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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：各縣市領(lǐng)導(dǎo)、家庭經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等負(fù)責(zé)人
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
我國(guó)農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的理論研究和實(shí)踐探索有了很大進(jìn)步，管理者、建設(shè)者、消費(fèi)者凝聚了越來越多的共識(shí)。品牌建設(shè)已經(jīng)成為推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要路徑，成為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體的核心經(jīng)營(yíng)策略，成為食品安全獲得消費(fèi)者信任的重要保證，也成為加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的新常態(tài)。
從中國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)總體進(jìn)程看，實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在要求。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化仍是“四化”同步中的短板和制約因素?，F(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)應(yīng)該是資源節(jié)約型和環(huán)境友好型農(nóng)業(yè)，應(yīng)該是用現(xiàn)代科技和信息技術(shù)裝備的農(nóng)業(yè)，也應(yīng)該是產(chǎn)品比較優(yōu)勢(shì)突出和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的農(nóng)業(yè)。作為農(nóng)業(yè)品牌，首先是農(nóng)業(yè)科技應(yīng)用和資源科學(xué)利用的典范，從這個(gè)意義上講，現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)也可以說是品牌聚集的農(nóng)業(yè)，沒有農(nóng)業(yè)的品牌化、沒有一大批科技含量高. 極具競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)品牌作為代表，就很難說農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)代化。因此，實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略，是加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的內(nèi)在要求，是關(guān)系中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局和整個(gè)現(xiàn)代化進(jìn)程的重大舉措。在深化改革的市場(chǎng)環(huán)境下，大生產(chǎn)、大市場(chǎng)、大流通、大品牌的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)格局正加快形成，必將為農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)帶來全新的發(fā)展環(huán)境。
課程收益| Program Benefits
● 學(xué)會(huì)根據(jù)鄉(xiāng)村特點(diǎn)制定品牌戰(zhàn)略
● 系統(tǒng)性的撐握品牌建設(shè)的重點(diǎn)與要點(diǎn)
● 豐富國(guó)內(nèi)外的成功與失敗案例，吸取有用的經(jīng)驗(yàn)
● 學(xué)會(huì)鄉(xiāng)村產(chǎn)品、地域、地標(biāo)等品牌的建設(shè)與推廣方法
課程大綱| Course Outline
第一講：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略——品牌戰(zhàn)略
一、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下的品牌戰(zhàn)略價(jià)值
1. 國(guó)家戰(zhàn)略：以農(nóng)立國(guó)，品牌強(qiáng)國(guó)
2. 可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略：安全. 生態(tài). 人類發(fā)展
3. 鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略：品牌營(yíng)銷帶來鄉(xiāng)村復(fù)興
4. 新產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略：從一產(chǎn)到多產(chǎn) 融合跨界發(fā)展
5. 價(jià)值提升戰(zhàn)略：從優(yōu)質(zhì)低價(jià)到優(yōu)質(zhì)高價(jià)
二、什么是品牌
1. 品牌的定義
2. 打造品牌的目的
3. 品牌的價(jià)值
4. 品牌的4項(xiàng)限
案例分析
三、鄉(xiāng)村品牌模式發(fā)展
1. 產(chǎn)品品牌核心與案例分析
2. 地標(biāo)性品牌核心與案例分析
3. 休閑農(nóng)業(yè)品牌核心與案例分析
5. 區(qū)域品牌核心與案例分析
案例分析
四、如何建立品牌
1. 品牌的基礎(chǔ)
2. 品牌的價(jià)值的3個(gè)階段
3. 品牌定位
4. 品牌理念系統(tǒng)MI
5. 品牌行為系統(tǒng)BI
6 . 品牌標(biāo)識(shí)系統(tǒng)VI
五、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的鄉(xiāng)村品牌管理
1. 品牌概念重新認(rèn)識(shí)
2. 品牌印記到資源鏈接器（品牌平臺(tái)化）
3. 開源品牌化
4. 消費(fèi)者擁有品牌
5. 品牌社區(qū)化
6. 地域性多品牌生態(tài)圈打造
7. 品牌化政府層面與企業(yè)層面的配合共建
第二講：鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略——品牌推廣
一、消費(fèi)者認(rèn)識(shí)你
1. 定義理想客戶
2. 品牌故事打造
3. 品牌觸點(diǎn)管理
4. 名人代言與虛擬代言
5. 整合營(yíng)銷傳播的定義和整合策略
6. 整合營(yíng)銷傳播四問：3W1H
7. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌傳播預(yù)算如何制定?
8. 費(fèi)用有限時(shí)如何進(jìn)行品牌傳播?
9. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代整合營(yíng)銷傳播的八種方式.
案例分析
二、讓消費(fèi)者得到你
1. 產(chǎn)品銷售渠道
2. 傳播渠道管理
3. 渠道選擇三原則：精準(zhǔn). 生動(dòng). 創(chuàng)新
案例分析
三、讓消費(fèi)者愛上你
1. 利用客戶心理塑造品牌價(jià)值
2. 建立品牌與消費(fèi)者信任關(guān)系
3. 服務(wù)對(duì)品牌價(jià)值的影響
4. 利用IMPACT法塑造品牌的利益點(diǎn)
案例分析
四、讓消費(fèi)者傳播你
1. 為什么口碑營(yíng)銷
2. 品牌認(rèn)知的五個(gè)由淺入深的量度
3. 口碑營(yíng)銷原理
4. 口碑營(yíng)銷的框架
5. 口碑傳播手段
6. 口碑傳播的社會(huì)運(yùn)動(dòng)（4個(gè)勢(shì)）
案例分析
講師背景| Introduction to lecturers
李瑋東老師 數(shù)字化品牌營(yíng)銷實(shí)訓(xùn)專家
世界TOP 2 品牌營(yíng)銷公司高管，20年企業(yè)顧問服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
其中14年深耕互聯(lián)網(wǎng)品牌營(yíng)銷領(lǐng)域，參與180多個(gè)項(xiàng)目實(shí)操
EAP高級(jí)執(zhí)行師/STT認(rèn)證培訓(xùn)師
西安交通大學(xué)工商管理碩士
華南理工大學(xué)管理學(xué)院 | 外聘導(dǎo)師、MBA特邀講師
中山大學(xué) 綠色金融與區(qū)塊鏈EDP班 |特邀講師
華南理工大學(xué)企業(yè)信息化與知識(shí)管理研究中心 | 外邀專家
同濟(jì)大學(xué)、廣東工業(yè)大學(xué)、華南師范大學(xué)、湖南大學(xué)等特邀講師
曾任：GAAC國(guó)風(fēng)廣告 互動(dòng)營(yíng)銷部 策劃經(jīng)理 (國(guó)內(nèi)4A)
曾任：靈思營(yíng)銷 數(shù)字營(yíng)銷中心 總監(jiān) （國(guó)內(nèi)4A）
曾任：電通安吉斯 營(yíng)銷事業(yè)部總經(jīng)理（世界500強(qiáng)，國(guó)際4A）
現(xiàn)任：TREND權(quán)泰數(shù)字化品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu) 創(chuàng)始人
現(xiàn)任：廣東省農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合會(huì) 副會(huì)長(zhǎng) | 品牌與教育專業(yè)委員會(huì)主任
現(xiàn)任：香港IBCI國(guó)際商業(yè)版權(quán)課程研究會(huì) 顧問
▼ 互聯(lián)網(wǎng)通信行業(yè)：騰訊、網(wǎng)易、360、華為、三星、TCL、金蝶軟件、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通
▼ 消費(fèi)品行業(yè)：可口可樂、雀巢、王老吉、金龍魚、云南白藥、七匹狼、卡賓服飾、MO&CO
▼ 地產(chǎn)金融行業(yè)：時(shí)代地產(chǎn)、萊蒙國(guó)際、東方文德、魯能集團(tuán)、越秀城建、廣發(fā)銀行、平安保險(xiǎn)
▼ 傳統(tǒng)行業(yè)：寶馬、奧迪、東風(fēng)日產(chǎn)、斯科達(dá)、三一重工、四川城投、富士康、廣東中煙
……等100多家企業(yè)品牌營(yíng)銷培訓(xùn)和服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。
李瑋東老師是一位實(shí)戰(zhàn)派出身的培訓(xùn)講師，19年深植于企業(yè)培訓(xùn)，13年深耕品牌營(yíng)銷。擁有國(guó)際500強(qiáng)企業(yè)及上市企業(yè)高管工作經(jīng)歷，一直致力于為客戶提供戰(zhàn)略品牌咨詢/培訓(xùn)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)解決方案，幫助企業(yè)建立品牌DNA、構(gòu)建營(yíng)銷體系、經(jīng)營(yíng)思維、運(yùn)營(yíng)管理等企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式。
任職電通安吉斯-電通東派廣告有限公司（世界500強(qiáng)、全球第二大傳播集團(tuán)）期間，成功完成東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略咨詢業(yè)務(wù)、東風(fēng)日產(chǎn)啟晨項(xiàng)目、都市麗人品牌咨詢服務(wù)、廣東聯(lián)通品牌服務(wù)等多個(gè)項(xiàng)目，其中東風(fēng)日產(chǎn)啟晨秒殺活動(dòng)中為企業(yè)獲得了近1億人的關(guān)注度，活動(dòng)微博轉(zhuǎn)發(fā)數(shù)高達(dá)53.52萬(wàn)，短短3天時(shí)間在線秒殺人數(shù)累計(jì)8415萬(wàn)；都市麗人品牌咨詢服務(wù)中，為企業(yè)重新進(jìn)行品牌定位，用時(shí)3個(gè)月將企業(yè)知名度從原來的41%提升至81%，同比營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)30%。
李老師諳熟人性與商業(yè)的邏輯及法則，有心理學(xué)、教練技術(shù)背景，曾經(jīng)在華南農(nóng)業(yè)大學(xué)開設(shè)NLP工作教坊、企業(yè)心理學(xué)應(yīng)用等課程。國(guó)內(nèi)最早涉及數(shù)字營(yíng)銷策劃人之一，擅長(zhǎng)通過互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)思維及行為進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)模式設(shè)計(jì)、大數(shù)據(jù)洞察分析、O2O營(yíng)銷模式設(shè)計(jì)、新媒體營(yíng)銷設(shè)計(jì)以及價(jià)值品牌孵化的顛覆性創(chuàng)新策略設(shè)計(jì)。曾在華南理工大學(xué)、華南師院大學(xué)MBA班及在校博士研究生班開展《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷》系統(tǒng)課程，曾為一汽大眾、BMW寶馬、可口可樂、屈臣氏、華為、騰訊、三星、特步等180多家大型知名企業(yè)、上市公司進(jìn)行品牌咨詢、營(yíng)銷策劃、培訓(xùn)服務(wù)。通過簡(jiǎn)單的步驟，幫助企業(yè)快速創(chuàng)建品牌形象、構(gòu)建營(yíng)銷系統(tǒng)、推動(dòng)品牌與企業(yè)運(yùn)營(yíng)的整合。
部分成功案例：（咨詢輔導(dǎo)類）
? 曾為廣州某男裝企業(yè)進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢服務(wù)，重新梳理品牌定位，成功幫助企業(yè)從生產(chǎn)制轉(zhuǎn)化成買手制，把原來以廠商為中心產(chǎn)品配制，轉(zhuǎn)化成以店鋪為核心的產(chǎn)品研制模式，促使企業(yè)全年成本節(jié)約50%，營(yíng)銷額增長(zhǎng)：60%。
? 曾為深圳某IT創(chuàng)業(yè)公司進(jìn)行品牌戰(zhàn)略咨詢，幫助企業(yè)重新定位品牌、商業(yè)模式重構(gòu)、擴(kuò)大應(yīng)用場(chǎng)景項(xiàng)目獲得二輪的1000萬(wàn)融資。
? 曾為東莞某大型商場(chǎng)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)+品牌咨詢項(xiàng)目，重新定位為年輕人的“潮冒”社區(qū)，從商場(chǎng)定位、客戶體驗(yàn)重新梳理與優(yōu)化，引入大學(xué)生人群，走入大學(xué)校園。從原來不知名的商城成為東莞人流與營(yíng)業(yè)額排名前三的商城。
? 曾為某服裝上市公司進(jìn)行新零售轉(zhuǎn)型咨詢運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目，升級(jí)原有渠道，植入新思維，短短的6個(gè)月從零突破做到6000萬(wàn)元。
營(yíng)銷服務(wù)類：
? 曾為金龍魚植物甾醇玉米油進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，獲得微博粉絲量680多萬(wàn)，超出承諾的25萬(wàn)，完成2744%。
? 策劃東風(fēng)日產(chǎn)新軒逸人人網(wǎng)排隊(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)，收獲了290萬(wàn)人次關(guān)注，共計(jì)37萬(wàn)活動(dòng)參與人數(shù)和9240條網(wǎng)絡(luò)銷售線索。
? 曾負(fù)責(zé)廣東雙喜喜悅社區(qū)（喜悅之城）的創(chuàng)建、運(yùn)營(yíng)管理，上線3個(gè)月時(shí)間突破了2000多萬(wàn)PV，真實(shí)會(huì)員注冊(cè)增長(zhǎng)2萬(wàn)多。
? 曾主導(dǎo)策劃了《微博有鬼》微電影“第一節(jié)”傳播，獲得全網(wǎng)8000萬(wàn)點(diǎn)擊，取得了不凡的效果。
主導(dǎo)參與部份項(xiàng)目：
TCL電子商務(wù)項(xiàng)目 第一個(gè)顧問
東風(fēng)日產(chǎn)CRM戰(zhàn)略
東風(fēng)日產(chǎn)啟晨品牌戰(zhàn)略
都市麗人品牌戰(zhàn)略策劃
宜華家具品牌戰(zhàn)略策劃
安吉星品牌經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
南航A380首場(chǎng)大型公關(guān)營(yíng)銷項(xiàng)目
廣東雙喜世紀(jì)婚禮公關(guān)活動(dòng)策劃與執(zhí)行
可口可樂樂動(dòng)行校園營(yíng)銷項(xiàng)目
中國(guó)第一個(gè)煙民社區(qū)喜悅之城 策劃、運(yùn)營(yíng)
東風(fēng)日產(chǎn)藍(lán)鳥市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)
寶馬7 市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)
移動(dòng)MM營(yíng)銷項(xiàng)目
移動(dòng)10086APP運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目
特步跑步俱樂部規(guī)劃執(zhí)行
迪卡儂新媒體大數(shù)據(jù)分析項(xiàng)目
金龍魚稻米油首場(chǎng)數(shù)字營(yíng)銷策劃與執(zhí)行
卡賓服飾電子商務(wù)及數(shù)字營(yíng)銷策略與執(zhí)行
騰訊英雄聯(lián)盟&王者榮耀公關(guān)活動(dòng)
………………
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與商業(yè)模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌與企業(yè)文化建設(shè)》
《新媒體時(shí)代下的營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)》
《從粉絲經(jīng)濟(jì)到社群營(yíng)銷》
《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的消費(fèi)行為與消費(fèi)心理》
《數(shù)字時(shí)代+5S品牌領(lǐng)先戰(zhàn)略》
《數(shù)字時(shí)代下的服務(wù)營(yíng)銷系統(tǒng)設(shè)計(jì)》
《社群新零售實(shí)戰(zhàn)兵法》
《營(yíng)銷活動(dòng)策劃與執(zhí)行》
《教練式企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》
部分服務(wù)客戶：
一汽-大眾奧迪、BMW寶馬、東風(fēng)日產(chǎn)、上汽斯科達(dá)、可口可樂、屈臣氏、金龍魚、廣東移動(dòng)、廣東聯(lián)通、金碟軟件、三星電子、TCL、網(wǎng)易、騰訊科技(深圳)有限公司、華為技術(shù)有限公司、福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司、MO&CO、卡賓服飾、Xtep特步、嘉媚樂化妝品有限公司、Kungfu真功夫、AIA友邦保險(xiǎn)、平安保險(xiǎn)、廣東雙喜、廣東天河城（集團(tuán)）股份有限公司、城市建設(shè)開發(fā)集團(tuán)有限公司、萊蒙國(guó)際地產(chǎn)、僑鑫集團(tuán)、無限極、立白集團(tuán)、美的集團(tuán)、華源軒家具、東方文德……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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