /p>
客戶見證:
黃老師的真的很厲害,能夠把復(fù)雜的理論知識(shí)用這么簡(jiǎn)單的語言表述出來,而且口若懸河滔滔不絕,簡(jiǎn)單的比喻就讓我們把復(fù)雜的國內(nèi)國際事件都了解得一清二楚,真是反復(fù)雜問題簡(jiǎn)單化,才是牛人。
——華南師范大學(xué)學(xué)習(xí)顧問羅老師
黃老師真是博學(xué)多才,能夠把很多歷史事實(shí)串在短短的課程中,難以想象黃老師的知識(shí)積累是何等的廣博;有時(shí)候逗得大家會(huì)心一笑,有時(shí)候說得大家熱淚盈框,有時(shí)候引得我們感動(dòng)身受。聽黃老師的課程絕對(duì)是一種享受。
——亞洲商學(xué)院學(xué)習(xí)顧問鄭老師
和黃老師真是相見恨晚,課程相當(dāng)實(shí)用和落地,不像一些老師只是理論層面而沒有辦法實(shí)操。都說讀萬卷書,行萬里路,閱人無數(shù),高人指數(shù)。黃老師就是為我們指路的高人啊。
——浙江大學(xué)EMBA學(xué)員
黃老師的課程很有趣,不會(huì)理論性強(qiáng),不會(huì)感覺到困倦,相反總是讓人耳目一新,充滿激情,而且多種類型的上課方式總能點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,更能用他那淵博的學(xué)識(shí)開闊學(xué)員們的視野。能夠把知識(shí)講得這樣活的,能夠這樣落地解決的,能夠這樣表述實(shí)操方案的,我還是第一次見!
——北京大學(xué)總裁班學(xué)員
服務(wù)客戶:
金融行業(yè):華興銀行、南昌中行、佛山農(nóng)商行、寧德農(nóng)商行、徐州賈汪區(qū)農(nóng)商行、中信銀行、廣發(fā)銀行、廣州郵政、長(zhǎng)沙銀行、泰州興化農(nóng)村商業(yè)銀行、徐州彭城農(nóng)村商業(yè)銀行、中國銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶交通銀行、梅州中行、陽江郵政、運(yùn)城農(nóng)村信用社、杭州建行、云安農(nóng)信社、徐州姜堰農(nóng)商行、渤海銀行、湖南建行、晉城農(nóng)信社、北流農(nóng)信社、容縣農(nóng)村信用合作社、渤海銀行、臨汾農(nóng)信社、金融峰會(huì)、蘇州銀行、北流農(nóng)信社、貴州銀行、玉林陸川農(nóng)信社、廣州郵政局、南寧平南農(nóng)信社、西安民生銀行、大連農(nóng)行、江西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣東省建行、興業(yè)銀行、工商銀行廣東省行、中國銀行四川省行、廣州中信銀行、四川銀行協(xié)會(huì)、武漢光大銀行、中國銀行營口分行、恒豐銀行、寧波銀行內(nèi)訓(xùn)、武漢銀行內(nèi)訓(xùn)、郵政儲(chǔ)蓄、河南郵政、重慶銀行、中國銀行上海分行、許昌郵政儲(chǔ)蓄、煙臺(tái)銀行協(xié)會(huì)、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、中國銀行白云支行……
政府機(jī)構(gòu):中山城管執(zhí)法局、邯鄲市政府、煙臺(tái)市政府、南寧城市建設(shè)、東莞城管、武漢市政府、杭州上城區(qū)、青海政府、東莞城市管理綜合執(zhí)法局、四川省組織部、深圳規(guī)劃局、佛山市順德區(qū)大良街道辦事處、四川國土系統(tǒng)、中國質(zhì)量認(rèn)證中心、哈爾濱鐵路局、上海地鐵、山東淄博地稅、酒泉市政府、錦州市政府、南昌政府單位、長(zhǎng)沙政府事業(yè)單位、宜昌交運(yùn)集團(tuán)、蛇口地稅局……
通訊IT行業(yè):中國電信、江蘇電信、江門移動(dòng)、廣東移動(dòng)、中國移動(dòng)、中國電信深圳分公司工會(huì)、眉山市電信公司、汕頭電信公司、廣東通信服務(wù)有限公司、河源電信、深圳電信、揭陽移動(dòng)、深圳移動(dòng)、中國電信(省公司)、通訊內(nèi)訓(xùn)、廣州通訊……
醫(yī)療行業(yè):中山一院、中山三院、南方醫(yī)院……
電力行業(yè):供電局、廣電運(yùn)通、梅州五華供電局、廣東電網(wǎng)梅州興寧供電局、鄭州電力、佛山供電局、佛山電力、國網(wǎng)眉山供電公司……
煙草行業(yè):陽江煙草、云南中煙、紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司、漯河卷煙廠、井崗山煙草、廣東煙草、昆明煙草、遵義煙草、粵煙、煙草營銷中心……
其他:湖南航天科工集團(tuán)、亞洲漿紙、巴士集團(tuán)、成都地鐵、宜昌交運(yùn)集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)總公司、廣州市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)研究院、長(zhǎng)沙市福利工業(yè)、佛山市匯恒物業(yè)管理有限公司、西安銀信博銳信息科技有限公司、佛山市中小企業(yè)局、洛陽國宏集團(tuán)、惠州市中小企業(yè)局、兵工企業(yè)、株洲新材材料科技股份公司、深業(yè)鵬基(集團(tuán))有限公司、鄭州污水凈化公司、上海城投水務(wù)集團(tuán)、河南華信集團(tuán)、上海大豐農(nóng)場(chǎng)、中國人壽、聯(lián)想集團(tuán)、湖南體育彩票管理中心、昆泰集團(tuán)、成都旭光電子、安徽省旅游集團(tuán)、唐山灣國際旅游島、昆明亮創(chuàng)集團(tuán)、南汽研究院、可口可樂、深圳邁瑞集團(tuán)、順德米酒、恒豐肥業(yè)、報(bào)業(yè)、遼寧遼漁集團(tuán)、中國國際航空公司、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司、浙江新安化工、橫店東磁集團(tuán)、哈爾濱鐵路局、武漢鐵路局、上海一汽大眾、東方保險(xiǎn)、深圳市農(nóng)科物業(yè)管理有限公司、廣東省中國旅行社股份有限公司汽車服務(wù)分公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
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基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
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