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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
品牌營銷

參加對(duì)象:公司CEO,品牌總監(jiān),運(yùn)營總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

本課程將結(jié)合品牌定位中品牌推廣的主要職能,融合市場(chǎng)的營銷趨勢(shì)、市場(chǎng)推廣的實(shí)際操作,從理念到動(dòng)作層層解析企業(yè)市場(chǎng)推廣主管從產(chǎn)品到終端到促銷等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的技能要點(diǎn),從而針對(duì)市場(chǎng)推廣人員的理念技能進(jìn)行有效提升,有效保證市場(chǎng)推廣與區(qū)域銷售充分配合的系統(tǒng)競爭力。

課程收益| Program Benefits

● 統(tǒng)一對(duì)于品牌基礎(chǔ)概念的理解
● 掌握品牌建設(shè)的方法
● 熟悉品牌傳播與推廣之道
● 了解品牌管理典范企業(yè)的品牌管理模式與經(jīng)驗(yàn)。
● 梳理品牌管理的內(nèi)容、品牌核心價(jià)值、品牌定位等相關(guān)概念,輔之大量案例生動(dòng)傳遞以加深認(rèn)識(shí)。

課程大綱| Course Outline

第一講:認(rèn)識(shí)品牌
主要議題:什么是品牌?品牌由哪幾部分構(gòu)成?地域、文化、歷史故事等怎樣對(duì)品牌的價(jià)值產(chǎn)生影響?家居建材企業(yè)為何要塑造品牌?
1. 品牌的定義:烙印
工具:品牌金字塔
2. 產(chǎn)品品牌、家族品牌和企業(yè)品牌
案例:東鵬品牌譜系圖
工具:品牌金字塔模型
3. INTERBRAND品牌價(jià)值排行榜與民族品牌的現(xiàn)狀
4. 為什么要塑造品牌-微笑曲線
案例:歐典事件的啟示
5. 關(guān)于品牌的一些典型誤區(qū)
6. 塑造品牌的五步流程

第二講:確定品牌DNA
主要議題:品牌的本質(zhì)是差異化,那么造成品牌之間差異化的內(nèi)在因素就是品牌DNA,其中包括品牌的核心價(jià)值和品牌個(gè)性。
1. 品牌DNA——品牌差異化的核心
2. 什么是品牌核心價(jià)值?
案例:歐神諾、尚品宅配的品牌核心價(jià)值如何得到堅(jiān)守
案例:招行銀行品牌核心
3. 什么是品牌個(gè)性?
4. 如何確定品牌的核心價(jià)值與品牌個(gè)性
案例:寶馬的品牌核心價(jià)值
案例:博德精工的品牌個(gè)性
工具:確定品牌核心價(jià)值的墓碑法則

第三講:確定品牌定位
主要議題:何謂品牌定位?為何要進(jìn)行品牌定位?確定品牌定位的一些具體案例和具體方法。
1. 為什么要對(duì)品牌進(jìn)行定位?
工具:品牌定位的四個(gè)步驟
案例:汽車品牌的定位
2. 品牌定位的方法舉例
案例:施耐德電氣品牌的定位
工具:品牌定位分析工具:品牌定位圖
互動(dòng):如何使用品牌定位圖工具
案例:斯帝羅蘭家居的品牌定位案例
工具:品牌定位的價(jià)值鏈分析
3. 從品牌定位到品牌價(jià)值訴求

第四講:建立品牌識(shí)別
主要議題:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌識(shí)別的構(gòu)成要素,品牌命名的原則和方法,品牌識(shí)別的要素:理念識(shí)別、行為識(shí)別與視覺識(shí)別。
1. 品牌識(shí)別的構(gòu)成要素
2. 品牌命名的四個(gè)原則
案例:博德的命名
3. 品牌命名的五個(gè)原則
4. 成功的命名與失敗的命名
5. 品牌視覺識(shí)別的建立
案例:三星依靠設(shè)計(jì)成為成功品牌
6. 品牌理念識(shí)別與社會(huì)責(zé)任報(bào)告CRS
案例:小米商業(yè)原則
7. 毛澤東怎樣策劃紅軍的品牌識(shí)別?
8. 品牌行為識(shí)別:品牌接觸點(diǎn)管理

第五講:塑造品牌價(jià)值
主要議題:塑造品牌價(jià)值的六個(gè)要素,設(shè)計(jì)和服務(wù)對(duì)品牌價(jià)值的影響,利用品牌故事塑造品牌感性價(jià)值。
1. 品牌的感性價(jià)值與理性價(jià)值
2. 如何塑造感性價(jià)值與理性價(jià)值
案例:環(huán)球石材的品牌價(jià)值塑造
3. 服務(wù)對(duì)品牌價(jià)值的影響
工具:利用IMPACT法塑造品牌的利益點(diǎn)
4. 講述品牌故事,建立感性價(jià)值
案例:格力董明珠品牌故事

第六講:互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌整合營銷傳播
主要議題:品牌整合營銷傳播的七項(xiàng)基本原則和整合營銷傳播內(nèi)容、渠道、方式
一、整合營銷傳播的定義和整合策略
1. 整合營銷傳播四問:3W1H
2. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌傳播預(yù)算如何制定?
3. 費(fèi)用有限時(shí)如何進(jìn)行品牌傳播?
二、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代整合營銷傳播的八種方式
1. 方式一:產(chǎn)品技術(shù)推廣
案例:科勒品牌推廣
2. 方式二:廣告
1)廣告媒體的選擇
2)廣告創(chuàng)意的方式
3)互聯(lián)網(wǎng)Banner廣
案例:B2B廣告欣賞
4)廣告效果評(píng)估
3. 方式三:人員拜訪
1)人員拜訪中的品牌傳播策略:
a參觀考察策略
b產(chǎn)品展示策略
c核心賣點(diǎn)提煉
d品牌文化傳播策略
e創(chuàng)造客戶體驗(yàn)
4. 方式四:公共關(guān)系與事件營銷
1)公共關(guān)系的典型操作模式
2)如何開展事件營銷
案例:無節(jié)操的營銷為什么這么火?
3)借用社會(huì)化媒體開展事件營銷
案例:三一為何狀告奧巴馬
5. 方式五:口碑營銷
1. 口碑營銷的操作模式
2. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的口碑營銷:粉絲即渠道
3. 社會(huì)化媒體:微信營銷與微博營銷
案例:歐派的微信與微博營銷
4. 基于互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容營銷策略:內(nèi)容即廣告
5. 微信運(yùn)營:定位 選題 內(nèi)容 推廣 互動(dòng)

第七講:品牌戰(zhàn)略管理
主要議題:品牌戰(zhàn)略管理的重要意義,品牌戰(zhàn)略管理的三個(gè)方向,品牌管理組織的形式。
工具:品牌戰(zhàn)略管理三角形
1. 品牌延伸管理
2. 單一品牌和多品牌決策與管理
案例:企業(yè)的多品牌決策
3. 品牌與產(chǎn)品組合策略
4. 品牌與品類管理
5. 母子品牌的品牌構(gòu)架管理
6. 品牌管理組織的發(fā)展趨勢(shì)
7. 品牌的績效管理與品牌價(jià)值計(jì)算
8. 品牌危機(jī)管理
9. 品牌老化與品牌重塑

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|李粹文老師

講師簡介 / About the Program Leader

李粹文老師  品牌營銷策略實(shí)戰(zhàn)專家
13年企業(yè)品牌營銷經(jīng)驗(yàn)
19年企業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
國家二級(jí)心理咨詢師
廣東工業(yè)大學(xué)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
西安交通大學(xué)工商管理碩士
華南理工大學(xué)管理學(xué)院 | 特聘導(dǎo)師
華南理工大學(xué)企業(yè)信息化與知識(shí)管理研究中心 | 特聘專家
廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、品牌與教育委員會(huì)主任
EAP高級(jí)執(zhí)行師/STT認(rèn)證培訓(xùn)師/國際高級(jí)促進(jìn)師
曾任:電通安吉斯集團(tuán)(國際4A,500強(qiáng))| 營銷事業(yè)部總經(jīng)理
曾任:臺(tái)灣鉅盛集團(tuán)(臺(tái)灣最大管理軟件公司)| ERP 顧問

   李粹文老師是一位實(shí)戰(zhàn)派出身的培訓(xùn)講師,19年深植于企業(yè)培訓(xùn),13年深耕品牌營銷。擁有國際500強(qiáng)企業(yè)及上市企業(yè)高管工作經(jīng)歷,一直致力于為客戶提供戰(zhàn)略品牌咨詢/培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營解決方案,幫助企業(yè)建立品牌DNA、構(gòu)建營銷體系、經(jīng)營思維、運(yùn)營管理等企業(yè)經(jīng)營模式。
任職電通安吉斯-電通東派廣告有限公司(世界500強(qiáng)、全球第二大傳播集團(tuán))期間,成功完成東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)、東風(fēng)日產(chǎn)啟晨項(xiàng)目、都市麗人品牌咨詢服務(wù)、廣東聯(lián)通品牌服務(wù)等多個(gè)項(xiàng)目,其中東風(fēng)日產(chǎn)啟晨秒殺活動(dòng)中為企業(yè)獲得了近1億人的關(guān)注度,活動(dòng)微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)高達(dá)53.52萬,短短3天時(shí)間在線秒殺人數(shù)累計(jì)8415萬;都市麗人品牌咨詢服務(wù)中,為企業(yè)重新進(jìn)行品牌定位,用時(shí)3個(gè)月將企業(yè)知名度從原來的41%提升至81%,同比營業(yè)額增長30%。
李老師諳熟人性與商業(yè)的邏輯及法則,有心理學(xué)、教練技術(shù)背景,曾經(jīng)在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)開設(shè)NLP工作教坊、企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用等課程。國內(nèi)最早涉及數(shù)字營銷策劃人之一,擅長通過互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維及行為進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)洞察分析、O2O營銷模式設(shè)計(jì)、新媒體營銷設(shè)計(jì)以及價(jià)值品牌孵化的顛覆性創(chuàng)新策略設(shè)計(jì)。曾在華南理工大學(xué)、華南師院大學(xué)MBA班及在校博士研究生班開展《互聯(lián)網(wǎng)營銷》系統(tǒng)課程,曾為一汽大眾、BMW寶馬、可口可樂、屈臣氏、華為、騰訊、三星、特步等180多家大型知名企業(yè)、上市公司進(jìn)行品牌咨詢、營銷策劃、培訓(xùn)服務(wù)。通過簡單的步驟,幫助企業(yè)快速創(chuàng)建品牌形象、構(gòu)建營銷系統(tǒng)、推動(dòng)品牌與企業(yè)運(yùn)營的整合。

部分成功案例:
咨詢輔導(dǎo)類:
▷ 曾為廣州某男裝企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢服務(wù),重新梳理品牌定位,成功幫助企業(yè)從生產(chǎn)制轉(zhuǎn)化成買手制,把原來以廠商為中心產(chǎn)品配制,轉(zhuǎn)化成以店鋪為核心的產(chǎn)品研制模式,促使企業(yè)全年成本節(jié)約50%,營銷額增長:60%。
▷ 曾為深圳某IT創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢,幫助企業(yè)重新定位品牌、商業(yè)模式重構(gòu)、擴(kuò)大應(yīng)用場(chǎng)景項(xiàng)目獲得二輪的1000萬融資。
▷ 曾為東莞某大型商場(chǎng)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+品牌咨詢項(xiàng)目,重新定位為年輕人的“潮冒”社區(qū),從商場(chǎng)定位、客戶體驗(yàn)重新梳理與優(yōu)化,引入大學(xué)生人群,走入大學(xué)校園。從原來不知名的商城成為東莞人流與營業(yè)額排名前三的商城。
▷ 曾為某服裝上市公司進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型咨詢運(yùn)營項(xiàng)目,升級(jí)原有渠道,植入新思維,短短的6個(gè)月從零突破做到6000萬元。


營銷服務(wù)類:
▷ 曾為金龍魚植物甾醇玉米油進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營銷策劃,獲得微博粉絲量680多萬,超出承諾的25萬,完成2744%
▷ 策劃東風(fēng)日產(chǎn)新軒逸人人網(wǎng)排隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng),收獲了290萬人次關(guān)注,共計(jì)37萬活動(dòng)參與人數(shù)和9240條網(wǎng)絡(luò)銷售線索。。
▷ 曾負(fù)責(zé)廣東雙喜喜悅社區(qū)(喜悅之城)的創(chuàng)建、運(yùn)營管理,上線3個(gè)月時(shí)間突破了2000多萬PV,真實(shí)會(huì)員注冊(cè)增長2萬多。
▷ 曾主導(dǎo)策劃了《微博有鬼》微電影“第一節(jié)”傳播,獲得全網(wǎng)8000萬點(diǎn)擊,取得了不凡的效果。

主導(dǎo)參與部份項(xiàng)目:

TCL電子商務(wù)項(xiàng)目 第一個(gè)顧問
東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略
東風(fēng)日產(chǎn)啟晨品牌戰(zhàn)略
都市麗人品牌戰(zhàn)略策劃
宜華家具品牌戰(zhàn)略策劃
安吉星品牌經(jīng)營戰(zhàn)略
南航A380首場(chǎng)大型公關(guān)營銷項(xiàng)目
廣東雙喜世紀(jì)婚禮公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行
可口可樂樂動(dòng)行校園營銷項(xiàng)目
中國第一個(gè)煙民社區(qū)喜悅之城 策劃、運(yùn)營
東風(fēng)日產(chǎn)藍(lán)鳥市場(chǎng)營銷活動(dòng)
寶馬7 市場(chǎng)營銷活動(dòng)
移動(dòng)MM營銷項(xiàng)目
移動(dòng)10086APP運(yùn)營項(xiàng)目
特步跑步俱樂部規(guī)劃執(zhí)行
迪卡儂新媒體大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目
金龍魚稻米油首場(chǎng)數(shù)字營銷策劃與執(zhí)行
卡賓服飾電子商務(wù)及數(shù)字營銷策略與執(zhí)行
騰訊英雄聯(lián)盟&王者榮耀公關(guān)活動(dòng)
………………


授課風(fēng)格:
▶ 用學(xué)員自身的案例在課程解析,讓課堂更落地、更實(shí)用;
▶ 啟發(fā)學(xué)員解決問題的能力,引導(dǎo)學(xué)員思考企業(yè)自身存在的問題及探索解決之道;
▶ 以解決問題為目標(biāo),引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)行課程內(nèi)容實(shí)踐,最終達(dá)到培訓(xùn)學(xué)習(xí)的效果;
▶ 滿滿的干貨分享,用有趣的語言進(jìn)行演繹,讓培訓(xùn)在快樂的體驗(yàn)中有收獲;
▶ 通過互動(dòng)及破冰的開場(chǎng),抓住學(xué)員的痛點(diǎn),以達(dá)到學(xué)員專注的目的,以邏輯思維來引領(lǐng)學(xué)員進(jìn)入課程體系中。"

培訓(xùn)課程 / Training courses

《個(gè)人品牌塑造 - 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的自我經(jīng)營生存法則》 < br > 《品牌思考力l啟動(dòng)企業(yè)高速增長》 < br > 《企業(yè)新零售落地實(shí)操解決方案》 < br > 《贏單: 致勝顧問式銷售》 < br > 《互聯(lián)網(wǎng) + 市場(chǎng)營銷戰(zhàn)略》 < br > 《互聯(lián)網(wǎng) + 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

一汽-大眾奧迪、BMW寶馬、東風(fēng)日產(chǎn)、上汽斯科達(dá)、可口可樂、屈臣氏、金龍魚、廣東移動(dòng)、廣東聯(lián)通、金碟軟件、三星電子、TCL、網(wǎng)易、騰訊科技(深圳)有限公司、華為技術(shù)有限公司、福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司、MO&CO、卡賓服飾、Xtep特步、嘉媚樂化妝品有限公司、Kungfu真功夫、AIA友邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、廣東雙喜、廣東天河城(集團(tuán))股份有限公司、城市建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司、萊蒙國際地產(chǎn)、僑鑫集團(tuán)、無限極、立白集團(tuán)、美的集團(tuán)、華源軒家具、東方文德、、、、……

部分客戶評(píng)價(jià):
生物進(jìn)化是算法的進(jìn)化,人類進(jìn)步是算法的進(jìn)化,思維的提升是算法的進(jìn)化。作為朋友,我樂意看到李粹文先生對(duì)品牌理解的迭代、進(jìn)化。從他的《品牌思考力》課程,可以明確地感受到這一點(diǎn),特別向同行朋友推薦。
——中山大學(xué)博士生導(dǎo)師,留學(xué)博士 周永章 
建立一個(gè)品牌不僅僅是弄一個(gè)標(biāo)識(shí)、建一個(gè)公眾號(hào)和創(chuàng)造一個(gè)廣告口號(hào),品牌的建立是要往底層挖掘以發(fā)現(xiàn)品牌的獨(dú)特特質(zhì)---價(jià)值、個(gè)性、標(biāo)準(zhǔn)和差異點(diǎn),借助品牌平臺(tái)和承諾去傳遞這些特質(zhì),《品牌思考力》課程傳遞有力信息,提供工具幫助企業(yè)建立強(qiáng)勢(shì)品牌,并持續(xù)支持進(jìn)行品牌建設(shè)。
——廣東勝倫律師事務(wù)所執(zhí)行主任 范春燕
品牌不只是品牌部的事情,講品牌講到品牌部之外都聽的津津有味,并能落實(shí)到工作中,推動(dòng)從知道到做到。李老師的《品牌思考力》課程含金量很高。
——中國艾揚(yáng)格瑜伽學(xué)院品牌總監(jiān) 艾琳
李粹文老師的課程,采用分組學(xué)習(xí)、積極討論、互動(dòng)游戲等模式,并結(jié)合公司案例進(jìn)行實(shí)操練習(xí),深入淺出介紹建設(shè)品牌的方法,讓企業(yè)明白創(chuàng)建品牌和抱團(tuán)成長的重要性。
——廣東華清園生物科技有限公司 企業(yè)發(fā)展部經(jīng)理 林勝
消費(fèi)升級(jí)時(shí)代,舊的品牌營銷架構(gòu)已經(jīng)逐漸式微,如果結(jié)合新時(shí)代的環(huán)境進(jìn)行品牌升級(jí)是所有品牌值得深思的。李老師的《品牌思考力》課程能讓我們對(duì)品牌有全新的理解!
——廣州極爾文化傳播有限公司/上海蚍蜉文化傳播有限公司CEO 魏忠丁
李老師的《品牌思考力》通過理論與實(shí)際案例相結(jié)合,深入淺出的講解,讓我對(duì)產(chǎn)品品牌、企業(yè)品牌有了更深的思考。通過課程學(xué)習(xí)之后,將課程中學(xué)習(xí)到的內(nèi)容結(jié)合進(jìn)自己企業(yè)的日常運(yùn)營中,提高了自己企業(yè)產(chǎn)品的競爭力。
——廣州市新蜀道網(wǎng)絡(luò)科技有限公司 創(chuàng)始人 漆其全
在朋友的推薦下學(xué)習(xí)了李老師的《品牌思考力》,因?yàn)樵趪鴥?nèi)農(nóng)業(yè)行業(yè)品牌的打造極度匱乏。正好李老師在課程中分享了一個(gè)農(nóng)產(chǎn)品品牌打造的案例,聽完之后受益匪淺。通過這次課程的學(xué)習(xí),也對(duì)我們公司的產(chǎn)品、品牌、定位進(jìn)行了一個(gè)深度的思考與調(diào)整。
——廣州神農(nóng)田園農(nóng)業(yè)有限公司 創(chuàng)始人 李衛(wèi)鵬
在公司成立的時(shí)候就注冊(cè)了“此山中”這個(gè)商標(biāo),但是在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)營中一直沒能很好的把產(chǎn)品品牌推廣出效果。一直不知道問題原因在哪里,學(xué)習(xí)了《品牌思考力》之后,結(jié)合里面案例,然后開始學(xué)習(xí)嘗試將歷史文化、產(chǎn)品特性、市場(chǎng)需求相融合,從消費(fèi)者的角度來定位品牌、打造品牌?,F(xiàn)在已經(jīng)開設(shè)了兩個(gè)實(shí)體門店,銷售火爆,在我們當(dāng)?shù)亍按松街小钡漠a(chǎn)品已經(jīng)具有了一定的知名度。《品牌思考力》值得花時(shí)間去學(xué)習(xí),深度思考。
——重慶此山中農(nóng)業(yè)電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理 夏宇燁
李老師的《品牌思考力》不僅指導(dǎo)企業(yè)去定義品牌獨(dú)特性,而且引導(dǎo)企業(yè)各個(gè)層面去實(shí)踐他們的品牌, 這也是維持長期成功狀態(tài)經(jīng)常被忽視的重要組成部份。
——廣州市云勢(shì)信息科技有限公司 創(chuàng)始人 韋小寶
在課程之前我以為自己了解品牌,但上完李老師的課后,就會(huì)明白為了企業(yè)的生存和發(fā)展,必須進(jìn)行一場(chǎng)思維革命,課程本質(zhì)上完全改變了我以前定義和創(chuàng)建一個(gè)成功并且可以持續(xù)發(fā)展的品牌的方式。
——惠州九零風(fēng)電子商務(wù)有限公司 總經(jīng)理 韋澤鋒
我可以說,李老師的《品牌思考力》課程是一個(gè)有趣的課堂,從課堂中會(huì)發(fā)現(xiàn)自己對(duì)品牌的理解到底是什么。課程通過漸進(jìn)式流程會(huì)讓你非常驚嘆,能夠讓你在實(shí)踐中為客戶與員工提供有競爭力的企業(yè)管理技巧。
——廣州志能信息科技有限公司 創(chuàng)始人 湯志能
品牌不只是品牌,更是體系,上課后,對(duì)我們農(nóng)業(yè)品牌的打造有很好的啟發(fā)。并能落實(shí)到工作中,李粹文老師的《品牌》課程很棒!
——江門龍?jiān)纯萍加邢薰?nbsp;總經(jīng)理 李宇彤

服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

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  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

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Karen /鄭老師