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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:公司CEO,品牌總監(jiān),運(yùn)營(yíng)總監(jiān)等,負(fù)責(zé)品牌傳播、品牌公關(guān)的企業(yè)中高層人員
課程費(fèi)用:電話咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1-2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
面對(duì)商業(yè)環(huán)境的互聯(lián)化的變革,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)與品牌戰(zhàn)略展現(xiàn)了全新面貌,在數(shù)化的浪潮中,大量處于領(lǐng)導(dǎo)地位的傳統(tǒng)企業(yè)已進(jìn)行互聯(lián)轉(zhuǎn)型,積極謀求變革,但仍然逃逃脫不了衰落的面。企業(yè)應(yīng)該如何而對(duì)這場(chǎng)變革?如何在互聯(lián)網(wǎng)背景下定位品牌?如何獲得客戶(hù)信任?……本課程將幫助學(xué)員深度解析互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)變與不變,從本質(zhì)上做好品牌定位管理工作。
課程收益| Program Benefits
● 學(xué)習(xí)品牌經(jīng)典思維與顛覆思維的區(qū)別及在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用。
● 撐握互聯(lián)網(wǎng)下的品牌定位思維與方法。
● 了解互聯(lián)網(wǎng)下的品牌傳播的核心源點(diǎn)。
課程大綱| Course Outline
一、互聯(lián)網(wǎng)下的品牌思維:經(jīng)典與顛覆
1. 商業(yè)之變
1)經(jīng)典MBA案例企業(yè)的業(yè)績(jī)泛力
2)改變已經(jīng)發(fā)生
2. 經(jīng)典的品牌思維與顛覆的品牌思維
1)商業(yè)之變
2)線下品牌與線上品牌世界的對(duì)比
3. 品牌的基本思維
1)產(chǎn)品與產(chǎn)品之外的附加值
2)在不同品類(lèi)上的差異
3)與商業(yè)目標(biāo)的關(guān)系
4. 哪些思維被顛覆:品牌概念的重新認(rèn)識(shí)
1)品牌重新定義
2)品牌導(dǎo)向到開(kāi)源品牌化
3)從品牌識(shí)別到平臺(tái)品牌
4)線上品牌傳播新模型
5)品牌延伸到品牌生態(tài)圈
6)消費(fèi)與企業(yè)共創(chuàng)品牌時(shí)代
5. 經(jīng)典與顛覆的關(guān)系
1)基本功與必修改課
2)明辨適用場(chǎng)合
3)靈活組合使用
4)顛覆思維主導(dǎo)全面創(chuàng)新
案例:寶潔、可口可樂(lè)、歐寶汽車(chē)
二、互聯(lián)網(wǎng)下的品牌戰(zhàn)略思維
1. 讓用戶(hù)生產(chǎn)產(chǎn)品
1)UGC模式
2)客戶(hù)融入的力量
案例分析:NIKE+大數(shù)據(jù)應(yīng)用
2. 建立品牌社群
1)何為品牌社群
2)品牌社群的價(jià)值
3)品牌社群建立的5種策略
案例分析:豆瓣品牌社群戰(zhàn)略演進(jìn)
3. 平臺(tái)品牌邏輯
1)何為平臺(tái)品牌
2)平臺(tái)品牌四大特征
3)平臺(tái)品牌與傳統(tǒng)售平臺(tái)的5大區(qū)別
4)平臺(tái)品牌發(fā)展兩條路徑
案例分析:朝都衣舍平臺(tái)品牌戰(zhàn)略
4. 品牌生態(tài)戰(zhàn)略
1)新型號(hào)商業(yè)生態(tài)圈
2)品牌生態(tài)圈5大礎(chǔ)本戰(zhàn)略
案例分析:樂(lè)視生態(tài)系統(tǒng)、小米品牌生
三、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌定位
1. 品牌建設(shè)的五個(gè)基本條件
1)規(guī)模化
2)差異化
3)一致性
4)創(chuàng)新力
5)歸屬感
2. 品牌F4方程式
1)品牌F4方程式,快速創(chuàng)建企業(yè)品牌的高度
案例:百事可樂(lè)、蘋(píng)果
練習(xí):你企業(yè)的品牌方程式
3. 品牌的信念系統(tǒng):獲得企業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力
1)什么是品牌信念系統(tǒng)
2)品牌信念系統(tǒng)三個(gè)來(lái)源
3)創(chuàng)建品牌價(jià)值觀
4)創(chuàng)建品牌個(gè)性
5)定義品牌價(jià)值觀與品牌個(gè)性特征
案例:別克英朗、萬(wàn)科、蘋(píng)果
4. 差異化:獲得企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
1)什么是差化
2)品牌差化化的14個(gè)指標(biāo)
5. 品牌金字塔:找到品牌精髓
1)品牌金字塔
2)建立品牌結(jié)構(gòu):品牌金字塔
3)建立品牌精髓(核心利益點(diǎn))原則
案例:農(nóng)夫山泉品牌定位案例
四、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的傳播思維
1. 互聯(lián)網(wǎng)傳播思維
1)由內(nèi)而外
2)人格化
3)建立關(guān)系
4)場(chǎng)景化
2. 互聯(lián)網(wǎng)傳播的八卦圖
1)陰陽(yáng)相濟(jì)的關(guān)系系統(tǒng)統(tǒng)
2)感受大于體驗(yàn)
3. 對(duì)內(nèi)感召
1)品牌的內(nèi)部營(yíng)銷(xiāo)
2)品牌計(jì)分卡
4. 對(duì)外口碑
1)品牌運(yùn)動(dòng)
2)社會(huì)運(yùn)動(dòng)
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目
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