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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)中高層管理者、研發(fā)部門、生產(chǎn)部門、質(zhì)檢部門
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
面對如今中國經(jīng)濟新常態(tài)的到來,作為制造企業(yè)管理者和政府部門:你是不是弄不明白什么是“中國制造2025”?你是不是經(jīng)常為企業(yè)核心競爭力而憂心?你的企業(yè)是不是有時候因為錯過一項技術(shù)概念存在落后的風(fēng)險?您是不是想方設(shè)法進行制造業(yè)革新卻無從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到一些新概念卻沒有學(xué)習(xí)的途徑?
如何讓您的團隊能夠順利了解“中國制造2025”概念?——我們獨家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時間內(nèi)理解“中國制造2025”概念,了解全球制造業(yè)競爭趨勢,提升競爭力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競爭的時代堅如磐石,應(yīng)對自如。
課程收益| Program Benefits
樹立學(xué)習(xí)意識、危機意識、宏觀意識,學(xué)會將諸多事件結(jié)合分析,牢記“中國制造2025”的前世今生,了解中國制造業(yè)的發(fā)展史,熟悉全球工業(yè)企業(yè)的生存狀態(tài),掌握中國制造2025的幾大特征,學(xué)會把握互聯(lián)網(wǎng)時代發(fā)展方向的實用方法,并在實際工作中加以體會,學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項知識。
課程大綱| Course Outline
第一講:看歷史——工業(yè)故事對中國制造的啟發(fā)
一、一場戰(zhàn)爭——蘇德戰(zhàn)爭,兩個工業(yè)大國的生死相搏
1. 國運支柱:大國崛起與工業(yè)硬實力
2. 石破天驚:德意志民族的瘋狂戰(zhàn)車
3. 鋼鐵洪流:蘇聯(lián)體系的舉國體制
4. 以大勝強:兩個工業(yè)體系的對壘
5. 軍事工業(yè)案例分析
6. 中國制造業(yè)的啟發(fā)
二、兩次崛起——日本騰飛,東亞強國的工業(yè)化之路
1. 明治維新:黑船扣關(guān)引發(fā)的始尺、次醉、終狂
2. 甲午戰(zhàn)爭:日本戰(zhàn)狼之初露爪牙
3. 近代擴張:從殖產(chǎn)興業(yè)到以戰(zhàn)養(yǎng)戰(zhàn)
4. 一億玉碎:戰(zhàn)敗之前的回光返照
5. 恢復(fù)元氣:日本制造攻城略地
6. 電子時代:豐田與索尼問鼎全球
7. 廣場協(xié)議:資本博弈的末日黃花
8. 日本工業(yè)化進程對中國制造業(yè)的啟示
三、三十狂飚——中國改革開放以來的工業(yè)化進程
1. 春天故事:珠三角的三來一補
2. 南巡講話:各地啟動的招商引資
3. 抓大放小:國企改革后的國退民進
4. 入世紅利:世界市場向中國敞開
5. 城市新篇:中國的飛速城市化引發(fā)的投資潮
6. 中國制造:世界第一工業(yè)國
四、四種憂心——中國制造的尷尬與短板
1. 大而不強:中國制造的科技含量
2. 痛心領(lǐng)域:已無任何機會的商業(yè)領(lǐng)域
3. 產(chǎn)業(yè)集群:整條產(chǎn)業(yè)鏈的后發(fā)劣勢
4. 昏天黑地:霧霾頻發(fā)與產(chǎn)品質(zhì)量
5. 人命關(guān)天:爆炸火災(zāi)與礦難工傷
6. 對中國制造的未來的啟發(fā)
五、五代而斬——中國制造不再價廉
1. 國運堪憂:中國總?cè)丝诠拯c到來
2. 后繼無人:出生率下降與制造業(yè)之憂
3. 創(chuàng)新之力:老齡人口加速攀升
4. 抽血之痛:人口大省的未來之路
5. 物美價廉:中國制造面臨東南亞的強勢挑戰(zhàn)
六、 六個巨頭——中國互聯(lián)網(wǎng)巨頭的世界水平
1. 世界阿三:德國互聯(lián)網(wǎng)的自知之明
2. 流量為王:中國互聯(lián)網(wǎng)的人口份量
3. 快速迭代:中國信息產(chǎn)業(yè)的世界風(fēng)口
4. 巨頭爭雄:互聯(lián)網(wǎng)的世界級企業(yè)
5. 互聯(lián)網(wǎng)+:讓信息產(chǎn)業(yè)改造傳統(tǒng)制造業(yè)
第二講:看現(xiàn)在——中國制造2025
一、四個梯隊——工業(yè)強國面面觀
1. 一極美國:軍事科技金融皆成為世界霸主
2. 歐盟日本:百年積累積極創(chuàng)新的傳統(tǒng)強國
3. 新興大國:金磚之國后發(fā)優(yōu)勢的奮力追趕
4. 資源優(yōu)先:資源與能源輸出國的后天失調(diào)
5. 工信部部長:中國制造沒有那么強
二、強國號角——中國制造2025規(guī)劃
1. 一個目標(biāo):工業(yè)大國走向工業(yè)強國
2. 兩化融合:工業(yè)化與信息化
3. 三步快走:十年一步,三十規(guī)劃
4. 四個原則:讓工業(yè)遵循市場規(guī)律
5. 五個方針:讓工業(yè)為人服務(wù)
三、五項工程——中國制造2025
1. 研發(fā)基地: 實施國家制造業(yè)創(chuàng)新中心建設(shè)工程
2. 生產(chǎn)自己:智能制造工程
3. 核心技術(shù):工業(yè)強基工程
4. 以人為本:綠色制造工程
5. 國之大器:高端制造工程
四、十個領(lǐng)域 ——重點突破的十大領(lǐng)域
1. 通信:新一代通信技術(shù)
2. 智能:高檔數(shù)控機床和機器人
3. 飛天:航空航天裝備
4. 出海:海洋工程裝備及高技術(shù)船舶
5. 其他重點領(lǐng)域
五、中國制造2025總結(jié)
1. 從“羨慕忌妒恨”到“寂寞空虛冷”
2. 制造立國的未來
3. 彎道超車與短板補足
第三講:看未來——工業(yè)4.0與各國未來戰(zhàn)略
一、智能制造——德國工業(yè)的下一城
1. 工業(yè)1.0:創(chuàng)造了機器工廠的“蒸汽時代”
2. 工業(yè)2.0:將人類帶入分工明確、大批量生產(chǎn)的流水線模式和電氣時代
3. 工業(yè)3.0:應(yīng)用電子技術(shù),進一步提高生產(chǎn)自動化水平
4. 德國工業(yè)4.0:應(yīng)用信息物理融合系統(tǒng)
二、六個故事——工業(yè)4.0的具體范例
1. 粉紅越野車:客戶柔性化定制
2. 數(shù)字化養(yǎng)豬:生產(chǎn)過程全追溯
3. 產(chǎn)能快擴充:工廠無線連接
4. 超強的大腦:物理信息系統(tǒng)CPS
5. 其他范例:三大融合與三種轉(zhuǎn)變
三、從國外概念發(fā)展到國家戰(zhàn)略
1. 德國“工業(yè)4.0”概念
2. 美國的“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念
3. 日本《2015年版制造白皮書》
4. 日本精益生產(chǎn)管理技術(shù)(JIT):減少浪費、持續(xù)改善
四、寫在最后——適合自己的,才是最好的
講師背景| Introduction to lecturers
黃碩老師 宏觀經(jīng)濟研究專家
山大學(xué)工商管理碩士
資深媒體人,高級培訓(xùn)師
曾任知名報業(yè)集團部門主任
廣東省項目管理學(xué)會 常務(wù)理事
和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財經(jīng)評論員
騰訊網(wǎng)媒體顧問,中國日報網(wǎng)高級評論員
中山大學(xué)中國品牌研究中心高級研究員
浙江大學(xué)客座講師,北京大學(xué)特聘講師
“MBA中國新銳100”的“top10”大獎
黃老師專注于宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域研究,對當(dāng)前政治形勢與經(jīng)濟政策研究有很深的造詣,尤其擅長將宏觀經(jīng)濟環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計以及市場營銷策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國內(nèi)外名師獲得扎實全面的知識體系,吸收全新國際經(jīng)濟理念,形成了最符合本土智慧的營銷理論和應(yīng)對策略,幫助中國企業(yè)和政府認(rèn)識當(dāng)前宏觀經(jīng)濟形勢、并進行有效營銷為使命。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
三家企業(yè)合伙人
數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問
常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項目咨詢顧問專家
黃碩老師 中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于報業(yè)傳媒集團。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專業(yè)學(xué)識,畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國新銳100”的“top10”大獎。十多年報業(yè)傳媒集團的工作經(jīng)驗更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟政策的風(fēng)云變幻。多年來,黃老師悉心研究經(jīng)濟政策及形勢的變化,擔(dān)任騰訊網(wǎng)財經(jīng)評論員、中國日報網(wǎng)高級評論員、和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財經(jīng)評論員等。同時,黃老師結(jié)合自身資源,立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以幫助企業(yè)提升經(jīng)營業(yè)績、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任,常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項目咨詢顧問專家。
黃老師一直專注宏觀經(jīng)濟領(lǐng)域研究與實踐,在政策研究方面實力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟變化中的困惑與不足,注重立足實踐、結(jié)合國情,切實解決企業(yè)問題。
黃老師最擅長講授宏觀經(jīng)濟、政策研究、戰(zhàn)略管理等方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識,能夠快速對客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對性的咨詢式培訓(xùn),從而有針對性地解決企業(yè)的各項問題。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛。先后為中山大學(xué)、可口可樂、廣州電信,廣東移動,廣電運通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報業(yè)、遼漁集團等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達上萬人次,受到學(xué)員的一致好評。
授課風(fēng)格:
問題導(dǎo)向,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;
學(xué)員導(dǎo)向,注重互動交流,形象生動,富有感染力;
教練導(dǎo)向,突出實務(wù)操作,落地生根,富有拓展力!
《疫情下的新基建投資與PPP模式》(21世紀(jì)經(jīng)濟報道)
< p > 《金融助力珠三角村改項目模式與路徑》( 南方 + ) < /p>《新型城鎮(zhèn)化推進四原則》(新華社內(nèi)刊)
《里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在城市經(jīng)濟中的應(yīng)用》(中國區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展年會)
< p > 《激蕩四十年, 偉大復(fù)興路—— 十四五規(guī)劃與未來展望》 < /p>
< /p>
客戶見證:
黃老師的真的很厲害,能夠把復(fù)雜的理論知識用這么簡單的語言表述出來,而且口若懸河滔滔不絕,簡單的比喻就讓我們把復(fù)雜的國內(nèi)國際事件都了解得一清二楚,真是反復(fù)雜問題簡單化,才是牛人。
——華南師范大學(xué)學(xué)習(xí)顧問羅老師
黃老師真是博學(xué)多才,能夠把很多歷史事實串在短短的課程中,難以想象黃老師的知識積累是何等的廣博;有時候逗得大家會心一笑,有時候說得大家熱淚盈框,有時候引得我們感動身受。聽黃老師的課程絕對是一種享受。
——亞洲商學(xué)院學(xué)習(xí)顧問鄭老師
和黃老師真是相見恨晚,課程相當(dāng)實用和落地,不像一些老師只是理論層面而沒有辦法實操。都說讀萬卷書,行萬里路,閱人無數(shù),高人指數(shù)。黃老師就是為我們指路的高人啊。
——浙江大學(xué)EMBA學(xué)員
黃老師的課程很有趣,不會理論性強,不會感覺到困倦,相反總是讓人耳目一新,充滿激情,而且多種類型的上課方式總能點燃現(xiàn)場的氣氛,更能用他那淵博的學(xué)識開闊學(xué)員們的視野。能夠把知識講得這樣活的,能夠這樣落地解決的,能夠這樣表述實操方案的,我還是第一次見!
——北京大學(xué)總裁班學(xué)員
服務(wù)客戶:
金融行業(yè):華興銀行、南昌中行、佛山農(nóng)商行、寧德農(nóng)商行、徐州賈汪區(qū)農(nóng)商行、中信銀行、廣發(fā)銀行、廣州郵政、長沙銀行、泰州興化農(nóng)村商業(yè)銀行、徐州彭城農(nóng)村商業(yè)銀行、中國銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶交通銀行、梅州中行、陽江郵政、運城農(nóng)村信用社、杭州建行、云安農(nóng)信社、徐州姜堰農(nóng)商行、渤海銀行、湖南建行、晉城農(nóng)信社、北流農(nóng)信社、容縣農(nóng)村信用合作社、渤海銀行、臨汾農(nóng)信社、金融峰會、蘇州銀行、北流農(nóng)信社、貴州銀行、玉林陸川農(nóng)信社、廣州郵政局、南寧平南農(nóng)信社、西安民生銀行、大連農(nóng)行、江西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣東省建行、興業(yè)銀行、工商銀行廣東省行、中國銀行四川省行、廣州中信銀行、四川銀行協(xié)會、武漢光大銀行、中國銀行營口分行、恒豐銀行、寧波銀行內(nèi)訓(xùn)、武漢銀行內(nèi)訓(xùn)、郵政儲蓄、河南郵政、重慶銀行、中國銀行上海分行、許昌郵政儲蓄、煙臺銀行協(xié)會、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、中國銀行白云支行……
政府機構(gòu):中山城管執(zhí)法局、邯鄲市政府、煙臺市政府、南寧城市建設(shè)、東莞城管、武漢市政府、杭州上城區(qū)、青海政府、東莞城市管理綜合執(zhí)法局、四川省組織部、深圳規(guī)劃局、佛山市順德區(qū)大良街道辦事處、四川國土系統(tǒng)、中國質(zhì)量認(rèn)證中心、哈爾濱鐵路局、上海地鐵、山東淄博地稅、酒泉市政府、錦州市政府、南昌政府單位、長沙政府事業(yè)單位、宜昌交運集團、蛇口地稅局……
通訊IT行業(yè):中國電信、江蘇電信、江門移動、廣東移動、中國移動、中國電信深圳分公司工會、眉山市電信公司、汕頭電信公司、廣東通信服務(wù)有限公司、河源電信、深圳電信、揭陽移動、深圳移動、中國電信(省公司)、通訊內(nèi)訓(xùn)、廣州通訊……
醫(yī)療行業(yè):中山一院、中山三院、南方醫(yī)院……
電力行業(yè):供電局、廣電運通、梅州五華供電局、廣東電網(wǎng)梅州興寧供電局、鄭州電力、佛山供電局、佛山電力、國網(wǎng)眉山供電公司……
煙草行業(yè):陽江煙草、云南中煙、紅云紅河煙草(集團)有限責(zé)任公司、漯河卷煙廠、井崗山煙草、廣東煙草、昆明煙草、遵義煙草、粵煙、煙草營銷中心……
其他:湖南航天科工集團、亞洲漿紙、巴士集團、成都地鐵、宜昌交運集團、葛洲壩集團總公司、廣州市質(zhì)量監(jiān)督檢測研究院、長沙市福利工業(yè)、佛山市匯恒物業(yè)管理有限公司、西安銀信博銳信息科技有限公司、佛山市中小企業(yè)局、洛陽國宏集團、惠州市中小企業(yè)局、兵工企業(yè)、株洲新材材料科技股份公司、深業(yè)鵬基(集團)有限公司、鄭州污水凈化公司、上海城投水務(wù)集團、河南華信集團、上海大豐農(nóng)場、中國人壽、聯(lián)想集團、湖南體育彩票管理中心、昆泰集團、成都旭光電子、安徽省旅游集團、唐山灣國際旅游島、昆明亮創(chuàng)集團、南汽研究院、可口可樂、深圳邁瑞集團、順德米酒、恒豐肥業(yè)、報業(yè)、遼寧遼漁集團、中國國際航空公司、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、廣州環(huán)保投資集團有限公司、浙江新安化工、橫店東磁集團、哈爾濱鐵路局、武漢鐵路局、上海一汽大眾、東方保險、深圳市農(nóng)科物業(yè)管理有限公司、廣東省中國旅行社股份有限公司汽車服務(wù)分公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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