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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞 ——2019年中國(guó)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與國(guó)企改革解讀

參加對(duì)象:企業(yè)中高層骨干

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

中美貿(mào)易戰(zhàn)甚囂塵上,對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有什么具體影響?2019年經(jīng)濟(jì)風(fēng)云詭譎,國(guó)企改革如何走法?你是不是弄不明白最近的時(shí)事熱點(diǎn)?你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心?你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)楹暧^趨勢(shì)判斷失誤而存在落后的風(fēng)險(xiǎn)?您是不是想方設(shè)法進(jìn)行政治學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新政策卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?
如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解《國(guó)企改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》?——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解所有復(fù)雜概念,了解全球各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)自如。

課程收益| Program Benefits

樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析,牢記中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前世今生,了解中國(guó)國(guó)企的現(xiàn)狀與發(fā)展史,熟悉全球各國(guó)國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),掌握新常態(tài)的幾大特征,學(xué)會(huì)把握時(shí)代發(fā)展的方向,并在實(shí)際工作中加以體會(huì),學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。

課程大綱| Course Outline

第一講:看時(shí)代——新時(shí)代的中國(guó)與世界
一、大霧迷城:世界格局重新洗牌與中國(guó)復(fù)興
1. 美國(guó)川普秩序沖擊:美國(guó)優(yōu)先逆全球化,貿(mào)易戰(zhàn)越演越烈
2. 印度崛起邊境對(duì)峙:亞太博弈日趨激烈,能否逆襲成疑問(wèn)
3. 日本安倍再次連任:武裝擴(kuò)張是否到來(lái),何為失去二十年
4. 歐洲再次發(fā)生騷亂:老化弱勢(shì)已成趨勢(shì),老亂歐洲惹是非
5. 2019年的貨幣戰(zhàn)爭(zhēng):美聯(lián)儲(chǔ)加息縮表與美元大周期
6. 2019年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):全球各國(guó)經(jīng)濟(jì)面面觀
二、一帶一路:人類命運(yùn)共同體
1. 亞投行成立:四大跨國(guó)金融機(jī)構(gòu)出海,中國(guó)引領(lǐng)格局
2. 命運(yùn)共同體:沿線國(guó)家經(jīng)濟(jì)深度融合,東西雙向開(kāi)放
3. 屋漏偏逢雨:中國(guó)外貿(mào)趨勢(shì)綜合分析,出口連年下降
4. 2019年進(jìn)展:打開(kāi)國(guó)門搞建設(shè),構(gòu)建人類命運(yùn)共同體
5. 2019年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):人民幣國(guó)際化與國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)影響
三、中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)
1. 區(qū)域分布:全國(guó)各省區(qū),冷暖幾重天
2. 消費(fèi)升級(jí):人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要,豪氣買家
3. 風(fēng)險(xiǎn)總結(jié):不平衡不充分的發(fā)展,可能壓跨巨額積累
4. 未來(lái)挑戰(zhàn):穩(wěn)中求進(jìn),防風(fēng)險(xiǎn),調(diào)結(jié)構(gòu),促增長(zhǎng),保民生
5. 2019年趨勢(shì):區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略,城市群為主體構(gòu)建城鎮(zhèn)格局
6. 2019年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):各地新商業(yè)模式與新常態(tài)
四、供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革
1. 去產(chǎn)能:壓縮過(guò)剩重化產(chǎn)能
2. 去庫(kù)存:消化重頭房地產(chǎn)行業(yè)庫(kù)存
3. 去杠桿:防范金融風(fēng)險(xiǎn)
4. 降成本:降低中國(guó)企業(yè)稅負(fù)、利息等成本
5. 補(bǔ)短板:制度、服務(wù)業(yè)等短板
6. 2019年政策解讀:優(yōu)化存量資源配置,擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)增量供給,實(shí)現(xiàn)供需動(dòng)態(tài)平衡
7. 2019年中國(guó)企業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn):中國(guó)企業(yè)自身的補(bǔ)短板供給側(cè)改革

第二講:看過(guò)去——中國(guó)國(guó)企悲歡史
一、歷朝歷代的國(guó)企問(wèn)題
1. 管仲首發(fā):從山丹馬場(chǎng)到鹽鐵專營(yíng)
2. 洋務(wù)運(yùn)動(dòng):師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)
3. 建國(guó)收編:悲喜交加的公私合營(yíng)
4. 蘇聯(lián)援助:超級(jí)大國(guó)的戰(zhàn)略對(duì)賭
5. 大三線:終身奉獻(xiàn)的虛驚一場(chǎng)
二、改革開(kāi)放以來(lái)的國(guó)企命運(yùn)
1. 沒(méi)有規(guī)則:鄧小平時(shí)代的開(kāi)放搞活
2. 承包股改:馬勝利之勝與健力寶之殤
3. 民營(yíng)春風(fēng):海爾與科龍的改制狂歡
三、朱氏改革與下崗職工
1. 從頭再來(lái):下崗二字的千般無(wú)奈
2. 抓大放小:產(chǎn)業(yè)分野朱式布局
3. 聯(lián)產(chǎn)承包:由農(nóng)業(yè)啟發(fā)的國(guó)企承包
4. 遼寧標(biāo)本:地方財(cái)政不可承受之長(zhǎng)痛短痛
5. 社保覆蓋:國(guó)家利益與個(gè)人權(quán)益如何兼顧
四、部委變身與壟斷國(guó)企
1. 郵電系統(tǒng):郵電部變身三大運(yùn)營(yíng)商
2. 民航系統(tǒng):航空公司的屬地管理
3. 石油系統(tǒng):三桶油的產(chǎn)業(yè)拆分
4. 電力系統(tǒng):兩大電網(wǎng)與五大四強(qiáng)
5. 國(guó)資委:國(guó)企首次頂層設(shè)計(jì)

第三講:看現(xiàn)在——中國(guó)國(guó)企現(xiàn)存問(wèn)題與外國(guó)國(guó)企
一、巨型國(guó)企的縱橫天下
1. 工商銀行:宇宙第一大銀行
2. 中鋁中油:非洲拉美抄底布局
3. 中國(guó)鐵路:火中取栗博弈高手
4. 中國(guó)商飛:航空新秀閃亮登場(chǎng)
5. 中遠(yuǎn)集團(tuán):再下西洋購(gòu)港掘金
6. 兵工兵裝:從落后挨打到第一集團(tuán)
7. 中煙集團(tuán):大煙槍養(yǎng)活了大鋼槍
討論:我們的國(guó)企實(shí)力如何
二、國(guó)企爭(zhēng)議六大案例
1. 動(dòng)車追尾案:壟斷公益之痛楚
2. 東星破產(chǎn)案:平等競(jìng)爭(zhēng)之難處
3. 魏橋電廠案:壟斷破除之傷痛
4. 航油巨虧案:投資監(jiān)管之乏力
5. 鋼企并購(gòu)案:政府行政之干預(yù)
6. 國(guó)企低效案:大而不強(qiáng)的尷尬
三、蘇聯(lián)休克療法的鐵血悲歌
1. 十萬(wàn)盧布:公平背后的付之東流
2. 休克療法:只見(jiàn)休克不見(jiàn)療法
3. 寡頭干政:大國(guó)總理隨心換
4. 慘烈衰落:過(guò)激式國(guó)企改革的后果
5. 鐵腕治俄:聯(lián)邦穩(wěn)定基金與重新崛起
6. 油氣貨幣:北極熊二次發(fā)威
討論:蘇聯(lián)到俄國(guó)斯對(duì)的中國(guó)國(guó)企改革的啟發(fā)
四、新加坡淡馬錫的投資版圖
1. 小國(guó)大業(yè):彈丸小國(guó)的經(jīng)濟(jì)奇跡
2. 國(guó)企投資:只管投資不涉運(yùn)營(yíng)
3. 李氏春秋:新加坡獨(dú)特國(guó)體與獨(dú)特國(guó)企
4. 投資版圖:淡馬錫借投資獲得驚人效益

第四講:怎么辦——國(guó)企改革指導(dǎo)意見(jiàn)解讀
一、文件解讀
1. 《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》公布
2. 突破領(lǐng)域:國(guó)企分類、國(guó)資管理、黨的領(lǐng)導(dǎo)方式……
二、看方向:改革目標(biāo)與方向
1. 底線:基本經(jīng)濟(jì)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向
2. 三步:做強(qiáng)、做優(yōu)、做大
3. 四力:活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力
三、看類別:國(guó)企改革分類
1. 商業(yè)性國(guó)企:鷹擊長(zhǎng)空
2. 公益性國(guó)企:爐火正紅
3. 自然壟斷性國(guó)企:林木青蔥
四、看來(lái)錢:國(guó)有資本管理體制
1. 國(guó)有資本與民營(yíng)資本博弈
2. 國(guó)有資本控股比例與控制力
3. 國(guó)有資本與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系
五、看管事:國(guó)企公司治理與激勵(lì)
1. 董事會(huì)制度與黨組織的尷尬
2. 上下級(jí)公司的關(guān)系協(xié)調(diào)
3. 高管持股與員工持股
六、看四周:地方國(guó)企改革問(wèn)題
1. 地方財(cái)政收入與國(guó)家利益切分
2. 地方債風(fēng)險(xiǎn)與地方政府投資問(wèn)題
3. 地方融資平臺(tái)問(wèn)題
4. 地方財(cái)稅體系問(wèn)題

第五講:寫在最后——《國(guó)企改革指導(dǎo)意見(jiàn)》總結(jié)
一、態(tài)度之謹(jǐn)慎
1. 中國(guó)國(guó)企的幾次重大歷史性機(jī)遇
2. 因地施策、因業(yè)施策、因企施策
3. 宜獨(dú)則獨(dú),宜控則控,宜參則參
4. 不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設(shè)時(shí)間表
5. 成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)
二、態(tài)度之大膽
1. 大力推動(dòng)國(guó)企上市
2. 資產(chǎn)證券未來(lái)提速展望
三、寫在最后

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|黃碩老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

黃碩老師  宏觀經(jīng)濟(jì)研究專家

山大學(xué)工商管理碩士

資深媒體人,高級(jí)培訓(xùn)師

曾任知名報(bào)業(yè)集團(tuán)部門主任

廣東省項(xiàng)目管理學(xué)會(huì) 常務(wù)理事

和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員

騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn),中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員

中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員

浙江大學(xué)客座講師,北京大學(xué)特聘講師

“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)

黃老師專注于宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究,對(duì)當(dāng)前政治形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣,尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收全新國(guó)際經(jīng)濟(jì)理念,形成了最符合本土智慧的營(yíng)銷理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、并進(jìn)行有效營(yíng)銷為使命。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

三家企業(yè)合伙人

數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問(wèn)

常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)專家

 

黃碩老師  中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專業(yè)學(xué)識(shí),畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)。十多年報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)云變幻。多年來(lái),黃老師悉心研究經(jīng)濟(jì)政策及形勢(shì)的變化,擔(dān)任騰訊網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員、和訊網(wǎng)專欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員等。同時(shí),黃老師結(jié)合自身資源,立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任,常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)專家。

黃老師一直專注宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究與實(shí)踐,在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在宏觀經(jīng)濟(jì)變化中的困惑與不足,注重立足實(shí)踐、結(jié)合國(guó)情,切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。

黃老師最擅長(zhǎng)講授宏觀經(jīng)濟(jì)、政策研究、戰(zhàn)略管理等方面的專業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí),能夠快速對(duì)客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問(wèn)題編寫培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn),從而有針對(duì)性地解決企業(yè)的各項(xiàng)問(wèn)題。

黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬(wàn)人次,受到學(xué)員的一致好評(píng)。



授課風(fēng)格:

問(wèn)題導(dǎo)向,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;

學(xué)員導(dǎo)向,注重互動(dòng)交流,形象生動(dòng),富有感染力;

教練導(dǎo)向,突出實(shí)務(wù)操作,落地生根,富有拓展力!




培訓(xùn)課程 / Training courses

《疫情下的新基建投資與PPP模式》(21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道)

< p > 《金融助力珠三角村改項(xiàng)目模式與路徑》( 南方 + ) < /p>

《新型城鎮(zhèn)化推進(jìn)四原則》(新華社內(nèi)刊)

《里昂惕夫產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)模型在城市經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用》(中國(guó)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展年會(huì))

< p > 《激蕩四十年, 偉大復(fù)興路—— 十四五規(guī)劃與未來(lái)展望》 < /p>


< /p>

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

客戶見(jiàn)證:

黃老師的真的很厲害,能夠把復(fù)雜的理論知識(shí)用這么簡(jiǎn)單的語(yǔ)言表述出來(lái),而且口若懸河滔滔不絕,簡(jiǎn)單的比喻就讓我們把復(fù)雜的國(guó)內(nèi)國(guó)際事件都了解得一清二楚,真是反復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,才是牛人。

——華南師范大學(xué)學(xué)習(xí)顧問(wèn)羅老師

黃老師真是博學(xué)多才,能夠把很多歷史事實(shí)串在短短的課程中,難以想象黃老師的知識(shí)積累是何等的廣博;有時(shí)候逗得大家會(huì)心一笑,有時(shí)候說(shuō)得大家熱淚盈框,有時(shí)候引得我們感動(dòng)身受。聽(tīng)黃老師的課程絕對(duì)是一種享受。

——亞洲商學(xué)院學(xué)習(xí)顧問(wèn)鄭老師

和黃老師真是相見(jiàn)恨晚,課程相當(dāng)實(shí)用和落地,不像一些老師只是理論層面而沒(méi)有辦法實(shí)操。都說(shuō)讀萬(wàn)卷書,行萬(wàn)里路,閱人無(wú)數(shù),高人指數(shù)。黃老師就是為我們指路的高人啊。

——浙江大學(xué)EMBA學(xué)員

黃老師的課程很有趣,不會(huì)理論性強(qiáng),不會(huì)感覺(jué)到困倦,相反總是讓人耳目一新,充滿激情,而且多種類型的上課方式總能點(diǎn)燃現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,更能用他那淵博的學(xué)識(shí)開(kāi)闊學(xué)員們的視野。能夠把知識(shí)講得這樣活的,能夠這樣落地解決的,能夠這樣表述實(shí)操方案的,我還是第一次見(jiàn)!

——北京大學(xué)總裁班學(xué)員

服務(wù)客戶:

金融行業(yè):華興銀行、南昌中行、佛山農(nóng)商行、寧德農(nóng)商行、徐州賈汪區(qū)農(nóng)商行、中信銀行、廣發(fā)銀行、廣州郵政、長(zhǎng)沙銀行、泰州興化農(nóng)村商業(yè)銀行、徐州彭城農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶交通銀行、梅州中行、陽(yáng)江郵政、運(yùn)城農(nóng)村信用社、杭州建行、云安農(nóng)信社、徐州姜堰農(nóng)商行、渤海銀行、湖南建行、晉城農(nóng)信社、北流農(nóng)信社、容縣農(nóng)村信用合作社、渤海銀行、臨汾農(nóng)信社、金融峰會(huì)、蘇州銀行、北流農(nóng)信社、貴州銀行、玉林陸川農(nóng)信社、廣州郵政局、南寧平南農(nóng)信社、西安民生銀行、大連農(nóng)行、江西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣東省建行、興業(yè)銀行、工商銀行廣東省行、中國(guó)銀行四川省行、廣州中信銀行、四川銀行協(xié)會(huì)、武漢光大銀行、中國(guó)銀行營(yíng)口分行、恒豐銀行、寧波銀行內(nèi)訓(xùn)、武漢銀行內(nèi)訓(xùn)、郵政儲(chǔ)蓄、河南郵政、重慶銀行、中國(guó)銀行上海分行、許昌郵政儲(chǔ)蓄、煙臺(tái)銀行協(xié)會(huì)、東莞農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)銀行白云支行……

政府機(jī)構(gòu):中山城管執(zhí)法局、邯鄲市政府、煙臺(tái)市政府、南寧城市建設(shè)、東莞城管、武漢市政府、杭州上城區(qū)、青海政府、東莞城市管理綜合執(zhí)法局、四川省組織部、深圳規(guī)劃局、佛山市順德區(qū)大良街道辦事處、四川國(guó)土系統(tǒng)、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心、哈爾濱鐵路局、上海地鐵、山東淄博地稅、酒泉市政府、錦州市政府、南昌政府單位、長(zhǎng)沙政府事業(yè)單位、宜昌交運(yùn)集團(tuán)、蛇口地稅局……

通訊IT行業(yè):中國(guó)電信、江蘇電信、江門移動(dòng)、廣東移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信深圳分公司工會(huì)、眉山市電信公司、汕頭電信公司、廣東通信服務(wù)有限公司、河源電信、深圳電信、揭陽(yáng)移動(dòng)、深圳移動(dòng)、中國(guó)電信(省公司)、通訊內(nèi)訓(xùn)、廣州通訊……

醫(yī)療行業(yè):中山一院、中山三院、南方醫(yī)院……

電力行業(yè):供電局、廣電運(yùn)通、梅州五華供電局、廣東電網(wǎng)梅州興寧供電局、鄭州電力、佛山供電局、佛山電力、國(guó)網(wǎng)眉山供電公司……

煙草行業(yè):陽(yáng)江煙草、云南中煙、紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司、漯河卷煙廠、井崗山煙草、廣東煙草、昆明煙草、遵義煙草、粵煙、煙草營(yíng)銷中心……

其他:湖南航天科工集團(tuán)、亞洲漿紙、巴士集團(tuán)、成都地鐵、宜昌交運(yùn)集團(tuán)、葛洲壩集團(tuán)總公司、廣州市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)研究院、長(zhǎng)沙市福利工業(yè)、佛山市匯恒物業(yè)管理有限公司、西安銀信博銳信息科技有限公司、佛山市中小企業(yè)局、洛陽(yáng)國(guó)宏集團(tuán)、惠州市中小企業(yè)局、兵工企業(yè)、株洲新材材料科技股份公司、深業(yè)鵬基(集團(tuán))有限公司、鄭州污水凈化公司、上海城投水務(wù)集團(tuán)、河南華信集團(tuán)、上海大豐農(nóng)場(chǎng)、中國(guó)人壽、聯(lián)想集團(tuán)、湖南體育彩票管理中心、昆泰集團(tuán)、成都旭光電子、安徽省旅游集團(tuán)、唐山灣國(guó)際旅游島、昆明亮創(chuàng)集團(tuán)、南汽研究院、可口可樂(lè)、深圳邁瑞集團(tuán)、順德米酒、恒豐肥業(yè)、報(bào)業(yè)、遼寧遼漁集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際航空公司、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司、浙江新安化工、橫店?yáng)|磁集團(tuán)、哈爾濱鐵路局、武漢鐵路局、上海一汽大眾、東方保險(xiǎn)、深圳市農(nóng)科物業(yè)管理有限公司、廣東省中國(guó)旅行社股份有限公司汽車服務(wù)分公司……



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

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Karen /鄭老師